年終校長(cháng)年度述職述廉報告2016年
校長(cháng)的作為一校之長(cháng)，年度述職述廉報告不容的一絲馬虎，下面是yjbys整理的關(guān)于2017年終校長(cháng)年度述職述廉報告范文，歡迎借鑒!
2017年終校長(cháng)年度述職述廉報告范文一
按照上級有關(guān)要求和學(xué)校黨委工作安排，下面，我就2017年履職盡責、廉潔自律等方面的情況，從三個(gè)方面簡(jiǎn)要報告如下：
一、履行崗位職責的情況
總體來(lái)講，一年來(lái)，學(xué)校各項事業(yè)繼續保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，取得了一些成績(jì)，受到上級領(lǐng)導、主管部門(mén)與師生員工的肯定和好評。這些成績(jì)的取得，得益于學(xué)校領(lǐng)導班子的團結進(jìn)取，得益于綜合改革的切實(shí)推動(dòng)，更是全校師生特別是在座各位共同努力的結果。借此機會(huì )，我對大家的辛勤付出以及對我本人的大力支持表示衷心的感謝!
作為校長(cháng)，我深刻感受到三個(gè)方面的工作壓力：一是國家和政府關(guān)于全面深化高等教育領(lǐng)域改革的鼓聲越來(lái)越響、鼓點(diǎn)越來(lái)越密、要求越來(lái)越高;二是學(xué)校雖然站在了省部共建的新起點(diǎn)上，但前有標兵、后有追兵，競爭激烈，如同逆水行舟一般;三是政府和廣大師生對我們班子，包括對我本人寄予了很高期望。為把這些壓力切實(shí)轉化為發(fā)展動(dòng)力，我在不斷加強學(xué)習，及時(shí)把握上級政策、認真吃透文件精神的基礎上，始終把立德樹(shù)人、學(xué)科建設、科研興校、人才強校，以及提升辦學(xué)保障與服務(wù)能力、加強和諧校園建設等工作放在心頭、扛在肩上，著(zhù)力抓好設計把好方向，做了一些統籌謀劃、集思廣益和推動(dòng)落實(shí)的工作。
(一)面上工作情況
對抓好學(xué)校面上工作，我在年初時(shí)基本明確了“抓好立德樹(shù)人這個(gè)根本、走好內涵式發(fā)展這條道路、運轉好改革創(chuàng )新這臺驅動(dòng)引擎、下好依法治校這盤(pán)棋，堅持對內挖潛提升，對外開(kāi)放借力”的總體思路。具體來(lái)講：
在立德樹(shù)人方面，我堅持把人才培養質(zhì)量作為衡量學(xué)校辦學(xué)水平的最主要標準，著(zhù)力提高辦學(xué)定位與社會(huì )需要的適應度，領(lǐng)導精力、師資力量、資源配置等對人才培養的保障度，辦學(xué)質(zhì)量和效益對社會(huì )發(fā)展的貢獻度，以及學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )對人才培養質(zhì)量的滿(mǎn)意度。為此，學(xué)校持續推進(jìn)了“一流本科教育”，全面加強本科專(zhuān)業(yè)、課程、教材、質(zhì)量體系、教學(xué)平臺等方面的建設;積極實(shí)施了“創(chuàng )新人才培養計劃”，進(jìn)一步完善人才選拔與供給結構，探索實(shí)施“十年樹(shù)人計劃”，健全校內外開(kāi)放式培養、跨學(xué)科交叉式培養等多樣化人才培養體系;加快落實(shí)了“研究生教育質(zhì)量提升計劃”,不斷加強研究生導師隊伍建設與管理，完善研究生培養質(zhì)量保障與監控體系，拓展研究生拔尖創(chuàng )新人才培養平臺;繼續加大支持力度，統籌發(fā)展了其他各類(lèi)辦學(xué)。
一年來(lái)，學(xué)校本科專(zhuān)業(yè)、戰略新興支柱“產(chǎn)業(yè)計劃”項目、大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃項目、省級研究生工作站、優(yōu)質(zhì)教學(xué)課程資源等都有增加。成功召開(kāi)首次研究生教育工作會(huì )議，為進(jìn)一步抓好研究生教育工作指明了方向、明確了任務(wù)、完善了培養機制。知行學(xué)院成為xx省轉型發(fā)展試點(diǎn)院校。在xx的本科招錄工作，文科、理科最低投檔線(xiàn)分別高出省線(xiàn)16分和12分，取得歷史最好成績(jì)。
在學(xué)科建設方面，我深刻認識到學(xué)科建設是大學(xué)發(fā)展的龍頭，是提高教學(xué)科研水平、保證人才培養質(zhì)量的基礎，從而著(zhù)力以完善和啟動(dòng)學(xué)科專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)調整機制為突破口，積極優(yōu)化調整結構;以抓好對標建設、注重培育和管理為手段，不斷加強重點(diǎn)學(xué)科建設;以“基礎突破、應用領(lǐng)先、協(xié)調發(fā)展”為理念，推動(dòng)實(shí)現“基礎研究推出高水平成果，應用研究服務(wù)社會(huì )取得實(shí)質(zhì)性貢獻，基礎和應用整體協(xié)調發(fā)展”的建設目標。
目前來(lái)看，全年學(xué)科建設工作成效明顯�；瘜W(xué)學(xué)科在ESI國際學(xué)科全球排名前1%中，由去年的836位提升到820位。獲批碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位授權點(diǎn)數量在xx省屬高校中最多，特別是藝術(shù)碩士的獲批，填補了我校學(xué)科結構的空白。繼續安排2000萬(wàn)元專(zhuān)項經(jīng)費支持了重點(diǎn)學(xué)科建設。制訂學(xué)位授權點(diǎn)管理辦法和動(dòng)態(tài)調整辦法，基本構建了“能上能下”的新機制。
在科研興校方面，不斷強化“以服務(wù)求支持、以貢獻求發(fā)展”的理念，堅持把科技創(chuàng )新與人才培養有機結合作，把推進(jìn)協(xié)同創(chuàng )新作為戰略選擇，積極謀劃重點(diǎn)重大科研項目，著(zhù)力推出有重要影響和顯示度的成果，大力支持產(chǎn)學(xué)研合作。
2017年，學(xué)�？萍脊ぷ髁咙c(diǎn)紛呈：實(shí)現國家自然科學(xué)基金“優(yōu)青”項目零突破，國家社科基金重大招標項目再次立項，全年累計科研經(jīng)費總量再次過(guò)億，人文社科縱向項目科研經(jīng)費首次突破千萬(wàn)大關(guān)，成功獲得軍工“三證”中最后“兩證”，獲得省科技進(jìn)步一等獎和省社會(huì )科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎，研創(chuàng )國內首部文化建設藍皮書(shū)，獲批教育信息化等3個(gè)省級科研平臺，簽訂272項合作協(xié)議，獲得第十屆中國--xx產(chǎn)學(xué)研合作項目洽談會(huì )“最佳組織獎”。
在人才強校方面，堅持對外引進(jìn)和校內培育“兩手抓”，認真落實(shí)人才強校主戰略，高層次人才隊伍進(jìn)一步壯大，師資隊伍及平臺建設進(jìn)一步加強。獲批了國家首批“萬(wàn)人計劃”教學(xué)名師，新增了xx省“百人計劃”特聘專(zhuān)家、全國模范教師、xx省有突出貢獻中青年專(zhuān)家和“楚天學(xué)者”等高層次人才。首次實(shí)施了“xx大學(xué)青年教師成長(cháng)發(fā)展工程”，新增了專(zhuān)業(yè)技術(shù)二級、三級教授。選派資助各類(lèi)出國訪(fǎng)學(xué)研修教師同比增長(cháng)24.4 %。
在提升保障與服務(wù)能力方面，為確保教學(xué)科研活動(dòng)正常開(kāi)展、教師職工安居樂(lè )業(yè)、廣大學(xué)生安心樂(lè )學(xué)，堅持做到了深化改革激發(fā)內生動(dòng)力、對外開(kāi)放爭取辦學(xué)資源。
一年來(lái)，目標管理和績(jì)效考核指標體系和考評方案更加科學(xué)，在xx省屬高校中率先完成大學(xué)章程制定工作。按照教授委員會(huì )章程規定，順利完成教授委員會(huì )換屆調整。啟動(dòng)實(shí)施教師分級分類(lèi)管理和科級管理干部輪崗交流等改革，初步形成《xx大學(xué)省部共建實(shí)施方案》。全年爭取財政撥款總額比上年增加3394萬(wàn)余元，增幅11.4%，全年化減債務(wù)2659萬(wàn)元，努力將債務(wù)規模從最高時(shí)期的9.8億降到了2個(gè)億以下。綜合實(shí)訓中心大樓開(kāi)工建設，新建學(xué)生公寓完成校園修規，學(xué)報(哲社版)獲得教育部名欄建設支持，館藏文獻資料更加豐富，校園網(wǎng)運行質(zhì)量、“數字化校園”水平進(jìn)一步提高。工會(huì )、檔案、離退休、密碼等工作都獲得了省級表彰。
在和諧校園建設方面，著(zhù)力以創(chuàng )建“五好”領(lǐng)導班子活動(dòng)為契機，不斷推動(dòng)了基層黨組織建設;注重學(xué)習宣傳、創(chuàng )新載體、氛圍營(yíng)造，較好發(fā)揮了思想政治引領(lǐng)作用，學(xué)�？偨Y凝練的文化成果第三次獲得xx省高校文化成果一等獎，學(xué)校在中國大學(xué)媒體影響力排名連續3年進(jìn)入百強，學(xué)校綜合排名繼續保持進(jìn)位態(tài)勢，穩居xx省屬高校首位。
特別是在改善民生方面，最大的民生工程琴園小區已順利交房，困擾多年的忠誠教師公寓“辦證難”問(wèn)題取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，二輪房改草案已通過(guò)省房改部門(mén)批準，所有學(xué)生寢室全部安裝熱水供應設備, 公費醫療支出1600萬(wàn)元，大學(xué)生自愿參保率超過(guò)99%。另外，學(xué)校通過(guò)不斷加強財力建設，努力實(shí)現了教職工年收入10%的增長(cháng)目標。
(二)分管和聯(lián)系單位的工作情況
根據分工，我還分管和聯(lián)系幾個(gè)單位。在具體工作中，本人堅持以把好方向、公平公正、多走訪(fǎng)、不干涉為基本原則，充分信任和依靠相關(guān)單位班子成員，指導他們較好完成了年度目標任務(wù)。目前來(lái)看，學(xué)校辦公室綜合協(xié)調成效進(jìn)一步凸顯，調研工作質(zhì)量進(jìn)一步提高;保密辦公室在制度建設、教育培訓、督促檢查等方面做了大量工作;法律顧問(wèn)室為學(xué)校重大決策、相關(guān)辦學(xué)活動(dòng)積極提供法律咨詢(xún)，有效規避了法律風(fēng)險;機關(guān)黨委順利完成首次換屆，建立健全相關(guān)制度，推動(dòng)機關(guān)各支部理論學(xué)習和作風(fēng)建設進(jìn)入新常態(tài);新聞傳播學(xué)院、文學(xué)院在提高人才培養質(zhì)量、拓展辦學(xué)平臺、加強師資隊伍建設等方面都取得了較好成績(jì)。
(三)高度重視校園治安綜合治理
作為學(xué)校綜治工作領(lǐng)導小組組長(cháng)，我牢固樹(shù)立了安全重于泰山、穩定壓倒一切的政治意識，堅持做到綜治工作年初有統一部署、年末有集中檢查，在平時(shí)的工作布置會(huì )上，始終將安全穩定工作同步研究部署。全年投入280萬(wàn)元升級改造視頻監控系統，啟動(dòng)實(shí)施了車(chē)輛門(mén)禁系統，校園安全穩定工作六項硬指標全部達標，學(xué)校再次被政府授予綜治工作先進(jìn)單位。
(四)積極履行保密工作職責
一年來(lái)，本人堅持帶頭參加保密知識學(xué)習，帶頭遵守保密紀律，切實(shí)做到涉密文件即閱即批、第一時(shí)間送回，積極支持相關(guān)硬件設施建設，多次在相關(guān)會(huì )議上就保密工作進(jìn)行強調部署，并代表學(xué)校向有關(guān)單位作出加強軍工保密建設的承諾。
二、嚴守黨的各項紀律情況
在遵守黨的政治紀律方面，個(gè)人能堅決貫徹執行中央和省委的重大方針政策及各項決定，堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向不動(dòng)搖，從未公開(kāi)發(fā)表與黨的路線(xiàn)、方針、政策和決議相反的言論，從未采取同上級黨委的決定、決議相違背的行動(dòng)，堅決避免了自由主義現象發(fā)生。
在遵守黨的組織紀律方面，堅持發(fā)揚民主，在議事決策前充分溝通、醞釀，在議事決策時(shí)不先入為主進(jìn)行引導性發(fā)言，并認真聽(tīng)取班子成員和相關(guān)單位負責人意見(jiàn)。能認真執行黨委領(lǐng)導下的校長(cháng)負責制，依法行使作為高校法人代表的相關(guān)權力，堅決杜絕了搞任人唯親、拉幫結派、收買(mǎi)人心、自行其是等行為。
在遵守黨的廉政紀律方面，嚴格履行“一崗雙責”，堅持按規定使用辦公用房和公務(wù)用車(chē)，嚴格執行個(gè)人情況報告制度，沒(méi)有持會(huì )員卡、有價(jià)證券等情況。對班子成員和各單位嚴格要求，學(xué)校全年沒(méi)有發(fā)生較大違法違紀案件。
三、加強群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)整改工作情況
對照群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)個(gè)人整改方案，本人主要提出了“理想信念更加堅定、聯(lián)系群眾更加緊密、工作作風(fēng)更加扎實(shí)、清正廉潔更加自覺(jué)”等四個(gè)整改目標。廉潔自律情況剛才已經(jīng)報告，這里再重點(diǎn)報告另外三個(gè)方面的整改情況。
在堅定理想信念方面，主要按照學(xué)有所獲、理論與實(shí)踐結合的總體要求，堅持參加學(xué)校黨委理論學(xué)習中心組和相關(guān)會(huì )議的集中研學(xué)，并利用工作之余加強自學(xué)在學(xué)習過(guò)程中，通過(guò)與學(xué)校領(lǐng)導班子成員和干部教師代表進(jìn)行交流、座談，個(gè)人深刻領(lǐng)會(huì )了黨和國家關(guān)于全面深化高等教育領(lǐng)域改革的總體部署和工作要求，進(jìn)一步增強了加快學(xué)�？茖W(xué)發(fā)展、內涵式發(fā)展的責任感、緊迫感。通過(guò)結合學(xué)校工作實(shí)際，及時(shí)對接和貫徹落實(shí)了上級有關(guān)新精神、新要求。
在踐行群眾路線(xiàn)方面，主要以愛(ài)學(xué)校、愛(ài)事業(yè)、愛(ài)教師、愛(ài)學(xué)生的“四愛(ài)”意識為指引，堅持帶頭落實(shí)校領(lǐng)導接待日、校黨委常委聯(lián)系民主黨派與僑聯(lián)等制度，做到了每學(xué)期開(kāi)展專(zhuān)項調研不少于2次。
在改進(jìn)工作作風(fēng)方面，主要通過(guò)不斷解放思想，深入推進(jìn)內部綜合體制改革、認真落實(shí)省部共建工作、積極拓展開(kāi)放辦學(xué)渠道等舉措，在對內挖潛與對外借力兩個(gè)方面下了一些功夫。
回顧過(guò)去一年的工作，我深刻感受到，與政府的高標準、嚴要求和師生的殷切期盼相比，本人還有不少方面需要改進(jìn)和提高，特別是謀劃學(xué)校改革發(fā)展的頂層設計不夠、加快省部共建政策和項目落地的辦法還不夠多、改善辦學(xué)條件特別是改善學(xué)生住宿條件還有待加強。在新的一年里，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，率先垂范，與全校師生一起，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，切實(shí)推動(dòng)學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展再上新臺階。
謝謝大家!
2017年終校長(cháng)年度述職述廉報告范文二
2017年，我校在區教育局、街道黨工委、鎮教辦的正確領(lǐng)導下，以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”和黨的十八大，十八屆二中、三中全會(huì )精神為指導，堅持質(zhì)量立校，強化學(xué)校管理，加強隊伍建設，優(yōu)化教育行風(fēng)，提升服務(wù)水平，推進(jìn)特色教育，打造教育品牌，繼續深入學(xué)習新課程標準，推進(jìn)課程改革，加強教育理論學(xué)習，以新的教育觀(guān)念指導學(xué)校工作，科學(xué)、規范管理學(xué)校，學(xué)校各項工作均取得了新的成績(jì)�，F述職如下
一、強化學(xué)習，不斷提升自身綜合素質(zhì)
作為領(lǐng)導干部，我深知，只有加強學(xué)習，拓展思維，提高自身思想素養和業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能更好地承擔起領(lǐng)導學(xué)校發(fā)展的使命。為此，我們以政治理論和法律法規學(xué)習為導向，以業(yè)務(wù)知識和管理技能學(xué)習為重點(diǎn)，以教育理論和教研科研為突破，多方學(xué)習，提升素養。我們積極參加上級有關(guān)部門(mén)組織的政治理論學(xué)習，參加遠程教育培訓，認真學(xué)習黨的十八大，十八屆二中、三中全會(huì )精神，自覺(jué)閱讀管理著(zhù)作，系統學(xué)習學(xué)校管理理論，豐富管理經(jīng)驗，提升我們的管理理念和能力。同時(shí)學(xué)校也積極組織全體教師進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習，豐富老師們的理論知識和業(yè)務(wù)水平。X月份，學(xué)校給每一位老師配備了一本《活動(dòng)建構論》，讓老師們閱讀學(xué)習，并組織了多種活動(dòng)來(lái)加以督促，并要求老師在課堂教學(xué)中進(jìn)行償試。
二、強化責任，不斷提升崗位履職能力
一年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導班子始終秉承“團結、落實(shí)、責任、自律”的理念，積極履行職責，以身作則，勤奮工作，始終做到三個(gè)堅持：一是堅持以學(xué)校大局為重。做到個(gè)人服從集體，不計個(gè)人得失，全心投入工作。扎扎實(shí)實(shí)做好第一線(xiàn)的各項管理工作。二是堅持深入群眾。堅持“四勤”，即勤下教室、勤下操場(chǎng)、勤下食堂、勤下宿舍;與師生勤溝通，做到想師生所想，急師生所急。三是堅持教師本色。主動(dòng)承擔上課任務(wù)，深入教學(xué)第一線(xiàn)，帶頭巡課，堅持聽(tīng)隨堂課，參加教研組教研活動(dòng)。
三、強化管理，不斷提升學(xué)校辦學(xué)實(shí)效
(一)、建章立制，優(yōu)化管理，完善內部管理體系。
通過(guò)加強制度建設、嚴格制度落實(shí)、完善管理體系，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校管理。完善了《XX中學(xué)教職工考勤管理制度》、修定了《任課教師備課評價(jià)方案》和《課堂教學(xué)評價(jià)方案》以及制定了《XX中學(xué)辦公用品采購制度》等規章制度及各類(lèi)突發(fā)事件應急預案，做到以制度求規范、以規范促管理;在領(lǐng)導層內部進(jìn)一步明確分工，落實(shí)責任，實(shí)施目標考核，成功構建，各司其職、各負其責、協(xié)調運作的規范管理格局。
(二)、著(zhù)力效能，創(chuàng )新舉措，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
�、僖匀藶楸�，堅持活動(dòng)育人，提升德育實(shí)效。制定完善《XX中學(xué)班級考核管理辦法》，落實(shí)班級考評，提高班主任隊伍管理能力。堅持活動(dòng)育人。在抓實(shí)德育常規工作的同時(shí)，主要以“活動(dòng)育人”的方式，對學(xué)生進(jìn)行思想教育、愛(ài)心教育、心理教育、感恩教育及安全法制、綠色環(huán)保、行為習慣養成等各類(lèi)教育，提高德育工作主動(dòng)性，針對性和實(shí)效性。
�、趧側岵�，精細學(xué)校管理，保障質(zhì)量提升。建立級部領(lǐng)導負責制，落實(shí)分管領(lǐng)導責任;完善《XX中學(xué)教學(xué)常規管理制度》，加強教學(xué)常規檢查，進(jìn)一步規范日常教學(xué)管理。優(yōu)化績(jì)效考核細則和辦法，進(jìn)一步激發(fā)教師工作熱情。
�、哿⒆阏n堂，完善模式建構，提升教學(xué)效益。狠抓課堂教學(xué)主陣地建設，在深入推進(jìn)學(xué)習《活動(dòng)建構論》、嘗試進(jìn)行課堂教學(xué)改革的基礎上，進(jìn)一步抓實(shí)集體備課、課堂教學(xué)評價(jià)及測試、輔導等關(guān)鍵環(huán)節，整體提高了教師課堂教學(xué)效率和效益。
�、苷n題為基，強化科研引導，實(shí)現以研促教。學(xué)校繼續開(kāi)展課題《基于農村學(xué)校針對學(xué)困生轉化的實(shí)施策略》和《初中生學(xué)習動(dòng)機的激發(fā)與保持的研究》的研究，基本做到“人人參與課題，課題惠及師生”，各項課題推進(jìn)得力，進(jìn)展順利。全校教師共發(fā)表各級各類(lèi)論文30余篇。
(三)、緊扣目標，提升品位，打造美麗和諧遙中。
從“凈化、美化、優(yōu)化、純化”四個(gè)渠道入手，創(chuàng )新舉措，集中開(kāi)展“四個(gè)打造”專(zhuān)項活動(dòng)，校園人文環(huán)境得到較大改善。
�、僖缘聻槭�，努力凈化師生思想，打造文明校園。與公安、交警、城管等部門(mén)配合，加強學(xué)校周邊環(huán)境綜合整治，將社會(huì )對學(xué)生的不良影響減少到最小;自查清理校內安全隱患，開(kāi)展師德師風(fēng)教育，抵制有償家教;加強學(xué)生思想道德建設，夯實(shí)日常行為管理，培養學(xué)生文明習慣。一年來(lái)全校師生無(wú)違法違紀行為。
�、谝悦烙�，致力美化學(xué)校環(huán)境，打造綠色校園。完成校園籃排球場(chǎng)地的規劃綠化，實(shí)施鍋爐房改造，降低環(huán)境污染，校園環(huán)境潔凈衛生，為師生提供優(yōu)美寧靜的學(xué)習空間
�、垡詴�(shū)引人，優(yōu)化培育方式，打造書(shū)香校園。全面開(kāi)放圖書(shū)樓，開(kāi)展主題讀書(shū)活動(dòng)，濃郁校園文化氛圍。
�、芤郧閯�(dòng)人，純化學(xué)校風(fēng)氣，打造平安校園。以學(xué)風(fēng)、校風(fēng)為抓手，邀請公安、交警、消防部門(mén)進(jìn)校園，進(jìn)行主題教育和消防演練，以生動(dòng)的案例來(lái)打動(dòng)學(xué)生，以科學(xué)的方式來(lái)引導學(xué)生。同時(shí)健全安全防范體系，完善安全責任制度，落實(shí)教育舉措，加強督查考核，全校師生安全意識、遵章守紀意識大大增強。
四、強化自律，不斷提升廉潔治校的境界
1.我們一直重視學(xué)校黨風(fēng)廉政建設，在學(xué)校深入開(kāi)展黨風(fēng)黨紀教育，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導班子和全體黨員廉潔自律的自覺(jué)性。
2.認真執行校務(wù)公開(kāi)制度，向教職工公開(kāi)學(xué)校財務(wù)收支情況，增加工作透明度。嚴格教育收費治理，加強行風(fēng)建設，規范學(xué)校收費行為，自覺(jué)接受家長(cháng)和上級領(lǐng)導對教育收費的監督。
3.堅決實(shí)施陽(yáng)光政策。嚴格財務(wù)收支管理，規范教育收費，按規定合理開(kāi)支經(jīng)費，實(shí)行陽(yáng)光采購，主動(dòng)接受群眾監督。
五、強化反思，不斷提升領(lǐng)導發(fā)展的能力
通過(guò)自省反思，我們清醒地知道作為領(lǐng)導干部，還有很多不足。例如，對學(xué)校發(fā)展缺少更深層次、更高品位的規劃;管理工作的精細度和藝術(shù)性還不夠。在今后的工作中，我們將克服自身的缺點(diǎn)和不足，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情、更加負責的工作態(tài)度，更加科學(xué)的工作方法，堅持在學(xué)習中實(shí)踐，在反思中提高，在校長(cháng)這個(gè)依托眾人智慧、發(fā)揮個(gè)人才智的寬闊平臺上，更好地工作，為提高遙墻中學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量而不懈努力。
2017年終校長(cháng)年度述職述廉報告范文三
尊敬的組織部領(lǐng)導、黨校教職工：
我叫趙日新，是XX年國慶節后在縣一高中示范班班主任、校黨委成員、黨辦主任的崗位上由縣委組織部調到縣委黨校工作的，任分管教學(xué)、科研工作的副校長(cháng)。
“未覺(jué)半載彈子過(guò)，耳鬢銀發(fā)已添多”。我深深的感到，來(lái)黨校工作的半年是我接受新知、錘煉黨性、豐富閱歷、提升能力的半年;是我體驗黨校教職工洋溢淳樸、揮灑熱情的半年;是我學(xué)習常務(wù)副校長(cháng)松年同志敦厚的人格魅力和高超的領(lǐng)導藝術(shù)的半年;也是我目睹黨校從老區到新區跨越發(fā)展的半年。下面把本人履行職責情況向各位領(lǐng)導和同志們匯報，歡迎批評指正。
一、修身正己，當好副手，履職絕不越位
黨校是培訓和輪訓干部及理論研究的主陣地、主渠道;黨校老師的素質(zhì)高、功底深、能力強是不爭的事實(shí)，特別像我這樣“半路出家”的人不敢有須臾懈怠，片刻自滿(mǎn)，只有努力學(xué)習、諳熟業(yè)務(wù)、提升本領(lǐng)才能適應工作。作為班子成員，我一面向書(shū)本學(xué)習，一面虛心向老同志求教同時(shí)也真誠的向班子成員“取經(jīng)”。
我積極的協(xié)助松年同志開(kāi)展工作，在自己分管的工作中，常常遇到有些需要決策的問(wèn)題與其他部門(mén)有共同的交集，處于聯(lián)系之中，按照系統論和控制論的要求為了使決策科學(xué)民主我都預先向校委會(huì )提交討論然后再下發(fā)通知，對有些應急問(wèn)題我都是及時(shí)向松年同志請示或事后匯報，從未武斷專(zhuān)權，影響上下級或同級的工作關(guān)系。
在工作中，修身正己，努力當好配角，工作到位不越位;辦事循章不違章;談話(huà)誠心不偏心;決斷公心不私心。在松年同志的統籌領(lǐng)導下，我感到黨校班子基本都是按此機制運行，這樣保證了各部門(mén)思路同心、目標同向、工作同步，提高了管理效能、避免了掣肘內耗。在縣委的關(guān)懷指導下，我們班子始終保持思想清醒、政治堅定、作風(fēng)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、勤政廉潔、團結協(xié)作的工作狀態(tài)。
二.以改革創(chuàng )新精神為動(dòng)力，把分管工作落實(shí)到位
1.做好臨時(shí)性委派的工作
XX年的10月末至11月初是黨校搬遷的期間,當時(shí)分管后勤的景遠同志在省委黨校學(xué)習,松年同志臨時(shí)責成我監管老校區的物品保管與搬運工作,在松年同志的指導下和員工鼎立支持下,我們配合默契,裝運物品用腦用心;我們愛(ài)校如家,國有財產(chǎn)未損秋毫,我們艱苦奮斗,用涼水饅頭充饑支撐到天黑;我們的付出不僅圓滿(mǎn)的完成了搬遷任務(wù)、國有資產(chǎn)的順利交接、彌補了捉襟見(jiàn)肘的財力,更重要的是煉就了黨校員工同甘共苦、團結奮斗的.堅強意志。
黨校遷入新址后，百事待舉，松年同志委派我帶領(lǐng)萬(wàn)寶、忠信去辦理報刊改埠、電話(huà)移機、屏蔽設備等事物，我們機智運作、不辱使命，為黨校節約了極其寶貴的資金。
2.做好分管工作
我們狠抓函授班末端教學(xué)與管理工作，要求備課求透，講課求懂，管理求實(shí)，服務(wù)求真。XX年1月和3月在教職員工的努力下，我們成功的舉辦了兩次大型考試，得到了市委黨校的好評和學(xué)員的滿(mǎn)意，創(chuàng )造了本科班函授學(xué)員考試通過(guò)率百分之百的佳績(jì)。
教學(xué)工作是黨校的中心工作，教學(xué)工作的高效運行必須有配套的制度做保障，在松年同志的主持下，我起草了黨校教職員工規章制度，(幾經(jīng)討論修改后頒布上墻)力求用制度管人管事，使學(xué)校工作納入到規范化、制度化、科學(xué)化的軌道。實(shí)踐表明初步成效明顯。
教研科研能力是衡量黨校發(fā)展狀態(tài)的晴雨表，是黨校發(fā)展的動(dòng)力支撐;科研成果又是甄別黨校發(fā)展走勢的風(fēng)向標，所以必須狠抓科研工作。在松年同志的支持下，為了增強科研能力,我們成立了八大學(xué)科,重新選拔了主任,我們還出臺政策鼓勵教師多出科研成果，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展出謀劃策，發(fā)揮參謀作用，而且明確要求將科研課題立足建昌和葫蘆島經(jīng)濟社會(huì )的格局，著(zhù)眼遼寧省的整體經(jīng)濟布局，鳥(niǎo)瞰跟蹤全國發(fā)展的全局。
教研可使課堂教學(xué)更加精細高效，科研可以催生出新的成果。我們出臺的“一號文件”把二者的作用囊擴其中。新年前后，黨�？蒲谐晒惒曙h香，景遠同志的課題在省黨校獲得殊榮，新華同志的科研論文榮膺獎杯;樹(shù)海老師的文學(xué)評論榮登國家核心期刊，日新同志的有關(guān)黨校發(fā)展的科研文章刊載在《葫蘆島日報》理論版，常務(wù)副校長(cháng)松年同志主持的關(guān)于建昌旅游發(fā)展的科研成果得到縣有關(guān)方面的高度重視。我校國富、素敏、萬(wàn)寶、忠信、艷春、建峰同志等也都有論文刊在市委黨校編輯的書(shū)籍中，近期將付梓刊印。
三. 以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，把能動(dòng)作用發(fā)揮到位
在黨校半年的教學(xué)管理實(shí)踐啟示我，要在工作中深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，促成思維方式，工作方式的根本轉變，注重資源合理配置、科學(xué)統籌，看準問(wèn)題的切入點(diǎn)，找準工作的著(zhù)力點(diǎn)、把握發(fā)展的支撐點(diǎn);努力激發(fā)師生員工的責任感、使命感，調動(dòng)他們工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性;著(zhù)力培養科研帶頭人、打造名師，只有這樣才能使改革有新舉措、發(fā)展有新思路、工作有新起色，實(shí)現我校教學(xué)管理的科學(xué)發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展、和諧發(fā)展。
四.砥礪批評和自我批評的武器，把黨性錘煉到位
在松年同志的帶領(lǐng)下和教職工的支持下，日新同志在分管的工作中取得了一些點(diǎn)滴成績(jì)，但面對不斷變化、發(fā)展的新形勢、新情況，新課題，我的工作距離體現時(shí)代性、把握規律性、富于創(chuàng )造性、駕馭突發(fā)性以及運用科學(xué)發(fā)展觀(guān)的主動(dòng)性和靈活性等方面還有明顯的落差，我還需要不斷的學(xué)習、總結、創(chuàng )新和提高。
在經(jīng)濟全球化，價(jià)值體系多元化的背景下，西方腐朽思想的糖衣炮彈時(shí)刻覬覦我們干部的靈魂，已有少數干部中彈倒下。所以我還要加強黨性修養，砥礪批評和自我批評的武器，清清白白做人，干干凈凈做事，講黨性，重品行、作表率，常修為政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害、常除非分之想、常憶先賢之囑、常謀發(fā)展之策，力求在思路創(chuàng )新、內容創(chuàng )新、載體創(chuàng )新、方法創(chuàng )新、機制創(chuàng )新中用時(shí)代的要求來(lái)審視教學(xué)工作、用發(fā)展的眼光來(lái)研究教學(xué)工作、以改革創(chuàng )新的精神來(lái)推動(dòng)教學(xué)工作。
必須清醒的認識到，在成績(jì)和不足相比較時(shí)，不足總是絕對的，而成績(jì)永遠是相對的，“壟上泥融忙新燕、韶光灼灼策春�！蔽乙诮窈蟮墓ぷ髦信η靶�，使學(xué)習有新進(jìn)步、能力有新提高、發(fā)展有新思路、思想有新解放、工作有新起色，;把自己鍛煉成政治上靠得住、工作上有本事，作風(fēng)上過(guò)得硬，教職員工信得過(guò)的干部，不負組織的培養、員工的期望。
謝謝!
【年終校長(cháng)年度述職述廉報告2016年】相關(guān)文章：
年度的校長(cháng)述職述廉報告10-09
校長(cháng)述職述廉報告范文08-26
副校長(cháng)的述職述廉報告11-27
校長(cháng)述廉的述職報告范文12-14
最新校長(cháng)的述職述廉報告09-03
副校長(cháng)述廉述職報告四篇04-16
副校長(cháng)述廉述職報告五篇03-31