2016煤礦技術(shù)科長(cháng)個(gè)人述職報告
述職報告是社會(huì )組織機關(guān)和部門(mén)的負責人向上級管理機關(guān)陳述自己某一階段工作情況,進(jìn)行總的回顧,找出內在規律,以指導未來(lái)實(shí)踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。下面是應屆畢業(yè)生網(wǎng)整理的煤礦技術(shù)科長(cháng)個(gè)人述職報告,歡迎閱讀!
煤礦技術(shù)科長(cháng)述職報告范文一
各位領(lǐng)導、各位職工代表:
大家好!
我自XXXX年X月通過(guò)礦黨委任命,擔任煤礦后勤科科長(cháng)以來(lái),轉眼已有九個(gè)月的時(shí)間了。按照礦黨委關(guān)于民主評議領(lǐng)導干部考查領(lǐng)導班子的要求,進(jìn)行民主測評,下面我將自己的工作簡(jiǎn)要回顧如下,請領(lǐng)導和職工代表們審查我的工作表現。主要分三個(gè)方面:
一、一年來(lái)的工作收獲
1、學(xué)習方面擔任XXX煤礦后勤科長(cháng)這段時(shí)間以來(lái),我能夠做到嚴格要求自己,堅持對黨的指導思想的學(xué)習,堅持以身作則,用自己的模范表率作用來(lái)影響和帶動(dòng)周?chē)穆毠と罕,率先垂范。物業(yè)管理工作涉及面廣,事務(wù)繁多,工作量大,我堅持凡事身先士卒,要求其他同志做到的自己首先做到,無(wú)論是學(xué)習上、勞動(dòng)上、紀律上要求別人不做的自己首先不做。堅持理論與實(shí)踐相結合,不斷提高自己的工作能力,使自己的工作能力大為提高。
2、今年以來(lái),我根據實(shí)際情況,在管理方面從調整、優(yōu)化員工結構入手,按需設崗員。真正把那些工作積極主動(dòng)責任心強,有能力的同志放到重要工作崗位上。結合每個(gè)工作人員自身能力和特點(diǎn),人盡其用,調整到相應的工作崗位上,考慮到浴池職工已有四年沒(méi)有發(fā)放過(guò)工作服,為了使職工的精神面貌有所改善,在礦黨委、礦的大力支持下,同供應部門(mén)積極協(xié)調為浴池職工更換工作服XX套。為浴池不斷完善XX設施,更換舊XXX45個(gè),修繕XXXX300余塊,由于今年礦改擴建,生產(chǎn)不正常,各種檢查十分頻繁。XX接待省XX、XXX、XX等部門(mén)檢查XX余次計XXX余人。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了各部門(mén)檢查人員的認可。設立安全、防火等提示性牌板30塊,提醒廣大職工杜絕“三違”現象發(fā)生。同時(shí)還集中精力做好礦“七一表彰現場(chǎng)會(huì )”和10月12日XXXXX現場(chǎng)會(huì )的場(chǎng)地清掃,水刷等各項服務(wù)工作。
3、全心全意做好工傷職工隊伍的穩定工作。XXX科現在工傷人員XX人,其中住院XX人,門(mén)診3X人。擔負護理的護工XX人。由于護工人員少,有時(shí)一個(gè)護工要兼顧2個(gè)人以上,而一個(gè)重病號要幾個(gè)人護理。工傷的家屬有意見(jiàn),經(jīng)常到礦找領(lǐng)導,為克服困難解決問(wèn)題,對看護工作的加大護理力度。首先,由看護隊隊長(cháng)針對看護工作紀律松弛,服務(wù)不到位的現象,對護理工進(jìn)行服務(wù)意識教育。其次,采取對重病患者專(zhuān)人重點(diǎn)看,人員不足,就從門(mén)診工傷患者中抽出人員看。對輕一些的工傷護工兼顧看,從而穩定了工傷職工隊伍,減少對企業(yè)的負面影響。職工張景峰患傷在腰部人員,社保會(huì )同醫院會(huì )診時(shí),定為輕傷出院治療。幾天后又舊病復發(fā)。經(jīng)本系統,財經(jīng)領(lǐng)導部門(mén)請示,協(xié)商后又重新入院診治。工傷人員XXX,腳部因公受傷手術(shù)后傷口一直不能愈合,發(fā)展下去有截肢的可能。請求礦多方為其酬集資金,到**治療,今年11月2日又從總醫院想方設法將上次治療報銷(xiāo)費53000元及時(shí)回款后,又到**進(jìn)行第現該同志正在**進(jìn)行第二次治療。還多次為XX、XXX、XX幾個(gè)生活有困難的職工請示工會(huì )多次進(jìn)行求助。在做了大量的穩定工作后,基本杜絕了因工傷越級上訪(fǎng)事件的發(fā)生,為礦的穩定做出自己的貢獻。
4、認真履行地面環(huán)境衛生檢查監督職能,3月份礦制定下發(fā)了衛生質(zhì)量標準化方案細則。對各單位的責任區進(jìn)行了劃分。每月10日、20日、30日對全礦室內外環(huán)境衛生進(jìn)行嚴格檢查,對查出的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現,并積極督促不合格單位進(jìn)行整改。協(xié)助有關(guān)單位對原礦干部浴池進(jìn)行翻建,極大地改善了礦區的環(huán)境狀況。對礦山所屬地面建筑進(jìn)行統計測量,為我礦環(huán)境部署做出科學(xué)依據。在礦黨委大力加強礦區綠化建設的精神指引下,我積極組織協(xié)調,在XX礦區及礦大樓辦公區種花XXX株,植樹(shù)XXX棵。2010年秋季綠化規劃植被草坪XXX平方米、植樹(shù)XXXX棵、庭院綠化回埴黑土XX立方米.設專(zhuān)人按時(shí)澆水、除草保證棵棵成活。特別是按礦領(lǐng)導的要求,協(xié)調林業(yè)處對供應科、機電科進(jìn)行整體規化,統一進(jìn)行了重新建設。
5、在廉**工作作風(fēng)方面,嚴格執行黨員干部黨風(fēng)廉政建設條例的規定,自覺(jué)的嚴格要求自己,保持清正廉潔的作風(fēng)。
二、存在的缺點(diǎn)和不足
由于自身素質(zhì)和工作能力有限,我也深知道在工作中方法簡(jiǎn)單,性格急躁的缺點(diǎn)。在實(shí)踐中有很多不足之處,需要在今后的工作中克服和改正。
1、由于在工作中注重抓安全、抓管理,從而主觀(guān)上對政治理論學(xué)習重視不夠,導致今年以來(lái),政治理論學(xué)習次數少,做為科長(cháng)這是我在今后必須克服的。
2、在工作中開(kāi)展工作時(shí)瞻前顧后,不夠大膽,特別對違紀職工在處理上,施立于硬少多之于批評教育,缺少軟、硬結合,缺乏超前意識。
3、對后勤管理人員的勞動(dòng)紀律,衛生抓得不到位,總片面認為一個(gè)后勤單位沒(méi)有必要抓那么嚴,把大家都搞的緊張兮兮的。
三、今后的目標和決心
1、決不辜負組織信任重托,克服一切困難認真求實(shí)的大膽工作,堅持原則,廉潔從政,把物業(yè)管理工作抓好。
2、強化對XX的環(huán)境衛生治理和安全管理工作跟蹤檢查。
3、結合礦黨委在礦區地面環(huán)境衛生達標工作要求,做好地面及辦公場(chǎng)所達標工作的跟蹤考核,定期巡查,迎檢準備等,同時(shí),加強對已經(jīng)達標場(chǎng)所的常規考核和自驗督導工作,確保衛生檢查工作“不走形式、不走過(guò)場(chǎng)”,有序開(kāi)展。
4、全力抓好管理水平和服務(wù)質(zhì)量強化工作,按照XX服務(wù)標準化、規范化、科學(xué)化的要求,做好后勤保障工作的.管理服務(wù),并通過(guò)解決好民生問(wèn)題,迎合職工生活需求,提高服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意度,保證以人為本的思想真正體現。
各位領(lǐng)導、各位職工代表,“人無(wú)完人,金無(wú)足赤”。雖然我在擔任煤礦后勤科長(cháng)期間,做出了一些成績(jì),但我認為,這些成績(jì)與您們對XX管理的要求與期望相比,肯定還是有著(zhù)一定的差距的。請大家相信,對于您們的批評與意見(jiàn),我一定虛心接受,并在今后的工作中加之改正,讓我們XX管理工作再上一個(gè)新臺 階!
范文二
煤礦技術(shù)科長(cháng)述職報告
2004年,在礦黨委的關(guān)懷和總工程師的正確領(lǐng)導下,技術(shù)科職工克服人員少任務(wù)重,發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)的精神,努力拼搏,開(kāi)拓創(chuàng )新,大力推廣應用新技術(shù)、新工藝,積極參與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各項活動(dòng),為實(shí)現我礦安全生產(chǎn),順利完成集團公司下達的各項任務(wù)指標作出了積極的貢獻。具體做法是:
一、規范技術(shù)管理工作,確保安全生產(chǎn):
20xx年圍繞技術(shù)管理怎樣服務(wù)于安全生產(chǎn)做了以下工作:
1、嚴格作業(yè)規程、安全技術(shù)措施的審批度:采取作業(yè)規程、安全技術(shù)措施提前報批集體會(huì )審的制度,利用星期一、四下午集體會(huì )審,杜絕了旅游審批的弊端;進(jìn)一步強化了作業(yè)規程、安全技術(shù)措施編制質(zhì)量,更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)管理工作。
2、技術(shù)例會(huì )制:加強技術(shù)員管理制度化,星期四下午召開(kāi)技術(shù)例會(huì ),總結上星期技術(shù)工作,安排下星期的工作重點(diǎn),有利于發(fā)現問(wèn)題,提出防范措施,使技術(shù)管理具有超前性。
3、嚴格按照技術(shù)管理規定做好資料收集、整理、存檔工作:每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點(diǎn);重點(diǎn)工程要求一施工一總結,回采工作面初放、收作有總結,采掘工作面結束有總結,一面有一個(gè)完整的資料保存,便于查找。執行一措施一施工,杜絕無(wú)措施施工現象。
4、以安全質(zhì)量標準化工作為主線(xiàn),抓好培訓工作:根據安全質(zhì)量標準化標準,組織區隊長(cháng)、班組長(cháng)十期50人次參加集團公司培訓后,在分系統內班組長(cháng)六期180人次開(kāi)展了培訓工作,收到了預期的效果。
5、強化瓦斯管理及采面初次放頂、收作、巷道貫通管理工作:對高瓦斯采、掘進(jìn)工作面制定嚴格的安全措施并認真落實(shí),同時(shí)對高瓦斯工作面提前施工高位鉆場(chǎng),全年施工高位鉆場(chǎng)20個(gè),進(jìn)尺160米。確保了工作面瓦斯抽排工作。再者,狠抓采面初次放頂、收作、巷道貫通管理工作,根據現場(chǎng)情況及時(shí)制定安全措施,并嚴格落實(shí)。共組織采面初次放頂9次、收作9次、巷道貫通21次,確保了安全生產(chǎn)。
6、年初,2318輕放工作面回采落差4.5m斷層(平均破巖20m),接著(zhù)又過(guò)2316聯(lián)絡(luò )巷、2316提料上山,預計提前收作,后期與礦領(lǐng)導一起深入現場(chǎng)調研,提出切實(shí)可行的方案,對2318輕放工作面進(jìn)行旋轉回采,減少了一次搬家,充分發(fā)揮了輕放生產(chǎn)能力。再者,由于2355-1工作面仰采角度大及回采時(shí)又要進(jìn)行一次旋轉,給回采帶來(lái)了一定的難度,通過(guò)了現場(chǎng)調研,制定切實(shí)可行的方案和措施,使回采得以順利完成。
二、優(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接替:
緊緊圍繞04年進(jìn)一步加快I4采區下段開(kāi)采速度,合理控制II1采區的生產(chǎn)能力,穩定II5采區的生產(chǎn)能力,加快III1采區工程進(jìn)度,確保水平接替的思路,做到優(yōu)化設計和合理采場(chǎng)配置,精心組織施工,2004年組織對359-2、2351-2、2355-1、2352、23112、23123、T314-1上、T313-2、3416-2、3424的設計及施工,確保了工作面正常接替;年初,與安徽理工大學(xué)合作完成了礦井通風(fēng)系統優(yōu)化工作,完善了III總回風(fēng)巷設計,并安排四個(gè)掘進(jìn)隊加快了III開(kāi)拓、III1采區準備工程的進(jìn)度,預計全年完成開(kāi)拓進(jìn)尺1700米。由于修復工程量大,積極組織核定工程量和施工工期,預計全年完成4000多米。
三、積極推廣應用新技術(shù)、新工藝:
充分發(fā)揮工程技術(shù)人員作用于,2004年實(shí)現輕放出煤80萬(wàn)噸、煤錨進(jìn)尺6000多米,其中,大斷面沿空煤錨3910米,特殊地段煤錨支護近200米,尤其是2318、23111工作面在回采過(guò)程中存在兩巷變形量大、支護強度不夠,給回采的兩巷管理帶來(lái)難度。對此,在23112、23123掘進(jìn)工作面的支護參數進(jìn)行了變更。III1上部絞車(chē)房利用錨索加固支護,這些變革與創(chuàng )新提高了支護等級,降低了支護成本。同時(shí),積極參加集團公司和礦合理化建議活動(dòng),有六項獲礦合理化建議獎、三項獲集團公司合理化建議獎,分別為:2318綜采面過(guò)斷層旋轉回采,獲三等一級;23112工作面變更設計,獲四等一級;III總回風(fēng)巷完善設計,獲五等一級。
四、強化采掘安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建力度:
年初,針對礦井采掘安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建存在的問(wèn)題,參與了采掘系統外出多次調研,編制調研報告并提出整改意見(jiàn);制定了采掘安全質(zhì)量標準化實(shí)施細則并組織實(shí)施;同時(shí),積極參加采掘工程質(zhì)量及精裝工程檢查驗收工作,全面提高采掘工作面工程質(zhì)量。加大回采工作面資源回收、煤質(zhì)管理力度,提高工作面回采率和降低原煤灰份。
五、嚴格要求,認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,提高自身素質(zhì):
1、認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制:工作中嚴格干部職工在黨風(fēng)廉政建設方面的分工和責任,
堅持立足教育,著(zhù)眼防范,分工負責相結合等層層抓好落實(shí),從源頭上預防和治理腐b;同時(shí),建立起干部、職工考核機制,與年終評比先進(jìn)相結合來(lái)提高干部、職工的自身素質(zhì)。
2、組織黨員干部認真學(xué)習黨風(fēng)廉政建設理論及法規。加大黨風(fēng)、黨紀和廉政建設的教育力度,來(lái)強化自身建設,使人人在廉潔自律方不掉隊,都成為合格的黨員、干部。
3、技術(shù)科是一個(gè)非常民主的集體,因此通過(guò)科務(wù)會(huì )和民主生活,把科內的工作落實(shí)到每一個(gè)人,達到人人知道工作的重點(diǎn),并結合崗效工資的執行及時(shí)公開(kāi)收支情況,更好地推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。
4、由于技術(shù)科的工作特點(diǎn),工作范圍廣及04年推行的崗效工資考核力度加大,采掘作業(yè)計劃及修復工程量的核定等都要求堅持公平、公正、合理;因此,技術(shù)科的干部職工積極深入現場(chǎng),嚴格考核掌握第一手資料,給結算工作提供了合理的依據。
總之,通過(guò)一年來(lái)不懈努力和嚴格要求,技術(shù)科職工自身素質(zhì)得到提高,使全科職工在工作、黨風(fēng)廉政建設上不掉隊,完成礦下達的各項任務(wù),推動(dòng)科內各項工作的順利開(kāi)展。技術(shù)科是一個(gè)合格的班子。但工作中還存在著(zhù)不足,在今后的工作中將從嚴要求,積極接受上級領(lǐng)導的監督,使技術(shù)科班子得到進(jìn)一步提高。
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