醫院院長(cháng)2017年述職報告范文
作為一名普通的醫院院長(cháng)，我肩上的擔子到底有多重只有我自己知道，群眾的生命永遠是第一位的，在過(guò)去的20xx年中，我們也犯過(guò)一些錯誤，好在同事們團結一心共度難關(guān)，才會(huì )有了我們今天的成就，對于20xx年的工作，我從以下幾個(gè)方面做一簡(jiǎn)單陳述：
一、法院工作完成情況
五年來(lái)，我與班子其他成員一道，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照“從嚴治院、政治建院、素質(zhì)興院、科技強院”的總要求和“公正、嚴謹、高效、廉潔、文明”的`建院方針，緊緊圍繞“公正與效率”法院工作主題，認真履行憲法和法律賦予的職責，充分發(fā)揮審判職能作用，全面做好以審判為中心的各項工作，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，提高法治意識、政治意識、大局意識、管理意識、責任意識、公正意識、群眾意識、效率意識、廉政意識、服務(wù)意識，圍繞“法院八大建設”，切實(shí)加強法院隊伍建設、審判業(yè)務(wù)建設、司法廉潔建設、司法環(huán)境建設、司法行政建設、物質(zhì)裝備建設、基層法院建設、領(lǐng)導班子建設，強化措施、狠抓落實(shí)，為實(shí)現全盟經(jīng)濟社會(huì )全面、協(xié)調、和諧、可持續發(fā)展提供了有力的司法保障。
五年以來(lái)全盟兩級法院遵循“一審是基礎，二審是關(guān)鍵”的要求，在基礎條件差、辦案人手少、案件數量逐年增加的情況下，切實(shí)加強案件質(zhì)量效率管理，共受理各類(lèi)案件16987件，審結16962件，審限內結案率99.7%;執行案件5364件，執結4618件,執結率達86.1%;執行標的總金額31621萬(wàn)元。各類(lèi)案件上訴率、抗訴率、申訴率、改發(fā)率、審執限率、當庭宣判率、訴訟調節率均控制在合理的指標之內。堅持標本兼治，從源頭上減少涉訴信訪(fǎng)，共處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)1743人(次)，審查處理265件申訴案件，全國、全區“兩*”等特別防護期間沒(méi)有發(fā)生近呼、進(jìn)京事件。受理36件紀檢監察投訴案件，辦結32件，辦結率88%。黨風(fēng)廉政建設得到進(jìn)一步加強，20xx年、20xx年度班子黨風(fēng)廉政建設被評為優(yōu)秀;連續五年被評為實(shí)績(jì)較突出領(lǐng)導班子。行政政事務(wù)工作運轉正常，幾年來(lái)沒(méi)有發(fā)生安全事故，綜合治理驗收均合格，連續被盟綜治委評為綜合治理優(yōu)秀成員單位。幾年來(lái)共有13個(gè)集體和36人受到自治區高級法院、盟委的表彰和獎勵。機要保密工作分別兩次被自治區保密局和高級法院評為先進(jìn)集體。法院物質(zhì)裝備條件得到進(jìn)一步改善，中級法院審判綜合大樓克服困難，今年年底竣工。辦公計算機擁有率達95%，20xx年實(shí)現了公文網(wǎng)上傳輸。20xx年實(shí)現辦案計算機網(wǎng)絡(luò )化管理，三級法院，及人民法庭實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)，提高了辦公、辦案效率。交通工具得到根本性改變。法院固定財產(chǎn)大幅增長(cháng)。法院文化豐富多樣，獲獎多項。積極完成了盟委交辦的各項社會(huì )公益工作任務(wù)。
二、主要措施和成效
一是加強制度建設。建立健全規章制度，做到了用制度管人管事，始終堅持嚴密的制度，嚴肅的紀律，嚴謹的管理，嚴格的要求，嚴格的監督。深入總結工作成績(jì)和經(jīng)驗，認真分析新形勢和新任務(wù)，研究和解決審判實(shí)踐中遇到的新情況和新問(wèn)題，切實(shí)加強機關(guān)隊伍管理和案件管理,通過(guò)實(shí)行《院長(cháng)帶班督察制度》、《干警投訴管理辦法》等制度，機關(guān)紀律作風(fēng)面貌有了顯著(zhù)改觀(guān)。修訂完善了原有的各種管理制度，為了適應新形勢的要求，又新制訂十幾個(gè)管理制度，完成了《***盟中級人民法院制度匯編》，做到了人手一冊。
二是全面推行目標化管理。
成立了目標管理考核辦公室，制定了千分制量化辦法，做到了細化目標，量化任務(wù)。按照責權利統一原則和“三項管理，兩級考核”的做法，每年組織管理人員到發(fā)達地區考察學(xué)習，結合***法院實(shí)際，不斷完善考核辦法。通過(guò)實(shí)行先進(jìn)的考核激勵機制，使工作的評估和考核逐步實(shí)現了由無(wú)形向有形，由數量到質(zhì)量，由定性輪廓型向定量指標型轉變，形成職責明確，要求具體，責任到人。注重實(shí)績(jì)的科學(xué)管理和工作的評價(jià)體系，“德、能、勤、績(jì)、廉”綜合考核。
三是加強培訓教育。
繼續教育得到重視，兩級法院共有87人取得了專(zhuān)本科學(xué)歷文憑，大專(zhuān)以上學(xué)歷達到94%、本科學(xué)歷達到70%;積極開(kāi)展形式多樣的崗位培訓、任職培訓、
晉級培訓、集中培訓，完成了上級法院各項培訓任務(wù);加強思想政治、理想信念、職業(yè)道德、行為規范教育，通過(guò)開(kāi)展“社會(huì )主義法制理念教育”“公正司法，一心為民”、“規范司法行為、促進(jìn)司法公正”、“學(xué)習牛玉儒，做‘好干部、貼心人’，爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)”等主題教育活動(dòng)，開(kāi)展了立足崗位、學(xué)先進(jìn)，向牛玉儒、宋魚(yú)水、金桂蘭學(xué)習的活動(dòng)，使廣大干警的職業(yè)意識、職業(yè)技能、職業(yè)形象得到增強。全盟法院涌現出以額濟納旗法院那仁巴特爾、阿左旗法院彭家國為代表的全盟法院先進(jìn)個(gè)人，發(fā)揮了先進(jìn)典型的引導示范作用。
四是加強審判管理。
按照“公正、高效、權威”的要求、增強辦案透明度，嚴把程序關(guān)、事實(shí)關(guān)、證據關(guān)、使用法律關(guān)，確保案件審理公開(kāi)、公平、公正，做到有訴必斷、審慎明斷、斷必有理、于法有據、辯法析理、不枉不縱，勝敗皆明。成立了案件評查辦公室，對每個(gè)案件逐一進(jìn)行審查，實(shí)行了案件質(zhì)量責任倒查制度，進(jìn)一步整改司法過(guò)程中的不嚴格、不規范、不作為、亂作為等問(wèn)題;對基層法院進(jìn)行了案件抽查、互查，及時(shí)反饋了存在的問(wèn)題;結合實(shí)際修訂了審判執行流程管理辦法，訴訟、執行案件全部實(shí)現計算機網(wǎng)絡(luò )化管理，使其更能發(fā)揮效能;堅持調判結合的原則，調解率達36%，努力實(shí)現法律效果與社會(huì )效果有機統一;切實(shí)加強審判監督工作，再審案件91件，依法改判和作其他處理57件。實(shí)現了服判息訴率、上訴維持率“兩升”，涉訴上訪(fǎng)案件數量、再審案件數量“兩降”的良好態(tài)勢。
五是全面落實(shí)司法為民的要求。
提出程序便民、效益利民、裁判保民、作風(fēng)親民要求，切實(shí)解決“告狀難”、“申訴難”、“執行難”的問(wèn)題，正確對待當事人的合理訴求，疏通信訪(fǎng)申訴渠道，建立多渠道處理民間糾紛的機制，認真處理了一批涉訴信訪(fǎng)疑難案件，切實(shí)維護了當事人合法權益，維護了法律尊嚴，消除改革開(kāi)放和社會(huì )發(fā)展中的不穩定、不和諧因素。認真落實(shí)法律援助和司法救助制度，切實(shí)保護社會(huì )弱勢群體的合法權益，中級法院幾年來(lái)共實(shí)施司法救助案件546件，緩減免訴訟費近72萬(wàn)元。增強辦案程序合法意識，實(shí)行訴訟風(fēng)險告知制度，引導當事人正確行使訴訟權力。
【醫院院長(cháng)2017年述職報告范文】相關(guān)文章：
交警年度述職報告述職報告范文11-26
關(guān)于述職報告范文范文11-21
述職報告格式范文11-26
關(guān)于述職報告范文11-21
述職報告通用范文11-23
工人述職報告范文01-19
保險述職報告范文12-11
少先隊述職報告范文12-11