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庫管的述職報告

時(shí)間:2024-02-24 08:00:37 述職報告范文 我要投稿

庫管的述職報告范文

  隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,報告的用途越來(lái)越大,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?下面是小編為大家收集的庫管的述職報告范文,希望對大家有所幫助。

庫管的述職報告范文

庫管的述職報告范文1

尊敬的各位領(lǐng)導:

  在忙勞碌碌中送走了4年,在X年對本人來(lái)說(shuō)還是收獲頗多,當然這些收獲與公司領(lǐng)導的幫忙和關(guān)懷是分不開(kāi)的。

  優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,做為這個(gè)團隊的一份子,為這個(gè)團隊的成長(cháng)奉獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在到來(lái)的X年,本人將連續以滿(mǎn)懷的熱忱投入到自己的本職工作,為公司的進(jìn)展奉獻自己的力量。

  如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個(gè)庫管,在這我對庫管做了以下詮釋?zhuān)骸癙E管材、PVC管材、管件等”應有盡有,客觀(guān)存在,但那只是其表現形式,其實(shí)物料就是錢(qián),物化了的錢(qián),而倉庫就是放錢(qián)的口袋。庫管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對材料就應當就像對待自己家的'東西一樣,我相信我們每個(gè)倉管都會(huì )做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個(gè)倉管應盡的責任,我將責無(wú)旁貸。

  回首過(guò)去,是為了更好地面對將來(lái)。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成果,克服缺乏,現將X年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結:

  1、負責倉庫各種材料的入庫工作。嚴格把好驗收關(guān)、按入庫要求,對入庫的材料按時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量和數量檢驗,檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度按時(shí)在NC和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時(shí)手續檢驗不合要求不準入庫。

  2、合理做好材料出庫。出庫的材料由質(zhì)量部檢驗合格,然后對所出庫的材料進(jìn)行配貨,貨物配好前方可裝車(chē),銷(xiāo)售和轉運的材料要當面和托運人員或提貨人員清點(diǎn)清晰,出庫手續須有主管領(lǐng)導、財務(wù)、托運人員或提貨人簽字確認出庫。出庫時(shí)手續不全不發(fā)貨,特別情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重,愛(ài)惜公司財產(chǎn)。

  3、出入庫的材料要按時(shí)記錄賬目,對倉庫材料要急時(shí)清點(diǎn)記錄。產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證按時(shí)辦理相關(guān)NC賬目,不得任意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確標準記錄材料出入庫及結存數量。負責定期對倉庫材料盤(pán)點(diǎn)清倉,做到賬、物、卡三者相符。主動(dòng)協(xié)作財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的精確性,真實(shí)性。

  4、合理布置材料在倉庫內的存放次序。PVC、PE管材合理的規劃利用存放場(chǎng)地。安標準碼放、做好標示記錄,管件按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,做到貨物之間的墻距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢,保持庫區的干凈。能真正把握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,采納貨位編號,做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設合理。同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  5、對庫存的材料及銷(xiāo)售材料做好安全防護,嚴格遵守崗們安全職責防止擔心全的事故發(fā)生。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作,對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷(xiāo)售出庫的材料和轉運的材料必需要求托運和轉運的車(chē)輛做好材料防護,防止公司的財產(chǎn)受到損失。

  xx年在完成自己的工作中也存在些缺乏失誤

  在今后的工作中要不斷學(xué)習提升庫管的學(xué)問(wèn)。使自己時(shí)辰保持一個(gè)蘇醒的頭腦,堅持踏踏實(shí)實(shí)做人,認仔細真做事,不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的缺乏和失誤,也是今后應當時(shí)辰留意和逐步改進(jìn)的,使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

庫管的述職報告范文2

各位領(lǐng)導們、同事們:

  你們好!蛇去羊來(lái),匆匆一年又過(guò)。在馬上過(guò)去的20xx年里,在xx礦業(yè)集團xx二選廠(chǎng)里,有我彌足寶貴的人生經(jīng)歷。在這里感謝各位領(lǐng)導在這一年里給我的足夠的寬容、保護和鼓舞。讓我充分感受到了領(lǐng)導“海納百川”的胸襟。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與關(guān)心。讓我深深體會(huì )到了同事們如春風(fēng)般的關(guān)心。在對你們由衷感謝的同時(shí),也為參加xx礦業(yè)這個(gè)大家庭而感到榮幸與自豪!

  我是20xx年十一月十九日來(lái)xx礦業(yè)xx二選廠(chǎng)就任庫管一職的。來(lái)到這個(gè)崗位我可以說(shuō)是零起點(diǎn)。沒(méi)有什么工作經(jīng)驗,更談不上工作技巧。通過(guò)三個(gè)月的鍛煉,根本熟練掌握了本崗位的工作。

  同樣是xx集團,同樣是xx集團的庫管,在不同的三級單位對本單位的庫管也有各自不同的要求。在其它單位里,庫管在支領(lǐng)物資時(shí),只要有支領(lǐng)人簽字,就沒(méi)有必要知道物資的去向。而二選廠(chǎng)的領(lǐng)導卜志強則要求工人支領(lǐng)物品時(shí),庫管必須知道物品去向,然后在出庫單上標明。這樣以防止工人或者維修工把公司的物資占為己有或者做人情送人。并且一人一單,一單一個(gè)簽字。做到每種物資支領(lǐng)時(shí)必須有人簽字,知道去向,以備領(lǐng)導核實(shí)。這樣就杜絕了公司物資外流。

  對于工具之類(lèi)的物資,卜志強還要求庫管員以廢換新。鑒定工具的好壞看是否需要換新。舉個(gè)前幾天的小例子:一維修工的工具包的背帶掉了,他來(lái)以舊換新,被我拒絕。理由很簡(jiǎn)單,只要拿線(xiàn)縫好,不必換新的。假如工具包漏了,就給換新的。他聽(tīng)完后很生氣,去找領(lǐng)導卜志強。結果得到的答復是不給換。還有一個(gè)例子,有維修工拿一把損壞的300活扳手來(lái)?yè)Q新的,這把扳手確實(shí)是壞了,蝸輪斷掉了,我看完后讓他去找領(lǐng)導批條,他說(shuō):“按規定工具應該是以廢換新的,不用批條!蔽掖饛驼f(shuō):“有這規定是不假,但是你拿的這個(gè)牌子的扳手咱二選廠(chǎng)根本就沒(méi)買(mǎi)過(guò)。假如不是本廠(chǎng)購入牌子的扳手,我是不會(huì )換的。那樣的話(huà),誰(shuí)還不從家里拿舊扳手來(lái)庫房換新的呢!边@樣要求維修工,主要是讓他們知道愛(ài)惜自己的工具。因為工具以舊換新和報廢的事,我和車(chē)間主任卜志強還爭論過(guò)一次。講出來(lái)大家當個(gè)笑話(huà)聽(tīng)吧。其它的三級單位根本都是只有維修工才可能支領(lǐng)工具。而二選廠(chǎng)則不然。由于工廠(chǎng)維修量大(這是礦山企業(yè)的特點(diǎn)),而維修工配備人員少,大修時(shí)維修工明顯缺乏。卜志強就做了這樣的決定:大修期間工人配合維修工一起檢修。工人可以從庫房借用工具。正是這個(gè)規定,每天借出去的工具一般都有十幾件,而大修時(shí)能到達四五十件,二選廠(chǎng)庫管的工作量無(wú)形增加了不少。這樣做的好處是給公司節約了維修工工資,還能完成維修任務(wù)。但是對于庫房絕對不是好事。借出好工具,還回來(lái)的時(shí)候難免有損壞的。對于這些沒(méi)有經(jīng)過(guò)出庫手續,還在帳上的工具,當然要走報廢手續。

  當我拿著(zhù)這些報廢工具,讓主任卜志強在報廢工具清單上簽字時(shí),他問(wèn)我:“假設我從你們家借了把鉗子,損壞了,我是不是應該還你一把新的呢?”雖不及師曠之聰,聞弦歌我也知雅意的,我答復說(shuō):“你從我家借把鉗子給你們家去干活,損壞了當然要賠我。假如你從我們家拿了把鉗子給我們家干活,損20 壞了我還讓你賠,你下次還給我們家來(lái)干活嗎?道理是一樣的,工人借了工具是給二選廠(chǎng)干活,損壞了讓工人賠償,恐怕下次干活時(shí),沒(méi)有人來(lái)借工具了。沒(méi)有工具他寧可不干!甭(tīng)我說(shuō)到這兒,主任卜志強笑著(zhù)說(shuō):“我考考你怎樣答復我的問(wèn)題,我怎么會(huì )讓工人陪呢?”因為卜志強是我師傅,所以我們師徒倆個(gè)經(jīng)常開(kāi)一些玩笑。

  對于二選廠(chǎng)的領(lǐng)導這樣的要求,我們沒(méi)有什么怨言。領(lǐng)導要求的越是嚴格,下屬就會(huì )懂得的越多,得到的經(jīng)驗也越多。只不過(guò)是多受些累。但是成長(cháng)的會(huì )很快。只要在xx二選廠(chǎng)干過(guò)庫管了,去任何一家企業(yè)去做庫管都會(huì )得心應手的。在xx二選廠(chǎng)想做好這個(gè)庫管,就必須要“三心二意”。

  有些人不僅會(huì )問(wèn):“做什么事不是一心一意或者全心全意嗎?你怎么整出個(gè)三心二意來(lái)了呢?”所謂三心者:細心、耐心、恒心;二意者:對領(lǐng)導的指示要會(huì )意、對公司的規章要知意。細心是首要的。沒(méi)有細心想要做到帳實(shí)相符、帳卡相符、卡物相符是不可能的。其它一些事上也要細心。春節期間庫房被盜了,我一進(jìn)庫房時(shí)由于沒(méi)有開(kāi)燈,沒(méi)有發(fā)覺(jué)被盜。這說(shuō)明我不細心。就給維修工拿工具。當發(fā)覺(jué)工具沒(méi)有時(shí)才意識到庫房被盜了。由于當時(shí)財務(wù)不在二選廠(chǎng)辦公,第一時(shí)間通知了廠(chǎng)領(lǐng)導。當孫總讓我盤(pán)點(diǎn)庫房時(shí),我拒絕了,理由是:保護好現場(chǎng),等待上級決定,為破案保存最好的原始痕跡。耐心是必備的。因為工人不懂維修,或者說(shuō)維修工就沒(méi)有真正經(jīng)過(guò)培訓的。他們支領(lǐng)物資時(shí),往往不知道什么規格什么型號。他們來(lái)支領(lǐng)物品時(shí),你先開(kāi)出庫單,問(wèn)他要支領(lǐng)物資的規格型號時(shí),他們一般都會(huì )說(shuō):“先讓我去庫房看看吧,一看我就知道!奔词故沁@樣他們也會(huì )支領(lǐng)錯誤。舉個(gè)例子吧,他從庫房拿走了12*50的螺栓,一切手續辦好后,他又回來(lái)了,說(shuō)是16*50的。你又從頭辦手續,他拿走不一會(huì )兒又回來(lái)了,說(shuō):“太短了!闭f(shuō)16*80的。你又得從頭辦手續。這樣的事情,幾乎天天在發(fā)生。

  你和他生氣行嗎?當然不行。以前來(lái)過(guò)幾個(gè)庫管,因為這樣的`事情和工人維修工鬧得很不愉快。特別是在夜間值班的時(shí)候,假如支領(lǐng)一種物資折騰你幾次,誰(shuí)都上火。其實(shí)假如細心一些,那你就不會(huì )讓這種情況發(fā)生,你少往庫房跑幾次,他也省了維修時(shí)間,生產(chǎn)時(shí)間就會(huì )提前從而讓產(chǎn)量提高一些。我也天天碰到這種事情。比方有工人支領(lǐng)螺栓,他又不確定是什么規格的,我就會(huì )21 問(wèn):“哪兒用?”他說(shuō):“耐磨軟連接!蔽揖蜁(huì )說(shuō):“16*80”。假如他說(shuō)大破定板用,我就會(huì )給他拿36*180的,假如說(shuō)是圓振篩用,我就會(huì )給他拿24*70方頭栓。在平常他們支領(lǐng)物資時(shí),你用心記住它用在什么地方了,就能少往庫房跑幾次。我常常對新來(lái)的庫管說(shuō):“不要生氣,我們的工作就是這個(gè)性質(zhì),人家要啥你就去拿啥。我們要做到上善若水嘛!敝劣诤阈穆,不想說(shuō)什么了。因為二選廠(chǎng)來(lái)過(guò)八個(gè)庫管了,都沒(méi)有干長(cháng)。原因很簡(jiǎn)單:上三十個(gè)白班,值十五個(gè)夜班,去了走路、吃飯、睡覺(jué)又有多少時(shí)間屬于自己?您說(shuō)沒(méi)有恒心能干下去嗎?能在二選廠(chǎng)堅持下去的都是有恒心的精英!知道庫管辛苦的當然是主管領(lǐng)導和廠(chǎng)領(lǐng)導,在任處、薛廠(chǎng)和卜志強的奔跑爭取下,這工作制得到了改變。這讓我們庫管們歡欣鼓舞。領(lǐng)導視下屬為奴隸,下屬則視領(lǐng)導為寇仇;領(lǐng)導視員工為兄弟,員工則視領(lǐng)導為親友。對于上級領(lǐng)導為我們爭取福利,我們回報他們的只有努力工作。

  在說(shuō)說(shuō)二意。對工作標準的知意不難理解。但是標準是死的,還需要靈活掌握。我就是一個(gè)不會(huì )靈活掌握的人。工具之類(lèi)的在二選廠(chǎng)是以舊換新。這是規章。記得有一次正是大修,一個(gè)維修工來(lái)支領(lǐng)割嘴。我要求他以舊換新。他說(shuō)舊的遺失了。我說(shuō)那你去領(lǐng)導那批條吧。他怒氣沖沖地吼道:“我在別的工廠(chǎng)工作時(shí),就沒(méi)有這樣的臭規矩!愛(ài)給不給,反正領(lǐng)導都急著(zhù)搶產(chǎn)量,因為一個(gè)割嘴而誤了維修看你承當起承當不起!”說(shuō)完就怒氣沖天的走了。(在別的工廠(chǎng)打工時(shí),你隨便在任何地方都會(huì )看到隨意放置的被雨淋過(guò)的焊條,白厚漆也隨處可見(jiàn)。那白費的東西看了讓人心疼。)一會(huì )兒高志勇副廠(chǎng)長(cháng)就找我算帳來(lái)了,他問(wèn):“為什么不支?割嘴雖然屬于工具類(lèi)的,但是它是易耗品,不用以舊換新!”我當時(shí)也挺生氣:“這幾天沒(méi)有什么大修,他三天就支了四個(gè)割嘴去了,這個(gè)又丟了,我讓他以舊換新有什么不妥嗎?這是規章!”聽(tīng)完我的話(huà)高廠(chǎng)只好和我商量說(shuō):“我會(huì )去調查他那三個(gè)割嘴的去向,但是維修不能誤啊。我給你批個(gè)條吧!蔽艺f(shuō):“我不知道他在你面前怎樣說(shuō)的,但是我告訴他讓他去批條了,有了您高廠(chǎng)的批條,我早就支給他了!笨纯,這就是不會(huì )靈活掌握規章的缺陷,連廠(chǎng)長(cháng)都得罪了。因為這樣的教條古板,常常有許多維修工去廠(chǎng)長(cháng)面前告狀。我只是在考慮,這規章還要不要遵守下去?

  假如對領(lǐng)導的指示不能會(huì )意,那你也做不好一個(gè)好的員工。有時(shí)候有工人要求額外的一些東西,去找領(lǐng)導做指示,而這些人又是生產(chǎn)中的精英,他不好拒絕,以免在產(chǎn)生中產(chǎn)生消沉因素,但是對工人的要求格外要求又不想滿(mǎn)足而犧牲公司的利益。他就會(huì )問(wèn)你:“這東西庫房還有嗎?假如有就給他吧!币宦(tīng)這話(huà)你就應該明白,這是領(lǐng)導不想給。因為庫房有什么物資,還有多少,領(lǐng)導根本都知道。你就干脆答復:“沒(méi)有了,做計劃了還沒(méi)有到!弊鳛橐粋(gè)庫管,還應該有全局觀(guān),大局觀(guān)?赡苡钟腥顺靶ξ伊耍捍缶钟^(guān)和全局觀(guān)是領(lǐng)導們的事,一個(gè)小小庫管還需要你高瞻遠矚什么?以前我也沒(méi)有,但是接觸到有素養的領(lǐng)導,就可以培養你的大局觀(guān),和全局觀(guān);I建初期,在計劃辦公室安裝線(xiàn)路時(shí),兩個(gè)電工拿了兩份差異很大的方案來(lái)庫房核對物資,看看有什么該計劃的電料。我看完兩份計劃沒(méi)有說(shuō)什么。后來(lái)孫總采納了機電隊長(cháng)張建民的計劃。當過(guò)電工的我知道他的計劃不周全。后來(lái)車(chē)間主任卜志強問(wèn)我哪個(gè)方案好時(shí),我說(shuō):“這不是庫管應該管的事。事不關(guān)己高高掛起,明知不對少說(shuō)為佳!苯Y果我挨了一頓批:“你要知道一個(gè)失敗的方案會(huì )造成材料白費,還會(huì )造成人工白費,還要誤工期。這會(huì )給工廠(chǎng)造成多大的損失。不要說(shuō)你是庫管就沒(méi)有你的事,你要站在公司利益的角度去考慮!蔽抑缓谜f(shuō)出了那個(gè)方案會(huì )造成三相不平衡,還有化驗室的功率他沒(méi)計算在內。于是主任果斷啟用了那個(gè)電工的方案。

  第二個(gè)讓我有大局觀(guān)和全局觀(guān)的是薛廠(chǎng)。薛廠(chǎng)帶著(zhù)一選廠(chǎng)車(chē)間劉主任來(lái)庫房調拔螺栓。這種螺栓有24套。劉主任進(jìn)庫房就想拿。被我阻止。我說(shuō)出了理由:“二選廠(chǎng)三臺磨,每臺磨用該螺栓12套,我們庫房應該備36套,現在剛剛過(guò)了調試期,機械工作還不穩定,前幾天就換了好幾套,假如再換的話(huà)我們就沒(méi)有了。二選廠(chǎng)的庫房是保二選廠(chǎng)生產(chǎn)的,所以不能給你!蔽冶疽詾檠S(chǎng)會(huì )生氣的。薛廠(chǎng)聽(tīng)完后說(shuō):“你的做法是對的,二選廠(chǎng)一星期的產(chǎn)量就相當于一選廠(chǎng)一個(gè)月的產(chǎn)量。保二選廠(chǎng)的生產(chǎn)是對的。劉主任去開(kāi)車(chē)買(mǎi)吧!蔽沂潜疚恢髁x思想,而薛廠(chǎng)的一句話(huà)就提高到了全局,和這樣的領(lǐng)導在一起工作,大局觀(guān)和全局觀(guān)能不培養出來(lái)嘛。財務(wù)部門(mén)和生產(chǎn)是兩個(gè)系統,庫房管理隸屬財務(wù)而服務(wù)于生產(chǎn)。各司其職又密不可分。每個(gè)系統都有自己的工作要做。但是有些大型備品備件,沒(méi)有生產(chǎn)系統的關(guān)心,庫管是沒(méi)有方法裝卸的。在過(guò)去的一年里,廠(chǎng)領(lǐng)導給予庫管不遺余力的支持,這才使20xx年的庫管工作得以順利完成。再次感謝廠(chǎng)領(lǐng)導的支持與關(guān)心,感謝一線(xiàn)工人們百忙之中給予的無(wú)私的關(guān)心。同時(shí)也盼望在20xx年的工作中,廠(chǎng)領(lǐng)導、一線(xiàn)工人們給予財務(wù)部門(mén)一如既往的支持。作為一個(gè)人要知道孔子的一句話(huà):“君子務(wù)本,本立而道生!蔽沂沁@樣理解的:作為一個(gè)人要做好自己的本職工作,只有做好了本職你才可能有立足之地。我還沒(méi)有真正做到。對于本職工作還有許多疏漏的地方。業(yè)精于勤荒于嬉,在新的一年里,我會(huì )更加努力學(xué)習知識,讓自己的工作更加熟練。我也有理由相信在新的一年里,在各級領(lǐng)導的包容、諒解、鼓舞、支持下,在全廠(chǎng)和諧的氣氛里,工作會(huì )更上一層樓的。

庫管的述職報告范文3

尊敬的領(lǐng)導、各位同事:

  首先非常感謝您能夠抽出寶貴的時(shí)間來(lái)聽(tīng)取我的述職報告。在過(guò)去一年的工作中,我傾注了心血,努力完成各項任務(wù)。接下來(lái),我將對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結和反思,并展望未來(lái)的工作計劃。

  在過(guò)去的一年里,我作為庫管,秉承著(zhù)勤奮、嚴謹的工作態(tài)度,認真履行庫存管理職責。通過(guò)我與團隊的共同努力,我們成功完成了以下工作:

  首先,我們優(yōu)化了庫存管理流程和采購計劃,通過(guò)合理的庫存規劃和物料調配,使得倉庫庫存周轉率有了顯著(zhù)提升,有效減少了庫存積壓帶來(lái)的損失。

  其次,我在團隊的協(xié)助下,完善了入庫和出庫的標準操作流程,建立了嚴格的物料臺賬和檔案管理制度,提高了物料的整體管理效率,極大地減少了物料遺失和錯發(fā)的情況。

  另外,我還積極推進(jìn)了倉庫信息化建設,引進(jìn)了現代化的倉儲管理系統,實(shí)現了庫存信息的自動(dòng)化管理,提高了工作效率,減少了人為差錯,為公司節約了大量的人力和財力成本。

  除了以上工作成績(jì),我也深刻認識到了自身在一些方面存在的不足和問(wèn)題。在未來(lái)的工作中,我將著(zhù)重加強以下幾個(gè)方面的能力提升:

  首先,加強團隊的協(xié)作能力和溝通能力。作為庫管,我需要更加主動(dòng)地與其他部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調,及時(shí)了解需求和變化,更好地滿(mǎn)足公司的業(yè)務(wù)需求。

  其次,加強學(xué)習和知識更新。隨著(zhù)科技的不斷發(fā)展,倉庫管理也呈現出新的趨勢和挑戰,我需要不斷學(xué)習新知識、新技術(shù),提升自己的專(zhuān)業(yè)水平,以應對未來(lái)工作的挑戰。

  最后,提升責任意識和執行力。作為一名庫管,我深知自己肩負著(zhù)重要的'責任,未來(lái)我將更加嚴格要求自己,嚴守職責,確保公司物資的安全和穩定供應。

  在未來(lái)的工作中,我將繼續努力,始終保持謙卑的態(tài)度,虛心接受各方面的批評和建議,不斷提升自我,更好地為公司做出貢獻。

  最后,再次感謝各位領(lǐng)導和同事對我的關(guān)心和支持。我相信,在大家的共同努力下,我們的工作一定會(huì )越做越好,為公司的發(fā)展貢獻我們的力量!

  謝謝!

庫管的述職報告范文4

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼20xx年馬上結束,迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始,在這期間回憶20xx年的工作,主要有以下幾條:

  一、倉庫保管員的工作

  1、負責倉庫大庫(原輔料區。陰涼庫)、危庫、劇庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的`日常衛生和安全工作及各項記錄;

  2、負責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

  二、配合車(chē)間生產(chǎn)

  生產(chǎn)計劃,負責制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間、合成車(chē)間等的分料工作,及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄;配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,分類(lèi)帳,核準現場(chǎng)物料等,做到帳目清楚,可查。發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)匯報,改正。

  三、配合GMP的認證

  1、配合做好了各車(chē)間GMP認證所需大量的調帳工作;

  2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現場(chǎng)整潔,到達了帳、卡、物一致;

  3、配合化驗中心做好現場(chǎng)核準工作。

  四、負責倉庫干凈區的管理和清潔工作

  1、做好干凈區空調機組的維護工作;

  2、每個(gè)星期一做好干凈區的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;

  3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

  4、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

  五、配合其他的工作

  1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  2、負責生命能在我廠(chǎng)合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  4、配合化驗中心的取樣工作;

  5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;

  6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

庫管的述職報告范文5

  光陰似箭,日月如梭,不知不覺(jué)中,我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了,又是一個(gè)新的開(kāi)始。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過(guò)去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來(lái)的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有太多的感嘆,想說(shuō)的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔憂(yōu),但事實(shí)證明這似乎沒(méi)有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng )歷史新高。

  走過(guò)了20xx年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,現對我xx的工作做如下的總結。

  20xx年紙箱紙盒累計收貨456919只,xx收貨575025只,較之前增加了25.85%;xx泡沫累計收貨32820xx年累計收貨387221只,較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度,但是任何時(shí)候困難總是難免的,我們需要做的就是盡量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,盡自己最大的力量去做。

  雖然我的工作內容基本上都是一些難度系數不大的活,但也有繁雜和一些細小瑣碎的事,每個(gè)月的月底和月初是我覺(jué)得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作,配合財務(wù)做好實(shí)物驗收之外,盤(pán)點(diǎn)材料庫存是我們工作的一大重點(diǎn),做到實(shí)物與賬面數相吻合,無(wú)重大出入。月初除了要做好當天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外,報表的統計是我們一個(gè)月工作成績(jì)的一個(gè)重要體現。每月5號之前做好上一個(gè)月倉庫所有原材料的進(jìn)出庫數量,金額的統計報表。各車(chē)間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統計報表,并與車(chē)間的統計情況對比,確保領(lǐng)用數據無(wú)差異。除此之外,還要統計各廠(chǎng)家每月供貨的品種、規格,數量、批次、合格率,以及當月批量不合格退貨情況,并以報表的形式進(jìn)行匯總。

  雖說(shuō)沒(méi)有作出多大的成績(jì),但我始終堅持把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單的事情。工作中認真對待每一件事,當公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,堅決服從公司的安排,配合生產(chǎn)的進(jìn)度。雖然很多時(shí)候也會(huì )覺(jué)得累,也覺(jué)得很疲憊,但是我堅持了下來(lái)。

  無(wú)論是在過(guò)去還是在現在,我都一直保持著(zhù)敬業(yè)的精神,認真的態(tài)度,踏實(shí)的作風(fēng),盡心盡力的工作,盡量做到當日事當日畢。

  20xx年8月底,我們物料部發(fā)生人事變動(dòng),大家或多或少的分攤了一些工作,在原來(lái)的工作職責的基礎上將套管和標簽的訂制的工作也劃到了我的范圍之類(lèi),對于這點(diǎn)我沒(méi)有太多的想說(shuō)的,一句話(huà),盡自己的力量盡可能的去做好。

  也許逝去的日子里更多是幸福的,相隔兩個(gè)月我們的團隊又調離一位好同志。太陽(yáng)照常升起,日子還在繼續,生產(chǎn)依然進(jìn)行,不同的是剩下的工作總需要人來(lái)做的,團結的力量是強大的,進(jìn)料檢驗的伙伴幫我們撐起了半邊的藍天,在做檢驗工作的同時(shí)兼倉庫骨架、膠帶、銅皮等的收貨發(fā)料工作,領(lǐng)料單的開(kāi)出由我來(lái)做,每天的工作時(shí)間都安排的滿(mǎn)滿(mǎn)的,真是酸甜苦辣各味皆備。

  事無(wú)巨細,工作量的增加需要我更好的合理安排好時(shí)間,每天先將車(chē)間下達的排程計劃的領(lǐng)料單的`開(kāi)出領(lǐng)料,及時(shí)領(lǐng)料。包裝物的計劃訂單和標簽的訂單一般都在上午制定,方便下午能及時(shí)送貨,每天收貨的送貨單的錄入要到下午才能錄入erp。盡管如此,我依然堅持當天的收貨,當天將數據輸入erp,以方便采購和計劃人員能盡可能準確的了解倉庫的庫存情況。

  20xx年的工作其間有喜樂(lè ),也有哀愁,可能還很不成熟。20xx年公司高層高瞻遠矚建設性的對人事進(jìn)行了更多的調整,這給了我們更大的挑戰,同時(shí)也是對我們自身潛力的開(kāi)發(fā)。展望20xx年,我想立足本部門(mén),配合好其他部門(mén),完成各部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù);疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導s、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)工作,不管是發(fā)料,接收文件還是數據輸入,我都希望盡可能做到少出錯,盡善盡美。把6sigma作為品質(zhì)要求的指標,尋求同時(shí)增加顧客滿(mǎn)意和企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)的經(jīng)營(yíng)戰略途徑。認真履行職責,全方面提高完善了自己的工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。工作如同干革命,有了信念才會(huì )有充足的動(dòng)力去奮斗。

  從一個(gè)什么都不懂的小丫頭到現在倉庫管理工作,我的成長(cháng)充滿(mǎn)了曲折。20xx年,我有著(zhù)更多的期待,相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進(jìn)步,走的更遠!

庫管的述職報告范文6

  時(shí)間飛逝,轉眼間一年又過(guò)去了;叵脒@一年的工作,心中感慨萬(wàn)千。在公司領(lǐng)導和各部門(mén)主管的指導和關(guān)懷培養下,在同事的支持關(guān)心下,在自己的努力下,我不斷加強學(xué)習,對工作精益求精,較為圓滿(mǎn)地完成了自己所承當的各項工作任務(wù),個(gè)人業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定程度的進(jìn)步,現將工作學(xué)習情況總結如下:

  一、物料出入退庫及盤(pán)點(diǎn)工作

  短缺物料做到及時(shí)請購;來(lái)貨后清查物料規格數量及送檢;經(jīng)檢驗合格碼放到指定庫區,不合格直接退廠(chǎng)處理;依據生產(chǎn)指令認真核對物料規格數量批次經(jīng)行發(fā)放。若在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)覺(jué)有影響成品質(zhì)量的物料,追蹤到具體的批次經(jīng)行退庫手續辦理。整個(gè)出入退庫工作在U8系統中錄入,實(shí)現帳物卡一致;每月定期盤(pán)點(diǎn),發(fā)覺(jué)盤(pán)盈或盤(pán)虧現象及時(shí)找出的原因并解決。

  二、庫區消防安全清潔及庫房溫濕度記錄工作

  庫房的管理安全是非常重要的。為了保證公司的財產(chǎn)不受損失,我嚴格遵守崗位安全職責,防止一切不安全的事故發(fā)生。按照公司庫房的規定,我每天上班時(shí)都進(jìn)庫房檢查所有房間的物資有無(wú)異狀,消防用具是否完好,有無(wú)不安全因素,庫房場(chǎng)地是否整潔。每天下班前,再次進(jìn)庫房檢查房間的門(mén)窗及電源8 是否關(guān)閉。同時(shí)我嚴格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房?jì)冗`章用電用火及吸煙,更不得讓非庫房管理人員隨意進(jìn)出庫房,每天不定時(shí)對所管轄庫房記錄溫濕度情況。

  三、GMP認證工作

  配合做好各車(chē)間GMP認證所需大量的調帳工作;做好倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、庫區及物料整理工作,做到帳目一目了然,到達帳、卡、物一致

  四、工作中存在的缺乏

  1、用友系統

  要完成某一物料入庫手續過(guò)程繁瑣效率低下,首先用友客戶(hù)端少;其次就是各部門(mén)協(xié)調不完善,往往入一種物料最短需要半天時(shí)間有的更久。

  2、庫房面積難以容納繁多的.物料

  下面是優(yōu)生、膠體金、乙肝產(chǎn)品的其中每個(gè)系列某種酶聯(lián)或膠體金成品的兩項包裝盒第三第四季度所需:

  以上僅是公司局部成品所需的盒子,可見(jiàn)相應所需物料之多。庫房面積已經(jīng)超負荷運載,適應不了公司的開(kāi)展。因此帶來(lái)的后果可想而之。如:庫房面積小,再加上GMP認證考核,不得已將不能呈現的物料集中堆放在一起,不能呈現的物料太多全部放下都有困難更別提貨位貨距,有時(shí)為了節約空間會(huì )把不同規格的物料碼放一起,同一規格不同批次碼放一起等,物料堆放過(guò)高,都會(huì )導致日后發(fā)貨困難,體考多余的小零頭用時(shí)不好翻,每次發(fā)貨都要爬上爬下的,嚴峻影響工作效率。最嚴峻的就是假如某種物料在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)覺(jué)影響成品質(zhì)量的要追蹤到具體的某一批次,由于節約空間或滿(mǎn)足體考所需回頭重新去找,很難百分之百一個(gè)不漏的找全。

  3、做的不完善

  深受影響最大的就是標簽,未按正常的發(fā)貨數量走,導致現場(chǎng)無(wú)法著(zhù)手預備。像一些物料不能拆包的為了應付GMP不得已在沒(méi)有任何清潔安全的工作環(huán)境中經(jīng)行拆包,一方面影響物料本身質(zhì)量一方面增加了零碎物料的出現。

  4、退貨不及時(shí)

  遇到生產(chǎn)中不合格物料需要退廠(chǎng)時(shí),退廠(chǎng)前期的整理打包工作做完以后等待退貨時(shí),采購部門(mén)遲遲不能把貨物及時(shí)退走,有時(shí)所退物料要積壓兩到三個(gè)9 月,一方面區面造成庫區面積更加緊張,一方面影響正常的生產(chǎn)物料所需。

  5、非庫房工作人員私自進(jìn)入庫房

  公司局部員工去庫房打電話(huà)或者吃完午餐去庫房遛彎消食,其實(shí)這些都是人之常情可以理解,但是要自覺(jué)遵守起碼的道德標準不要亂仍糖果紙屑,每次我看到后都會(huì )撿起來(lái)扔到垃圾桶,還是盼望公司局部員工以身作則防止類(lèi)似現象發(fā)生。

庫管的述職報告范文7

  我是xx庫房庫管xx,轉眼即逝xx年就要過(guò)去了。公司這一年中從層級管理、銷(xiāo)售策略、產(chǎn)品組合銷(xiāo)售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng )新。年歲將末,也為我這一年工作做一個(gè)年度工作總結:

  一、從我個(gè)人來(lái)說(shuō)

  根據公司的銷(xiāo)售策略和產(chǎn)品組合的增加,加大了工作力度,從而務(wù)必做到仔細認真地管理庫房產(chǎn)品,做好產(chǎn)品的組合拆分,做好xx下達的每一項任務(wù)。

  二、通過(guò)這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動(dòng)力

  公司的銷(xiāo)售策略不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應公司人才的需要,使自己的工作能力提高。

  三、貨物的管理方面

  在這一年中公司產(chǎn)品的種類(lèi)不斷增加,出售產(chǎn)品的組合也不斷增多,作為庫管必須保證出貨的準確:

  1、每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數并對賬;

  2、保證組合拆分的準確,并認真的做好記錄;

  3、做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄;

  4、做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準確記錄,對臨期產(chǎn)品,準確及時(shí)的上報;

  5、認真做好金蝶的錄入,必須保證金蝶錄入的及時(shí)性和準確性;

  6、做好庫存實(shí)數的.記錄,對短貨的產(chǎn)品,及時(shí)呈報,保證貨物能按時(shí)發(fā)出。

  雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色,但是我會(huì )通過(guò)自己的過(guò)錯,不斷提升自己,使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣,通過(guò)學(xué)習一些書(shū)籍,使自己的能力提高。

  四、貨物的出入庫管理

  1、對于采購和調撥的產(chǎn)品,認真核實(shí)貨物實(shí)數與采購調撥數量相對應;

  2、對于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn),認真的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數量;

  3、對于庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤(pán)上,每天按時(shí)清掃庫房地面,在這一年中做好庫房整體的保潔工作。

  五、配合其他的工作

  這一年的工作中,在自己的工作完成的同時(shí),也得向其他員工進(jìn)行溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知識豐富,而且使自己的工作更輕松,完成的更完美!

  在這一年的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習提升,學(xué)習業(yè)務(wù)知識和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,了解,吸取經(jīng)驗;學(xué)習倉儲保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習物流相關(guān)知識,使自己的能力不斷提升,把工作做的更好,更專(zhuān)業(yè)!

庫管的述職報告范文8

尊敬的各位領(lǐng)導:

  在忙忙碌碌中送走了4年,在20xx年對本人來(lái)說(shuō)還是收獲頗多,當然這些收獲與公司領(lǐng)導的關(guān)心和關(guān)懷是分不開(kāi)的。

  優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,做為這個(gè)團隊的一份子,為這個(gè)團隊的成長(cháng)奉獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在到來(lái)的20xx年,本人將繼續以滿(mǎn)懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的開(kāi)展奉獻自己的力量。

  如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個(gè)庫管,在這我對庫管做了以下詮釋?zhuān)?PE管材、PVC管材、管件等"包羅萬(wàn)象,客觀(guān)存在,但那只是其表現形式,其實(shí)物料就是錢(qián),物化了的錢(qián),而倉庫就是放錢(qián)的口袋。庫管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對材料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個(gè)倉管都會(huì )做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個(gè)倉管應盡的責任,我將責無(wú)旁貸。

  回首過(guò)去,是為了更好地面向將來(lái)。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服缺乏,現將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結:

  1、負責倉庫各種材料的入庫工作。嚴格把好驗收關(guān)、按入庫要求,對入庫的材料及時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量和數量檢驗,檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度及時(shí)在NC和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時(shí)手續檢驗不合要求不準入庫。

  2、合理做好材料出庫。出庫的材料由質(zhì)量部檢驗合格,然后對所出庫的材料進(jìn)行配貨,貨物配好后方可裝車(chē),銷(xiāo)售和轉運的材料要當面和托運人員或提15 貨人員清點(diǎn)清晰,出庫手續須有主管領(lǐng)導、財務(wù)、托運人員或提貨人簽字確認出庫。出庫時(shí)手續不全不發(fā)貨,特別情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重,保護公司財產(chǎn)。

  3、出入庫的材料要及時(shí)記錄賬目,對倉庫材料要急時(shí)清點(diǎn)記錄。產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)NC賬目,不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確標準記錄材料出入庫及結存數量。負責定期對倉庫材料盤(pán)點(diǎn)清倉,做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性,真實(shí)性。

  4、合理安排材料在倉庫內的存放次序。PVC、PE管材合理的規劃利用存放場(chǎng)地。安標準碼放、做好標示記錄,管件按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,做到貨物之間的墻距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,采納貨位編號,做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設合理。同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  5、對庫存的材料及銷(xiāo)售材料做好安全防護,嚴格遵守崗們安全職責防止不安全的事故發(fā)生。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作,對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷(xiāo)售出庫的`材料和轉運的材料必須要求托運和轉運的車(chē)輛做好材料防護,防止公司的財產(chǎn)受到損失。

  20xx年在完成自己的工作中也存在些缺乏失誤

  在今后的工作中要不斷學(xué)習提升庫管的知識。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦,堅持踏踏實(shí)實(shí)做人,認認真真做事,不斷積存工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的缺乏和失誤,也是今后應該時(shí)刻注意和逐步改良的,使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

庫管的述職報告范文9

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間20xx年已經(jīng)結束,在20xx年來(lái)臨之際,回顧20xx年的工作,具體總結如下:

  1、負責庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛生等工作。

  2、對庫房物品定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

  3、嚴格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求,對已到貨物應立即進(jìn)行外包裝、數量、重量、質(zhì)量檢驗,并做好到貨記錄。

  4、合理安排物品進(jìn)出庫,領(lǐng)用單必須有部門(mén)經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類(lèi)分部門(mén)擺放,做到先進(jìn)先出原則,堆放整齊、擺設合理。

  5、配合部門(mén)主管對庫房的檢查核對管理工作,完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調各部門(mén)多余物品退回工作。

  6、對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據及時(shí)辦理相關(guān)流程手續,不會(huì )隨意操作。

  7、庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。

  8、定期向部門(mén)主管反饋庫存物品情況,如存量過(guò)低、長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、過(guò)期等問(wèn)題。

  9、按照公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

  10、對庫房每月進(jìn)行清潔大掃除,并對物品做好防潮、防火、防盜工作。

  11、做好各種入庫物品規格的分類(lèi),對有明確標識、標準垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。

  12、配合好各部門(mén)臨時(shí)緊急需求,當接到采購部或其他部門(mén)的.到貨通知,認真做好備貨工作,如遇緊急的物品,及時(shí)送到酒店。

  13、做好各部門(mén)之間的協(xié)調工作,未能及時(shí)發(fā)放的物品,及時(shí)與使用部門(mén)電話(huà)溝通,讓使用部門(mén)領(lǐng)導保持有個(gè)良好的心情,理解我們的工作。

  總之兩個(gè)多月來(lái),干了一些工作,也得到部門(mén)領(lǐng)導的肯定,但成績(jì)只能代表過(guò)去。工作中仍然存在著(zhù)很多的不足,在新的一年里,我一定不斷提升自己能力繼續努力工作。

  以上為本人的20xx年度的工作總結,有些欠缺的地方,還請公司領(lǐng)導批評指正。謝謝!

庫管的述職報告范文10

各位領(lǐng)導:大家好!

  作為一個(gè)倉庫保管員,我職責是做好物資“帳、卡、物、金”四一致,為此,我堅持盤(pán)點(diǎn)制度,做到一切物資月月點(diǎn),重點(diǎn)物資隨時(shí)點(diǎn),年終物資徹底點(diǎn)。在多次檢查中都得到了認可和表?yè)P。為了提高工作技能,我堅持學(xué)習、不懂地方就向別人請教,盡快熟知所管物資性能和用途。

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼來(lái)到雙一已經(jīng)一個(gè)多月,回顧這個(gè)月,對倉庫管理員認識主要有以下幾條:1、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲存、發(fā)貨等。保證物資品質(zhì)完好與安全完整,保證車(chē)間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規定做好各項工作及記錄。

  2、 必須合理設置各類(lèi)物資和產(chǎn)品明細賬簿和臺賬。

  3、 必須根據實(shí)際情況和各類(lèi)物品性質(zhì)、用途、類(lèi)型分門(mén)別類(lèi)建立相應明細賬

  4、 做好各類(lèi)物料日常核查工作,必須對各類(lèi)庫存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬、物一致。

  5、 庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯,應及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應處理

  6、 必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨分類(lèi)整理,

  7、 入庫時(shí),必須查點(diǎn)物資數量、規格型號等,并做好記錄。

  8、 各類(lèi)物資發(fā)出,根據計劃確定數量,并有相關(guān)人員負責領(lǐng)取。

  9、 監督、控制低值易耗物品 使用,避免浪費現象,降低生產(chǎn)成本。 在以后工作中,我要努力做到以下幾點(diǎn):

  1、注意庫房干燥整潔,保持庫房清潔衛生

  2、 倉庫物品要分類(lèi)存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數,了如指掌。

  3、 物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,入庫物品要及時(shí)登記入帳,對車(chē)間急用物品,要及時(shí)領(lǐng)或借取。

  4、 存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠地方保管,避免發(fā)生意外。

  5、 大宗原料、設備不能入庫,要點(diǎn)清數量,整齊放到安全地方,避免造成損失。

  6、 加強防護工作,確保庫房安全。

  7、 臨時(shí)借用工具,要建立借用物品臺賬,嚴格履行借用規定,并及時(shí)催收入庫,如有損壞,及時(shí)找人修理

庫管的述職報告范文11

  我在xx學(xué)?靸赡炅,到學(xué)校任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在學(xué)校找到了自己新的定位方向和生活目標,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

  一、面對現實(shí),接受挑戰

  20xx年x月我到xx學(xué)校接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xx學(xué)校不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)xx學(xué)校倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

  二、理清頭緒,細化管理

  每日庫存報表都由我一人負責!所以在學(xué)校一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設計制定xx學(xué)校管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯,體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達到100%,實(shí)現無(wú)庫損!與學(xué)校同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動(dòng),認認真真做好每月的月報表。每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

  三、進(jìn)行信息化

  隨著(zhù)學(xué)校業(yè)務(wù)的連年增長(cháng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大,在xx學(xué)校領(lǐng)導的重視下,實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時(shí)看到庫存明細!該舉措大大方便學(xué)校領(lǐng)導和員工的查詢(xún),加強與各部門(mén)之間的`信息交流,整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零!

  四、堅持學(xué)習,與學(xué)校共成長(cháng)

  在倉庫的這段期間我更加明白了學(xué)校領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是校長(cháng)親自到倉庫指導工作,提醒我保持學(xué)習,說(shuō)學(xué)校在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì )有更大的舞臺,與學(xué)校一起共成長(cháng)!工作之余,我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(cháng)許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在學(xué)校各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

庫管的述職報告范文12

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  我叫XXX,是一名冷庫庫管員。在大家的印象中,庫管員就是點(diǎn)點(diǎn)數,應該很輕松。我要告訴你,你錯了。在XX冷庫當庫管員一點(diǎn)都不輕松,可以說(shuō)很累。我們XX冷庫是集團公司最大的冷庫,每天的收貨發(fā)貨量都很大,二十四小時(shí)不停。下面我把庫管員一天的工作向大家匯報一下。

  每天的班前會(huì ),班長(cháng)會(huì )把出庫的庫位告訴大家。接班之后核對一下品名,日期就可以出庫了。我喜歡出雞胸,因為雞胸出庫時(shí)備注的質(zhì)量信息少。如果出雞皮,則要寫(xiě)好多,包括入庫日期,生產(chǎn)日期,胸皮腿皮,生產(chǎn)廠(chǎng)家,庫位,去向,脂肪水份蛋白點(diǎn),讓步接收單號等。有時(shí)還未寫(xiě)完,搬運工已拉出了。如果是幾個(gè)車(chē)間同時(shí)出,那就更熱鬧了。正出庫時(shí),入庫的產(chǎn)品又了,指庫位,點(diǎn)數,看垛碼的好不好,庫內庫外,風(fēng)風(fēng)火火。碰到塊形不好的,更是提心吊膽,垛是打起了,等著(zhù)挨罰吧。盤(pán)點(diǎn)是每天必不可少的,先進(jìn)庫一張張取下,抄一下數,出庫的產(chǎn)品出了,點(diǎn)數,放牌,再寫(xiě)下一個(gè)數。數寫(xiě)完了,一加,不對,再一遍!出入庫結束之后,把地上的霜鏟進(jìn)霜車(chē),把竹笆片扎成一捆,急急忙忙往霜池拉,還有,不要忘了寫(xiě)離崗記錄。倒完霜回了,接班了。如果中間沒(méi)有出現數據上的異常問(wèn)題,則可以長(cháng)長(cháng)的'出一口氣然后去報表室做報表。如果有了異常則心跳加快,戰戰兢兢。報表室只有三臺老掉牙的電腦,速度慢,還經(jīng)常掉線(xiàn),如果別人先,你就慢慢等吧。不要著(zhù)急,急也沒(méi)用。

  這就是我們庫管員每天要做的工作,天天如此。另外,庫里排管上的霜也要經(jīng)常掃,要不,制冷效果就不好了。還有,我們這兒的南北月臺,穿堂每天都要拖。還有,下雨后,廣場(chǎng)的水還要掃,因為下水道口比地平還要高?傊,在冷庫上班每天都挺緊張的。

  去年我的崗位是替崗庫管員,每天奔波在不同的庫房,每天接觸不同的產(chǎn)品。小心小心再小心,幸好沒(méi)出現大的數據問(wèn)題。另外我反映一個(gè)問(wèn)題,為什么雞肉泥合格了,發(fā)到車(chē)間又退回了,如果是衛檢溝通不及時(shí)的話(huà),那就太不應該了。

  憑心而論,當好一個(gè)庫管員真的不容易,盡管如此,我一直朝這個(gè)方向努力。不過(guò),壓力確實(shí)大,我就經(jīng)常做與管庫有關(guān)的夢(mèng),如果有領(lǐng)導能讓我們睡覺(jué)時(shí)不再做管庫的夢(mèng)了,那他就真的是管理上的高手了!

  謝謝大家!

庫管的述職報告范文13

  時(shí)間流逝,轉眼20xx即將過(guò)去,在過(guò)去的一年里,我們依然存在著(zhù)諸多不足。只有認識了自己的不足,才能更好的為今后的工作作一個(gè)更好的借鑒;仡20xx年的工作,本人在20xx年的工作重點(diǎn)依然是以管理法蘭、管件、閥門(mén)為主,另外因公司人事變化,增加了部分設備的管理。在本人的管理范圍內,存在著(zhù)以下不足:

  一、物資管理不到位

  主要體現在:

  1、物資混放、分散堆放現象嚴重。雖然在前幾次的整改中,規劃出了閥門(mén)存放區及法蘭管件存放區,但區域內物資存放依舊存在凌亂現象,相同規格型號物資分散堆放,與其他型號物資混放,這主要體現在大件閥門(mén)與大件法蘭管件管理上。原因是前期的整改不夠徹底,大件物資一旦堆放成片,較難再次整理;部分物資在領(lǐng)用之后,空出的位置又存放入其他型號新進(jìn)物資,致使混放;部分設備備件及維修回來(lái)的'閥門(mén)與新進(jìn)閥門(mén)混放也是其因之一。

  2、可再利用閥門(mén)堆放凌亂。根據公司制度要求,各生產(chǎn)車(chē)間必須將可再維修利用的廢舊閥門(mén)統一退回庫房統一存放待維修,因此,庫房需對該類(lèi)閥門(mén)做好管理。由于庫房空間因素,這方面的工作成了庫房管理的弱項之一,本人只能對于廢舊閥門(mén)作簡(jiǎn)單的手工輔助賬,混放處理,尚不能根據規格型號、是否報廢與待維修等項目進(jìn)行規范管理。再者,與其他相關(guān)部門(mén)對部分物資的報廢處理工作進(jìn)度遲緩,加大了對可利用物資管理的難度。

  3、物資標識不明朗。這主要體現在法蘭管件的管理方面,法蘭管件多為鋼制件,原有標識為鋼印或人工噴漆,在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的存放之后,其表面會(huì )產(chǎn)生銹蝕,從而蝕掉了鋼印或噴漆,給管理工作帶來(lái)了諸多不便。因此,在的工作中,重新制作了紙質(zhì)標識,但在這一年里,由于工作量問(wèn)題及法蘭管件的型號眾多等因素,導致原來(lái)的所做的標識脫落或丟失,未能及時(shí)補充,使得法蘭管件在領(lǐng)取的過(guò)程出現諸多的問(wèn)題。如領(lǐng)取一種規格型號物資,卻登記成了另外一種相近或其他的物資。

  二、賬目管理清晰度不夠,賬實(shí)有出入

  賬目管理作為物資管理的重心,出現賬實(shí)不符的現象主要責任在于個(gè)人對業(yè)務(wù)技能的熟悉程度。我公司庫房賬目管理目前主要以電子erp管理系統及手工輔助賬兩種方式進(jìn)行。在本人管理范圍內,亦存在盈虧現象,這主要集中表現在:

  1、部分法蘭、管件賬實(shí)不符。主要因素為同一物資未能集中存放,盤(pán)庫時(shí)出現漏盤(pán)或重盤(pán)現象;庫管員對法蘭管件諸多規格型號不熟悉,在領(lǐng)料過(guò)程中,相近型號的物資容易混淆記錄并作賬面處理,以致造成賬實(shí)不符;隨機備件與后進(jìn)物資混合堆放造成賬實(shí)不符。

  2、手工輔助賬不夠清晰明朗。主要體現在各車(chē)間、施工單位退回的物資上,一些物資因使用過(guò)或其他原因導致不符合上賬要求而沒(méi)有進(jìn)行上賬,對于該部分物資,庫房雖然建立了相應的手工輔助賬,但未能健全,對該類(lèi)物資未能進(jìn)行賬內物資區分堆放,造成賬實(shí)不符。

庫管的述職報告范文14

各位領(lǐng)導:

  大家好!

  作為一個(gè)倉管,準確地說(shuō)應該是一個(gè)庫房倉庫管理員。加上“管理”二字,其實(shí)是給我們的肩上導至了“責任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有責任的歸屬,要有達成目的的時(shí)間。

  倉管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個(gè)倉管都會(huì )做到的。這都是公司利益的保障和對公司利益和人物形象的負責,這也是我作為一個(gè)倉管應盡的責任,我將責無(wú)旁貸。

  一、倉庫的常見(jiàn)問(wèn)題

 。1)收貨(入庫)時(shí)未復核報檢數量及合格品數量的匹配性,糊里糊涂收貨;

 。2)物料發(fā)放時(shí)馬虎大意,點(diǎn)錯數量,多發(fā),少發(fā),錯發(fā),漏發(fā);

 。3)入庫時(shí)實(shí)物未有明確標識,未按指定位置存放,造成帳面有數據而找不到實(shí)物;

 。4)數據錄入時(shí)發(fā)生錯誤,多做,少做,漏做等。

  對于倉庫來(lái)說(shuō),頻繁地進(jìn)出物料,頻繁地帳務(wù)更新,常會(huì )稍不留神就更易造成帳物不符,但是只要有足夠的上進(jìn)心,認真的工作態(tài)度,就一定能將錯誤率降到最低。當然,任何事情都沒(méi)有絕對的,我們可在偶爾的帳實(shí)差異,但應及時(shí)發(fā)現,及時(shí)找出錯誤原因,在沒(méi)有給投資計劃及安裝造成誤導的情況下,盡快糾錯。

  在收到單后第一時(shí)間要搞清楚單的性質(zhì),如果不急,可按順序來(lái)需要進(jìn)行發(fā)料,如果某一張單特急,必須要按輕重緩急必需程序來(lái)搞。

  身心健康做事要養成一個(gè)良好的習慣,做一件結一件,做完一張單,結一張單,清爽明了。帳和物一定要同步走。

  養成了優(yōu)良的習慣,會(huì )使我們的組織工作井井有條,遇事不亂方寸。

  日事日畢、日清日高對于貨倉來(lái)說(shuō),十分重要。每個(gè)倉管員各個(gè)在每日工作結束時(shí),進(jìn)行當天的相關(guān)賬物的自我確認和核查,確保賬目的平衡,找出不足、及時(shí)改進(jìn),第二天才能進(jìn)步和提高。

  我們一直倡導和要求當天的事當天提前完成。不管你是哪個(gè)崗位,不管有多少困難,如果做不到日事日尤,將會(huì )由此影響一系列后續工作的進(jìn)行。當然,我們不提倡加班,不提倡打時(shí)間戰,所以這效能就要求我們要提高工作效率。

  二、倉管員工作職責

 。1)準確地做好材料可信行經(jīng)倉庫的帳務(wù)工作。

 。2)嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收。

 。3)認真扎實(shí)推進(jìn)倉庫的區域規劃,材料的分類(lèi)法擺放和分類(lèi)保管工作。

 。4)認真做好倉庫安全防范安全可靠及倉庫衛生工作。

 。5)認真做好倉庫發(fā)料工作。

  三、倉管員應該注意幾點(diǎn)事項

 。1)了解對若干物品方位務(wù)必了解詳實(shí),做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉快!

 。2)賬目要分清,可以每周做抽盤(pán),每季度作大盤(pán)點(diǎn)。

 。3)不要閑雜人等進(jìn)入倉庫區,也不得在南江吸煙,要注意安全!

 。4)貨物按分類(lèi)擺放,讓人一目了然!

 。5)帳物相符,先進(jìn)先出。

  衡量一個(gè)人基本原理工作的成績(jì)方法可以有很多方面,但判別一個(gè)倉管員,僅這一點(diǎn)(帳物相符與不符)就可以決斷出有你的優(yōu)劣。某某人緣好,勤力,有效率,但都不能掩蓋由于庫存不準確所可靠帶來(lái)的后果。做倉庫,庫存數據是我們的生命線(xiàn),倉庫是一個(gè)聯(lián)運部門(mén),或者說(shuō)是一個(gè)服務(wù)行政部門(mén),他和一個(gè)公司整體的數據運作都有著(zhù)密切的關(guān)聯(lián)。

  要做好一個(gè)倉管員,一定要細心,出更入賬一定要記得清楚有條理。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數”,有計劃、有步驟地安排好日常教育工作。

  四、倉庫該如何管理

  1、入庫驗收:

  在物料正確的前提下才,入庫時(shí)要把好三關(guān):

 。1)數量關(guān):入庫時(shí)要點(diǎn)清數量;

 。2)質(zhì)量關(guān):對來(lái)料密度進(jìn)行成功進(jìn)行檢驗和控制;

 。3)單據關(guān):?jiǎn)螕蝗皇,手續不齊不辦。

  2、保管:

 。1)擺放科學(xué):擺放合理、整齊、標志鮮明、方便存;

 。2)確保質(zhì)量:防塵、防潮、防損害、防跌落;

 。3)確保安全:防霉變、防損、防呆滯、防報廢;

 。4)帳、卡、物相符。

  3、自我監督:

 。1)對日常的賬與物要辦到確認再確認,以確保一致;

 。2)完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現問(wèn)題適時(shí)解決;

 。3)對每天的工作進(jìn)行總結和反思,以提高工作質(zhì)量;

 。4)有強烈的時(shí)間觀(guān)念,凡事及時(shí)處理,不說(shuō)"等一下";

 。5)工作主動(dòng),而不是被動(dòng)等待安排。

  4、要做好倉管工作,提議倉管工作人員有良好的職業(yè)道德:

 。1)熱愛(ài)公司,熱愛(ài)本職。

 。2)一向舉行誠信做人,盡職盡責的行為準則。

 。3)樹(shù)立興我榮,自是我恥的責任感和使命感,一切維護和服從控股公司的利益。

 。4)強烈的責任感和更佳的十分強烈修養。

 。5)具有較強的責任感和責任感。

 。6)切實(shí)做到“三實(shí)”、“四嚴”、“三個(gè)一樣”。三實(shí):做誠實(shí)人,說(shuō)實(shí)話(huà),做實(shí)事。

 。7)四嚴:嚴格的要求,嚴密的`組織,嚴肅的態(tài)度,嚴明的紀律。

 。8)三個(gè)一樣:黑夜和白天一個(gè)樣,領(lǐng)導在和領(lǐng)導不在一個(gè)樣,有無(wú)檢查一個(gè)樣。

  五、端正態(tài)度,提高效率

  倉管員日復一日和快件打交道,單調,枯燥;貨物重,數量種類(lèi)多,煩;倉庫存在含意是服務(wù),上對供應商下對生產(chǎn),受人安排,按計劃行事,不開(kāi)心……

  我一直信奉一句話(huà):要么不做,做就要做好。好是什么,對于一個(gè)倉管員來(lái)說(shuō),好是自己做出來(lái),別人評價(jià)的。自己一天到晚心浮氣燥,自我感覺(jué)飄飄然,結果不僅不被大家認可,反而給部門(mén)工作,相關(guān)部門(mén)工作造成麻煩相應拖后腿,這本身就是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題。

  態(tài)度決定一切,我們不能選擇我們的父母,但可以選擇自己的職業(yè)(工作)。三百六十行,行行有人干;三百六十行,行行出狀元。既然我們不是做總統的料,既然沒(méi)有滿(mǎn)腹經(jīng)綸,做不了思想家,既然現在沒(méi)有足夠的本錢(qián)去做一個(gè)老板,既然現階段還沒(méi)有找到更佳的職業(yè),那么就要清楚清楚且非理性的告訴自己,我是一個(gè)倉管員,只有徹底給自己一個(gè)準確的定位,工作才會(huì )踏實(shí),才會(huì )出成績(jì),才會(huì )被大家認可。

  有人一天到晚說(shuō)我一天到晚出彩的干,工作認真,從不偷懶,而我得到了什么?我可以告訴你,總有一雙耳朵會(huì )看見(jiàn)的,至少你持之以恒的良好表現后,這雙眼睛會(huì )看見(jiàn)的。不用舉多遙遠的例子,在倉庫就有這樣的人因,就是因為持之以恒,踏實(shí)肯干,在取得成績(jì)的同時(shí),也得到同事及領(lǐng)導的贊許,這就是最好的說(shuō)明?细,在干的過(guò)程中,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,想方法,找技巧,進(jìn)一步提高效率。提高效率本身也就是說(shuō)降低了勞動(dòng)強度,減少了工作時(shí)間,這不僅有益于物料的快速流通,同時(shí)責任意識有利于提高部門(mén)的良好形象。

  除了以上幾點(diǎn),做一個(gè)倉管員還要吃苦耐勞,還要危急關(guān)頭注意整理自己的工作就要現場(chǎng),在物料搬運過(guò)程中要輕拿輕放,要有自我保護意識和安全意識,工作中團結互助,教育工作后互相交流等。明天的你、我、他,通過(guò)奮斗或許將正式成為經(jīng)理、BOSS,但今天,我們從一個(gè)倉管員做起,從小事做起,既然做了,就把它做好吧!

庫管的述職報告范文15

  時(shí)間過(guò)的真快,轉眼來(lái)到日鋼已經(jīng)3年多了,F在回想我由一名勞務(wù)工變成一名正式工,心中有許多感慨,從剛開(kāi)始來(lái)的一名什么都不懂的毛頭小子變成現在能夠在業(yè)務(wù)方面進(jìn)行接收,在現場(chǎng)能夠使用一切設備的一崗多能人員。

  在以后的工作中我將努力學(xué)習,增加電腦知識?偨Y經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成,決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待。

  狂后我還要繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺(jué)地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

  xx。5月來(lái)到日照鋼鐵,當時(shí)正是日剛建設期間大量的設備、材料、備品備件從外地運到日剛,因此我一入司就從事著(zhù)起重工作,直至投產(chǎn)以后,在此期間能夠積極的完成各項工作。

  20xx年成立備件庫,直至現在的物流中心,我一直從事著(zhù)吊裝搬運及備件的收發(fā)和現場(chǎng)的管理等工作。在班組我是一名老員工,能夠認真履行自己應盡的職責,在工作中起著(zhù)帶頭的作用,能夠與班組員工相互配合共同搞好班組的各項工作,認真學(xué)習備件的管理流程,積極參與班組開(kāi)展的各項活動(dòng),充分發(fā)揮自己的特長(cháng),嚴格按照各項規章制度和操作規程進(jìn)行備件收發(fā)與起重作業(yè)。積極主動(dòng)做好備件的接收、發(fā)放和儲存工作,認真整理和庫房備件定置管理,能夠較好的配合班組搞好班組的安全等各項工作,積極完成本職和上級交給的各項工作任務(wù)。

  1。為適應公司的發(fā)展,努力提高自身崗位技能和業(yè)務(wù)操作水平,認真學(xué)習公司及中心的各項管理制度和業(yè)務(wù)流程,同時(shí)通過(guò)對8s定置管理學(xué)習培訓,增加了庫房定置管理方面的知識,在日常工作中認真貫徹落實(shí),達到了綜合治理及庫房“四率”管理要求,對現場(chǎng)備件碼放嚴格按照定置要求“8s”進(jìn)行定置儲存。

  2。積極完成本職工作,在班組青工較多的'情況下,我作為一名老員工對他們在現場(chǎng)工作的安全起著(zhù)重要的作用,同時(shí)帶領(lǐng)他們能夠較好的完成各項工作,對他們的安全操作進(jìn)行把關(guān)和監督,使他們盡快掌握備件收發(fā),儲存的管理工作。

  3。 xx年我通過(guò)叉車(chē)操作培訓考試,取得了叉車(chē)操作證,能夠獨立操作叉車(chē)搬運工作,滿(mǎn)足日常使用需求;

  4。在中心各級領(lǐng)導及同事們的幫助下,使我現場(chǎng)管理水平得到了很大提高,今后我將一如既往的努力工作,積極進(jìn)取,認真履行自己的職責。為日鋼的持續發(fā)展貢獻力量。

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