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市場(chǎng)科述職報告
在現在社會(huì )，報告與我們的生活緊密相連，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編收集整理的市場(chǎng)科述職報告，歡迎大家分享。
市場(chǎng)科述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
我叫xxx，市場(chǎng)科科長(cháng)，現我就維護產(chǎn)權管理秩序、權屬登記、房地產(chǎn)市場(chǎng)管理、商品房預售登記、房屋轉讓、抵押、交易合同備案等方面的工作，向在坐的各位領(lǐng)導作如下匯報：
一、經(jīng)濟指標完成情況
今年1-11月完成二手房交易登記31.11萬(wàn)平方米，商品房交易登記37.91萬(wàn)平方米，房屋抵押登記2160件，商品房買(mǎi)賣(mài)合同備案登記3306件，辦理商品房預售許可28件。
二、主要工作
1、高度重視思想建設。
�。�1）把自身的思想作風(fēng)建設擺在第一位。在實(shí)際工作中，我不斷提升思想素質(zhì)、開(kāi)闊視野，始終把局黨組賦予我的權力當作一種責任和義務(wù)，堅決貫徹執行黨的方針、政策，嚴格按照法律法規辦事。一切從人民的利益出發(fā)，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心同事。
�。�2）在廉政建設上，結合工作實(shí)際，狠抓落實(shí)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確對待權力、地位和自身利益，做人民的公仆。始終做到想人民群眾所想，急人民群眾所急，辦人民群眾所需，切切實(shí)實(shí)全心全意為人民謀利益。嚴格遵守各項規章制度，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)辦事。
2、加強內部管理，強化業(yè)務(wù)工作。
�。�1）在加強科室管理中，制定了內控制度，實(shí)行了崗位責任制和錯案責任制，制定檔案管理制度和案件傳遞制度，做到權屬登記審批上有管理下有監督；工作中即有分工又有合作，嚴格執行誰(shuí)辦錯誰(shuí)負責的原則提高辦案效率樹(shù)立我局良好形象。
�。�2）圍繞建設文明型窗口這一中心，堅持微笑服務(wù)，以禮待人，探索文明服務(wù)的新思路，努力實(shí)現服務(wù)文明化，讓群眾滿(mǎn)意而來(lái)高興而歸。
�。�3）正確對待信訪(fǎng)，積極認真答復。答復人大代表議案和政協(xié)提案2件，回復群眾來(lái)信51件，接受網(wǎng)上咨詢(xún)150條答復率為100％。處理群眾來(lái)訪(fǎng)25件次，處理率100％，在處理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)上，都認真對待仔細研究，甚至三番五次的上門(mén)協(xié)調處理，以群眾利益無(wú)小事的工作作風(fēng)來(lái)解決每件群眾的訴求，得到群眾的認可。
�。�4）以人為本，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。為維護購房者權益，規范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，“成建制交房交證”，即指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)按照合同約定時(shí)間，在交房給購房者的同時(shí)，將《房地產(chǎn)權證》交給購房者的工作模式。在昌元城區成熟的房地產(chǎn)項目均實(shí)現“交房交證”模式，如“拓新上河城”二期等項目。
�。�5）提高房管工作的“透明度”，堅持做到“六公開(kāi)”原則，即公開(kāi)服務(wù)內容、公開(kāi)申報材料、公開(kāi)受理及審批條件、公開(kāi)收費標準及依據、公開(kāi)承諾時(shí)限和辦事程序，同時(shí)設立了監督電話(huà)，房管網(wǎng)站設立了投訴專(zhuān)欄，加強社會(huì )監督，切實(shí)做到了遵紀守法，規范運作，依法行政。
�。�6）縮短辦件時(shí)限，提高工作效率，將房產(chǎn)抵押登記承諾時(shí)限由原來(lái)規定的`五個(gè)工作日縮短為當日辦結，并且在咨詢(xún)、受理工作中落實(shí)首問(wèn)責任制、首辦責任制、一次性告知制和錯案責任追究制，使所有辦件有受理、有落實(shí)、有辦結、有保障。
�。�7）提供優(yōu)質(zhì)、高效、便民、快捷的服務(wù)保障，我們建立了上門(mén)服務(wù)和現場(chǎng)辦公制度等新措施。對大批量的商品房按揭貸款和大批量的辦證登記等實(shí)行上門(mén)服務(wù)，現場(chǎng)辦公，（如永榮礦務(wù)局2600戶(hù)的公房出售，益民廠(chǎng)270戶(hù)的公房出售、益民機械廠(chǎng)52個(gè)證2萬(wàn)多平方米在9月26日）。對前來(lái)辦證的群眾做到“資料齊全馬上辦、資料不全指導辦、上門(mén)服務(wù)現場(chǎng)辦等原則，大大方便了廣大辦事群眾，最大程度的保障了群眾的合法權益。真正實(shí)現了行政審批服務(wù)工作的規范、有序、高效，杜絕了”門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦“的衙門(mén)作風(fēng)。贏(yíng)得了群眾的好評。
�。�8）解決”兩證“遺留問(wèn)題。通過(guò)主動(dòng)上門(mén)或多方協(xié)調已解決兩個(gè)項目的”兩證“遺留問(wèn)題，0.76萬(wàn)平方米，80余戶(hù)的房地產(chǎn)權證。為政府化解了矛盾也樹(shù)立了房管形象。
總結我個(gè)人的工作，離領(lǐng)導的要求和社會(huì )的發(fā)展還有一定差距�；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，我信心百倍，相信在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在上級部門(mén)正確領(lǐng)導下，我將加倍努力，繼續加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，銳意創(chuàng )新，全面大膽開(kāi)展工作。
當然，個(gè)人總結難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見(jiàn)和建議，以促進(jìn)我局的發(fā)展和我個(gè)人的進(jìn)步。今后，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，提高工作能力和管理水平；帶領(lǐng)科室工作人員在我縣的房地產(chǎn)業(yè)權屬管理中，力挽狂瀾、團結協(xié)作、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新，為促進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展作出應有的貢獻。
市場(chǎng)科述職報告2
市場(chǎng)建設運行科在局黨委的領(lǐng)導下，在各科室的大力支持下，緊緊圍繞搞活流通、擴大消費的總體目標，引導企業(yè)大力開(kāi)拓市場(chǎng)，進(jìn)一步完善市場(chǎng)體系，努力提升流通現代化水平，各項工作取得了明顯成效，全年實(shí)現社會(huì )消費品零售總額382.36億元，增長(cháng)18.65%，實(shí)現增加值166.17億元，增長(cháng)17.93%，圓滿(mǎn)完成市政務(wù)督查任務(wù)。圍繞完成以上目標，主要開(kāi)展了以下十項工作：
一、精心組織“滿(mǎn)意消費惠萬(wàn)家”活動(dòng)，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。緊緊把握全省“滿(mǎn)意消費惠萬(wàn)家”活動(dòng)精髓，努力豐富活動(dòng)內容，創(chuàng )新活動(dòng)形式。一是在我市中心城區開(kāi)展創(chuàng )建“放心超市”活動(dòng)。會(huì )同工商、質(zhì)監、財政和食品藥品監督管理局部門(mén)印發(fā)了《開(kāi)展創(chuàng )建“放心超市”活動(dòng)工作方案》，在電視臺、東營(yíng)日報等媒體廣泛宣傳，首批認定18個(gè)超市（店）為示范單位，對示范單位進(jìn)行了統一授牌，進(jìn)一步營(yíng)造“誠信經(jīng)營(yíng)、和諧經(jīng)商”的良好社會(huì )氛圍。二是組織開(kāi)展全市零售行業(yè)崗位技能大賽活動(dòng)。聯(lián)合市人力資源和社會(huì )保障局、市總工會(huì )，開(kāi)展了全市零售行業(yè)崗位技能大賽活動(dòng)，全市11支代表隊、 105名參賽選手參加了商品錄入等6個(gè)項目比賽，對進(jìn)一步提高零售業(yè)從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能，全面提高服務(wù)質(zhì)量，增強企業(yè)競爭力，發(fā)揮了積極的推動(dòng)作用。我局被授予全市職工勞動(dòng)競賽優(yōu)秀組織單位。
二、進(jìn)一步健全流通網(wǎng)絡(luò )，提升流通現代化水平。一是扎實(shí)推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)”工程。新增承辦企業(yè)4家，全年建設改造農家店220個(gè)、配送中心3個(gè)，完成投資6599萬(wàn)元，超市等新型零售業(yè)態(tài)、連鎖經(jīng)營(yíng)等現代流通方式在農村進(jìn)一步發(fā)展。二是積極推進(jìn)農超對接。組織12家大型超市，與蔬菜、果品等產(chǎn)地農民專(zhuān)業(yè)合作社實(shí)施農超對接，全年投入農超對接資金7700萬(wàn)元，在廣饒李鵲等地建立了6處農產(chǎn)品直采基地，采購生鮮農產(chǎn)品2.6億元，有效暢通農產(chǎn)品進(jìn)城渠道，提升市民“菜籃子”質(zhì)量，平抑市場(chǎng)菜價(jià)。三是積極開(kāi)展“區超對接”試點(diǎn)。市百貨大樓、勝大超市被列為全省“區超對接”試點(diǎn)單位，設立“區超對接”專(zhuān)柜13個(gè)，上柜品種46個(gè)，銷(xiāo)售額7500萬(wàn)元。
三、提高服務(wù)能力，提升發(fā)展水平。一是制定規劃，引導企業(yè)發(fā)展。制訂完成了《XX市流通業(yè)“十二五”發(fā)展規劃》、《XX市市場(chǎng)體系建設規劃》、《XX市農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)“十二五”發(fā)展規劃》和《XX市萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程“十二五”發(fā)展規劃》四個(gè)規劃，為今后流通經(jīng)濟和企業(yè)的健康發(fā)展，奠定了良好基礎。二是加強市場(chǎng)運行監測，提高應急調控能力。通過(guò)招標選定軟件企業(yè)，開(kāi)發(fā)了市場(chǎng)信息監測系統，進(jìn)一步提高了市場(chǎng)監測的質(zhì)量和效率，發(fā)布《商務(wù)預報》，引導企業(yè)經(jīng)營(yíng)。制定了《XX市生活必需品市場(chǎng)供應突發(fā)事件應急預案》，確保事關(guān)民生的蔬菜、肉禽、水產(chǎn)、糧油等商品貨源充足，價(jià)格基本穩定。三是積極做好“三爭”工作。爭取上級扶持資金278萬(wàn)元，其中“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)”工程資金238萬(wàn)元，家政服務(wù)培訓資金40萬(wàn)元。趙海永同志被授予全市減輕企業(yè)負擔工作先進(jìn)個(gè)人。四是完成了節日市場(chǎng)、市場(chǎng)運行、“十二五”規劃、黃河三角洲規劃等11篇上報省商務(wù)廳材料的撰寫(xiě)、資料的搜集整理工作，完成了市領(lǐng)導視察節日市場(chǎng)、百貨大樓利津店開(kāi)業(yè)等籌備工作，參與了我局“三定”方案的起草工作。
四、全面擴大消費，拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)。認真貫徹落實(shí)國家搞活流通、擴大內需的一系列政策措施，努力把擴大消費的政策落到實(shí)處。一是促銷(xiāo)活動(dòng)精彩紛呈。以“滿(mǎn)意消費、互利共贏(yíng)”為主題，舉辦了XX市第四屆購物節，本屆購物節除中心城區商家外，各縣區大中型商場(chǎng)全部參與，首次實(shí)現全市聯(lián)動(dòng)；除穿著(zhù)類(lèi)、家電類(lèi)等傳統品類(lèi)外，珠寶類(lèi)、化妝品類(lèi)等高端品類(lèi)全部參加，首次實(shí)現全品類(lèi)覆蓋。期間，銷(xiāo)售額同比增長(cháng)15%以上，有的商場(chǎng)同比增長(cháng)50%以上，營(yíng)造了銷(xiāo)售淡季購物新高潮。7月中旬，在銀座東城店廣場(chǎng)舉辦了“2010東營(yíng)啤酒節”。二是深入開(kāi)展“家電下鄉”、“家電以舊換新”兩大工程，協(xié)調市百貨大樓等三家企業(yè)獲得“家電以舊換新”和回收家電資質(zhì)，全市銷(xiāo)售“家電下鄉”產(chǎn)品19.5萬(wàn)臺，銷(xiāo)售額5.4億元，同比增長(cháng)380%。三是積極引導新興消費。大力推進(jìn)網(wǎng)上商城建設，勝大超市、民建購物廣場(chǎng)等企業(yè)積極探索網(wǎng)上購物新模式，并取得一定成效。同時(shí)，充分利用我市促進(jìn)旅游的`一系列舉措，加強商旅結合，有效擴大外來(lái)消費比重。
五、著(zhù)力做大做強骨干企業(yè)，提升流通業(yè)發(fā)展水平。一是大力培育“十百千”重點(diǎn)企業(yè)，增強發(fā)展帶動(dòng)力。限額以上商貿流通企業(yè)達到390家，比上年增加58家。對09年銷(xiāo)售額過(guò)5億元的商貿流通企業(yè)積極推薦上報，省商務(wù)廳確定XX市百貨大樓、商業(yè)大廈等7家企業(yè)為全省“十百千”重點(diǎn)培育企業(yè)，指導7家企業(yè)制定完善了發(fā)展規劃。百貨大樓等5家企業(yè)被省商務(wù)廳授予先進(jìn)企業(yè)。二是加快推進(jìn)流通重點(diǎn)項目建設，增強發(fā)展支撐力。全市投資3000萬(wàn)元以上重點(diǎn)流通項目13個(gè)，實(shí)際完成投資7.65億元，市百貨大樓利津店、勝大超市錦華店相繼建成開(kāi)業(yè)。創(chuàng )10多年來(lái)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)投資最大、建成商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)面積最大、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)業(yè)最集中之新高。
六、推進(jìn)社區商業(yè)，完善社區商業(yè)服務(wù)功能。一是大力發(fā)展家政服務(wù)業(yè)。不斷加強家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò )平臺建設，陽(yáng)光365社區服務(wù)中心順利通過(guò)省級驗收，幫助其申報開(kāi)通全市統一的客服電話(huà)。新增東營(yíng)陽(yáng)光大姐家政職業(yè)培訓學(xué)校、東營(yíng)技術(shù)學(xué)院為家政服務(wù)培訓單位。二是積極實(shí)施“便利消費進(jìn)社區、便民服務(wù)進(jìn)家庭”“雙進(jìn)”工程。勝大超市依托品牌優(yōu)勢，發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，加快展店步伐，全年新開(kāi)門(mén)店36家，門(mén)店總數達到100家。三是積極開(kāi)展“商業(yè)示范社區”創(chuàng )建活動(dòng)。推薦XX區遼河社區參評全國“商業(yè)示范社區”，廣饒東方麗景社區被授予省級“商業(yè)示范社區”。
七、高度重視信息宣傳督查等工作。在市委辦、市府辦、報紙、電視臺發(fā)表各類(lèi)信息68條，排名第二位。趙海永同志被推薦為全省商務(wù)系統信息工作先進(jìn)個(gè)人。完成專(zhuān)項督查17項，承辦市長(cháng)公開(kāi)電話(huà)11次，辦理網(wǎng)上民聲7次。辦理政協(xié)提案2份，人大代表建議1份。李桂香同志被推薦為辦理市政協(xié)提案工作先進(jìn)個(gè)人。
八、認真抓好安全生產(chǎn)及信訪(fǎng)等穩定工作。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)第三次集中整治行動(dòng)，及時(shí)對流通企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，排除隱患，確保了安全生產(chǎn)無(wú)事故，圓滿(mǎn)完成了安全生產(chǎn)考核工作。認真處理原破產(chǎn)改制企業(yè)遺留問(wèn)題。協(xié)調財政幫助原二百公司等4個(gè)居民小區解決冬季取暖補助問(wèn)題�；饷�，妥善處理了原百紡站、二百公司、原商業(yè)系統大慶式戶(hù)口、部分老職工10余起上訪(fǎng)，避免了集體上訪(fǎng)和越級上訪(fǎng)事件的發(fā)生。
九、結合商務(wù)工作實(shí)際，努力做好黨務(wù)工作。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強商業(yè)職業(yè)道德建設的意見(jiàn)》，召開(kāi)了爭創(chuàng )“文明高效群眾滿(mǎn)意服務(wù)窗口”評議會(huì )議，對東營(yíng)銀座商城等7家企業(yè)進(jìn)行了評議。補齊了“從我做起，走向文明”和精神文明建設考核材料，圓滿(mǎn)完成了以上兩項考核任務(wù)。組織了市直商貿流通企業(yè)黨組織領(lǐng)導點(diǎn)評活動(dòng)，安排了擦亮窗口，服務(wù)百姓活動(dòng)。
十、積極參加局里組織的各項活動(dòng)。參加了局里組織的創(chuàng )先爭優(yōu)、學(xué)習等各項活動(dòng)�？剖胰w人員嚴格要求自己，克己奉公，廉潔勤政。
盤(pán)點(diǎn)2010年的工作，主要是抓住了創(chuàng )新思路、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，促進(jìn)了各項工作的圓滿(mǎn)完成。比如，結合全省“滿(mǎn)意消費惠萬(wàn)家”活動(dòng)，我市開(kāi)展的“放心超市”創(chuàng )建活動(dòng)為全省首創(chuàng )，得到了省商務(wù)廳的肯定；零售行業(yè)崗位技能大賽活動(dòng)，是建市以來(lái)開(kāi)展的首次多項目零售業(yè)技能大賽，其中4項評分標準為首創(chuàng )，中新社、新華社等國家級媒體做了報導；在全省市級商務(wù)部門(mén)中第二個(gè)開(kāi)發(fā)了市場(chǎng)運行監測軟件，提升了監測水平和效率；在我市“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”覆蓋率超出全省平均水平20個(gè)百分點(diǎn)的情況下，仍爭取扶持農家店220個(gè)，配送中心3個(gè)，制定的驗收方案在全省推廣。制訂了4個(gè)專(zhuān)業(yè)規劃，圓滿(mǎn)完成安全生產(chǎn)等三項專(zhuān)項考核。去年，雖然是機構改革第一年，但我們深深感到融合快、任務(wù)重、業(yè)務(wù)集中、成效大。這些成績(jì)的取得，得益于我局有一個(gè)好的班長(cháng)，得益于我局有一個(gè)好的班子，得益于我局有一個(gè)好的干部職工隊伍，得益于我們是一個(gè)團結協(xié)作、奮發(fā)有為的集體。從大家身上，我們學(xué)到了很多好做法、好經(jīng)驗。借此機會(huì )，向關(guān)心支持我們科室工作的各位領(lǐng)導、各位同事，表示衷心的感謝！
盡管工作取得了一定成績(jì)，但仍存在不少問(wèn)題和困難。從科室自身看，對口省廳3個(gè)處，頭緒多，涉及面廣，陷于日常事務(wù)中，主要存在著(zhù)“三少”現象，即向領(lǐng)導匯報少、和同事們交流少、深入企業(yè)調研少。今年，將按照省廳“一保二建三提升”要求和局黨委工作部署，虛心向領(lǐng)導學(xué)習，向同事們學(xué)習，在實(shí)踐中學(xué)習，努力提高三個(gè)服務(wù)能力（為領(lǐng)導、為企業(yè)、為基層）。采取有效措施，積極擴大消費，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，全面搞活流通，不斷完善提升三個(gè)體系（城鄉居民需求的商貿流通體系、產(chǎn)銷(xiāo)對接的營(yíng)銷(xiāo)體系、安全可靠的市場(chǎng)供應體系），為全年實(shí)現社會(huì )消費品零售總額增長(cháng)17％，力爭增長(cháng)19％，做出應有的貢獻。
以上匯報不當之處，請批評指正。
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