2021年度領(lǐng)導干部個(gè)人述職報告
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。那么應當如何寫(xiě)述職報告呢？以下是小編為大家收集的2021年度領(lǐng)導干部個(gè)人述職報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
領(lǐng)導干部個(gè)人述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好！
在新年的鐘聲即將敲響的時(shí)刻，回顧自己一年來(lái)的工作，感激與慚愧、責任與榮譽(yù)一直伴隨著(zhù)我。本學(xué)年承蒙領(lǐng)導和同事們的信任，除擔任教導室副主任一職，協(xié)助楊斌主任搞好教導處日常事務(wù)外，主要分管了學(xué)校教師繼續教育、普九工作、實(shí)驗室工作，并主抓初中部日常事務(wù)和分管高段教育教學(xué)等工作，同時(shí)還擔任九年級一班的化學(xué)教學(xué)任務(wù)。身兼數職，任務(wù)繁重。但我還是任勞任怨，銘記“在其位謀其政”的為事之道，“嚴于律己寬以待人”的為人之道，恪盡職守，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作，“誠實(shí)待人，踏實(shí)做事”是我的人生信條�，F將個(gè)人工作總結如下。
一、政治思想方面：
本人能堅持四項基本原則，擁護黨的方針政策，忠誠黨的教育事業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，能自覺(jué)遵守教師的行為規范，牢固樹(shù)立服務(wù)意識：為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。真誠、熱情、公正的對待每一個(gè)人，每一件事。嚴格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度，能以身作則，要求他人做到的，自己先做到，努力使自己成為校長(cháng)的好助手，教師的好幫手。始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”。
二、個(gè)人教學(xué)工作
作為學(xué)校的中層管理干部，理應是教學(xué)的能手，教學(xué)的骨干，要管理好教學(xué)，就必須起到帶頭作用。我所擔任九年級一班的化學(xué)教學(xué)，堅持貫徹新課程理念，做到科學(xué)施教。課前反復鉆研教材，大量閱讀參考書(shū)，結合學(xué)生實(shí)際備好、上好每一節課，保證教學(xué)質(zhì)量，讓自己在業(yè)務(wù)上精益求精�；瘜W(xué)是一門(mén)實(shí)驗性很強的學(xué)科，為了讓學(xué)生學(xué)習有興趣，看到形象直觀(guān)的實(shí)驗現象，我總是想方設法地給學(xué)生做好演示實(shí)驗，并盡可能的讓學(xué)生自己參與實(shí)驗，為了上好這節課有時(shí)要用兩三節課甚至更多的時(shí)間去準備。要有好的教學(xué)質(zhì)量，除了要向課堂國40分鐘要質(zhì)量外，作業(yè)的批改與輔導更是少不了的，每次作業(yè)做到全批全改，批改質(zhì)量高，并及時(shí)做好矯正，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習情況，以便在輔導中做到有的矢。結合教學(xué)的實(shí)踐我撰寫(xiě)了題為《抓好初中化學(xué)教學(xué)的幾個(gè)環(huán)節，建構有效課堂》的經(jīng)驗文章，并在國家正規刊物上發(fā)表。
三、教導室工作
1、做好常規教務(wù)工作
學(xué)期初，與其他行政人員一道研究好人事工作，并及時(shí)按國家部頒標準排好課，以保證最短時(shí)間內進(jìn)入教學(xué)常態(tài)化。在排課上做到科學(xué)合理、公正而又實(shí)際，以便教師們以熱情投入到教學(xué)中。積極參與學(xué)校組織的其他活動(dòng)，為學(xué)校的興旺貢獻自己的一份力量。
2、搞好教學(xué)常規管理工作，如學(xué)期初要求備課組長(cháng)制定好本學(xué)期的教學(xué)計劃，在計劃的指導下進(jìn)行教學(xué)工作。期末在各個(gè)備課組長(cháng)的協(xié)助下進(jìn)行教學(xué)常規檢查和各項教學(xué)工作的總結等，配合其他幾位副校長(cháng)作好教職工的考核工作。
3、在教導處的精心組織下進(jìn)行了幾次月考，并組織大家分析總結，為提高教學(xué)質(zhì)量打下了堅實(shí)的基礎。
4、擺正位置，演好自己的角色。做到“上情下達”“下情上曉”，起到橋梁溝通作用。作好上級領(lǐng)導的各項工作的下達任務(wù)，并及時(shí)地完成各項工作任務(wù)。及時(shí)將學(xué)校的各種安排傳達給師生，迅速將師生的情況反饋給領(lǐng)導，切實(shí)保證各項活動(dòng)正常開(kāi)展，各項決策措施順利實(shí)施。
四、其他分管工作
1、分管高段工作：
在學(xué)校的正確領(lǐng)導下，在高段段長(cháng)胡楷的大力協(xié)助下，經(jīng)過(guò)老師們的共同努力，高段無(wú)論是教學(xué)上還是學(xué)生穩定等方面都取得了一定的成績(jì)，學(xué)生打架斗毆明顯減少，學(xué)習風(fēng)氣良好，尊師好學(xué)的氛圍正在逐漸形成。上學(xué)期九年級送職高任務(wù)基本完成，獲區教育局送生二等獎，送普高生任務(wù)超額完成，而且質(zhì)量高。本人也被區教育局評為“先進(jìn)個(gè)人”。在此也對同仁們道聲謝謝。
2、繼續教育工作
為實(shí)現以“提升教育質(zhì)量穩校，以深化管理機制活校，以教育科研興校，以?xún)?yōu)化師資隊伍強�！睘榘l(fā)展理念，進(jìn)一步解放思想，積極開(kāi)展創(chuàng )新課堂教學(xué)的研究，切實(shí)加強教師隊伍建設，以名師、骨干教師的培訓為契機，努力使我校教師成為“業(yè)務(wù)”、“科研”、“技能”全方位發(fā)展的全能型教師，以保證學(xué)校教育質(zhì)量的全面提高，促進(jìn)學(xué)校的'可持續發(fā)展。結合上級部門(mén)的培訓要求并切合我校的實(shí)際情況制定好培訓計劃、繼續教育管理制度。將各種培訓通告到人，并做好相關(guān)資料的登記與歸檔，為及時(shí)完成培訓工作，我時(shí)常在家里加班加點(diǎn)地工作，卻從來(lái)沒(méi)有因為這些領(lǐng)取過(guò)加班補貼。
3、普九工作
由于20xx年是我區普九工作迎國家驗收年，所以工作壓力特別大。加之以前的資料不完善，而我又是第一次分管該項工作，我就多次與上級主管部門(mén)領(lǐng)導請教，及時(shí)規范地與其他工作人員一道完善各種相關(guān)工作，有的甚至反復做上好幾遍，但我還是無(wú)怨無(wú)悔，因為“莫效浮萍水上漂，要學(xué)白藕雜根深”是我的座右銘。
五、本年度自身存在的問(wèn)題
1、由于工作繁雜，使我常疲于各種事務(wù)性工作而對教學(xué)教研工作不夠深入和細致，沒(méi)有靜下心來(lái)總結很多老師的教學(xué)經(jīng)驗。深入課堂、深入班級聽(tīng)課不夠，不能全盤(pán)了解教師教學(xué)動(dòng)態(tài)。教學(xué)管理水平有待提高。
2、缺乏創(chuàng )新精神，工作思路陳舊，教導室很多工作還是在原來(lái)的老路上，教研活動(dòng)效果不明顯，沒(méi)有針對教學(xué)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行研討。
3、工作中還缺乏細致性，想問(wèn)題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經(jīng)驗。
以上是我對本學(xué)年度工作的簡(jiǎn)單回顧，我將在做好本職工作的同時(shí)也要做好各種“份外事”，只要是有利于學(xué)校發(fā)展的，我都將努力去做。今天借述職的機會(huì )感謝上級領(lǐng)導的信任，各位同仁的大力支持�？傊�，在過(guò)去的一年里成績(jì)是明顯的，但問(wèn)題還是存在的，沒(méi)有，只有更好，在來(lái)年我必將努力做的更好！在此道聲大家辛苦了，祝大家新年快樂(lè )！
領(lǐng)導干部個(gè)人述職報告2
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是xxx，在這一階段的工作當中，我認真的維持好自己的本職工作，對于自身的情況也是有所了解的，現在回想起來(lái)這讓我感覺(jué)非常的有意義，在這個(gè)過(guò)程當中我是做好了很多準備，對于自己在這方面的情況還是應該要做出調整的，也感激周?chē)聦ξ业膸椭�，在這方面我確實(shí)應該要維持好足夠好的狀態(tài)的，對于這一階段的工作做好述職：
在這個(gè)過(guò)程當中，我需要落實(shí)好自己的本職工作，在這一點(diǎn)上面我也一直在端正好自己的心態(tài)，這讓我感覺(jué)也是很充實(shí)的，對于這一點(diǎn)我始終都是非常認真的，這讓我也是深有感觸，只有認真的規劃好個(gè)人工作，才可以做的更好一點(diǎn)，在這個(gè)過(guò)程當中我確實(shí)也是很充實(shí)的，在業(yè)務(wù)能力上面，我始終都是能夠對此有所體會(huì )的，我現在也是深刻的感受到了自己的個(gè)人能力，在這樣的環(huán)境下面，我還是應該對自己個(gè)人能力更加有信心一點(diǎn)的，在這一點(diǎn)上面還是應該要調整好心態(tài)，堅持去做好更多的工作，我按時(shí)的完成好自己的工作，接觸到這些細節之后還是可以做的更好一點(diǎn)的。
現在回想起來(lái)的時(shí)候，我還是調整好了自己各方面的能力，這給我的感覺(jué)也是很不錯的，在這個(gè)過(guò)程當中我會(huì )讓自己接觸到更多的業(yè)務(wù)知識，在這個(gè)過(guò)程當中我也是感觸深刻的，在述職之際我應該要調整好足夠多的準備，對此我也是深有體會(huì )的，接下來(lái)的工作我也是很有信心的，在此之際我也應該要去好這一點(diǎn)，在這方面我確實(shí)是做好了很多準備，我也會(huì )讓自己接觸到更多事情，提高自己的業(yè)務(wù)能力，在這個(gè)過(guò)程當中我不斷的提高自己個(gè)人能力，對于接下來(lái)的工作，我也應該要對自己更加有信心一點(diǎn)，接觸更多的業(yè)務(wù)知識，這讓我感覺(jué)還是很充實(shí)的。
在今后的工作當中，我一定會(huì )進(jìn)一步的去調整好心態(tài)，完善好自己的工作，這是重要的的，也是應該要做好準備，感激周?chē)聦ξ业膸椭�，在今后的工作當中我一定�?huì )認真做的更好一點(diǎn)，我也一定會(huì )樹(shù)立好正確的人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)，學(xué)習更加先進(jìn)的業(yè)務(wù)技巧，把自己的工作認真完成好，我也知道現階段的自己離優(yōu)秀的員工還是有一段距離的，在這一點(diǎn)上面，我也是應該要做好準備，我在這個(gè)過(guò)程當中，也會(huì )提高自身，做出好的成績(jì)來(lái)。
領(lǐng)導干部個(gè)人述職報告3
20xx年，我在公司黨支部的正確領(lǐng)導和全體同志的鼎力支持、配合下，按照上級領(lǐng)導的安排部署，認真履行安全經(jīng)理職責，立足本職、勤奮努力，拼搏向上，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，較好的完成了各項工作任務(wù)，現將一年來(lái)的主要工作情況作如下總結：
一、強化學(xué)習力度，提高自身素質(zhì)。
作為分管領(lǐng)導，我以身作則，率先垂范，做好表率，時(shí)刻以“三高”思想為引領(lǐng)，牢固樹(shù)立“自覺(jué)學(xué)習，學(xué)為我用”的學(xué)習理念，積極帶頭參加公司組織的各類(lèi)學(xué)習活動(dòng)，精讀熟記《道路運輸安全生產(chǎn)管理條例》、《公安報》等有關(guān)安全的報紙刊物，使自身安全意識和安全管理水平得到了進(jìn)一步提升，綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，同時(shí)我將所學(xué)知識運用到實(shí)際工作之中，為更好地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作提供了堅實(shí)的理論保障。
二、強化市場(chǎng)調查，積極引進(jìn)車(chē)輛
20xx年，面對激烈的市場(chǎng)競爭和有限的社會(huì )車(chē)輛購置能力，我在主觀(guān)上找原因，動(dòng)腦筋，想辦法，充分調動(dòng)科室員工的工作積極性，在進(jìn)車(chē)任務(wù)上形成合力，攻堅克難，抱團發(fā)展，竭盡全力完成公司制定的任務(wù)目標，主要采取“走出去，引進(jìn)來(lái)”的策略，到車(chē)管所、交警隊、配貨站等車(chē)輛集中地進(jìn)行走訪(fǎng)，掌握運輸市場(chǎng)行情，搜尋車(chē)輛購置信息，加大有效線(xiàn)索的盯靠力度，通過(guò)良好的服務(wù)態(tài)度，高效的業(yè)務(wù)水平，贏(yíng)得車(chē)主的信賴(lài)，更多的引進(jìn)社會(huì )車(chē)輛，截止20xx年12月底，公司實(shí)有掛靠、代理車(chē)輛總計達829部，其中新增掛靠車(chē)輛38部，完成計劃的63。3%，累計達365部，新增代理車(chē)輛75部，完成計劃的89。3%，累計達464部。
三、加強車(chē)輛管理，提升服務(wù)水平
服務(wù)是運輸企業(yè)的本質(zhì)生命線(xiàn)，因此提升服務(wù)質(zhì)量贏(yíng)得車(chē)主的信賴(lài)與支持顯得尤為重要。針對掛靠、代理營(yíng)運車(chē)輛運營(yíng)方式獨立、分散、管理困難的特點(diǎn)，我多次召開(kāi)科室會(huì )議，研究現存問(wèn)題，制定推進(jìn)方案，采取切實(shí)措施，有效地拉近了公司與車(chē)主的距離：一是完善車(chē)輛管理臺賬，利用企信通信息平臺、電話(huà)告知、張貼公告等方式及時(shí)提醒車(chē)主按時(shí)辦理機動(dòng)車(chē)年檢、營(yíng)運證審驗、車(chē)輛續保等業(yè)務(wù)，有效地避免了因脫審、漏保等問(wèn)題給車(chē)主帶來(lái)的煩惱。二是建立健全各項車(chē)輛管理檔案，確保車(chē)輛信息掌握準確完整，為構建科學(xué)有效的管理機制夯實(shí)了內業(yè)基礎。三是采取“多溝通，見(jiàn)真情”的方針，與車(chē)主加強溝通，聽(tīng)取意見(jiàn)，了解需求，及時(shí)的改進(jìn)工作方法，調整工作策略，為車(chē)主提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)一步增強了車(chē)主對公司的依賴(lài)感，樹(shù)立了良好的公司形象。
四、強化安全管理，實(shí)現“零責任”事故
20xx年我繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全工作提高到企業(yè)生命的主要層次，繼續鞏固和推進(jìn)企業(yè)的本質(zhì)安全建設，扎實(shí)有效的開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)，夯實(shí)安全工作基礎。一是開(kāi)展安全教育工作，多次向安全管理人員講解消防、汛期以及預防交通事故發(fā)生等方面的安全知識，使其牢固樹(shù)立“安全責任重于泰山”的思想理念，始終保持如履薄冰，如臨深淵的精神狀態(tài)，為開(kāi)展安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了思想基礎。二是開(kāi)展安全檢查工作，采取日周月相結合的檢查方式，對公司停車(chē)場(chǎng)、辦公樓進(jìn)行定期或不定期檢查，做到發(fā)現安全隱患立即整改，堅決將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是開(kāi)展安全培訓，針對不同季節天氣情況，制定駕駛人員培訓計劃，通過(guò)企信通信息平臺、發(fā)放試題、板報宣傳等方式，對駕駛人員進(jìn)行培訓，經(jīng)考試合格后開(kāi)據培訓卡，使駕駛人員操作技能、安全意識有了進(jìn)一步的提高。
五、存在問(wèn)題
20xx年，在公司班子的正確領(lǐng)導和全體同志的配合下，我雖然取得了一定的成績(jì)，但依然存在著(zhù)一些問(wèn)題，主要表現在：
一、自身學(xué)習力度仍需進(jìn)一步加強。
二、車(chē)輛管理的方式方法仍然缺乏創(chuàng )新，在車(chē)輛引進(jìn)方面未能完成任務(wù)。
三、工作中深入實(shí)際的調查研究力度仍需進(jìn)一步加大。
六、20xx年工作打算
一是進(jìn)一步加強學(xué)習，走出去向具有先進(jìn)管理經(jīng)驗的老前輩，老同志交流，開(kāi)拓思路，開(kāi)闊眼界，汲取經(jīng)驗，舉一反三，查漏補缺，完善工作中的不足。二是采取更加積極的措施，揚長(cháng)避短，加大科室職工管理力度，調動(dòng)人員工作積極性，為車(chē)輛提供更為實(shí)際的人性化服務(wù)，吸納車(chē)輛掛靠，提高車(chē)輛保有率。三是嚴格履行安全管理職能，認真做好企業(yè)內部的安全綜合治理和隱患排查工作，自查自糾各個(gè)部門(mén)、崗位的安全工作落實(shí)情況，嚴格查處安全隱患問(wèn)題，及時(shí)整改，有效遏制不安全因素，確保安全形勢穩定。四是牢固樹(shù)立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，我為企業(yè)作貢獻“的一盤(pán)棋意識加強與財務(wù)科、二級維護科、物流辦的協(xié)調配合，千方百計發(fā)揮好配合的紐帶作用，促使各項業(yè)務(wù)協(xié)調有序，健康開(kāi)展。
領(lǐng)導干部個(gè)人述職報告4
我從20xx年7月被提升到恒邦購物廣場(chǎng)管理部，擔任樓層主管，感謝公司領(lǐng)導能給我一個(gè)創(chuàng )造、提升自我的平臺。深感自己是一名管理者。主要職責是，維護整個(gè)商場(chǎng)現場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運行。具體日常工作內容，主要有員工規范管理，商品售后服務(wù)等。
半年來(lái)，在各位領(lǐng)導的關(guān)心，同事們的支持配合，較好地履行了自己的工作職責，并接管了商品管理的各項流程。增強現場(chǎng)巡視，保證經(jīng)營(yíng)秩序良好。樓層主管的工作就是現場(chǎng)，工作內容非常具體，瑣碎的工作。這也就要自己有較強的責任心，保證經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)對各種具體，瑣碎的工作當場(chǎng)實(shí)行解決。使營(yíng)業(yè)秩序良好運行，給顧客提供一個(gè)方便，舒適的購空間。
一、以下是半年來(lái)我商場(chǎng)商品管理的總結；
1；大型市調共六次，參加市調柜臺37個(gè)，市調單品共4696個(gè)，需調價(jià)194個(gè)，已調162個(gè)，以下柜13個(gè)，未調32個(gè)，以售完20個(gè)。小型市調三次，對國美家電與我商場(chǎng)家電相比，實(shí)行調價(jià)處理。
2、商場(chǎng)共進(jìn)新品商品404個(gè)，竄貨33起，同意上柜8起，退貨13起，12起賣(mài)完不再進(jìn)貨。
3、對商品質(zhì)檢374個(gè)
4、對21個(gè)柜臺商品資質(zhì)的跟換
二、我計劃以工作戰略
1、進(jìn)一步增強人員管理，從源頭上杜絕紀律上自由散漫現象。在紀律方面不能有特別，更沒(méi)有私情，不提倡對一些表現出色者實(shí)行特例，這樣會(huì )傷害紀律的嚴明和管理的。獎罰公平，做到獎?dòng)欣�、罰有因。
2、提升商品經(jīng)營(yíng)檔次、主流品牌的經(jīng)營(yíng)格局。作為商場(chǎng)的主管，必須以其良好的心理素質(zhì)，以敏銳的觀(guān)察水平，良好的服務(wù)態(tài)度和說(shuō)服水平，曉之以禮、動(dòng)之以情，做好員工的思想工作。
3、增強商品價(jià)格、貨品來(lái)源管理。杜絕重貨，商品以次充好及提供三無(wú)產(chǎn)品等現象發(fā)生。爭取在退換貨方面增強細化管理。
4、增強監督管理機制。對于賣(mài)場(chǎng)出現的情況即時(shí)記錄、匯報，做出即時(shí)解決，并協(xié)助員工改進(jìn)工作。
5、增強情感式營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)對員工實(shí)行宣傳、教育，以其規范陳列、誠信服務(wù)的管理達到吸引客源，促動(dòng)銷(xiāo)售目的。堅決做到言出必行，出現工作上的失誤即時(shí)解釋或道歉。
三、自身的不足：
在近半年的工作中，自我感覺(jué)也出現了很多問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面。
1、忙忙碌碌
每天在公司上班總是覺(jué)得忙忙碌碌，但是每天回首一天的工作，總覺(jué)得是一無(wú)所獲，感覺(jué)僅僅一個(gè)忙字，但是具體干了什么，卻也說(shuō)不出個(gè)所以然，通過(guò)周經(jīng)理多次的指導，發(fā)現主要是因為沒(méi)有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問(wèn)題，每天大量的時(shí)間都化在了處理這些事情上，所以感覺(jué)到一天忙忙碌碌但是總覺(jué)得一無(wú)所獲，在新的一年里，我準備按照周經(jīng)理所教的，把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急，合理安排和利用自己的時(shí)間。
2、缺少經(jīng)驗
在工作過(guò)程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和顧客和業(yè)務(wù)員打交道，經(jīng)常遇到些一時(shí)難以解決問(wèn)題。到這種時(shí)候我都感覺(jué)到自己有些力不從心，因為這種時(shí)候需要多方面的知識和經(jīng)驗以及很多的專(zhuān)業(yè)理論知識，所以，我要在明年的工作過(guò)程中，總結今年的不足，隨時(shí)給自己充電，同時(shí)也希望公司能多給一些這方面的培訓機會(huì )，讓我快速的成長(cháng)起來(lái)。能更好的為公司工作。
3、缺少激情
在以上總結的經(jīng)驗中，平時(shí)在執行的時(shí)候有時(shí)不能夠百分百做到，總有缺少工作激情時(shí)候，希望領(lǐng)導在以后的工作過(guò)程中能夠經(jīng)常給予指正。
各位領(lǐng)導，同事，xxxx年讓我依依不舍。在這半年里，曾流過(guò)辛勤的汗水，也流過(guò)淚水。正因為經(jīng)驗了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜，才讓我持續成長(cháng)，進(jìn)步著(zhù)。在xxxx年的工作中，我將增強學(xué)習業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提升現場(chǎng)管理與自身的管理水平。多配合各柜組長(cháng)即時(shí)將合理化信息和建議傳達業(yè)務(wù)員，提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效率與經(jīng)營(yíng)形象。希望自己今后能快樂(lè )地工作，并在工作中找到更多的快樂(lè )!
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