關(guān)于述職報告范文合集十篇
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編幫大家整理的述職報告10篇，希望能夠幫助到大家。
述職報告 篇1
自9月份進(jìn)入中心以來(lái)，本人認真學(xué)習貫徹中心的各項規章制度，同時(shí)，在部門(mén)主任的支持和各位同事的密切配合下，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
一、入職以來(lái)的工作表現
堅持嚴格要求，以誠待人，正確認識自身的工作和價(jià)值;堅持誠實(shí)敬業(yè)、甘于奉獻的精神，并在工作中不斷的學(xué)習和鍛煉;細心學(xué)習他人長(cháng)處，虛心向領(lǐng)導、同事請教，不斷改進(jìn)工作。本人入職以來(lái)的工作主要包括以下五個(gè)方面的內容。
�。ㄒ唬谀康膱D文上傳和欄目的功能測試工作。 在9月到11月期間，根據部門(mén)負責人的安排共上傳圖文700篇，撰寫(xiě)關(guān)于欄目版塊需求的調研報告一篇，同時(shí)還圓滿(mǎn)完成欄目的功能測試工作，有力保障了11月7號欄目的正式上線(xiàn)。
�。ǘ谀康捻�(yè)面改版和優(yōu)化工作。
欄目的頁(yè)面改版工作從11月下旬開(kāi)始，到12月底基本結束。整個(gè)過(guò)程大致可分為4個(gè)階段。第一階段是設計框架圖。通過(guò)網(wǎng)上調研和個(gè)別訪(fǎng)談，對網(wǎng)站架構和具體的欄目設置做出詳細的構想和策劃，并畫(huà)出草圖報領(lǐng)導審核批準。第二階段是設計新頁(yè)面。在框架圖通過(guò)審核之后，與酷貝拉設計人員對接頁(yè)面的設計工作。根據欄目設置調整頁(yè)面風(fēng)格，增加一些輔助元素，使得頁(yè)面的整體設計風(fēng)格既能表現新聞的嚴肅性又不失活潑，以更好的迎合隊員的喜好。第三階段是切片和嵌套。在頁(yè)面設計工作完成之后，與技術(shù)人員對接頁(yè)面切片和嵌套工作。第四階段是上線(xiàn)測試。在嵌套工作完成之后，對網(wǎng)站的各項功能進(jìn)行測試，并找出存在的問(wèn)題，制作成文檔，提交技術(shù)人員進(jìn)行調整。
改版工作順利完成之后，接下來(lái)進(jìn)行的是欄目的頁(yè)面
優(yōu)化工作。根據新頁(yè)面的設置要求和欄目特點(diǎn)，將400篇
和600篇各全部加上附件圖片、摘要和ALT替換，進(jìn)行SEO優(yōu)化，從而達到誘發(fā)網(wǎng)民點(diǎn)擊，增加網(wǎng)站瀏覽量，擴大網(wǎng)站知名度的目的。
�。ㄈ谀康男畔⒉杉ぷ�。
改版之后，圖片新聞數量急劇增加，各個(gè)欄目都需要大量圖文并茂的活動(dòng)新聞。這大大增加了信息臺新聞更新的難度。為了保證每天的新聞更新量，采取多種方式挖掘潛力，開(kāi)發(fā)資源。一是擴大搜索范圍，尋求新聞來(lái)源的多樣化。以前的新聞更新主要依賴(lài)于網(wǎng)站新聞的轉載�，F在則利用百度、谷歌等搜索工具擴大搜索范圍，從各省市網(wǎng)站和新hua網(wǎng)、人民網(wǎng)等政府的網(wǎng)站還有其他允許轉載的商業(yè)網(wǎng)站廣泛收集各地的活動(dòng)新聞和報道。二是挖掘學(xué)校潛力，聯(lián)系輔導員供稿，增加原創(chuàng )新聞的數量。截止到1月5號，欄目已經(jīng)累計發(fā)布圖片新聞20條，40條，730條，410條，15條，35條。
�。ㄋ模谀啃耹ang微博和未來(lái)網(wǎng)微博的更新和維護工作。 為了滿(mǎn)足欄目增加原創(chuàng )新聞的需要，也為了迎合各地學(xué)校對網(wǎng)絡(luò )傳播的需求，信息臺開(kāi)通新lang微博和未來(lái)網(wǎng)微博，積極組織各地學(xué)校投稿。目前，已聯(lián)系固定供稿學(xué)校20家，其提供的原創(chuàng )稿件累計已達200篇左右。
�。ㄎ澹┘媛毿姓貢�(shū)工作。
在行政秘書(shū)請假時(shí)，主動(dòng)承擔會(huì )議召集、會(huì )議紀要撰寫(xiě)和報銷(xiāo)票據收集等行政秘書(shū)的日常工作內容。
�。⿲�(shí)習生的工作指導和工作安排。
欄目的日常管理只有我一個(gè)人負責。所以，用好僅有的一個(gè)實(shí)習生，是保證信息臺工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵。對于實(shí)習生的指導，主要有以下幾方面的內容。一是教會(huì )實(shí)習生使用后臺。二是指導實(shí)習生從多個(gè)不同渠道和不同網(wǎng)站搜索采集信息源，并不斷挖掘新的新聞來(lái)源。三是教會(huì )實(shí)習生編輯整理新聞，講解各
欄目的區別，保證將采集到的新聞上傳到合適的欄目。四是每天不間斷的隨機檢查信息采集情況，查看新聞的排版與編輯是否符合要求，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知實(shí)習生改正，以使實(shí)習生能更好的完成工作任務(wù)。
二、入職以來(lái)的經(jīng)驗與收獲
作為一名新員工，本人在很多方面還有所欠缺。但是，通過(guò)近幾個(gè)月工作的磨礪以及心態(tài)的適應和調整，現已能基本勝任本職工作 ，同時(shí)也收獲了很多。
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)網(wǎng)站功能測試工作，進(jìn)一步鍛煉了耐心，理清了工作思路。
網(wǎng)站功能測試的工作比較繁瑣，尤其是SNS社區。作為負責功能測試的人員，首先必須把網(wǎng)站所有的功能和操作流程弄清楚，然后再通過(guò)注冊的不同賬號進(jìn)行重復測試。發(fā)現問(wèn)題后，及時(shí)截圖并制作成相應的文檔交技術(shù)人員調整。文檔交付以后，與技術(shù)人員保持溝通，隨時(shí)了解問(wèn)題解決的進(jìn)度。在得到技術(shù)人員反饋后，及時(shí)對已調整好的功能進(jìn)行再次測試。然后，將文檔中已解決問(wèn)題刪除，并將未解決問(wèn)題再次反饋給技術(shù)人員，進(jìn)行進(jìn)一步的調試工作。通過(guò)這個(gè)不斷重復的過(guò)程，進(jìn)一步鍛煉了耐心，理清了工作思路。
�。ǘ┩ㄟ^(guò)頁(yè)面改版工作，進(jìn)一步學(xué)習了專(zhuān)業(yè)知識，加強了溝通能力。
欄目的改版涉及到網(wǎng)頁(yè)設計、切片和嵌套等方面的很多專(zhuān)業(yè)知識。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，更加熟悉網(wǎng)站的架構以及互聯(lián)網(wǎng)，為以后的工作做好了鋪墊。同時(shí)，由于設計、切片和嵌套都是外包，在項目的實(shí)施過(guò)程中，必須要跟包括、和中心技術(shù)部在內的多個(gè)不同部門(mén)的不同技術(shù)人員打交道。多方合作的溝通成本很高、溝通難度很大。但是，正是通過(guò)這個(gè)過(guò)程，加強了自己的溝通能力，促進(jìn)了自己的快速成長(cháng)。
三、 工作規劃
一是加大網(wǎng)站宣傳力度，優(yōu)化搜索引擎，進(jìn)一步增加網(wǎng)站瀏覽量，擴大網(wǎng)站知名度。
二是擴大搜索范圍，挖掘學(xué)校潛力，進(jìn)一步尋求新聞來(lái)源的多樣化，增加原創(chuàng )新聞的數量。
三是根據需要逐步增加新的版塊，例如少先隊論壇、輔導員專(zhuān)欄等。
四是加強業(yè)務(wù)技能培訓，例如頁(yè)面切片、評論寫(xiě)作等。 總之，在今后的工作中，我將繼續服從領(lǐng)導安排，與同事密切配合，不斷總結經(jīng)驗教訓，發(fā)揚吃苦耐勞精神，端正工作態(tài)度，加強與同事的溝通交流，用正確的思想觀(guān)、踏實(shí)的工作作風(fēng)，力求把工作做得更好。
述職報告 篇2
作為公司的體系專(zhuān)員主要負責公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三和一體系推進(jìn)及運行；按計劃完成各項工作；協(xié)助品保部貿易部做好認證、驗廠(chǎng)的工作；驗廠(chǎng)整改后的相關(guān)驗證工作，這些事都是公司在發(fā)展中必不可少的，所以我本著(zhù)把工作努力做好為目標，積極完成以下工作：
一、三大體系推進(jìn)運行:
一個(gè)企業(yè)管理運行是否規范取決于管理體系運行是否規范，為此根據集團體系辦的要求，每月制定體系運行推行計劃，根據在哪個(gè)時(shí)間段需完成的事項排上計劃和時(shí)間截點(diǎn)，每?jì)蓚�(gè)星期開(kāi)會(huì )集體討論事項完成情況，并對下步需完成的進(jìn)行集體討論。
二、目標統計:
20xx年截止到10月份，公司環(huán)境、安全管理體系通過(guò)近階段的努力，部分質(zhì)量目標、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標、指標基本達到或超過(guò)目標值，但還有部分目標、指標尚有一定差距，目標見(jiàn)附件。
三、公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方面：
1、 生活廢水經(jīng)華測測試公司20xx年7月份檢測結果看達到或低于達標排放的目標、指標值。
2、廢棄物回收率達到100%，處置率達到100%，并交由寧波大地化工環(huán)保有限公司和慈溪市觀(guān)海衛鎮環(huán)境衛生管理所處置。
3、廠(chǎng)界噪聲及職業(yè)噪聲經(jīng)華測測試公司20xx年7月份的檢測有部分未達到標準要求。但所有在噪聲中工作的員工必須佩帶耳塞。
4、作業(yè)場(chǎng)所空氣質(zhì)量在20xx年7月華測測試公司對塑材、線(xiàn)纜、裝配車(chē)間所作的檢測達到標準要求。同時(shí)管理部已對上述車(chē)間及高危作業(yè)崗位的員工按體檢周期分別于6月份、10月份委托慈溪市第二人民醫院和慈溪中醫院進(jìn)行身體檢查，對身體檢查結果確實(shí)不適應在原崗位工作的一名員工，公司已采取措施安排在適宜的崗位上工作，以確保員工的身體健康。
5、食堂油煙經(jīng)華測測試公司20xx年7月份的檢測均達到標準要求。
6、人身傷害事故：一般人身傷害事故經(jīng)管理部統計我司20xx年1-10月份為14起，與11年相比有所下降。
7、火災事故：20xx年公司1-10月份火災事故為0起。
20xx年公司共建立并實(shí)施環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案7個(gè)，分別為：
�。�1）線(xiàn)纜車(chē)間單線(xiàn)機，護套機安全門(mén)改造方案；（該方案于20xx年3月20日完成，共計花費1000元）
�。�2）節約電能消耗方案：（該方案常年執行，共計花費1000元）
�。�3）裝配車(chē)間焊錫工位改進(jìn)方案；（該方案于20xx年4月15日完成，共計花費35萬(wàn)元）
�。�4）插頭車(chē)間澳式產(chǎn)品加工機臺改進(jìn)方案；（該方案于20xx年6月30日完成，共計花費48000元）
�。�5）塑材車(chē)間防止二辛酯泄露報警系統改進(jìn)方案；（該方案于20xx年3月20日完成，共計花費500元）
�。�6）防止廢油滴漏到地面影響環(huán)境方案；（該方案于20xx年3月20日完成，共計花費500元）
�。�7）普通注塑機更換為伺服注塑機改進(jìn)方案；（該方案于20xx年8月31日完成，共計花費121.2萬(wàn)元）
以上管理方案均已按要求完成，并有效降低/杜絕工傷事故的發(fā)生。
四、法律法規符合性方面
依據三合一管理體系的要求，及各政府部門(mén)法律法規的更新情況，由體系辦/部對相關(guān)法律法規進(jìn)行了重新整理，并進(jìn)行了合規性評價(jià)。例如增加了《防暑降溫措施管理辦法》等。從而更加清楚了本公司環(huán)境及職業(yè)安全運行情況與法律法規的符合情況。
五、三合一體系培訓方面
20xx年體系實(shí)施過(guò)程中，依據公司培訓需求，專(zhuān)門(mén)聘請外部老師進(jìn)行了職業(yè)健康安全管理體系換證的培訓工作，此次更新后的職業(yè)健康安全標準與質(zhì)量、環(huán)境管理體系標準更加兼容，更加強調“健康”的重要性，增加了“合規性評價(jià)”要求，對職業(yè)健康安全策劃部分的控制措施層級提出了新要求，對術(shù)語(yǔ)和定義部分做了較大調整和變化。
另外在今年5月份還針對貿易部門(mén)進(jìn)行了相關(guān)程序的培訓，讓貿易部門(mén)更好的了解根據程序要求操作。
六、環(huán)境因素及危險源識別控制情況報告
6月份重新組織對環(huán)境因素進(jìn)行了識別，及對危險源進(jìn)行了辨識，共確定重要環(huán)境因素63個(gè)，重大危險源素56個(gè)，并采取了相應的控制措施，通過(guò)實(shí)施這些控制措施，重要環(huán)境因素及重大危險源得到了有效的控制，未發(fā)生環(huán)境污染事故，未發(fā)生職業(yè)病，也未發(fā)生重大工傷事故，1-10月共發(fā)生工傷事故14起。
七、體系運行的監督機制的建立和有效實(shí)施，確保了體系的有效運行
�。ㄒ唬�、公司于20xx年7月12日進(jìn)行了集中式內審。
我司在這次內審中共查出不符合項7項，主要分布在Q7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制一項； Q8.4數據分析一項；Q7.2.2與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審一項；Q7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確定三項；H4.4.6運行控制兩項；E/H 4.5.1 績(jì)效測量和監視一項。
1、抽查20xx年1-6月客戶(hù)驗貨合格統計，其結果反映出個(gè)月均未達到公司98%的質(zhì)量目標，部門(mén)不能提供實(shí)施了原因分析，制定糾正預防處置的相關(guān)證據。；
2、相關(guān)員工職業(yè)病體檢還有車(chē)間焊錫工沒(méi)有做體檢；
3、一線(xiàn)校準記錄有三天沒(méi)有做，生產(chǎn)產(chǎn)量有，耐壓記錄沒(méi)有；
4、生產(chǎn)16線(xiàn)高壓標準20xxV，實(shí)際為2500V,與作業(yè)指導書(shū)不符；
5、27#機化學(xué)品（白油）用飲料瓶裝，沒(méi)有做標示；
6、延長(cháng)線(xiàn)需加強對打耐壓?jiǎn)T工培訓，對專(zhuān)業(yè)知識了解，耐壓設定參數沒(méi)有與作業(yè)指導書(shū)一致；
7、生產(chǎn)PVC配方表沒(méi)有編制，批準。
針對此次內審發(fā)現的不符合項，各責任單位均進(jìn)行了原因分析，并制定了可行的改進(jìn)計劃。經(jīng)過(guò)內審小組的檢查確認，達到了改進(jìn)的要求，取得了較好的效果。
�。ǘ�、集團公司于20xx年9月4、5日接受CQC監審。
由于一年來(lái)，公司上下始終堅持質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，管理體系得到較好的實(shí)施和保持；20xx年上半年目標指標基本達成，尤其在品質(zhì)、銷(xiāo)售量、顧客滿(mǎn)意等方面取得較好業(yè)績(jì)，關(guān)于我司無(wú)嚴重不符合項，一般不符合項三項。所以本次監審順利通過(guò)，取得了新的三合一體系證書(shū)。
�。ㄈ�、第三方工廠(chǎng)檢查
20xx年1-10月共計接待工廠(chǎng)檢查15次。其中質(zhì)量檢查10次，社會(huì )責任檢查5次。檢查出的不符合項均在規定時(shí)間內整改到位。
通過(guò)對公司三合一管理體系的內部審核、外部監審及第三方工廠(chǎng)檢查，表明我司的質(zhì)量管理體系，環(huán)境管理體系及職業(yè)健康和安全管理體系能夠正常運行，基本符合三個(gè)管理體系的要求。
八、繼續整改關(guān)注問(wèn)題點(diǎn)
1、不夠觀(guān)注節能減排、減碳環(huán)節。未來(lái)一年，我們應策劃合理目標指標，并制定相應的方案加以控制。
2、要加強執行力，凡是體系文件規定的要求，必須不折不扣地想方設法地完成，雷厲風(fēng)行，令行禁止，在三體系的運行過(guò)程中顯得尤為重要。
3、要加強對體系的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)識別新的環(huán)境因素和危險源及法律法規，并加以控制，以規避風(fēng)險。
4、加強對各類(lèi)設施的監測，如防雷、防靜電、漏電保護、接地電阻等。
5、進(jìn)一步完善消防應急演練計劃，確保其可操作性和有效性。
6、加強對特種設備的監控。
7、制定20xx-20xx年滾動(dòng)內審計劃，定期對部門(mén)車(chē)間進(jìn)行監督檢查。
述職報告 篇3
各位領(lǐng)導：
20xx年即將過(guò)去，回顧一年的工作，有很多感概。這一年是我做為公司職工代表行使民主權力的一年。自擔任職工代表以來(lái)，我深感肩負的責任和重擔。職工群眾信任的目光，無(wú)時(shí)不在鞭策、提醒我是一名要為職工講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事的職工代表。在工作中，我堅信，只有職工群眾才是工作的評判官，只有群眾滿(mǎn)意了，自己的工作才算合格了�；仡櫼荒甑墓ぷ�，有成績(jì)，也有不足�，F將今年以來(lái)履行職工代表職責情況述職如下。
一、提升自身素質(zhì)，加強理論學(xué)習
一年來(lái)，始終堅持理論學(xué)習，在思想上有了很大的轉變，世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)得到了改造。思想上、行動(dòng)上，我始終與上級保持高度一致，堅決服從上級組織決定和安排，堅定不移地貫徹上級的方針政策，堅決執行上級各項工作部署。通過(guò)不斷學(xué)習，提高了思想覺(jué)悟，堅定了政治信仰，始終保持了思想上的先進(jìn)性。與此同時(shí)，我還認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，積極拓展視野，拓寬思路，不斷提高自身理論水平和管理能力。
二、履行代表職責，力爭做合格的職工代表
職工代表是公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，起著(zhù)一種承上啟下的紐帶作用。我不僅把代表當作一種榮譽(yù)，更時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。在參加公司職代會(huì )期間，認真
聽(tīng)取報告，仔細領(lǐng)會(huì )文件精神;職工關(guān)心公司的發(fā)展，愿意為公司的發(fā)展積極獻言獻策，我就不遺余力的反映廣大職工的心聲，積極提出議案和建議;回到小隊后，迅速向其他職工傳達公司職代會(huì )的精神，將公司新的政策、新的形勢帶到生產(chǎn)一線(xiàn)，讓廣大職工都能夠及時(shí)解公司的各項新動(dòng)態(tài)，關(guān)心公司的發(fā)展。
職工們選舉我做代表，是對我的信任，并寄托了很大的期望。作為一名職工代表，依照代表法的規定履行職責，牢固樹(shù)立接受廣大職工和選舉單位監督的觀(guān)念，自覺(jué)、主動(dòng)地接受群眾和選舉單位的監督。作為一名職工代表，我虛心、認真地聽(tīng)取和反映他們的意見(jiàn)和要求，關(guān)心他們的切身利益，保護他們的合法權益。作為職工代表，我努力做到言行一致，以實(shí)際行動(dòng)履行著(zhù)一名職工代表的神圣職責。
三、作風(fēng)建設
身為職工代表首先是公司的普通職工，我堅持從自身做起，在工作中以身作則，率先垂范，用榜樣的力量去影響和帶動(dòng)職工。今年工作任務(wù)非常緊張，面對這樣嚴峻的形勢，我與@@公司職工們一道，團結一致，勁往一處使，面對重重困難迎頭直上。圓滿(mǎn)完成了公司交給的各項任務(wù)。
四、存在的問(wèn)題及打算
1、存在的問(wèn)題
在總結工作的同時(shí)也認識到，作為一名職工代表工作還存在
著(zhù)不足：首先是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，沒(méi)能充分發(fā)揮一名職工代表的作用，傳達精神多，反映職工意見(jiàn)少;學(xué)習文件多，對公司發(fā)
展獻言獻策少。其次是基層調查研究不足，為群眾辦事、解決問(wèn)題的能力還要進(jìn)一步增強。
2、今后努力方向
(1)加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓，提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。
(2)作為職工代表，在行動(dòng)上自覺(jué)地、模范地遵守法律和公司的各項管理規定。要多學(xué)習管理、法律、經(jīng)濟等方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質(zhì)。
(3)要認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，牢固樹(shù)立全心全意為職工服務(wù)的思想，廣泛收集職工意見(jiàn)，代表職工的心聲，爭取做一名合格的職工代表。
述職報告 篇4
述職人： XXX
述職題目： 踏實(shí)嚴謹 拼搏青春
本述職報告主要包括主要工作任務(wù)的介紹、具體完成情況的匯報、工作中發(fā)現的問(wèn)題及解決措施的分析、下階段工作計劃以及工作收獲與展望幾個(gè)模塊，報告概述如下：
入司近一年，在商管公司項目管理部我主要承擔電器店外租區招商管理的相關(guān)工作，其中以南區和西區為主。組織架構調整以來(lái)我在商業(yè)廣場(chǎng)事業(yè)部業(yè)務(wù)管理部主要承擔流程規范梳理、自建店項目（石家莊、常州、新街口）業(yè)務(wù)管理以及協(xié)助電器店招商管理部對外租區項目進(jìn)行整體管理等工作。
前期工作中遇到的問(wèn)題主要包括電器店外租區的招商、管理，現有的招商運營(yíng)等流程亟需完善等問(wèn)題，這些問(wèn)題需要相應的工作計劃落實(shí)解決。
工作一年，有成長(cháng)更有收獲，企業(yè)教給我很多，站在新起點(diǎn)，我也信心滿(mǎn)滿(mǎn)沖刺下一階段工作目標。
以下為報告主要內容：
一、主要工作任務(wù)介紹
入司以來(lái)我的兩個(gè)工作階段是：
1、20xx年7月9日至20xx年2月底 商管公司總經(jīng)辦項目管理部項目管理專(zhuān)員
2、20xx年3月至今 商業(yè)廣場(chǎng)事業(yè)部總經(jīng)辦業(yè)務(wù)管理部業(yè)務(wù)管理專(zhuān)員 這兩個(gè)階段主要工作有：
電器店外租區南區、西區項目招商以及管理等工作的推進(jìn)，自建石家莊、新街口、常州項目的管理推進(jìn)，組織架構變更后相關(guān)流程的建立、模板的梳理與下發(fā)，線(xiàn)上信息系統流程的梳理，新品牌資料庫的梳理、建立，協(xié)助商策完成新街口商業(yè)策劃報告的制作、品牌戰略協(xié)議的統一管理，外租區合同的登記梳理。
二、工作完成情況匯報
�。ㄒ唬╇娖鞯暧媱澩瓿刹糠�。
電器店外租區南區、西區包括華南片區、華中片區、西南片區、西北片區4個(gè)片區共19個(gè)大區，主要項目17個(gè)，其中南區8個(gè)，西區9個(gè)。電器店外租區（南區、西區）20xx年8月-20xx年2月份招商總任務(wù)為：建筑面積52583㎡，招商總租金為2936萬(wàn)。我協(xié)助大區實(shí)際完成：招商建筑面積30164㎡，完成率為57.36%；招商租金為2233萬(wàn)，完成率為76.06%。其中一些主要項目都完成了全部招商，包括：長(cháng)沙大區五一廣場(chǎng)店、武漢大區菱角湖店、成都大區雙楠店、
電器店外租區（南區、西區）20xx年8月-20xx年2月份招商簽約情況（計劃+新增）
�。ǘ┳越ǖ晷陆挚�、石家莊、常州項目完成情況。
新街口廣場(chǎng)已完成簽約鋪位8個(gè)，其中主力店完成全部2個(gè)鋪位的招商，餐飲也已完成6個(gè)鋪位的招商，鋪位簽約率90%，其余有意向9個(gè)鋪位，總完成率94%，且目前已有五個(gè)鋪位在5月31號開(kāi)業(yè)。石家莊項目與常州項目剛剛在金總指導下完成商業(yè)策劃，確定招商定位，招商進(jìn)度也在穩步推進(jìn)之中。
�。ㄈ┝鞒桃幏妒崂硗瓿汕闆r。
新的組織架構實(shí)施以后，因部門(mén)和職能的轉變，廣場(chǎng)事業(yè)部下的招商、運營(yíng)等業(yè)務(wù)需要建立新的流程，我參與了相關(guān)新流程的建立、模板的梳理與下發(fā)，包括：商業(yè)廣場(chǎng)事業(yè)部合同簽批、印章及歸檔流程，電器店圖檔流程，電器店合同報批及進(jìn)場(chǎng)流程等。在部門(mén)領(lǐng)導的協(xié)助下我還牽頭電器店招商部、商業(yè)策劃部、財務(wù)管理部、開(kāi)發(fā)總部項目部、、運營(yíng)籌建部門(mén)以及信息人員共同對商業(yè)管理線(xiàn)上系統流程進(jìn)行了梳理，包括立項、方案流程，合同流程及表單，籌建運營(yíng)流程及表單等。
此外，其他工作完成情況主要包括：在部門(mén)領(lǐng)導的協(xié)助下我還參與了新品牌資料庫的梳理、建立，協(xié)助商業(yè)策劃部完成了新街口商業(yè)策劃報告的制作。
三、 工作中發(fā)現的問(wèn)題及解決措施分析
在這兩個(gè)階段的工作中我主要遇到了如下問(wèn)題：
�。ㄒ唬� 電器店外租區的招商、管理存在諸多不規范之處。因為前期商管階段電器店外租區沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的招商管理部門(mén)負責，項目招商工作以大區連發(fā)自我開(kāi)展為主，加以項目管理部的輔助，在總部層面對大區支持不足，而大區在項目招商、合同報批、后期運營(yíng)管理等方面又存在很多不規范操作。近期總部物業(yè)管理中心提交的電器店ATM機招商問(wèn)題報告、外租區招商風(fēng)險評估報告反映的問(wèn)題點(diǎn)都是這些不規范操作并且沒(méi)有統一的監管負責部門(mén)引起的，這些在電器店整體管理營(yíng)運過(guò)程中都是不穩定因素。目前已有電器店招商部，但是大區方面沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的對接部門(mén)和人員，在組織架構上缺少具體負責人，導致招商推進(jìn)比較緩慢。
�。ǘ┈F有的招商運營(yíng)等流程還需完善。雖然經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的梳理，已經(jīng)基本建立起了包括合同報批在內的一些流程規范，但是商業(yè)地產(chǎn)存在招商、運營(yíng)等許多環(huán)節，工作內容也會(huì )涉及諸多方面和部門(mén)，沒(méi)有完善的流程就會(huì )產(chǎn)生風(fēng)險，降低工作效率。最近處理的廈門(mén)大區、南京大區違規進(jìn)場(chǎng)事件就是因為流程不熟悉不規范造成的。
發(fā)人員、總部招商人員以及各項目人員沒(méi)有具體的考核標準，以至于大區招商人員積極性難以調動(dòng)，總部招商也凸顯管理上的不規范，這些在一定程度上影響了招商的整體進(jìn)度，雖然目前商業(yè)廣場(chǎng)事業(yè)部總經(jīng)辦已經(jīng)梳理了考核制度，建立了初步的獎懲標準，但是這些機制還需在實(shí)踐中不斷完善落實(shí)。
針對以上問(wèn)題，我的解決思路是：
�。ㄒ唬� 針對電器店外租區的招商、管理問(wèn)題，要以電器店招商管理部為主要責任部門(mén)，業(yè)務(wù)管理部門(mén)配合電器店招商管理部加強對電器店項目的管理，其他業(yè)態(tài)招商部對項目的招商配合電器店招商管理部推進(jìn)。大區層面，大區開(kāi)發(fā)部、商品經(jīng)營(yíng)部要有專(zhuān)門(mén)的招商對接人員，負責項目的具體招商工作，總部給予指導和支持。對于前期遺留的問(wèn)題，大區要及時(shí)發(fā)現并反饋，電器店招商管理部要提出解決方案并監督落實(shí)，盡量把風(fēng)險和隱患降低。
�。ǘ┽槍ΜF有流程完善問(wèn)題，業(yè)務(wù)管理部繼續梳理現有流程，和流程環(huán)節部門(mén)及人員加強溝通，陸續完善流程規范，建立起完整的標準指導各部門(mén)執行，從制度上規避風(fēng)險，提高工作效率。后期除了招商部分以外，對籌建、運營(yíng)甚至市場(chǎng)等全產(chǎn)業(yè)鏈要建立起規范的流程標準，以流程指導工作，以制度規范行為，為以后商業(yè)廣場(chǎng)的快速擴展奠定良好的制度基礎。
�。ㄈ┽槍�(jì)效考核制度問(wèn)題，要在實(shí)際工作中發(fā)現現有制度的不足，及時(shí)反饋并完善考核標準，力爭從公司利益出發(fā)的基礎上，最大程度的使考核制度激勵人員積極性，提高工作人效，催進(jìn)全公司良好工作氛圍的形成，在招商業(yè)務(wù)中建立起健全合理的制度，為后期業(yè)務(wù)拓展提供制度動(dòng)力。
四、下階段工作計劃
�。ㄒ唬┽槍π陆挚�、常州、石家莊三個(gè)自建項目，以及威海生活廣場(chǎng)、青島李村、山西路樂(lè )購仕等電器店項目，加強招商工作的整體推進(jìn)，在部門(mén)領(lǐng)導指導下統籌管控，推進(jìn)項目招商能夠按時(shí)保質(zhì)完成。特別是今年列入開(kāi)業(yè)計劃的三個(gè)重點(diǎn)項目，從招商到籌建要全面管理推進(jìn)，保證能夠成功開(kāi)業(yè)。
�。ǘ﹨f(xié)助部門(mén)負責人繼續建立、完善相關(guān)流程，建立標準制度。重點(diǎn)是商業(yè)管理線(xiàn)上系統招商部分的推進(jìn)，爭取能在今年第三季度完成合同流程的上線(xiàn)，后期針對上線(xiàn)的系統也會(huì )根據業(yè)務(wù)需要不斷完善，同時(shí)協(xié)助運營(yíng)部門(mén)早日完成運營(yíng)部分的上線(xiàn)，盡早使商業(yè)廣場(chǎng)流程線(xiàn)上化，提高各部門(mén)工作效率。
�。ㄈ⿴ьI(lǐng)部門(mén)其他同事一起梳理前期遺留在部門(mén)的外租區合同，移交至總部檔案室。
�。ㄋ模╅喿x商業(yè)地產(chǎn)方面的相關(guān)書(shū)籍，學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，提高自我素養。
五、工作收獲與展望
這兩個(gè)階段的工作帶給我的收獲主要有如下幾點(diǎn)：一是有所不為才能有所為。工作不能貪大求全，而應抓住問(wèn)題核心，以點(diǎn)帶面才能各個(gè)擊破。二是有效的溝通技巧。與大區的溝通、
加強，也為我完成工作增加了很多砝碼。三是相關(guān)技能的強化。如Word、Excel、CAD、Visio以及Mindjet MindManager等，技能是強化工具之手，也讓我在各項任務(wù)中更加游刃。四是制定合理計劃的能力。工作需要的是理性，始終都有自己的計劃才不會(huì )迷失在繁雜的工作之中，這是領(lǐng)導的要求，更要將其變?yōu)樽约旱牧晳T，最重要的是要主動(dòng)做自己的計劃，日計劃，周計劃，月計劃，這樣才能更清晰地管理自己的時(shí)間，做工作的主人，做時(shí)間的主人。五是及時(shí)反饋的意識。不要悶頭做事，領(lǐng)導布置的大事小事，都要主動(dòng)反饋，不要等著(zhù)別人來(lái)問(wèn)，更不要等著(zhù)別人來(lái)催，主動(dòng)反饋，才能贏(yíng)得先機，及時(shí)反饋才能不延誤“戰機”。六是全局管控的意識。項目管理部與業(yè)務(wù)管理部都屬于總經(jīng)辦體系，本身就是需要站在一定的高度和立場(chǎng)上處理事務(wù)，只有意識有高度，眼光才會(huì )更長(cháng)遠，行動(dòng)才會(huì )更有力更有效。七是總結能力。重行動(dòng)也要善總結，不斷地總結才能及時(shí)調整方向，明確目標，總結出真知，總結出來(lái)的寶貴經(jīng)驗是事倍功半的一大法寶。
這是我大學(xué)畢業(yè)踏入社會(huì )的第一份工作，如果說(shuō)蘇寧這個(gè)巨人成為了我職業(yè)成長(cháng)路上的啟蒙智者，那商業(yè)廣場(chǎng)這個(gè)大家庭就是我起飛的堅實(shí)平臺。在這里我學(xué)會(huì )了認真負責的工作態(tài)度，學(xué)會(huì )了踏實(shí)嚴謹的工作作風(fēng)，學(xué)會(huì )了專(zhuān)業(yè)豐富的知識技能，學(xué)會(huì )了堅持和執著(zhù)。這些都會(huì )是我人生道路上的寶貴財富。
古語(yǔ)有云：力弱者，勿任其厚負；才卑者，勿尸其隆位。只有能力強大才可負厚任，只有信念強大才可成事業(yè)。我會(huì )以這次定崗為契機，繼續在我的崗位上盡職盡責，努力發(fā)揮自己的最大能力，完成本職工作，貢獻我的全部力量。
XXX
20xx年6月1日
述職報告 篇5
時(shí)間過(guò)得很快，一轉眼已經(jīng)從事園林綠化工程幾年。有過(guò)收獲，有過(guò)挫折。為了總結經(jīng)驗，提高認識，尋找差距，更好的完成下一年的工作，我將針對這幾年的工作，結合園林行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行總結。
本人自參加工作以來(lái)，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導和幫忙下。
已成長(cháng)為一個(gè)具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，工作以來(lái)為創(chuàng )建省級園林城市為目標，以城市道路美化為重點(diǎn)，加強管理，強化精品意識，不斷提高綠化美化水平。強力推進(jìn)公園改造建設。高標準實(shí)施道路綠化。開(kāi)展道路綠化改造“大比武”活動(dòng)，我們狠抓道路綠化工程，有效擴大綠化總量。狠抓園林綠化養護管理和文明創(chuàng )建。積極推進(jìn)建立考核督查機制，努力提高養管水平。實(shí)施綠化養護大會(huì )戰，開(kāi)展了澆水噴淋、施肥、補植等整治行動(dòng)。建立了綠化養護考核制度，積極探索綠化養護新模式，文明創(chuàng )建工作卓有成效。從園容園貌、綠化養護、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)四個(gè)方面進(jìn)行整治，成效較好。今后我會(huì )在以后的工作中迎接新的挑戰。用知識和技術(shù)來(lái)豐富自己，提高自己。
一、精心組織，扎實(shí)安排，高質(zhì)量完成多項綠化和景觀(guān)布置任務(wù)。
二、以往綠化及景觀(guān)設計工程中得到的啟示及經(jīng)驗
我們必須態(tài)度端正，嚴謹科學(xué)。搞園林景觀(guān)工作是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)。在焰熱的夏日和連綿不斷的秋雨，都要不懈地努力工作，我們曾被稱(chēng)為高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作要粗中帶細，所以沒(méi)有樂(lè )觀(guān)吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工
作精神是不成的，雖說(shuō)景觀(guān)和綠化談不上搞科研，但是也要仔細推敲圖紙，測量和定好搞綠化區域，屬話(huà)說(shuō)“差之毫厘，失之千里”。 二，小心推敲，認真求證。園林工作屬于一種“確、細、精”的工作，要明確自己的工作區域，景觀(guān)和綠化要搞得細致，精湛。要做到這些，首先要從審圖開(kāi)始，開(kāi)工之前就要做這一步的工作，要了解圖紙上顯示的綠化區域與現場(chǎng)有沒(méi)有一致，種植的植物品種是否存在習性上的問(wèn)題，如把陰生植物設計在陽(yáng)光較強的地方，或者相反，還有要注意設計的苗木規格在市場(chǎng)是否能找到，或者有些設計的漏洞，種種圖紙上顯示的問(wèn)題要及時(shí)反映解決，這樣工作起來(lái)才得心應手，再次可以參照別的施工圖紙，例如，種大樹(shù)時(shí)，可以參照園建的標高圖，這樣有利于種樹(shù)的完成標高和日后的相符，也就可以控制種大樹(shù)的深淺，還有平地草場(chǎng)的造坡，可以參照給排水的排水井分布圖，要根據排水井的分布來(lái)決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢，在工作中最寶貴的財富莫過(guò)于不斷學(xué)習，進(jìn)取，總結經(jīng)驗，總結出屬于自己的經(jīng)驗，在工作的五年多以來(lái)，我除了在工作中不斷進(jìn)取，學(xué)習，創(chuàng )新，不斷地提高本職業(yè)知識和操作技巧外，還參加了各種各樣的培訓班，學(xué)習班.
三，隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，我們要不斷提升自己，讓自己在這個(gè)競爭的社會(huì )處于不倒地位，與時(shí)俱進(jìn)，施工工藝的不斷創(chuàng )新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應、征服，創(chuàng )造，才能不會(huì )被社會(huì )所淘汰。作為一個(gè)園林工作者，必須從資質(zhì)、市場(chǎng)、造價(jià)、質(zhì)量監督、安全監督等一些綜合管理去掌握。
8年來(lái)我我覺(jué)得園林是一門(mén)涉及到生態(tài)美學(xué)、環(huán)境藝術(shù)、結構技術(shù)、風(fēng)景建設、景園工程等的新興學(xué)科，又是需要知識面廣泛及其綜合性特強的邊緣學(xué)科。所以園林工作者要成為復合型人才，還需要以后工作中更加的去努力學(xué)習。做精做細。
首先景觀(guān)布置中力求打造精品。繼續推進(jìn)城市公園建設的同時(shí)做好道路，城市園林等的建設。著(zhù)力提升道路綠化水平。
其次要注重綠化養護上的水平。提升道路綠化養管水平。以行道樹(shù)無(wú)缺株、歪斜、綠籬無(wú)斷檔、地被無(wú)裸露、綠化設施無(wú)缺損、園林植物無(wú)病蟲(chóng)害、綠化樹(shù)木無(wú)塵垢的“六無(wú)”目標，多管齊下，切實(shí)抓好道路綠化養護管理。狠抓公園綠化養護。結合各自實(shí)際，認真做好園林植物的澆水、施肥、補植、修剪、病蟲(chóng)害防治和公園設施維護管理及園容保潔。對新栽苗木和一年養護期養管措施作出具體規定，量化苗木品種、規格等指標。新建道路綠化一年養護期滿(mǎn)后，立即組織建設、施工、養護、監理等相關(guān)單位進(jìn)行現場(chǎng)移交驗收，實(shí)行招標養管，確保后續養管“無(wú)縫對接”。綠化管理立規范。推進(jìn)依法治綠工作。
述職報告 篇6
xx年年，作為律師事務(wù)所所長(cháng),工作職責是主持全面工作，領(lǐng)導和帶領(lǐng)全所工作人員貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策，以及國家的法律、法規，保證完成基本任務(wù)和上級年初下達的各項工作目標任務(wù)以及各個(gè)階段的具體工作任務(wù)。
xx年年xx洪澤律師事務(wù)所嚴格貫徹執行了和。為建立和完善律師服務(wù)收費制度，推進(jìn)司法體制改革，事務(wù)所進(jìn)一步強調和規范了律師收費制度的履行，采取深入學(xué)習、貫徹執行、落實(shí)行動(dòng)的方式，將該辦法和標準融入律師執業(yè)行為，在網(wǎng)絡(luò )上廣而告之，辦公場(chǎng)所公示上墻，隨案附委托須知，形成了程序化操作的標準制度體系。對收結案的登記和審批，是事務(wù)所加強內部管理，嚴格樹(shù)立本所信譽(yù)及對外活動(dòng)的.必經(jīng)程序，全部案件實(shí)行法定代表人審批，以事務(wù)所名義接受委托并簽署委托代理協(xié)議，執行“收案登記簿”制。在明確代理權限范圍，或予特別約定授權事項的基礎上，事務(wù)所根據各律師的量、能情況，對所受理的案件在律師間進(jìn)行調配。全年沒(méi)有出現一例以律師個(gè)人名義私自接受委托的現象發(fā)生。
提供的民事、刑事、行政、法律顧問(wèn)以其他非訴訟代理工作，向委托人收取律師服務(wù)費，按照“辦法”規定，均嚴格按計件或按比例收費的原則，由財務(wù)實(shí)行統一收費;統一出票。嚴禁律師個(gè)人私自收費或是“打白條”，以及隨意提高或降低收費標準，分解收費項目、重復收費等問(wèn)題。
在代理案件的過(guò)程中，因委托人過(guò)錯或委托人的要求超出合理范圍而終止委托關(guān)系的，事務(wù)所基本是根據承辦法律事務(wù)的實(shí)際情況按階段進(jìn)行收費處理年度效益及職務(wù)標準予以發(fā)放，諸如交通費、通訊費、租房等票據的報銷(xiāo)和補貼按實(shí)際支出情況予以報銷(xiāo);律師出差辦案費用基本執行實(shí)報實(shí)銷(xiāo)制。
辦公室配置了專(zhuān)門(mén)的財會(huì )人員，在法定代表人與合伙人會(huì )議的統一領(lǐng)導下履行財務(wù)票據的管理與使用，年度終了時(shí)向合伙人會(huì )議提交財務(wù)會(huì )計報告。事務(wù)所財務(wù)票據實(shí)行法定代表人負責制，所有出票均須報經(jīng)法定代表人蓋章并審核，律師的報酬按律師大會(huì )討論規定和合伙人會(huì )議決議提取;法定的公積金和公益金在當年稅后利潤中按10%比例提取;行政人員的工資標準參照市平均工資水平、年度效益及職務(wù)標準予以發(fā)放，諸如交通費、通訊費、租房等票據的報銷(xiāo)和補貼按實(shí)際支出情況予以報銷(xiāo);律師出差辦案費用基本執行實(shí)報實(shí)銷(xiāo)制。本人可以說(shuō)是一名優(yōu)秀的律師，在本所起到了很好的模范帶頭作用。
xx年年年初xx市司法局安排部署開(kāi)展全市律師隊伍法律服務(wù)質(zhì)量年活動(dòng)。我們洪澤律師事務(wù)所組織律師進(jìn)行社會(huì )主義法治理念和社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育，認真學(xué)習法律、法規、規章和最新的司法解釋、典型案例。我們所做到了以下幾項：嚴格執行律師執業(yè)公示制度，把律師服務(wù)范圍、收費標準、辦案程序、投訴電話(huà)等事項上墻公示，接受社會(huì )監督。規范委托代理制度，全面實(shí)施統一收案、統一收費以及疑難敏感案件討論和請示報告制度。強化質(zhì)量跟蹤反饋，規范律師代理案件的程序。充分發(fā)揮律師執業(yè)責任保險的作用。加大投訴查處力度，嚴明律師執行紀律。建立服務(wù)質(zhì)量評定制度。制定律師事務(wù)所的職業(yè)道德教育、內部制度建設、業(yè)務(wù)拓展和服務(wù)質(zhì)量評定標準。加強教育培訓，提高綜合素質(zhì)。全所人員服務(wù)意識、效率意識、誠信意識明顯增強，服務(wù)水平明顯提高，無(wú)違法違規違紀行為發(fā)生，無(wú)當事人有理投訴，群眾滿(mǎn)意率達100%。
本人在律師執業(yè)中，能端正執業(yè)觀(guān)點(diǎn)，認真遵守律師職業(yè)道德和執業(yè)紀律，始終自覺(jué)恪守“忠于法律、誠實(shí)守信、勤勉盡責，公平競爭，嚴格自律”的原則，至今沒(méi)有發(fā)生違反職業(yè)道德和執業(yè)紀律的事件，截止目前沒(méi)有一例針對我個(gè)人的投訴。在辦理案件和非訴訟法律事務(wù)時(shí)，能在合法合理的前提下最大化的維護當事人的利益，設身處地地為當事人著(zhù)想。
認真遵守本所的各項管理制度，沒(méi)有私自接受委托承辦法律事務(wù)，向委托人收取費用或獲取其他利益;沒(méi)有對委托人進(jìn)行誤導或向委托人作虛假承諾;沒(méi)有采取不正當手段進(jìn)行業(yè)務(wù)競爭。在承辦案件期間，沒(méi)有違反規定單方面會(huì )見(jiàn)法官、檢察官、仲裁員或者其他有關(guān)工作人員，沒(méi)有以聯(lián)絡(luò )、酬謝法官、檢察官、仲裁員或者其他有關(guān)工作人員為由，向當事人索取財物或者其他利益。沒(méi)有向司法行政機關(guān)或者律師協(xié)會(huì )提供虛假材料、隱瞞重要事實(shí)或者有其他弄虛作假作為，沒(méi)有從事其他違法或者有悖律師職業(yè)道德、公民道德規范，嚴重損害律師職業(yè)形象的行為。我也從未假借代理之名，從事法律法規禁止的行為。
在xx年年，本人完全按照內容嚴格要求自己，沒(méi)有違反承諾，沒(méi)有違紀行為。沒(méi)有私自收案收費，或收費后服務(wù)不到位的行為，相反本人習慣于站在維護當事人利益角度考慮問(wèn)題，設身處地地為當事人著(zhù)想，盡可能地做到既能維護當事人合法權益又不損害行業(yè)整體利益直至國家利益;沒(méi)有多收費用，不額外收費。沒(méi)有假借代理之名，從事法律法規禁止的行為，本人可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)沒(méi)有從事過(guò)律師執業(yè)活動(dòng)以外的收益活動(dòng)。沒(méi)有采取支付介紹費，刊登不實(shí)廣告進(jìn)行不正當競爭行為。
本人的業(yè)務(wù)來(lái)源主要是靠自己的主動(dòng)開(kāi)拓，業(yè)務(wù)開(kāi)展是建立在相互信任和勤勉盡責。本人從未接受法官介紹的案件或以支付介紹費的形式要求法官介紹案件，沒(méi)有辦過(guò)金錢(qián)案和關(guān)系案，或指使、誘導當事人向法官行賄影響司法公正，亦未單方面違反規定會(huì )見(jiàn)法官，更沒(méi)有向當事人宣稱(chēng)自己與承辦法官有優(yōu)勢關(guān)系而干涉或施加影響，總之本人在訴訟活動(dòng)中能夠與法官處理好關(guān)系，沒(méi)有禁止規定列舉的事項發(fā)生。作為一名執業(yè)多年的律師，本人能積極參加社會(huì )公益活動(dòng)，義務(wù)接待群眾咨詢(xún)，為他們提供法律幫助。獲得群眾的好評。
以上為本主任的年度述職報告。
述職人：
20xx年xx月xx日
述職報告 篇7
20xx年即將過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)，回顧一年來(lái)我們所做的各項工作，吸取教訓，總結經(jīng)驗，為把水電工作做得更好而努力奮斗。
一年來(lái)，在學(xué)院領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，在全體同志的團結努力下，克服了人少、任務(wù)重、工作繁雜等困難，從而較好的保證了學(xué)校的水電正常運行，基本實(shí)現了服務(wù)、保障兩不誤，這些成績(jì)的取得與學(xué)院領(lǐng)導的幫助及支持是分不開(kāi)的。
因水電是穩定學(xué)院各項工作的基本保障，做好水電維修工作是動(dòng)力科的重要使命，由于我們動(dòng)力科承擔著(zhù)全院的水電維修工作，同時(shí)還承擔著(zhù)外單位來(lái)我院施工的服務(wù)工作以及勤雜工作。由于工作量大、任務(wù)重、時(shí)間長(cháng)，有突發(fā)時(shí)就必須搶修，不分白天晚上，針對這些問(wèn)題，我們明確責任，樹(shù)立服務(wù)意識，通過(guò)一系列學(xué)習和培訓，服務(wù)意識得到了提高和加強，在工作期間，經(jīng)常放棄節假日休息，較好的完成和保證了學(xué)院水電及各項工作的完成。
合理安排、協(xié)調工作、統籌發(fā)展是動(dòng)力科工作的基本前提，為了學(xué)院的發(fā)展及學(xué)院設施和日常生活的正常運行，教育職工敬業(yè)愛(ài)崗，組織學(xué)習武裝思想和水電工作的重要性，并學(xué)習業(yè)務(wù)知識，教育職工遵守學(xué)院的各項規章制度，配合學(xué)院的各項活動(dòng)，在開(kāi)學(xué)典禮、軍訓、文藝演出時(shí)，我們配合安裝燈具，拉電源；在招生報到期間給綜合樓大廳布置電源；對放氣球、拱型門(mén)和廣告牌的單位，配合安裝電源，并指定專(zhuān)人維修；為解決招生期間停電問(wèn)題，我們給大廳放一臺發(fā)電機隨時(shí)發(fā)電，保證了招生工作的順利進(jìn)行。我們突擊解決門(mén)、窗、桌、椅、柜子、宿舍燈具的維修，衛生潔具的維修。
一年來(lái)，在施工期間，挖斷電纜和管道較為頻繁，挖斷后對學(xué)院的日常生活影響很大，我們及時(shí)組織人力進(jìn)行搶修，連夜加班加點(diǎn)，保證了學(xué)院的日常生活的正常進(jìn)行。由于下水管道堵塞特別嚴重，從室內到室外，從小管道到大管道，能通的通開(kāi)，實(shí)在通不開(kāi)，砸開(kāi)地面，鋸開(kāi)管道，取出里面的水泥塊等雜物，再安裝好。對室外的大管道，由于過(guò)往車(chē)輛壓碎了，進(jìn)行了更換，特別是9號樓到17號樓東邊，我們幾乎全部更換，還有綜合樓南邊廁所的堵塞，因施工將水泥塊、木材掉在里面，通了后，不到一天，又堵塞，連續通了多次，還是不能從根子上解決問(wèn)題，最后我們只能砸開(kāi)地面，將管子鋸開(kāi)，取出里面的水泥塊、木材等雜物，安裝好后，才徹底解決了問(wèn)題。
入冬以來(lái)，因今年新安裝一臺10噸采暖鍋爐，首先我們對老管道進(jìn)行了巡查和修理，并購買(mǎi)了配件和備件，配合鍋爐安裝隊給新鍋爐拉了電纜，安裝了配電柜，鋪設了上下水管道，給今冬供暖打下良好的基礎。供暖以來(lái)，我們既要對水電進(jìn)行修理，還要對暖氣進(jìn)行維修，由于人員少，整天忙得喘不過(guò)氣來(lái)，還要應付突發(fā)事情，針對這個(gè)問(wèn)題，我們采取分片包干、責任到人，疑難問(wèn)題和重大問(wèn)題，集中解決，如19號公寓樓南面，暖氣不熱，我們多次排氣沒(méi)有效果，由于溝道小，加上溝道里有上下水管道和暖氣管道，人無(wú)法爬進(jìn)去，只能砸開(kāi)水泥板，進(jìn)去打開(kāi)閥門(mén)，經(jīng)多次調試，問(wèn)題得到了解決。由于分片包干、責任到人，疑難問(wèn)題集中解決的辦法，收到良好效果。
一年來(lái)，我們注重節約材料、修舊利廢，重要部位和關(guān)鍵部位用好材料，更換新部件；在次要部位，我們將拆下來(lái)的部件，維修后重新安裝，如沖水閥、水龍頭等，最后實(shí)在用不成上交庫房。
今年新增加一臺400KVA變壓器，鋪設了600多米的高壓電纜，現變壓器已安裝完畢，只等供電部門(mén)送電。
下面就是我們工作的具體情況：
1、鋪設電纜1500多米
2、安裝上水管道200多米
3、更換上水管道10余次
4、更換下水管道20多根，100多米
5、修桌椅門(mén)窗300多件
6、疏通下水道300多次
7、搶修電纜管道漏水近100次
8、廢舊利用，修沖水閥、水龍頭800多個(gè)
9、維修單3500余張，25000多次
10、加裝插座、更換開(kāi)關(guān)插座500多個(gè)
11、為學(xué)生打撈手機近20部
12、對教學(xué)南北樓、實(shí)訓樓、實(shí)驗樓走廊燈、樓梯燈進(jìn)行更換，并對教學(xué)南北樓男女廁所面盆龍頭進(jìn)行了改造。
以上就是我們的工作成績(jì)，這些成績(jì)的取得，離不開(kāi)院領(lǐng)導的支持，也離不開(kāi)各部門(mén)的配合，更離不開(kāi)動(dòng)力科全體同志的辛勤勞動(dòng)和共同努力。我們雖然取得一點(diǎn)成績(jì)，但離上級要求還差一定距離，但我們有信息、有責任，會(huì )盡心盡力完成上級交給的任務(wù)，做一個(gè)真正的后勤服務(wù)工作者。
不足之處：
1、由于人員少、活路多，因此有時(shí)不能及時(shí)。
2、因材料問(wèn)題，庫房常用材料少，維修不能及時(shí)到位。今后要改變管理方式，根據學(xué)院的現實(shí)情況制定相應的措施，緊跟學(xué)院發(fā)展步伐，為學(xué)院的發(fā)展盡到最大努力而奮斗。
述職報告 篇8
回顧近期的工作歷程，在院領(lǐng)導和科主任的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞我院的工作重點(diǎn)，始終在工作中嚴格要求自己，不斷認真學(xué)習，不斷提高專(zhuān)業(yè)素養，在全科同志的關(guān)心支持下，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交給的工作任務(wù)�，F將近期的學(xué)習和工作情況總結如下：
1.在政治思想上，認真學(xué)習黨的各項方針、政策，遵紀守法，模范遵守院規院紀，發(fā)揚奉獻精神。以“全心全意為患者服務(wù)”宗旨嚴格要求自己，實(shí)踐我院以病人為中心，以醫療服務(wù)為核心的原則，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，不斷進(jìn)取。
2.努力開(kāi)展臨床藥學(xué)工作，明確藥師職責。堅持每周二下臨床查房，并做好查房記錄。
3.按照處方點(diǎn)評制度和藥物咨詢(xún)制度規定，認真開(kāi)展處方點(diǎn)評工作。一年來(lái)，每月抽門(mén)診處方及病區醫囑進(jìn)行抽查點(diǎn)評，根據點(diǎn)評結果，及時(shí)發(fā)現、糾正醫生不合理用藥現象。
4.認真學(xué)習了抗菌藥物臨床應用管理辦法和抗菌藥物專(zhuān)項整治方面的各種文件，根據醫院用藥的動(dòng)態(tài)監測，進(jìn)一步加強了全院抗菌藥物的合理應用有效監測。每月對我院抗菌藥物使用率和使用強度進(jìn)行統計、監測，匯總各科抗菌藥物專(zhuān)項治理目標考評結果，并及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報和臨床科室通報，建立我院抗菌藥物臨床使用預警機制，指導臨床合理用藥。
5.開(kāi)展藥品不良反應監測工作，在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋，并按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則，督促臨床主動(dòng)上報不良反應報告，今年目前共上報藥品不良反應26例。發(fā)現藥品發(fā)生不良反應時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因，以保證臨床用藥安全。
6.每季度編寫(xiě)一期臨床藥訊。藥學(xué)通訊開(kāi)辟了政策法規、專(zhuān)家論壇、經(jīng)驗交流、用藥研究、合理用藥等版塊，對促進(jìn)臨床合理用藥起到了一定的指導作用，保證了用藥安全、有效、合理。
7.積極為臨床和患者提供咨詢(xún)服務(wù)，及時(shí)解答臨床提出的各項用藥問(wèn)題，為醫護患答疑解惑，解決有關(guān)用藥問(wèn)題。
在過(guò)去一年的工作中，雖然取得了一些成績(jì)，仍存在很多不足之處，如主動(dòng)服務(wù)意識欠缺；臨床用藥指導的開(kāi)展不夠全面及深入；自身臨床知識的欠缺等，這些都需要不斷完善，希望領(lǐng)導和同事多多給予支持和幫助。
述職報告 篇9
光陰似箭，歲月如梭，忙碌而充實(shí)的20xx年即將過(guò)去，回想xx年，真可謂思緒萬(wàn)千，有成功的喜悅，也有挫折的教訓。
但我始終堅持“三老四嚴”的精神，老實(shí)做人，認真做事，嚴格遵守公司的規章制度，思想上嚴格要求自己，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，在科室領(lǐng)導和同事的幫助和支持下，使自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)達到了很大的提高�，F將20xx年主要的創(chuàng )新工作匯報如下：
1、在20xx年年初，就著(zhù)手聯(lián)系塑制品車(chē)間冷凍機及冷凍系統的除垢和保養的維保單位。
因冷凍機是車(chē)間的心臟部位，一旦發(fā)生問(wèn)題，會(huì )直接導致全車(chē)間停產(chǎn)，制冷效果不好，會(huì )使設備運行時(shí)間加長(cháng)和不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，直接會(huì )造成能耗增大（電費）。在4月份將三臺冷凍機除垢和系統保養后，運行效果很好，至今從沒(méi)有因冷凍系統原因影響過(guò)生產(chǎn)一分鐘，大大降低了冷凍機的運行時(shí)間，對車(chē)間每月電費的節約起了重大的作用。
從四平和正定基地反映，他們因沒(méi)有提前做維保工作，在夏天多次發(fā)生冷凍系統故障原因而景響生產(chǎn)，并向我公司咨詢(xún)解決方法，據他們反映，在夏天還不好找制冷維保單位，而且價(jià)格也高的離譜。故提前做好凍機及冷凍系統的除垢和保養工作，為公司帶來(lái)了不估量經(jīng)濟效益。
2、對8臺普天機吹針油缸漏油問(wèn)題。
從20xx年開(kāi)始一直在尋求解決辦法，因漏油是該機在設計上和缺陷，漏油會(huì )造成：車(chē)間油耗偏大；更換油缸端蓋和密封件數量增大，造成車(chē)間運行成本和工作量都增大；對產(chǎn)品有被油漬污染的可能。對配件在廠(chǎng)家采購過(guò)，也找外協(xié)單位加工過(guò)，密封件用過(guò)國產(chǎn)的和進(jìn)口的，但都沒(méi)有解決，今年又與廠(chǎng)家聯(lián)系，廠(chǎng)家根據將我方需求設計了一種改型油缸，為安全起見(jiàn)，我方在8月份先采購了2套改型油缸，試用3個(gè)月后的情況反映：徹底解決了漏油問(wèn)題，3個(gè)月沒(méi)有更換過(guò)配件，3個(gè)月沒(méi)有人工維修過(guò)。于11朋份又采購了6套改型油缸，現車(chē)間已在陸續調試，從調試情況來(lái)看，運行良好。
3、為節約成本，充分利用公司閑置的廢舊物資（五金類(lèi)、計量器具、土建類(lèi)等），真正做到“帳物相符，來(lái)去明白”。
在生產(chǎn)、改造中最大限度地利用、盤(pán)活該類(lèi)物資，為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益，于20xx年8月制定了《閑置及廢舊物資（五金類(lèi)、計量器具和土建類(lèi)）管理及利用制度》，雖然現在因庫房原因還不能實(shí)行很好的管理和監督，但車(chē)間現已將閑置的廢舊物資的臺帳已做起，并于每月26日將廢舊物資盤(pán)點(diǎn)后的臺帳，交各相關(guān)部門(mén)，對閑置的廢舊物資的管理和利用較以前有很大的提高。
4、針對塑制品車(chē)間常因配件采購難、配件采購不及時(shí)、配件質(zhì)量不合格等原因影響生產(chǎn)的情況。
為保證生產(chǎn)，今年年初，將車(chē)間近幾年采購的配件匯總，分為一般配件（指加工精度不高，但為非標件，在市面上不易采購）和精密配件（指模具上加工精度很高，只有在廠(chǎng)家采購），一般配件在新津附近采購，最終定點(diǎn)在新津鵬豪公司加工，并與之簽定了20xx年加工協(xié)議，簽定價(jià)格在20xx年保持不變，付款方式為每月月底結帳。對模具上的精密配件由模修中心提前做好備品備件計劃，由設備科提前做好配件的采購工作。從今年的運行情況來(lái)看，塑制品車(chē)間從來(lái)沒(méi)有因配件采購不及時(shí)、無(wú)配件或配件質(zhì)量不合格原因引起停機，充分保證了車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
總之20xx年對于我來(lái)說(shuō)，的確是不平凡的一年，在不斷的創(chuàng )新工作中，不斷錘煉和提升了自己。所謂學(xué)無(wú)止境，在20xx年的工作中，我將更好的做好本職工作，在工作中不斷學(xué)習和創(chuàng )新，力爭在20xx年的今天公司和科室領(lǐng)導交上一份滿(mǎn)意的答卷。
述職報告 篇10
xx廠(chǎng)系一五計劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè)，80年代中期以來(lái)，經(jīng)擴建和持續進(jìn)行系統的技術(shù)改造，現今形成了120萬(wàn)噸水泥的年產(chǎn)規模，整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平，述職報告模板。四十余年來(lái)，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，尤其是基礎設施建設、重點(diǎn)工程和重大建設項目作出了應有的貢獻�，F在，隨著(zhù)中央政府與
東盟國家建立更緊密關(guān)系，xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出，多項重大基建項目正在建設當中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰。
根據當前的市場(chǎng)形勢，我認為經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應在國資水泥公司的領(lǐng)導下從以下幾方面代表昆明公司行使營(yíng)銷(xiāo)職權，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中不斷創(chuàng )新業(yè)績(jì)，獲得長(cháng)足發(fā)展:
一、調研本地水泥產(chǎn)品市場(chǎng)情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢，逐步構建以市場(chǎng)為導向、以客戶(hù)為中心、以效益為目標的營(yíng)銷(xiāo)體系，述職報告《述職報告模板》。
xx水泥市場(chǎng)是以低標號為主，水泥客戶(hù)主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大部分建筑企業(yè)末實(shí)施統一采購，故此水泥需求相對分散，絕大多數水泥客戶(hù)在選購水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標準是價(jià)格，我廠(chǎng)生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品，但低標號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降，因此在市場(chǎng)中不具備價(jià)格優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶(hù)對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價(jià)格卻不是首選要素，所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)時(shí)應發(fā)揮高強度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量?jì)?yōu)勢，并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得市暢。
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