【精華】述職報告范文合集九篇
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,報告的使用成為日常生活的常態(tài),寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編整理的述職報告9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
述職報告 篇1
各位領(lǐng)導各位工友你們好:
作為一名老鍋爐工,在20xx年因工作需要調到雙源石化做一名鍋爐工。在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下,在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習和工作下,全方面完善和和提高了自己的思想認識,工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項任務(wù)雖然會(huì )經(jīng)歷一些困難,但對于我來(lái)說(shuō)都是不可多得的鍛煉機會(huì )。我感到對自己的工作有了更深的認識現將一年的工作做一下總結。 首先保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致,其次通過(guò)多看多問(wèn)多聽(tīng)多想多做,積極提高自己技能,使自己的工作水平更上一新臺階,為了不斷提高自己技能水平,從以下幾點(diǎn)做起。
一、1、工作認真負責,敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期,勞動(dòng)強度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢中,盡我們所能完善各種運行參數,及時(shí)巡檢設備,保養設備的工作并沒(méi)有放下,依然按時(shí)檢查保養。有時(shí)因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進(jìn),積極調整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),極及進(jìn)行運行高運調整。
二、2、在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規程,實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養個(gè)人獨立操作能力,保證生產(chǎn)無(wú)操做事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向同事和領(lǐng)導請教,使自己能達到獨立上崗,但深知要想鍋爐專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),1日才比1日強。希望在崗能以新的專(zhuān)業(yè)水準對待工作。
3、因為技術(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團結如1人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小。所以判斷能力快速準確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
、、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節約每1斤煤,每1滴水,每1度電。我們本著(zhù)安全運行為首要,兼顧經(jīng)濟運行。
、、在安全生產(chǎn)工作中,我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性,合理調整鍋爐運行方式,確保完成公司下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響公司供熱和裝置運行人為責任造成重大事故。
新的1年有新的開(kāi)始,也有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續鉆研鍋爐專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運行更平穩,使鍋爐負荷在安全、穩定、經(jīng)濟的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專(zhuān)業(yè)知識,爭取早日達到 “全能操作”
目標。
3、在保障供熱的基礎之上,完成公司下達的各項任務(wù),并要超額完成。
4、繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神,強化理念,鞭策自己有更高的認識和發(fā)展 。
在新的一年工作中我們取得了1定的成績(jì),在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到鍋爐運行中,不懈的努力使我取得了一些成績(jì)。但我們運行班組不會(huì )因為有了成績(jì)而會(huì )放棄求新的步伐。我會(huì )繼續努力工作,鞭策自己,為雙源石化有限公司奉獻出自己的1份力量。
述職報告 篇2
電子商務(wù)給全球國際貿易的發(fā)展帶來(lái)了一次劃時(shí)代的變革,上網(wǎng)人數的快速增長(cháng)為電子商務(wù)的發(fā)展創(chuàng )造了良好的契機。電子商務(wù)利用互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)空壓縮、雙向互動(dòng)和虛擬空間三大特點(diǎn)使得交易費用降低,經(jīng)濟活動(dòng)的效率提高;使得消費者很容易接近名牌、名店,少數名牌廠(chǎng)商將擁有大部分的顧客資源,可以跨行業(yè)經(jīng)營(yíng),不分大小,勝者通吃;可以更快速、更有效地隨時(shí)與員工、客戶(hù)和供應商保持溝通;導致傳統經(jīng)濟中的行業(yè)分工進(jìn)行重組:商業(yè)機構衰退,新型的快遞公司茁壯成長(cháng)。
目前在所有的網(wǎng)上商店中,亞馬遜無(wú)疑是做得最好的。1984年Amazon. com創(chuàng )建時(shí),出版業(yè)巨人Barnes& Noble的年銷(xiāo)售額高達24億美元,其巨大的規模、豐富的品種和高額的折扣,并沒(méi)有給當時(shí)的亞馬遜留下多少發(fā)展的空間。然而在Internet這個(gè)新市場(chǎng)上亞馬遜迅速發(fā)展壯大,到1998年底亞馬遜提供的書(shū)刊品種達到250萬(wàn)種,是B&N的14倍,擁有450萬(wàn)的客戶(hù)和高達58%的重復購買(mǎi)率,1998年銷(xiāo)售額到5.4億美元,占據了全美在線(xiàn)售書(shū)42%的市場(chǎng)份額。1997年9月,亞馬遜股票在Nasdaq掛牌上市。亞馬遜成功的奧秘在于:
★完善的管理
網(wǎng)上交易的管理,更準確地說(shuō)是為顧客完成網(wǎng)絡(luò )空間與現實(shí)市場(chǎng)的雙重管理一創(chuàng )造性地將內容、場(chǎng)景和基礎設施結合起來(lái)。亞馬遜的戰略是:掌握更多的關(guān)于客戶(hù)的數據,從而給每個(gè)客戶(hù)提供一個(gè)獨特而又無(wú)法抗拒的選擇。恰如Forrester研究公司分析
家布萊特·戴克瑪所說(shuō):通過(guò)建立一個(gè)龐大的信息帝國,亞馬遜正在全方位地包圍顧客。
★對顧客負資
亞馬遜成功的另一個(gè)秘訣是“負責任”。亞馬遜知道責任心是讓網(wǎng)上購物者感到放心的關(guān)鍵。吸引客戶(hù)訂貨的秘訣就是讓他們感覺(jué)到你確實(shí)在那里關(guān)注著(zhù)一切,網(wǎng)上購物不會(huì )讓他們失望。這正是亞馬遜做得最好的地方,也是亞馬遜的成功之處。網(wǎng)上購物與到商店買(mǎi)東西不一樣,顧客看不到商品,也無(wú)法與任何人交流,所能做到的僅僅是向Cybe:空間發(fā)一訂單,然后懷著(zhù)美好的愿望等待;蛟S在第二天就收到了貨物,但也可能在一周后收到一封e一mail,說(shuō)貨物已售完。
★依靠科技
亞馬遜將書(shū)店定位為高科技產(chǎn)業(yè),而不是流通業(yè)。傳統書(shū)店靠的是門(mén)市的店員,但在亞馬遜最多的卻是軟件工程師,是技術(shù)的不斷創(chuàng )新。這就是為什么美國在短短幾年當中雖然冒出1000家網(wǎng)絡(luò )書(shū)店,甚至傳統書(shū)店的領(lǐng)先業(yè)者跨足網(wǎng)上交易,而亞馬遜仍處于領(lǐng)先地位的原因。亞馬遜的成功有一半歸功于科技,亞馬遜首席執行官貝索斯早就洞悉商業(yè)價(jià)值與科技的必然關(guān)系。貝索斯說(shuō):“網(wǎng)絡(luò )商業(yè)將是極度重要的。對許多垂直性產(chǎn)業(yè)(像書(shū)籍銷(xiāo)售),重要性更是很快就會(huì )到來(lái)。網(wǎng)站的確可以在許多產(chǎn)業(yè)增加商戮聯(lián)藍然瀚業(yè)價(jià)值,而之前科技必須盡量成熟!闭鐚(zhuān)家所言:未來(lái)對所有零售業(yè)者的挑戰,就是去決定科技與自己所從事
的零售行業(yè)的相關(guān)程度。
★快速的搜索
亞馬遜使用快速的64位500M內存的Alpha服務(wù)器和一流的Internet鏈接。亞馬遜的站點(diǎn)功能極為便利與快速。一個(gè)普通的產(chǎn)品介紹的頁(yè)面大約38K,可以用一個(gè)普通的Modem在13秒內下載下來(lái)。這樣為顧客上網(wǎng)提供了很大的方便。除了搜尋選項之外,顧客也可以同時(shí)瀏覽23種不同的主題,節省了上網(wǎng)的時(shí)間,增加搜索的速度。使網(wǎng)絡(luò )書(shū)店雖然沒(méi)有傳統書(shū)店的臨場(chǎng)感,但貨比三家的機會(huì )卻更為容易。
★詳盡的貨物清單
到亞馬遜購物,顧客知道自己可以找到任何書(shū)。一個(gè)詳盡的清單有兩個(gè)好處,首先,它表明網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者是認真的,更重要的是,顧客首先發(fā)現了他所需要的商品,大多數人會(huì )當場(chǎng)下訂單。 ★明確的承諾
在產(chǎn)品的介紹說(shuō)明上,亞馬遜都告訴你是否有現貨及何時(shí)能送到家。這樣明確的承諾讓顧客感到網(wǎng)上購物確實(shí)可行。沒(méi)有什么比在每頁(yè)上都寫(xiě)著(zhù)”有現貨,24小時(shí)內送到”更能吸引顧客了。當然,最好要說(shuō)實(shí)話(huà),對顧客負責,如果做不到,至少說(shuō)明哪些有現貨,哪些暫時(shí)缺貨。
★漪爽變化的主頁(yè)
亞馬遜的主頁(yè)是整潔而且專(zhuān)業(yè)化的。主頁(yè)上也有圖片,但不是太多也不太大,你不會(huì )在亞馬遜站點(diǎn)看到花里胡哨的動(dòng)畫(huà),他
們并不想用HTML技術(shù)給你留下印象。亞馬遜的主頁(yè)每天都有一些變化,并不是為了展示更多的產(chǎn)品,而是為了表明他們對新動(dòng)向的關(guān)注。改變每天的推薦物,使站點(diǎn)有所變化。一個(gè)每天都有變化的站點(diǎn)當然是一個(gè)精心管理的站點(diǎn)。
★E一Mail的快速處理
亞馬遜對收到的E一Mail反應很快,你可以親自給它發(fā)一個(gè)試試。亞馬遜在收到顧客訂單后立即給他發(fā)E一Mail確認,在寄出客戶(hù)所訂物品后,再發(fā)一個(gè)E一Mail,并附帶物品的記錄號。顧客喜歡這種方式,因為這樣做消除了網(wǎng)上購物的不確定性。顧客用反應時(shí)間來(lái)評價(jià)網(wǎng)站的竟爭力。如果30分鐘內回復,給顧客的印象很深;一天后回復,不會(huì )給顧客留
下什么印象;如果一周后才回復,將失去一個(gè)顧客。
★特殊的服務(wù)
1.比較購物服務(wù)(Shoptheweb)
假如你進(jìn)入亞馬遜網(wǎng)站購物,只要你按一下Shoptheweb選項,就會(huì )出現各種商品在不同網(wǎng)站的價(jià)格。這時(shí),你可以通過(guò)對比,選擇任一網(wǎng)站中你喜歡的商品。若將這項服務(wù)放進(jìn)實(shí)體零售店,不僅可以看到琳瑯滿(mǎn)目的商品,還可以看到同種商品在不同網(wǎng)站的不同價(jià)
格。這一點(diǎn)在實(shí)體商店是無(wú)法實(shí)現的。
2.新型的禮物注冊服務(wù)
這項服務(wù)為發(fā)送電子感謝卡提供方便的鏈接;亞馬遜名為A9的
述職報告 篇3
09年8月25日進(jìn)入京農威力高生物科技有限公司,任生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)。我的主要職責是組織、協(xié)調、監督、檢查企業(yè)的生產(chǎn)。
由于個(gè)人進(jìn)廠(chǎng)時(shí)間較短,加之以前長(cháng)期從事行政工作,對企業(yè)生產(chǎn)、管理比較生疏,所以進(jìn)入角色比較慢,沒(méi)有很好地行使自己的職權,完成自己承擔職責。對此表示深深的自責和歉意。
回顧這兩個(gè)月來(lái)工作,自我覺(jué)得,沒(méi)有做出突出貢獻。要說(shuō)個(gè)人的進(jìn)步,主要是:熟悉了生產(chǎn)設備,工藝流程,技術(shù)標準,操作要點(diǎn);掌握了廠(chǎng)里的各項規章制度,人員配備,生產(chǎn)指標;建立了與一線(xiàn)生產(chǎn)工人的良好關(guān)系,為下步工作奠定了的基礎。
根據這兩個(gè)月來(lái)的觀(guān)察和了解,我認為:我們威力高公司,經(jīng)過(guò)這二年的發(fā)展,目前已經(jīng)基本實(shí)現了四個(gè)成熟:一是生產(chǎn)設備成熟。經(jīng)過(guò)二年來(lái)不斷地改造和在總結經(jīng)驗的基礎上的擴大規模建設,東線(xiàn)設備趨于合理,西結設備穩定成熟。當前也具備月生產(chǎn)一萬(wàn)噸以上能力。二是生產(chǎn)工藝成熟。養分含量穩定,生產(chǎn)粒度達標,干濕度和粉塵量得到有效控制;包膜油和包膜粉的運用,防止了化肥的結塊,延長(cháng)了產(chǎn)品的存放時(shí)間。三職工隊伍成熟。技術(shù)工種能勝任需要,一線(xiàn)勞力較為充足;生產(chǎn)任務(wù)緊時(shí)雙線(xiàn)五班運行,生產(chǎn)任務(wù)不緊的時(shí)候單線(xiàn)三班運行,合理地利用了人力資源,避免了電力能源的浪費。四是銷(xiāo)售成熟。銷(xiāo)售人員經(jīng)驗豐富,銷(xiāo)售機制合理,積極性得到充分發(fā)揮,每年銷(xiāo)售數量穩定,且有逐年增加的趨勢。當前我們企業(yè)正處于升級壯大的關(guān)鍵階段,企業(yè)發(fā)展總的指導思想應該是:“健全、規范、提高”。下面圍繞這是指導思想,說(shuō)一說(shuō)我的一些想法和建議。
下一步我們企業(yè)發(fā)展的思路是:穩定隊伍,范規管理;節能降耗,高產(chǎn)優(yōu)質(zhì);擴大銷(xiāo)售,增加效益。
穩定隊伍首先是要穩定人心。我們企業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集性企業(yè),人力資源非常重要,要十分重視業(yè)已培養起來(lái)的技術(shù)骨干和熟練勞力,進(jìn)一步地改善生產(chǎn)環(huán)
境、生活環(huán)境,建立和完善生產(chǎn)忙季按勞計資,生產(chǎn)淡季發(fā)放“低!毕嗯涮椎墓べY政策,確保工人“進(jìn)得來(lái),留得住,用得上,干得了”。由于我們企業(yè)生產(chǎn)季節性較強,造成人員流動(dòng)性較大,我們要在抓牢現有職工隊伍的同時(shí),有計劃、有重點(diǎn)地挖掘周邊10里以?xún)鹊拈e散勞力,配足臨時(shí)補充人員,使工人勞力儲備達到1比1.3。
規范管理就是要從嚴要求,靠制度約束。按產(chǎn)計資的考核辦法解決了大部分問(wèn)題,還要進(jìn)一步補充完善其它方面的規章制度,如:《節能降耗制度》,《物品和工具領(lǐng)發(fā)制度》,建立健全激勵約束機制,建立“重點(diǎn)突出,寬嚴結合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)和售后跟蹤保證制度,確保產(chǎn)品質(zhì)量不出紕漏,贏(yíng)得市場(chǎng)銷(xiāo)售的良好信謄,和客戶(hù)建立牢固長(cháng)遠的業(yè)務(wù)關(guān)系。生產(chǎn)期間,要一天一道碰頭會(huì ),交流情況解決問(wèn)題。要每月開(kāi)展一次“工人評領(lǐng)導,領(lǐng)導評工人,工人評工勤人員”的評議制度;要引導職工樹(shù)立“領(lǐng)導就是服務(wù),工勤是更直接的服務(wù),是生產(chǎn)的保障;一切圍繞生產(chǎn),一切為了生產(chǎn)”的指導思想,獎優(yōu)罰劣,保持企業(yè)高效快速的運轉機制和旺盛的發(fā)展活力。
節能降耗工作應把握以下幾個(gè)要點(diǎn):原料堆放、搬運、倒袋一定要規范,在源頭上防止原料的流失、淋失、拋撒,和倒袋不凈的現象,做到物盡其用;二是進(jìn)一步地改造除塵設施,及時(shí)做好沉降室內物料的回收和利用;三是每一個(gè)班結束,都要及時(shí)清點(diǎn)空袋,保證完袋率,準確掌握投料數量,測算產(chǎn)品和投料的比率;四是節約用煤、節約用電,每班都要測算單位產(chǎn)量的耗能情況,開(kāi)展節能降耗達標競賽;五是精準使用點(diǎn)工,對打罐、打掃衛生、清理沉降室等這些日常工作,實(shí)行“四定一包”責任制,即:定時(shí)間、定標準,定工時(shí),定價(jià)格,承包到人,問(wèn)責到底。
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。全員都要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識,成立質(zhì)檢科,建立產(chǎn)品質(zhì)量登記臺帳和跟蹤體系;每位班長(cháng)、廠(chǎng)長(cháng),都要交納一定數量和質(zhì)量壓金,出現問(wèn)題給予處罰,沒(méi)有出現問(wèn)題,生產(chǎn)季節結束以后如數退還。同時(shí),要依靠科學(xué)進(jìn)步,不斷研發(fā)肥料新品種,快了一年推廣一兩個(gè)新品種。
述職報告 篇4
來(lái)廣播電臺四年多的時(shí)間,在這四年里我深刻體會(huì )到了做主持人的艱辛和快樂(lè )。又一個(gè)半年已過(guò)去,這半年自己干了些什么?回顧工作經(jīng)歷,特做如下總結:
首先是播音主持工作方面:
我的兩檔自辦音樂(lè )節目《××》與《××》——廣播中音樂(lè )節目除了具有娛樂(lè )作用外,還肩負一個(gè)重要的職責——引導、教育聽(tīng)眾,提高聽(tīng)眾的審美情趣。針對這樣的一個(gè)問(wèn)題,我在主持節目的過(guò)程中努力把握3個(gè)方面:一、精心選材。選材方面特別注意所選取的歌曲內容,要選擇那些表達多元文化的、歌詞健康、有一定內涵的優(yōu)秀音樂(lè )作品。否則聽(tīng)眾在收聽(tīng)節目的過(guò)程中得到的就不是干凈的音樂(lè )內容,更談不上什么美的享受和審美體驗了,為此平日我會(huì )收集和試聽(tīng)大量的音樂(lè )作品,供以篩選。二、注重語(yǔ)言表達。教科書(shū)上說(shuō):“廣播音樂(lè )節目是由音樂(lè )語(yǔ)言和文語(yǔ)言組合而成的。音樂(lè )語(yǔ)言占主要地位,如果比喻成“紅花”的.話(huà),那么文語(yǔ)言起烘托陪襯的作用,就是“綠葉”。一個(gè)成功的音樂(lè )節目,應該是紅花與綠葉和諧統一的整體!庇浀糜新(tīng)眾抱怨說(shuō),寧愿單純地欣賞音樂(lè ),也不想聽(tīng)主持人天南海北地談天說(shuō)地。我想這當然并非是說(shuō)音樂(lè )節目不需要主持人。聽(tīng)眾的意見(jiàn)說(shuō)明有時(shí)候我們會(huì )把“紅花”和“綠葉”的位置顛倒了,“綠葉”喧賓奪主,妨礙了聽(tīng)眾對“紅花”的欣賞;也說(shuō)明在文語(yǔ)言表達上功力不夠,東拉西扯,廢話(huà)太多,造成了聽(tīng)眾的厭煩。確實(shí),把音樂(lè )正確、生動(dòng)、完美地介紹給聽(tīng)眾是音樂(lè )節目主持人責無(wú)旁貸的使命。為此我要求自己努力在文語(yǔ)言的表達上,注意口語(yǔ)規范化的同時(shí),要有新的突破,有質(zhì)的飛躍。三.在一些唱片公司、企宣以及同事江涵的推介下,不定期做歌手連線(xiàn),以求節目更學(xué)加習豐網(wǎng)富。
另外總結一下個(gè)人的廣告創(chuàng )收:
××移動(dòng)公司是穩定了幾年的老客戶(hù),在持續努力下,續簽了《××》節目冠名與整點(diǎn)報時(shí)合同;品牌以及專(zhuān)題廣告合作單位有:“××××廣告公司”、“××廣告公司”、“××醫院”“××”。據統計,上半年廣告總額度約:××元,其中含交通生活頻道××元及新聞綜合頻道××元。
廣播廣告難做,但看到同事們都在為此做著(zhù)不懈的努力,我也要有恒心、有耐心。同時(shí),細心的創(chuàng )辦欄目、認真的主持節目、及時(shí)的彌補不足,我將再接再厲爭取我的節目在收入和可聽(tīng)性方面再上一個(gè)臺階!
述職報告 篇5
作為技術(shù)干部的我,始終把在職自修放在重要位置,對出現的新技術(shù)、新理論能及時(shí)進(jìn)行了解掌握,特別是對配發(fā)部隊的新設備能及時(shí)了解其結構、理解其原理。平時(shí)能積極研究影視工作管理規律,撰寫(xiě)的電影論文《積極探索,確保質(zhì)量--談初級放映員短期培訓》刊登在全國性刊物《影視技術(shù)》99年第10期上,并被國內大型理論文獻《中國科教興國戰略文庫"雙優(yōu)"期刊《環(huán)境導報》錄用;創(chuàng )作的"環(huán)保系列漫畫(huà)"在《環(huán)境導報》刊登等。
述職報告 篇6
通過(guò)這4周的ppt制作總結了一些不足的地方,剛開(kāi)始做ppt的時(shí)候就是簡(jiǎn)單的文字和圖片的復制粘貼,然后堆積到一起就好了,其實(shí)ppt不是這樣的,通過(guò)在網(wǎng)上的學(xué)習我發(fā)現ppt本身最大的價(jià)值就是將概括化的文字轉變?yōu)橐环N適合人視覺(jué)的圖案和文字的結合。
通過(guò)這次在課堂上的ppt制作,我還知道了,要保證ppt的質(zhì)量就不能在頁(yè)面上弄上大段的文字,然后照讀,必須要摘取出重點(diǎn),能用圖片的就絕不用文字,能用詞語(yǔ)的就絕不用句子,最后濃縮才是精華。
所以需要保留的是重要的觀(guān)點(diǎn)。比如這兩次的主題是要求有教育意義的主題,那么就要如何突出教育意義的重點(diǎn)放在一個(gè)頁(yè)面上,讓人覺(jué)得做出來(lái)的ppt一目了然,第一次我做的是一個(gè)關(guān)于羽毛球的ppt,基本上一點(diǎn)都沒(méi)有突出ppt本身的價(jià)值,就是單純的把文字和圖片復制到我所做的這個(gè)ppt 當中,另外加了一些路徑動(dòng)作,沒(méi)有達到那種視覺(jué)上和舒服的感覺(jué),第二次,我稍稍的改變了一下我的制作方法,我已全球氣候變暖的問(wèn)題做了一個(gè)ppt,找了一些關(guān)于全球氣候變暖的對比圖和相對少量的文字,試著(zhù)去做到圖片與文字的結合,通過(guò)一段時(shí)間的制作直到最后,雖然視覺(jué)上好了一些,但在文字上還是有一些不足的地方,通過(guò)老師最后的點(diǎn)評,說(shuō)出了我ppt的優(yōu)缺點(diǎn),也知道了不足之處,在下次制作的時(shí)候一定會(huì )加以補充。
經(jīng)過(guò)這4周的ppt制作,我了解了ppt制作的更多的方法和技巧,也掌握了一些我原本不會(huì )的制作方法,比如,可以插入fiash動(dòng)畫(huà),這個(gè)在視覺(jué)上可以發(fā)揮很大的作用,還有不能在頁(yè)面上出現大段的文字,能用圖片就不用文字,這樣讓人看起來(lái)也很舒適,再有就是保留一些比較有特點(diǎn)的關(guān)鍵性詞語(yǔ),這樣可以引起別人的關(guān)注和討論,如果不這樣的話(huà),會(huì )給人一種沒(méi)有重點(diǎn)的感覺(jué)。
當然,ppt最注重的還是視覺(jué)上的舒適,在風(fēng)格上要注重圖片與圖片之間的的整體性與協(xié)調性,如果不注重圖片與圖片之間的整體性與協(xié)調性的話(huà),會(huì )顯得所做的ppt很俗氣,還有在畫(huà)面的簡(jiǎn)潔上,要注意文字、圖形、動(dòng)畫(huà)的格局擺放,這樣會(huì )顯得所作的ppt很精致,在運行方面,要進(jìn)行多次的調試、試用、修改、完善,從而保證在播放方面運行的流暢,不管制作一個(gè)什么樣的ppt,都是圖片、文字、動(dòng)作路徑的結合,只要把握好這之間的協(xié)調性,在內容、圖片、整體格局上多下一些功夫,相信一定能做出來(lái)一個(gè)讓人滿(mǎn)意的ppt。
一個(gè)好的ppt,在合適的地方有著(zhù)合適的動(dòng)畫(huà)十分重要,但動(dòng)畫(huà)不要過(guò)于繁瑣,那樣的話(huà)會(huì )造成反效果,我會(huì )吸取教訓與不足,在以后的制作或合作中做到更好,將更好的ppt呈現給大家。
述職報告 篇7
20xx年度在公司領(lǐng)導、處長(cháng)的正確領(lǐng)導下,我個(gè)人圓滿(mǎn)完成20xx年年末制定的個(gè)人工作計劃。在過(guò)去的一年也取得了一些長(cháng)足的進(jìn)步,同時(shí)自身也得到了一定的機會(huì )歷練,也暴露除了一些細節問(wèn)題,在設備出現故障或出現帶病運行時(shí)處理不果斷。20xx年已過(guò)去,在新的一年里加大自我的改變,從而將自己所掌握的技能發(fā)揮出來(lái)。20xx年個(gè)人工作總結如下:
一、20xx年工作目標和完善
。ㄒ唬┙巧D換
20xx年之前我個(gè)人的主要工作是對余熱發(fā)電的學(xué)習和鉆研,也取得了一定的效果。隨著(zhù)時(shí)間的逐漸推移20xx年之后我將設備技術(shù)員的本職工作作為重點(diǎn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,同時(shí)在設備維修過(guò)程中也提出相應的意見(jiàn)。
。ǘ20xx年個(gè)人工作計劃落實(shí)情況
參與設備保全處部門(mén)工作的建設。20xx年保全處根據20xx年上級公司檢查情況,對保全處的痕跡管理進(jìn)一步落實(shí)。設備事故出現時(shí)必須做到一事一議,有原因分析,有事故報告,有會(huì )議記錄;對車(chē)間工器具建立完整臺賬,并對易損消耗工器具做出明確使用周期;根據設備運行工況對設備潤滑油的選用做出明確規范,減少潤滑油品種; 設備保全處參照西南水泥的部門(mén)編制,將原有的電儀車(chē)間于工段
的形式納入到設備保全處統一管理。設備保全處對人員編制也落到實(shí)處,本部門(mén)現有人員35人。處長(cháng)1人、副處長(cháng)1人、電儀工段長(cháng)1人、電儀副工段長(cháng)1人、設備技術(shù)員2人、計量管理員1人、汽水管理員1人、綜辦員1人、維修電工28人,對各崗位制定了相應的崗位職責;依據崗位職責對崗位人員也做出了相應的考核;部門(mén)完成培訓6項;基礎臺賬按預期的規劃逐步推進(jìn)。
。ǘ┬陆椖考凹几捻椖柯鋵(shí)
20xx年技改項目完成8項,制造分廠(chǎng)完成5項、水泥分廠(chǎng)完成3項;新建項目1項,預計20xx年2月28日完成。制造分廠(chǎng)余熱發(fā)電工段循環(huán)水系統改造,改造后余熱循環(huán)水水質(zhì)有了明顯改善,凝汽器排汽室溫度也到了相應的控制;生料2#、3#工段磷渣倉制造,磷渣投入使用后熟料強度的到相應的提高、回轉窯煤耗也得到降低;生料3#工段石灰石輸送系統的改造,改造后3#生料系統避免了以往因斷石灰石造成生料系統停機的現象出現;燒成3#工段在原煤磨熱風(fēng)管上增加了一個(gè)旋風(fēng)筒,增加后減少煤粉中的雜質(zhì),促使窯系統良好煅燒。水泥分廠(chǎng)po42.5散裝拉鏈機改造,改造之前拉鏈機故障頻發(fā),改造后拉鏈機運行穩定,保障了po42.5散裝水泥的正常發(fā)放;3#工段脫硫石膏皮帶系統改造,將脫硫石膏皮帶從高效滾式破碎機改造成直接入?3.2*13米磨機,改造磨機產(chǎn)量提高2-3噸,同時(shí)減少以往的糊磨現象;3#水泥磨128-6*2除塵改造,將原錐體的高度從1.2米改造到2.9米,改造后避免了除塵內形成二次揚塵降低除塵效率;新建水泥磨于20xx年9月開(kāi)始施工,磨機土建基礎計劃于20xx年12月
28日之前全部完成,F磨機房除0米平面回填土、電纜溝未完成,其它土建基礎已完成。20xx年10-11月西南公司已審批項目已開(kāi)始著(zhù)手實(shí)施。
。ㄈ20xx年設備運行分析
20xx年設備運行達到90%。一般設備事故13起,制造分廠(chǎng)發(fā)生一般設備事故9起,水泥分廠(chǎng)發(fā)生一般設備事故4起,重大設備事故0起;設備隱患故障排除率100%;設備安全事故0起。制造分廠(chǎng)維修費用于超出云南公司給定的8元/噸的指標,超出指標的主要原因是公司在20xx年對燒成工段投入大量資金進(jìn)行維修;燒成3#工段窯磚60米全部更換,燒成3#工段C1出口將原有的非金屬膨脹節更換成金屬膨脹節,燒成3#工段回轉窯小齒彈簧板更換、窯大齒翻面,燒成3#工段煤磨減速機更換;燒成2#工段C1出口褲衩管更換,燒成2#工段高溫風(fēng)機進(jìn)口增加金屬膨脹節,燒成2#工段C1出口將原有非金屬膨脹節更換成金屬膨脹節,燒成2#工段回轉窯大、小齒更換,燒成2#工段回轉窯主減速機更換,燒成2#工段入窯提升機更換,燒成2#工段更換窯磚30米。
主機設備稀油站潤滑油更換8臺,制造分廠(chǎng)4臺,水泥分廠(chǎng)4臺。制造分廠(chǎng)燒成2#工段煤磨主減速機稀油站更換5桶CKD320#工業(yè)閉式齒輪油;燒成3#工段煤磨磨頭、磨尾稀油站更換8桶CKD220#工業(yè)閉式齒輪油;生料3#工1#磨主減速機稀油站更換4桶CKD320#工業(yè)閉式齒輪油。水泥分廠(chǎng)3#工段1#磨主減速機稀油站更換4桶CKD320#工業(yè)閉式齒輪油;2#工段2#、4#磨主減速機稀油站更換8桶
CKD320#工業(yè)閉式齒輪油;1#工段1#磨主減速機稀油站更換4桶CKD320#工業(yè)閉式齒輪油。
。ㄋ模┕芾砜刂
物資采購計劃由各工段根據生產(chǎn)需求進(jìn)行編制,編制完成后上報設備保全處統一核實(shí)并根據實(shí)際生產(chǎn)情況做出合理化調機。針對低值耗材、低值工具設備保全處主要采取的手段是定品種、定使用周期,根據各品種所定使用周期進(jìn)行管理控制。潤滑油由設備保全處統一制作潤滑油月度采購計劃。潤滑油參照設備保全處潤滑標準實(shí)施使用。潤滑油做定期或不定期檢查,對檢查情況及時(shí)通報車(chē)間;設備保全處根據檢查情況判別各工段設備潤滑油是否進(jìn)行,如有需進(jìn)行更換的設備對所更換油設備進(jìn)行全過(guò)程跟蹤至設備正常運行。研磨體由各工段做好年度計劃后設備保全處核定后采購。大額物資的一般是車(chē)間先將計劃做到月度物資計劃中設備保全處評審,評審后各工段再將材料采購計劃上報云南公司生產(chǎn)技術(shù)部,當云南公司生產(chǎn)技術(shù)部同意后方可采購。領(lǐng)用物資價(jià)值超過(guò)1仟元,必須進(jìn)過(guò)設備保全處審批。 (五)20xx年所暴露出的問(wèn)題和不足
1.基礎臺賬的更新不及時(shí),基礎臺賬中未能顯示設備的使用狀態(tài)、運行情況;
2.技改項目并未按前期規劃實(shí)施,主要體現在新建?3.2*13米的水泥磨,前期規劃是12月份完成。由于土建建設方案多次變更,致使新建?3.2*13米的水泥磨土建未按規劃日期完成;根據公司生產(chǎn)需求設備保全處將加大新建?3.2*13米系統的安裝工作推進(jìn)。
3.部門(mén)工作管理不規范,主要體現在部分基礎臺賬不健全。
二、20xx年度工作計劃
。ㄒ唬┻M(jìn)一步強化“節能降耗、降本增效”的工作
為了進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,公司首先開(kāi)展的項目是降低熟料生產(chǎn)、水泥生產(chǎn)過(guò)程中的能耗控制,400KW以上風(fēng)機閥門(mén)開(kāi)度小于75%的風(fēng)機全部改成變頻風(fēng)機;在現有的磨機基礎上增加輥壓機,增加輥壓機后水泥噸電耗降低5-6KW.h;我公司制造分廠(chǎng)生料2#工段原使用的是風(fēng)掃磨?3.8*7.5米,噸生灰電耗19KW.h;噸生灰電耗遠遠超過(guò)行業(yè)標準,針對現有情況公司計劃在現有基礎上增加輥壓機降低電耗,預期目標值是噸生灰電耗16KW.h。
熟料生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)質(zhì)量控制,公司為了能夠提高熟料質(zhì)量。計劃在生料系統增加在線(xiàn)分析儀,保證入窯生灰成份穩定,促使燒成系統煅燒出優(yōu)質(zhì)熟料,從而降低水泥生產(chǎn)成本;為了使燒成系統能夠穩定、長(cháng)期煅燒出優(yōu)質(zhì)熟料,計劃在現有基礎增加看火電視,以便相關(guān)部門(mén)能夠熟料煅燒進(jìn)行全過(guò)程跟蹤。
設備的穩定運行,設備是生產(chǎn)的基礎。在公司20xx年的生產(chǎn)過(guò)程設備的安全運行系數低,主要表現在制造分廠(chǎng)燒成3#工段篦冷機。由于篦冷機自身存在設計缺陷、材料缺陷公司在20xx年的運行過(guò)程也做出相應的措施:1.在篦冷機2段增加內托輪;2.將篦冷機原廠(chǎng)家所使用的空心軸,改造成現在使用的實(shí)心軸。雖然在公司多個(gè)部門(mén)的協(xié)助下也取得了一定得成效,但由于安全運行系數較低,致使篦冷機根據實(shí)際運行情況都要做定期或不定期的檢查,每次檢查、維修時(shí)間
述職報告 篇8
20xx年,作為公司的一名管道工,本人在公司領(lǐng)導、同事們的關(guān)心支持下,積極貫徹黨的路線(xiàn)方針政策和公司的指示精神,認真履行職責,恪盡職守,嚴于律己,扎實(shí)工作,團結公司廣大干部職工并和大家一起與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,勝任管道工的工作職責,為城區供水事業(yè)發(fā)揮自己應有的作用,現將本人一年來(lái)的工作述職報告如下:
一、切實(shí)樹(shù)立安全意識,嚴格落實(shí)安全責任,確保證安全供水
沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。我始終堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針,把保障安全供水、實(shí)現和諧供水放在各項工作的首位。公司自改制以來(lái),將供水應急預案的宣傳貫徹和預案應急演練作為工作的重點(diǎn),以不斷提高應對供水系統突發(fā)事故的能力、杜絕重大責任事故、遏制和減少一般事故作為年度安全管理的根本目標。我不斷強化的安全責任意識,增強自己的突發(fā)事件處置能力。
二、堅決服從公司管理安排,提供優(yōu)質(zhì)供水服務(wù),樹(shù)立員工良好形象
我一向注重自重、自警、自省、自勵,常思貪欲之害、常懷律己之心,扎扎實(shí)實(shí)干事,清清白白做人。從不利用工作便利而做違反規定之事;重大事項,堅持向公司及時(shí)請示、報告;在外工作時(shí)時(shí)處處注意維護公司的良好形象。
水質(zhì)安全是供水產(chǎn)品的質(zhì)量之本,是衡量供水安全工作的重要指標和重要環(huán)節。一直以來(lái),我嚴格遵循公司相關(guān)規定,把公司利益放在首位,如在發(fā)現絕竊水現象的時(shí)候,我都會(huì )為捍衛公司規定而采取相關(guān)措施。為有效避免公司的經(jīng)濟損失盡我的一份職責;()又如,我在平時(shí)外出過(guò)程中經(jīng)常會(huì )關(guān)注一些自來(lái)水泄露問(wèn)題,并進(jìn)行及時(shí)的處理。在用戶(hù)用水出現問(wèn)題的時(shí)候,我都會(huì )及時(shí)趕到問(wèn)題發(fā)生地點(diǎn),及時(shí)為用戶(hù)排憂(yōu)解難,受到不少群眾的好評。
三、努力學(xué)習理論和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身素質(zhì)與能力,勝任本職工作
"民以食為天、食以水為先",城市供水是城市生產(chǎn)、生活的必需品,是城市可持續發(fā)展的命脈。作為公司管道工,我深感責任重大,任務(wù)艱巨。只有不斷加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,才能真正把本職工作做好。
一直以來(lái),我能夠堅持理論學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習并重,不斷提升自身的理論修養和業(yè)務(wù)水平。首先是加強黨的路線(xiàn)方針政策的學(xué)習。認真學(xué)習了黨的十八大精神,真正學(xué)懂弄通,掌握精神實(shí)質(zhì),進(jìn)一步增強了努力搞好本職工作的責任感和使命感,提高了自身的理論水平黨性修養,筑牢了拒腐防變的思想道德防線(xiàn)。其次是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習和調查研究。立足自身工作崗位和本職要求,堅持向書(shū)本學(xué)習政策法規,向書(shū)本、同事等學(xué)習業(yè)務(wù)知識和工作方法,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。始終堅持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,堅持深入調查研究,把握工作特點(diǎn),了解和掌握工作中的各種實(shí)際情況,努力增強自己的預見(jiàn)性、前瞻性,及時(shí)發(fā)現和提出問(wèn)題,進(jìn)而制定科學(xué)的處置預案。
總結我的各項工作,雖然取得了一定成績(jì),但與公司要求相比,還存在一些不足,如個(gè)人工作與領(lǐng)導要求尚有差距,服務(wù)水平需要進(jìn)一步提高;專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平還存在一定缺陷,有待進(jìn)一步學(xué)習。在以后的日子里,我將更加注重學(xué)習、修正缺點(diǎn),繼續保持奮發(fā)進(jìn)取的工作狀態(tài)和工作勁頭,為供水事業(yè)和公司服務(wù)水平再上新臺階,做出應有的貢獻。
二〇xx年十二月三十日路段管道工程工作總結管道施工隊長(cháng)個(gè)人工作總結
述職報告 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好,我是來(lái)自網(wǎng)絡(luò )操作維護中心的xx,感謝公司給我機會(huì )參加這次的市公司D級人才評選,借此將我的工作情況向各位領(lǐng)導同事做一匯報。
時(shí)間飛逝,須臾間我在榆林電信工作已滿(mǎn)十二年,從20xx年8月應聘到榆林電信至今,我從一個(gè)懵懂學(xué)子逐步成長(cháng)為熟練掌握電信技術(shù)的中堅分子,這些離不開(kāi)我自己的辛勤努力,更離不開(kāi)領(lǐng)導同事的熱切關(guān)懷。
20xx年來(lái)到榆林市電信公司以后,我先是在南郊機房從事接入網(wǎng)維護工作,20xx年榆林電信集中化維護后在維護中心從事交換、接入網(wǎng)和無(wú)線(xiàn)小康通維護,期間全面參與完成ETS設備退網(wǎng)、榆林小康通建設、驗收工作,榆陽(yáng)區AG機房新建、ONU機房搬遷、擴容等一系列工作。在熱情工作的同時(shí),我積極響應公司關(guān)于維護工作“一專(zhuān)多能”的要求,積極學(xué)習電源、傳輸、無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)知識,努力使自己符合新時(shí)代的維護要求。
隨著(zhù)電信業(yè)務(wù)日新月異的發(fā)展,傳統固網(wǎng)業(yè)務(wù)大幅萎縮,寬帶業(yè)務(wù)成為公司重點(diǎn),我的現有技能已不足以應對業(yè)務(wù)發(fā)展,面對此情況,我急速進(jìn)行業(yè)務(wù)轉型,從榆陽(yáng)區DSLAM千兆上行改造開(kāi)始,通過(guò)勤學(xué)好問(wèn)對數據業(yè)務(wù)從不懂到熟悉期間付出無(wú)數汗水。就以DSLAM上行千兆改造為例,我和新同事薛磊整整一個(gè)月早出晚歸,經(jīng)常連飯也吃不上,完成了榆陽(yáng)區的改造工作,為公司的寬帶提速打下了堅實(shí)的基礎。20xx年是榆林電信全面推行光進(jìn)銅退計劃的一年,FTTX作為新興技術(shù)人人都得掌握它,成了新的任務(wù),憑著(zhù)認真兩字,我又迅速掌握了FTTX維護的本領(lǐng);厥讟I(yè)務(wù)轉型這四年來(lái),我付出了很多,也收獲了不少,對數據接入網(wǎng)不敢說(shuō)精通,至少可以說(shuō)熟悉網(wǎng)絡(luò )結構,勝任技術(shù)支撐。
積極響應公司節能減排要求,網(wǎng)絡(luò )操作維護中心逐步安排舊有設備下電。我和新入職的同事為解決南大街電信二樓北電DMS交換設備下電替換、獨立完成了對南郊華為CC08交換機設備硬件、線(xiàn)纜的拆除和重新安裝、加電、用戶(hù)線(xiàn)纜布放,完成了老局北電86業(yè)務(wù)下線(xiàn)割接,靖邊數據撥號業(yè)務(wù)上移、MA5200G設備掉電下線(xiàn)工作。
當然,作為維護人員,我確實(shí)做到了盡心盡力,那些成績(jì),那些收獲也都屬于過(guò)去,更重要的是展望未來(lái)。公司給予我這次參加D級人才評選的機會(huì ),讓我能對自己的工作得以肯定,也可以更加提升自己。經(jīng)過(guò)這些年的鍛煉,我覺(jué)得我符合光接入D級人才這個(gè)稱(chēng)號。
主要表現在以下幾個(gè)方面:
第一:我有堅實(shí)FTTX維護工作經(jīng)驗和理論知識。
第二,在工作中,我除了善于獨立思考外,更善于與同事交流、共同學(xué)習共同進(jìn)步。
第三、注重班組業(yè)績(jì),創(chuàng )建和諧的團隊精神,隨時(shí)關(guān)注本班組的相關(guān)數據,有強烈的上進(jìn)心與自信心。
如果這次我被評為榆林市電信公司D級人才我將一如既往的做好自己專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支撐工作、爭取技術(shù)業(yè)務(wù)創(chuàng )新、匯編維護經(jīng)驗,對新進(jìn)員工做好傳、幫、教,使其盡快掌握維護電信技術(shù)保證設備維護隊伍持續發(fā)展。如果沒(méi)有被評選,說(shuō)明我距離公司人才標準還有一定距離,我更應戒驕戒躁、努力學(xué)習,向目標奮斗。
總結過(guò)去,是為了更好的面向未來(lái),我將把這次述職評議作為組織對我個(gè)人支持、和幫助的大好機會(huì ),進(jìn)一步總結經(jīng)驗,克服不足,開(kāi)拓創(chuàng )新,克難奮進(jìn),為推進(jìn)榆林電信業(yè)務(wù)大發(fā)展獻出光和熱。
以上述職,敬請領(lǐng)導和同事們批評指正,謝謝大家。
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