述職報告范文集錦7篇
在當下社會(huì )，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？以下是小編收集整理的述職報告7篇，歡迎大家分享。
述職報告 篇1
一、貼近實(shí)戰重實(shí)效，集中練兵結碩果
總隊關(guān)于開(kāi)展全員崗位大練兵活動(dòng)部署后，支隊黨委十分重視，迅速成立了由一把手親自?huà)鞄浀木毐I(lǐng)導小組，廣泛征求機關(guān)和基層官兵意見(jiàn)，結合實(shí)際，本著(zhù)“干什么、練什么，缺什么、補什么”的原則，堅持“練為戰”的指導思想，制定下發(fā)了《全市公安消防部隊全員崗位大練兵實(shí)施方案》。在開(kāi)展練兵過(guò)程中，各單位因人制宜、循序漸進(jìn)，對所有官兵進(jìn)行定崗定位，要求每位官兵的根據自身具體實(shí)際，制定切實(shí)可行的練兵計劃和目標，做到人人勤練兵，人人受教育，人人有提高，克服練兵活動(dòng)脫離實(shí)際，有效地防止練兵工作形式主義或只有少數人參加等現象。今年除個(gè)別同志因病不能參加體能考核外，其余官兵均參加崗位練兵考核，參考率達98、合格率均達98。支隊在總隊組織的崗位練兵比武中，取得優(yōu)異的成績(jì)，有多名官兵成績(jì)名列全省部隊前茅。
二、拓寬形式重結合，“幫帶”活動(dòng)促練兵
針對以往練兵暴露出來(lái)的問(wèn)題，今年積極改進(jìn)練兵方式和措施，進(jìn)一步增強大練兵的針對性。一是機關(guān)示范。為徹底轉變練兵“重基層，輕機關(guān)”、“重戰士，輕干部”現象，支隊機關(guān)制定每周二、四下午進(jìn)行體能鍛煉，周三晚上集中學(xué)習理論的集中練兵制度，并建立學(xué)習訓練簽到冊，以便督促檢查。二是橫向交流。為增強練兵效果，采取“請進(jìn)來(lái)，走出去”的方法，請專(zhuān)家授課，學(xué)習借鑒兄弟部隊和地方單位的經(jīng)驗做法。三是開(kāi)展業(yè)務(wù)工作“幫帶”活動(dòng)。近年來(lái)開(kāi)展大練兵活動(dòng)為干部提高個(gè)人素質(zhì)、熟悉本崗位業(yè)務(wù)提供了良好的契機，但在練兵過(guò)程中往往存在單打獨斗、知識面窄、學(xué)習掌握業(yè)務(wù)知識周期長(cháng)等問(wèn)題，在警力少、工作量大的情況下，干部的業(yè)務(wù)知識普遍知而不精，會(huì )而不熟。為全面提高干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，達到相互促進(jìn)、共同提高的目的，根據公安部《關(guān)于加強公安邊防消防警衛部隊干部教育培訓工作的意見(jiàn)》的要求，支隊結合以往練兵經(jīng)驗，在認真調查研究的基礎上，認為干部開(kāi)展業(yè)務(wù)工
作“幫帶”活動(dòng)，具有隨機性、隨時(shí)性、靈活性等特點(diǎn)，有較強的理論和實(shí)踐基礎，可有效地適用于大練兵活動(dòng)。大練兵初期，支隊下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展業(yè)務(wù)工作“幫帶”活動(dòng)的`通知》，在干部隊伍中部署開(kāi)展業(yè)務(wù)工作“幫帶”活動(dòng)。通過(guò)“幫帶”活動(dòng)，力爭在一年時(shí)間使被幫對象的政治思想更加堅定，工作能力有明顯增強，業(yè)務(wù)水平有明顯提高，具有獨立完成各項本職工作的能力和水平。在措施上以提干5年以上、從事“幫帶”專(zhuān)業(yè)工作三年以上、工作能力強、業(yè)務(wù)水平高、責任心強、堅持原則的骨干，結對幫助XX年以后從事本專(zhuān)業(yè)工作，業(yè)務(wù)不夠熟悉，工作還不能獨當一面的同志。同時(shí)制定幫教骨干和被幫對象的職責，明確目標和考核要求，確�！皫蛶А被顒�(dòng)的有效開(kāi)展。
三、突出業(yè)務(wù)重提高，整體推進(jìn)求長(cháng)效
崗位大練兵活動(dòng)雖已告一段落，但練兵是部隊業(yè)務(wù)建設永恒的主題。業(yè)務(wù)是消防工作命脈，消防官兵業(yè)務(wù)水平的高低，直接影響部隊整體素質(zhì)和戰斗力，消防部隊在抓好隊伍建設的同時(shí)，必須突出抓好業(yè)務(wù)建設。支隊在干部隊伍中成功開(kāi)展業(yè)務(wù)工作“幫帶”活動(dòng)的基礎上，進(jìn)一步擴大“幫帶”活動(dòng)范圍，在全體官兵中部署開(kāi)展了業(yè)務(wù)工作“幫帶”活動(dòng)，全方位、立體式地實(shí)行一帶一、面對面、手把手的教學(xué)，做到固強補弱，以老帶新，因人而異“開(kāi)小灶”，因地制宜“抓幫教”，實(shí)現優(yōu)勢互補，共同提高。同時(shí)進(jìn)一步明確指導思想，加強組織領(lǐng)導，完善幫帶制度、修訂幫帶職責、改進(jìn)幫帶方法、細化幫帶內容、建立獎懲機制，使幫帶活動(dòng)更具全面性、科學(xué)性、合理性，從而使廣大官兵對應知應會(huì )的基本理論、基本知識、基本技能得以熟練掌握，推動(dòng)部隊整體素質(zhì)的提升。
述職報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！
在20xx—9—13號，加入xxxxxxx編輯部，這是我的第一份工作，所以從進(jìn)公司第一天起，我就把自己融入到這個(gè)公司，這個(gè)團隊，在不斷的審視中完善自己，轉眼間已經(jīng)過(guò)了將近三個(gè)月，現將這兩個(gè)多月的工作情況作如下匯報：
一、思想認識：
因為我進(jìn)入的是編輯部，剛開(kāi)始對網(wǎng)站編輯的了解并不多，所以在變壓力為動(dòng)力的促使下，在思想上嚴于律己，不斷地約束自己，鞭策自己，更不斷向老同事學(xué)習，爭取不能因自己是新同事而托整個(gè)部的后腿。在這學(xué)習的一段時(shí)間來(lái)，不僅在思想上，在技術(shù)上有了一步的提成，在人際上我也學(xué)到了很多，在同事們的關(guān)懷下，讓我覺(jué)得社會(huì )并沒(méi)有那么可怕。
二、素質(zhì)提升
作為一名網(wǎng)站編輯，要想完成工作的責任，首先必須具備網(wǎng)站編輯素質(zhì)，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)。在這半年中我認真參加各種學(xué)習和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名網(wǎng)站編輯，我在工作中無(wú)意中會(huì )考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。
當意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí)，現在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己，要學(xué)的東西還很多；換個(gè)角度靜心仔細想想如何能的好一些，認真聽(tīng)取經(jīng)驗，仔細記錄，并在活動(dòng)后的空余時(shí)間認真思考推敲，有目的`的在其中進(jìn)行一些嘗試；在空余時(shí)間，我會(huì )閱讀一些自己在網(wǎng)上查詢(xún)有關(guān)相關(guān)資料，我深切的感受到學(xué)習對自己的幫助確實(shí)很大。
三、工作總結
在11月份，在做好可可西網(wǎng)站的維護之外，開(kāi)始學(xué)習網(wǎng)站策劃，并和部門(mén)同事之間著(zhù)手實(shí)踐sh生活網(wǎng)的策劃，并落案，并對飛人網(wǎng)站的商城進(jìn)行測試。
在12月，在做好可可西網(wǎng)站維護之外，開(kāi)始搜集整理sh生活網(wǎng)的資料，并開(kāi)始整理自己的職業(yè)規劃，為自己的工作做好規劃。
四、存在不足
兩個(gè)多月以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的網(wǎng)站編輯不難，但要做一名優(yōu)秀的網(wǎng)站編輯就不那么簡(jiǎn)單了，也不再單純認為網(wǎng)站編輯僅僅是一個(gè)ctrl+c ctrl+v ctrl+x的工具，我認為：一名好的網(wǎng)站編輯不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研，一名優(yōu)秀的網(wǎng)站編輯不僅要掌握基本的辦公軟件，在網(wǎng)站語(yǔ)言，策劃，測試，設計，溝通等等都有嚴格的要求。我，作為一名年輕的網(wǎng)站編輯要學(xué)習的東西還很多很多。
五、工作心得
在進(jìn)公司之后，工作期間我積極主動(dòng)的配合公司的要求，與同事以及各部門(mén)能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我將更多的學(xué)習和總結經(jīng)驗，認真做好本職工作，不斷的提升自己的編輯水平及綜合素質(zhì)，做到腿勤、口勤，筆勤，協(xié)助領(lǐng)導圓滿(mǎn)完成各項工作，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
同時(shí)也感謝領(lǐng)導能給我一個(gè)鍛煉自我，實(shí)現夢(mèng)想的舞臺，這些實(shí)踐與體會(huì )，人際關(guān)系將會(huì )是我的歷程中不可多得的財富，我一定會(huì )更加珍惜現在的崗位，努力工作，嚴于律己，不斷完善自己，取得更好的進(jìn)步。
在此提出轉正申請，希望能正式加入公司的正式員工行列，懇請領(lǐng)導予以批準，謝謝！
申請人：xxx
述職報告 篇3
本學(xué)期的教學(xué)督導工作已接近尾聲，為更好地總結經(jīng)驗，對以后的工作提供指引，現就本人在本學(xué)期的教學(xué)督導工作情況進(jìn)行總結。
一、聽(tīng)課基本情況
本學(xué)期共聽(tīng)課12次，其中理學(xué)院5次，工學(xué)院4次，生命學(xué)院4次，數學(xué)學(xué)院3次，聽(tīng)課對象基本覆蓋了校級各類(lèi)質(zhì)量工程項目和參與“以學(xué)生為中心”教學(xué)模式改革的相關(guān)人員，聽(tīng)課成績(jì)優(yōu)3人次，良5人次，中4人次。
1、授課教師情況
絕大多數教師教風(fēng)嚴謹，教學(xué)態(tài)度認真，備課充分，講課條理清楚，按時(shí)上下課，課堂教學(xué)都取得了較好的效果。
(1) “以學(xué)生為中心”試點(diǎn)課程教學(xué)情況。理學(xué)院劉老師和工學(xué)院陶老師教學(xué)中都使用了興趣驅動(dòng)的案例式教學(xué)方法。教師做總體課堂設計，并對所學(xué)內容的要點(diǎn)進(jìn)行講解，學(xué)生在對掌握重點(diǎn)教學(xué)內容的基礎上，結合自身興趣，選定一個(gè)案例進(jìn)行課堂講解，在實(shí)現對所學(xué)知識進(jìn)行加深和拓展的同時(shí)鍛煉學(xué)生分析問(wèn)題的能力和語(yǔ)言表達能力。
(2) 多媒體教學(xué)情況。所有老師都采取多媒體手段輔助教學(xué)，課程信息量大，大部分課程的課件也較規范。
(3) 質(zhì)量工程項目相關(guān)課程情況�？傮w情況較好，在進(jìn)行聽(tīng)課的所有的質(zhì)量工程建設項目中，基本都給予所涉及的課堂教學(xué)很高的重視，特別是對部分基礎、核心的課程，都安排了具有高職稱(chēng)，教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師任課，并在多門(mén)課程的教學(xué)過(guò)程中嘗試了使用一些新的教研教改成果，取得了良好的效果。
2、學(xué)生情況
在所聽(tīng)課程中多數班級學(xué)生課堂紀律及秩序總體上良好，但有部分學(xué)生上課講小話(huà)、睡覺(jué)、玩手機，遲到特別是缺課現象仍然存在。根據收集到的數據，在進(jìn)行聽(tīng)課的12個(gè)班次中，到課率達到100%的有1個(gè)班，95%以上的3個(gè)班，大部分班級的到課率都在85%左右，尤其是重修學(xué)生的缺課情況較為嚴重。
3、教學(xué)材料檢查情況。根據教務(wù)處相關(guān)規定，教師上課需攜帶的教學(xué)材料包括：課程教學(xué)大綱、教學(xué)計劃進(jìn)度表、教材、講課稿和教師工作手冊。在本學(xué)
期所聽(tīng)的12次課中，絕大多數教師上課時(shí)教學(xué)材料齊備，但部分教師教師工作手冊的填寫(xiě)缺乏規范性和及時(shí)性。
二、存在的問(wèn)題及建議
1、存在的主要問(wèn)題
(1) 教學(xué)方法仍需進(jìn)一步研究、改進(jìn)，目前仍有部分教師教學(xué)方法呆板，對學(xué)生缺乏啟發(fā)，引導。沒(méi)有師生互動(dòng)，課堂氣氛沉悶，影響教學(xué)效果；
(2) 部分課程在使用多媒體課件進(jìn)行教學(xué)時(shí)，存在教學(xué)內容過(guò)多、課堂設計不合理、課件制作不夠精細、課件播放過(guò)快等問(wèn)題，尤其部分教師教師有)坐著(zhù)面對微機講課的現象，這些都會(huì )對教學(xué)的效果產(chǎn)生影響。
(3) 部分教師(主要是年輕教師)對課堂紀律的控制不夠嚴格，課堂上有講小話(huà)、睡覺(jué)、玩手機的現象，個(gè)別教師上課時(shí)學(xué)生都集中在后面幾排，不專(zhuān)心聽(tīng)講。
(4) 由于各種原因，部分教師部分教師對學(xué)生遲到、缺課的管理不夠嚴格，長(cháng)時(shí)間未對到課人數進(jìn)行清點(diǎn)，造成了學(xué)生的懶惰心理。
2、相關(guān)建議
(1) 各學(xué)院應該重視對教學(xué)的組織與管理，經(jīng)常開(kāi)展教研活動(dòng)，要加強教學(xué)內容和教學(xué)方法的研究和改革，特別是要對青年教師進(jìn)行及時(shí)培養，規范要求，提倡青年教師聽(tīng)課制度，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。
(2) 應加強對教學(xué)課件的.評比和篩選，提高教學(xué)課件制作水平，同時(shí)采取措施，減少教師對課件的依賴(lài)性，真正發(fā)揮教學(xué)課件的“輔助”作用。
(3) 進(jìn)一步加強學(xué)生思想、素質(zhì)、課堂紀律等方面教育，形成齊抓共管，以減少遲到、早退、缺課等不良現象。
三、個(gè)人督導工作反思
1、本學(xué)期是我首次參加學(xué)校組織的教學(xué)督導工作，在工作中，我嚴格履行教學(xué)督導員的工作職責，積極上級的和同事配合，順利完成本學(xué)期的督導任務(wù)。通過(guò)參加教學(xué)督導工作，我加深了我對教學(xué)督導工作的了解和認識，這有利于提高后期工作的成效，同時(shí)也從一些優(yōu)秀教師身上學(xué)到新的知識和技能，這些都將讓我獲益終身。
2、但同時(shí)也應看到在本學(xué)期的教學(xué)督導工作中存在的不足，由于自身教學(xué)任務(wù)較重，課堂聽(tīng)課時(shí)間安排緊湊，往往在聽(tīng)完一位教師講課后只能進(jìn)行簡(jiǎn)短交流，之后馬上趕往下一個(gè)聽(tīng)課點(diǎn)，這在一定程度上影響了督導工作的效果。因此，在以后的工作中，我會(huì )進(jìn)一步優(yōu)化聽(tīng)課方案，合理安排聽(tīng)課時(shí)間，加強與授課教師的溝通交流，以使教學(xué)督導工作的效果更顯突出。
20xx年6月30日
述職報告 篇4
20xx年度在公司領(lǐng)導、處長(cháng)的正確領(lǐng)導下，我個(gè)人圓滿(mǎn)完成20xx年年末制定的個(gè)人工作計劃。在過(guò)去的一年也取得了一些長(cháng)足的進(jìn)步，同時(shí)自身也得到了一定的機會(huì )歷練，也暴露除了一些細節問(wèn)題，在設備出現故障或出現帶病運行時(shí)處理不果斷。20xx年已過(guò)去，在新的一年里加大自我的改變，從而將自己所掌握的技能發(fā)揮出來(lái)。20xx年個(gè)人工作總結如下：
一、20xx年工作目標和完善
�。ㄒ唬┙巧D換
20xx年之前我個(gè)人的主要工作是對余熱發(fā)電的學(xué)習和鉆研，也取得了一定的效果。隨著(zhù)時(shí)間的逐漸推移20xx年之后我將設備技術(shù)員的本職工作作為重點(diǎn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)在設備維修過(guò)程中也提出相應的意見(jiàn)。
�。ǘ�20xx年個(gè)人工作計劃落實(shí)情況
參與設備保全處部門(mén)工作的建設。20xx年保全處根據20xx年上級公司檢查情況，對保全處的痕跡管理進(jìn)一步落實(shí)。設備事故出現時(shí)必須做到一事一議，有原因分析，有事故報告，有會(huì )議記錄；對車(chē)間工器具建立完整臺賬，并對易損消耗工器具做出明確使用周期；根據設備運行工況對設備潤滑油的選用做出明確規范，減少潤滑油品種； 設備保全處參照西南水泥的部門(mén)編制，將原有的電儀車(chē)間于工段
的形式納入到設備保全處統一管理。設備保全處對人員編制也落到實(shí)處，本部門(mén)現有人員35人。處長(cháng)1人、副處長(cháng)1人、電儀工段長(cháng)1人、電儀副工段長(cháng)1人、設備技術(shù)員2人、計量管理員1人、汽水管理員1人、綜辦員1人、維修電工28人，對各崗位制定了相應的崗位職責；依據崗位職責對崗位人員也做出了相應的考核；部門(mén)完成培訓6項；基礎臺賬按預期的規劃逐步推進(jìn)。
�。ǘ┬陆椖考凹几捻椖柯鋵�(shí)
20xx年技改項目完成8項，制造分廠(chǎng)完成5項、水泥分廠(chǎng)完成3項；新建項目1項，預計20xx年2月28日完成。制造分廠(chǎng)余熱發(fā)電工段循環(huán)水系統改造，改造后余熱循環(huán)水水質(zhì)有了明顯改善，凝汽器排汽室溫度也到了相應的控制；生料2#、3#工段磷渣倉制造，磷渣投入使用后熟料強度的到相應的提高、回轉窯煤耗也得到降低；生料3#工段石灰石輸送系統的改造，改造后3#生料系統避免了以往因斷石灰石造成生料系統停機的現象出現；燒成3#工段在原煤磨熱風(fēng)管上增加了一個(gè)旋風(fēng)筒，增加后減少煤粉中的雜質(zhì)，促使窯系統良好煅燒。水泥分廠(chǎng)po42.5散裝拉鏈機改造，改造之前拉鏈機故障頻發(fā)，改造后拉鏈機運行穩定，保障了po42.5散裝水泥的正常發(fā)放；3#工段脫硫石膏皮帶系統改造，將脫硫石膏皮帶從高效滾式破碎機改造成直接入?3.2*13米磨機，改造磨機產(chǎn)量提高2-3噸，同時(shí)減少以往的糊磨現象；3#水泥磨128-6*2除塵改造，將原錐體的高度從1.2米改造到2.9米，改造后避免了除塵內形成二次揚塵降低除塵效率；新建水泥磨于20xx年9月開(kāi)始施工，磨機土建基礎計劃于20xx年12月
28日之前全部完成�，F磨機房除0米平面回填土、電纜溝未完成，其它土建基礎已完成。20xx年10-11月西南公司已審批項目已開(kāi)始著(zhù)手實(shí)施。
�。ㄈ�20xx年設備運行分析
20xx年設備運行達到90%。一般設備事故13起，制造分廠(chǎng)發(fā)生一般設備事故9起，水泥分廠(chǎng)發(fā)生一般設備事故4起，重大設備事故0起；設備隱患故障排除率100%；設備安全事故0起。制造分廠(chǎng)維修費用于超出云南公司給定的8元/噸的指標，超出指標的`主要原因是公司在20xx年對燒成工段投入大量資金進(jìn)行維修；燒成3#工段窯磚60米全部更換，燒成3#工段C1出口將原有的非金屬膨脹節更換成金屬膨脹節，燒成3#工段回轉窯小齒彈簧板更換、窯大齒翻面，燒成3#工段煤磨減速機更換；燒成2#工段C1出口褲衩管更換，燒成2#工段高溫風(fēng)機進(jìn)口增加金屬膨脹節，燒成2#工段C1出口將原有非金屬膨脹節更換成金屬膨脹節，燒成2#工段回轉窯大、小齒更換，燒成2#工段回轉窯主減速機更換，燒成2#工段入窯提升機更換，燒成2#工段更換窯磚30米。
主機設備稀油站潤滑油更換8臺，制造分廠(chǎng)4臺，水泥分廠(chǎng)4臺。制造分廠(chǎng)燒成2#工段煤磨主減速機稀油站更換5桶CKD320#工業(yè)閉式齒輪油；燒成3#工段煤磨磨頭、磨尾稀油站更換8桶CKD220#工業(yè)閉式齒輪油；生料3#工1#磨主減速機稀油站更換4桶CKD320#工業(yè)閉式齒輪油。水泥分廠(chǎng)3#工段1#磨主減速機稀油站更換4桶CKD320#工業(yè)閉式齒輪油；2#工段2#、4#磨主減速機稀油站更換8桶
CKD320#工業(yè)閉式齒輪油；1#工段1#磨主減速機稀油站更換4桶CKD320#工業(yè)閉式齒輪油。
�。ㄋ模┕芾砜刂�
物資采購計劃由各工段根據生產(chǎn)需求進(jìn)行編制，編制完成后上報設備保全處統一核實(shí)并根據實(shí)際生產(chǎn)情況做出合理化調機。針對低值耗材、低值工具設備保全處主要采取的手段是定品種、定使用周期，根據各品種所定使用周期進(jìn)行管理控制。潤滑油由設備保全處統一制作潤滑油月度采購計劃。潤滑油參照設備保全處潤滑標準實(shí)施使用。潤滑油做定期或不定期檢查，對檢查情況及時(shí)通報車(chē)間；設備保全處根據檢查情況判別各工段設備潤滑油是否進(jìn)行，如有需進(jìn)行更換的設備對所更換油設備進(jìn)行全過(guò)程跟蹤至設備正常運行。研磨體由各工段做好年度計劃后設備保全處核定后采購。大額物資的一般是車(chē)間先將計劃做到月度物資計劃中設備保全處評審，評審后各工段再將材料采購計劃上報云南公司生產(chǎn)技術(shù)部，當云南公司生產(chǎn)技術(shù)部同意后方可采購。領(lǐng)用物資價(jià)值超過(guò)1仟元，必須進(jìn)過(guò)設備保全處審批。 （五）20xx年所暴露出的問(wèn)題和不足
1.基礎臺賬的更新不及時(shí)，基礎臺賬中未能顯示設備的使用狀態(tài)、運行情況；
2.技改項目并未按前期規劃實(shí)施，主要體現在新建?3.2*13米的水泥磨，前期規劃是12月份完成。由于土建建設方案多次變更，致使新建?3.2*13米的水泥磨土建未按規劃日期完成；根據公司生產(chǎn)需求設備保全處將加大新建?3.2*13米系統的安裝工作推進(jìn)。
3.部門(mén)工作管理不規范，主要體現在部分基礎臺賬不健全。
二、20xx年度工作計劃
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步強化“節能降耗、降本增效”的工作
為了進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，公司首先開(kāi)展的項目是降低熟料生產(chǎn)、水泥生產(chǎn)過(guò)程中的能耗控制，400KW以上風(fēng)機閥門(mén)開(kāi)度小于75%的風(fēng)機全部改成變頻風(fēng)機；在現有的磨機基礎上增加輥壓機，增加輥壓機后水泥噸電耗降低5-6KW.h；我公司制造分廠(chǎng)生料2#工段原使用的是風(fēng)掃磨?3.8*7.5米，噸生灰電耗19KW.h；噸生灰電耗遠遠超過(guò)行業(yè)標準，針對現有情況公司計劃在現有基礎上增加輥壓機降低電耗，預期目標值是噸生灰電耗16KW.h。
熟料生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)質(zhì)量控制，公司為了能夠提高熟料質(zhì)量。計劃在生料系統增加在線(xiàn)分析儀，保證入窯生灰成份穩定，促使燒成系統煅燒出優(yōu)質(zhì)熟料，從而降低水泥生產(chǎn)成本；為了使燒成系統能夠穩定、長(cháng)期煅燒出優(yōu)質(zhì)熟料，計劃在現有基礎增加看火電視，以便相關(guān)部門(mén)能夠熟料煅燒進(jìn)行全過(guò)程跟蹤。
設備的穩定運行，設備是生產(chǎn)的基礎。在公司20xx年的生產(chǎn)過(guò)程設備的安全運行系數低，主要表現在制造分廠(chǎng)燒成3#工段篦冷機。由于篦冷機自身存在設計缺陷、材料缺陷公司在20xx年的運行過(guò)程也做出相應的措施：1.在篦冷機2段增加內托輪；2.將篦冷機原廠(chǎng)家所使用的空心軸，改造成現在使用的實(shí)心軸。雖然在公司多個(gè)部門(mén)的協(xié)助下也取得了一定得成效，但由于安全運行系數較低，致使篦冷機根據實(shí)際運行情況都要做定期或不定期的檢查，每次檢查、維修時(shí)間
述職報告 篇5
按照發(fā)改局“三定方案”和內部分工，我擔任節能中心兼招商引資股股長(cháng)，分管工業(yè)、服務(wù)業(yè)、內外資、交能、節能、環(huán)資等項工作。為發(fā)揮好參謀、協(xié)調、助手作用，全面提高對上、部門(mén)、基層三項服務(wù)的質(zhì)量水平，日常工作中努力克服工作人員少、工作繁雜困難，不斷提高素質(zhì)，轉變作風(fēng)，改進(jìn)工作，提高效率，使各項工作均取得了較好成績(jì)，有效保障了全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要。
一、學(xué)以致用，始終保證思想意識的'超前性、先進(jìn)性。堅持向書(shū)本、向領(lǐng)導同事群眾、向實(shí)踐學(xué)習，把學(xué)習融會(huì )到生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，時(shí)時(shí)刻刻，不斷提高自身綜合素質(zhì)和能力，進(jìn)一步適應快節奏高效率的工作要求。同時(shí)，及時(shí)捕捉吸收政策信息，研究各分管業(yè)務(wù)政策走向，掌握規律變化，并做好對相關(guān)職能部門(mén)、鄉鎮經(jīng)委和相關(guān)企業(yè)的宣傳引導，使企業(yè)能夠根據國家產(chǎn)業(yè)政策變化調整工藝產(chǎn)品，個(gè)人簡(jiǎn)歷規范完善相關(guān)政策程序，爭取上級資金項目支持。如有些高科技企業(yè)，在自謀劃立項同時(shí)，我們將歷年相關(guān)政策信息及時(shí)予以通報，使企業(yè)自覺(jué)按照國家政策要求抓好落實(shí)，享受到國家政策的支持。
二是嚴格項目審批，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量水平。去年全年及時(shí)高效完成項目立項27個(gè)、節能審批35個(gè)，協(xié)調跑辦加氣工程兩個(gè)，其中一個(gè)已投產(chǎn)。今年以來(lái)，共完成項目立項15個(gè)，節能審批21項。立項過(guò)程中，我們講政策、講程序、講效率，嚴格依政策辦事。一方面盡量簡(jiǎn)化手續，實(shí)行首問(wèn)負責制、當日辦結制，凡來(lái)人咨詢(xún)，我們均列明相關(guān)要求，出示格式樣本，留下主管人員電話(huà)、郵箱，做好政策解釋?zhuān)蛊髽I(yè)立項均做到了當日時(shí)限內辦結，受到企業(yè)一致好評。另一方面嚴格政策落實(shí)。企業(yè)立項，我們均嚴格按照《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄》、節能、環(huán)保、土地等相關(guān)要求認真把關(guān)，不合要求項目第一時(shí)間告知，決不允許“三高項目”上馬。
三是一身正氣，廉潔從政。講黨性守紀律，以身作則，恪己奉公，清政廉潔，認真開(kāi)展自我批評，自覺(jué)接受群眾監督，不僅自己，還經(jīng)常教育分管工作人員與家屬，杜絕吃、拿、卡、要、報及冷橫硬不良現象發(fā)生，努力維護班子和隊伍團結，樹(shù)立部門(mén)良好形象。
述職報告 篇6
20xx年9月8日，我有幸來(lái)到新大唐資產(chǎn)管理公司，在點(diǎn)金人部門(mén)從事JAVA軟件開(kāi)發(fā)工作。至今已滿(mǎn)3個(gè)月，并通過(guò)了見(jiàn)習考核，有幸成為這個(gè)大家庭的一份子�，F將見(jiàn)習期的工作總結如下：
一、工作態(tài)度方面：
剛到公司，我認真學(xué)習并嚴格遵守公司的各項規章制度，學(xué)習并接受公司文化，消除抵觸思想，端正態(tài)度，與人和善，盡快融入新公司團隊。在java開(kāi)發(fā)工作中，迅速了解并掌握了java開(kāi)發(fā)環(huán)境，聽(tīng)從項目經(jīng)理安排和建議，團結同事，虛心求教，涉及到的新知識努力研究，及時(shí)充電學(xué)習。項目經(jīng)理分配的開(kāi)發(fā)模塊，碰到技術(shù)難題積極上網(wǎng)查資料自己想辦法解決，以不耽誤開(kāi)發(fā)工期為原則，及時(shí)求教同事和項目經(jīng)理，該加班就加班，以大局為重。
二、java開(kāi)發(fā)方面：
基本能獨自完成項目經(jīng)理分配的開(kāi)發(fā)模塊，至今已完成了“項目管理系統”平臺如下功能的開(kāi)發(fā)工作：
1.“資產(chǎn)管理”模塊“項目移交”的功能。
2.“資產(chǎn)管理”模塊“盤(pán)活審核”的全部功能，包括“查看、審核、查看歷史”各子功能。
3.“資產(chǎn)管理”模塊“處置審核”的.全部功能，包括“查看、審核、查看歷史”各子功能。
4.“個(gè)人工作平臺”模塊“處置情況提醒”的全部功能，包括“處置申請待提交、處置申請待審核、處置申請待續封”各子功能，并對不同的用戶(hù)角色設置不同的操作權限。
5.“項目管理”模塊“日志管理”的全部功能，包括“日志新增、日志編輯、日志查看、日志查看歷史”各子功能，并對不同的用戶(hù)角色設置不同的操作權限。
6.“項目管理”模塊“盡調管理”的“資產(chǎn)及干系人信息、財務(wù)信息、現場(chǎng)信息、土地信息、訪(fǎng)談信息”的全部功能，包括各自的“新增、編輯、查看、查看歷史”子功能。
7.“項目管理”模塊“處置管理”的“查封申請、續封申請、處置審核、我的處置”的全部功能，包括各自的“新增、編輯、查看、審核、查看歷史”子功能，并對不同的用戶(hù)角色設置不同的操作權限。
在軟件開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，同時(shí)不斷的進(jìn)行調試、優(yōu)化，包括：
(1)美化頁(yè)面(如調整table尺寸以適應筆記本電腦屏幕尺寸、各頁(yè)面input控件顯示樣式不統一、form字段隱藏不對齊、只讀控件背景色的更改等問(wèn)題)；
(2)bug修復(如“關(guān)閉”按鈕不關(guān)閉當前頁(yè)面不刷新父頁(yè)面、Table表格單元格內容不換行、行編輯關(guān)聯(lián)表的字段內容不顯示等問(wèn)題)；
(3)功能優(yōu)化(設置離職人員登錄權限、優(yōu)化"mapper.xml"文件"resultMapper"結果集的"association"關(guān)聯(lián)查詢(xún)功能、下拉選的人性化自動(dòng)填充功能、下拉選的人性化聯(lián)動(dòng)生成功能、“臺賬管理”模塊里增加“項目日志”功能等問(wèn)題)。
短短3個(gè)月的見(jiàn)習工作，我雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)許多的不足。感謝公司提供的平臺能供我發(fā)光發(fā)熱，給我機會(huì )學(xué)習進(jìn)步、與公司共同成長(cháng)；也感謝公司為我們員工提供的娛樂(lè )活動(dòng)，如馬拉松比賽、周四下午的放松時(shí)刻等等，我為成為一名新大唐員工而自豪。在今后的工作中，我會(huì )更加的努力，不斷學(xué)習，改正不足，為點(diǎn)金人、為新大唐的做強做大奉獻出我自己的一份力量。
述職報告 篇7
各位領(lǐng)導、同事們：
我主要負責醫院醫保中心辦的工作。這一年來(lái)，在院領(lǐng)導和同事們的配合支持下，我緊緊圍繞醫保辦的工作特點(diǎn)和工作規律，認真履行自己的職責，集中大家的智慧和力量，不敢有絲毫的懈怠，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項工作，較好地完成了工作任務(wù)，全年出勤率100。在今年的社保大檢查中，我院第一次考核分在90分以上，并且全年社保局共獎勵我院5萬(wàn)余元，這些成績(jì)的取得都離不開(kāi)院長(cháng)的支持，下面，將我今年的學(xué)習、工作情況向大家作一簡(jiǎn)要陳述。
一、全年主要工作重點(diǎn)及目標
1、協(xié)調好醫院同勞動(dòng)及社會(huì )保障部門(mén)的關(guān)系。
2、對各科室進(jìn)行定期或不定期的督促檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
3、進(jìn)行各科室的人證核對工作，堅決杜決冒名頂替和掛床事件的發(fā)生。
4、起草本科室的各項規章制度，完善各項考核指標。
5、及時(shí)催要醫療費用，保障醫院的正常的運轉。
6、嚴格控制各科平均費用，做到月月有獎勵。
7、完成院領(lǐng)導安排的其它工作任務(wù)。
二、工作措施和效果
1、落實(shí)督查職能，促進(jìn)了醫院政令暢通。緊緊圍繞醫院的重大決策和重要工作部署，開(kāi)展督查工作。
2、加強本科室各項規章制度的完善工作，按照醫�？己说膬热葜贫舜罅康目己思氊�，并做到月月有通報。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
3、重點(diǎn)突出對各科室病歷的檢查，按月會(huì )同院醫務(wù)科、物價(jià)員對出院病人的`病歷進(jìn)行檢查，對存在的問(wèn)題進(jìn)行總結，對連續出現同樣問(wèn)題仍然不改的科室進(jìn)行全院通報。并將違規問(wèn)題急時(shí)向院領(lǐng)導進(jìn)行反映。
4、按季度對臨床科室進(jìn)行獎罰，定期和不定期對科室進(jìn)行檢查，堅決杜絕一切違規行為。
5、及時(shí)和上級審查部門(mén)溝通，盡量做到早發(fā)現早預防，通過(guò)努力全年社保部門(mén)共獎勵我院5萬(wàn)余元。
三、工作中存在的不足和下一年的打算。今年以來(lái)，我在工作中時(shí)刻提醒自己，“不該說(shuō)的話(huà)堅決不說(shuō)，不該辦的事堅決不辦”，堅決執行醫院制訂的各項大政方針，和院領(lǐng)導同心協(xié)力為共同發(fā)展醫院做出自己的貢獻。
一、自我評價(jià)優(yōu)點(diǎn)及不足。
1、優(yōu)點(diǎn)：愛(ài)學(xué)習、肯鉆研、能吃苦，能奉獻、責任心和敬業(yè)精神強，對工作認真負責。
2、不足：管理經(jīng)驗相對不足、醫學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)還很欠缺、對問(wèn)題的發(fā)現和處理還需要加強、政策理論水平需要進(jìn)一步提高。在平時(shí)的工作中要多行成文字行的東西。以利于更好的開(kāi)展工作。
二、努力方向。
1、要圍繞自己的工作中心，突出重點(diǎn)（醫保政策的把握和醫院的雙贏(yíng)方面），當好領(lǐng)導的參謀和助手。
2、加強學(xué)習，注重實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)。
3、扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，絕不辜負領(lǐng)導和同志們的期望。
以上是我任現職以來(lái)的述職報告，不妥之處，請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。
醫保中心辦
20xx年11月
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