【推薦】述職報告范文合集六篇
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，報告的使用頻率呈上升趨勢，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家整理的述職報告6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
述職報告 篇1
一年來(lái)，我在校長(cháng)的直接領(lǐng)導下,樹(shù)立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，增強責任心和事業(yè)心，處處嚴格要求自己，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，增加了主觀(guān)能動(dòng)性，做到"熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)"。嚴格遵守學(xué)校的各項規章制度，認真學(xué)習，努力提高自己的政治思想水平。
一、嚴格執行學(xué)校財務(wù)管理規定，不亂收費。所收資金及時(shí)上繳入帳，做到收支兩條線(xiàn)。
二、定期報帳，做到帳物相符、帳帳相符。
二、采購物品做到先報批，后采購，再審批的原則。盡量使用正規發(fā)票，并保持票面整潔。
二、加強了對固定資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)入帳和報廢工作，并定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時(shí)完成上級布置的清查與資料上報。。
三、自己動(dòng)手，杜絕浪費。發(fā)現學(xué)校財產(chǎn)有破損時(shí)，我總是積極主動(dòng)地動(dòng)手維修，如加固門(mén)窗、修理桌椅、換玻璃、換水龍頭等，為學(xué)校節省了不少開(kāi)支。
四、在做好總務(wù)后勤工作的同時(shí)認真完成班級的教學(xué)任務(wù)。積極參加學(xué)校的教研活動(dòng)，不斷提高自己的教育教學(xué)水平。
人無(wú)完人，作為學(xué)校的總務(wù)，或許我還有許多事做得不盡人意。如果我還繼續擔任總務(wù)工作，我將在今后的工作中講究方法，進(jìn)一步提高自己的工作水平和工作效率。
述職報告 篇2
20xx年上半年以悄然而去，做為公司的主導部門(mén)，我更應練好自己的內功，細化自己的工作。下面我將半年來(lái)的工作情況作個(gè)匯報。過(guò)去的半年里，我們?yōu)閷?shí)現公司的方針、目標，加強計算機信息系統管理，使之具體化、規范化和現代化，達到為公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)全面服務(wù)的目的，我們對所管轄范圍內的軟硬件系統及設備進(jìn)行嚴格的管理，確保信息系統設備的正常有效運轉，以及數據的準確安全。我的工作具體評述以下幾點(diǎn)：
1、協(xié)助各部門(mén)圓滿(mǎn)完成紅光店、大豐的店慶活動(dòng)：確保收銀機、電子秤正常運行，圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售任務(wù)。
2、協(xié)助紅光、大豐、金花店完成第一季度盤(pán)點(diǎn)：在完成盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現了成在的一些問(wèn)題，針對這些問(wèn)題做出了相對的應對方案。力爭在以后工作中不會(huì )出現相應的問(wèn)題。
3、商品信息系統管理：自從商品資料的建檔權限收回總公司后，我部對一份份合同到一個(gè)個(gè)商品都認認真真的檢查修正了一遍，并保證可以通暢的進(jìn)行銷(xiāo)售。新商品資料建檔工作和維護工作，各類(lèi)單據都必須及時(shí)輸入電腦，數據錄入必須保證其準確性快速性，以保證前臺系統及時(shí)獲得最新的商品信息并進(jìn)行銷(xiāo)售處理。及時(shí)做好銷(xiāo)售和庫存的調整工作并保證其準確性。這中間執行的每一步都嚴格規范。認真做好例行的數據備份工作，確保信息的通暢流轉。
4、對公司各個(gè)崗位的管理人員系統權限進(jìn)行了統一發(fā)放，統一管理的進(jìn)一步跟進(jìn)。
6、后臺工作管理及病毒防治：現有公司PC機全部使用WIN XP系統，我部對后臺PC機進(jìn)行了統一管理，保證了公司工作人員的正常使用。并對部分門(mén)店的個(gè)別設備進(jìn)行了更新。
7、POS機日常維護及部門(mén)電子秤使用、維護：對公司收銀POS機及系統進(jìn)行了日常維護，對電子秤進(jìn)行了日常維護。并對突發(fā)問(wèn)題進(jìn)行了處理。
8、服務(wù)器數據備份：每周一晚做好系統、數據備份，有效保證前臺的各種卡類(lèi)和服務(wù)器之間數據不受影響。對各門(mén)店系統都進(jìn)行了系統本機、異機自動(dòng)備份，在總部也做好了異地備份，有效的杜絕了因其他原因造成我公司數據丟失的情況。
雖然信息部的工作在上半年較為穩定，整個(gè)部門(mén)及個(gè)人在工作中取得一些成績(jì)，同時(shí)也存在一些不足：
1、零售行業(yè)，尤其是零售行業(yè)管理業(yè)務(wù)還有待深入全面學(xué)習。
2、對數據庫方面知識和動(dòng)手能力有待加強。
3、在維護或工程實(shí)施中，對要害問(wèn)題總結，并形成文檔的努力不夠。只有這樣，才更便于大家來(lái)共享，減少不必要的重復勞動(dòng)，提高部門(mén)的工作效率。
4、在以后的工作和學(xué)習中要不斷地學(xué)習新業(yè)務(wù)，新知識，做到知識的不斷更新。
改進(jìn)措施：
1、平時(shí)注重知識技能積累，刻苦鉆研，在邊學(xué)習邊實(shí)踐中成長(cháng)。
2、加強數據庫方面的學(xué)習，有機會(huì )多參加相關(guān)方面的培訓。
3、在工作中善于總結，對典型、要害問(wèn)題解決注重整理，形成文檔，希望部門(mén)加強這方面的交流、監督。
4、主動(dòng)爭取新業(yè)務(wù)工程測試和實(shí)施機會(huì )，在實(shí)踐中學(xué)習。過(guò)去半年的信息管理工作，我做了新的探索，也取得了新的成效，這里面包含著(zhù)公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持，也凝聚著(zhù)本部門(mén)全體員工的心血和汗水，同時(shí)也得益于其它各公司和各部門(mén)的理解與配合，我作為主管，自認為我盡心努力地工作了，我僅僅做了一些力所能及的工作，回想起來(lái)，至我來(lái)到世紀百盛，并擔任信息部主管之日，正值超市運營(yíng)高潮到來(lái)之時(shí)，這是難得的工作機遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點(diǎn)、即使東奔西走、即使有得有失，我也無(wú)怨無(wú)悔。
在20xx年的下半年里，信息部按照年度推進(jìn)計劃制定了新的目標：
1、繼續在后臺為門(mén)店及總部所屬部門(mén)提供穩定可靠的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境和系統平臺。
2、將對目前的被動(dòng)的維護模式進(jìn)行轉變，在終端收銀設備維護方面進(jìn)行主動(dòng)維護，并對所有的故障處理進(jìn)行服務(wù)滿(mǎn)意度反饋，納入崗位考核制度中，以監督信息部的工作。
3、繼續加強各分店、總部所屬部門(mén)與信息部之間的溝通，同時(shí)不斷提升自己的管理技巧和能力，加強對門(mén)店電腦員的管理。
4、繼續跟隨公司的連鎖發(fā)展步伐，加強人員籌建方面的經(jīng)驗和技能，完成信息部相關(guān)的工作
面對當前的信息管理工作，我要用平常之心對待不平常之事。無(wú)論什么時(shí)間什么地點(diǎn)，我都要求自己先做人，再做事，從來(lái)不敢有一絲一毫的懈怠。我要從信息技術(shù)管理、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習，進(jìn)取不怠，發(fā)揚成績(jì)，糾正錯誤，為我們蒸蒸日上的世紀百盛事業(yè)盡心盡力，添磚加瓦。
述職報告 篇3
20xx年xx月份，我榮幸的擔任了烏珠穆沁社區的殘疾人專(zhuān)職委員。在書(shū)記和監理事主席的幫助下，我的工作開(kāi)展的很順利。在三個(gè)月的工作當中，我時(shí)刻本著(zhù)"代表、服務(wù)、管理"的職能，盡最大努力把殘疾人的工作細致入微的落實(shí)到每家每戶(hù)。
走訪(fǎng)過(guò)程中，我認真聽(tīng)取殘疾人的意見(jiàn)和建議;積極向上級領(lǐng)導反映殘疾人的各種需求，努力發(fā)揮橋梁紐帶的作用，把黨和政府的各項惠民政策落實(shí)到位。經(jīng)常鼓勵殘疾人在生產(chǎn)生活中發(fā)揚"自尊、自信、自強、自立"的精神，引導他們建立自主創(chuàng )業(yè)的信心。在社會(huì )上，弘揚人道主義精神，讓更多的人來(lái)"理解、幫助、關(guān)心、尊重"殘疾人。
在入戶(hù)過(guò)程中，我會(huì )把老弱病殘、一戶(hù)多殘、重度殘疾的人群列入重點(diǎn)幫扶對象，經(jīng)常會(huì )不定期的去走訪(fǎng)、探望，幫助他們解決一些應急困難;對有就業(yè)趨向的年輕人，為他們搭建就業(yè)平臺，幫助他們自食其力;對因病致殘的中老年人，耐心的進(jìn)行心理疏導，讓他們學(xué)會(huì )面對現實(shí)，勇敢的挑戰生活;對有需要輔助器具和藥物的殘疾人，逐一登記，及時(shí)上報，讓他們第一時(shí)間享受到相應的待遇。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調查了解，我社區殘疾人人數共有132人。他們當中有8名是通過(guò)走訪(fǎng)入戶(hù)發(fā)現殘疾后，向其宣傳辦證的;有9人現已因病去世;有15人現已經(jīng)轉入到其它社區，目前在冊人數為99人。
三個(gè)月的工作實(shí)踐，讓我對殘聯(lián)專(zhuān)職委員的工作有了深刻的理解和認識。想把這件工作做好我還有很多地方有待于學(xué)習。今后，我會(huì )一如既往的堅守在自己的崗位上，盡職盡責的為殘疾人服務(wù)，同時(shí)也希望上級領(lǐng)導能多給與我們工作上的指導和幫助，為我們創(chuàng )造學(xué)習的機會(huì )，不斷充實(shí)殘疾人方面的知識，共同把殘疾人的事業(yè)做好
述職報告 篇4
一、韻達公司上海中轉站運輸業(yè)務(wù)情況介紹
上海韻達物流是世界500強聯(lián)想集團旗下主要從事國內物流倉儲，運輸。結算為一體的第三方物流服務(wù)供應商。公司擁有寬大的信息網(wǎng)和先進(jìn)的INTERNET物流管理系統運輸各種貨物、倉儲設備配置精良、已建成一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化且具有多年倉儲；配送、運輸、操作經(jīng)驗的現代化物流隊伍，可根據客戶(hù)具體特點(diǎn)，設計策劃“個(gè)性化”物流配送方案，并提供全過(guò)程全方位全天候的綜合物流方案。不僅提供各地區，各類(lèi)型客戶(hù)需求的信息交遞平臺，而且還提供從生產(chǎn)、銷(xiāo)售到市場(chǎng)跟蹤的信息網(wǎng)絡(luò )服務(wù)。
韻達企業(yè)的宗旨：為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，為社會(huì )創(chuàng )造財富，為員工創(chuàng )造就業(yè)。韻達精神：忠于職守，時(shí)效保障，群策群力。韻達經(jīng)營(yíng)理念：人文關(guān)懷、價(jià)值增值、激情創(chuàng )造、科技突破。韻達的品牌：公平誠信、 快捷安全、熱情周到、服務(wù)一流。韻達力求德才兼備、主動(dòng)創(chuàng )新、交天下朋友、樹(shù)百年企業(yè)。
韻達公司上海中轉站現主要劃分為浙江組、江蘇組、上海組、長(cháng)線(xiàn)組和航空組，并且輔助增加裝車(chē)組和保價(jià)組�？旒牟僮饕粤魉�(xiàn)為主線(xiàn)，人工分揀為主導，實(shí)現快件的安全、準確和及時(shí)的分揀到位。
近年來(lái)該中轉站的中轉貨量在高速增長(cháng)，僅20xx年第四季度上海中轉站的進(jìn)出貨量就同比增長(cháng)60℅左右�，F在上海中轉站的中轉進(jìn)出貨量基本穩定于15萬(wàn)票左右。中轉站操作人員也增加至557人（其中辦公室人員23人，操作人員534人），由上海中轉站發(fā)往全國各地的主干線(xiàn)班車(chē)已達130輛（包含進(jìn)出車(chē)輛），航空目的地線(xiàn)路也達到20余條。
二、韻達公司上海中轉站運輸業(yè)務(wù)的問(wèn)題及原因分析
韻達公司上海中轉站近年來(lái)成長(cháng)很快，其整體運作在整個(gè)公司內部是排在前列的。不過(guò)，根據筆者的觀(guān)察，也許是由于發(fā)展得太快了，該中轉站目前存在一些極需解決的問(wèn)題。
�。ㄒ唬┕芾順藴驶煌晟魄抑贫嚷鋵�(shí)不到位
對于韻達公司上海中轉站來(lái)說(shuō)，標準化和績(jì)效考核等管理方法是正在推行的，但往往很難具體的實(shí)施。究其原因，主要是現行的標準化管理制度不夠完善，讓許多的績(jì)效考核制度和標準化操作規定都只是獨立實(shí)施、無(wú)人監管的情況。致使許多的制度和考核無(wú)法有效進(jìn)行，只能是空架子。
例如，韻達上海中轉站曾經(jīng)實(shí)施推行了一項關(guān)于掃描票數績(jì)效考核的措施，即通過(guò)對中轉站的掃描工作進(jìn)行票數統計再對掃描員進(jìn)行相應的掃描票數計算績(jì)效工資，目的是為了提高操作效率，提高員工的工作積極性。但是，實(shí)際情況卻恰恰與之相反，由于大廳操作的分工，很多人都沒(méi)有安排到掃描工作。即使是掃描工作也因大小貨物的分開(kāi)掃描、收入和發(fā)出掃描的工作的不同難度和工作繁簡(jiǎn)度不同，再加上不同組別的貨物總量不同等等。使得掃描績(jì)效考核制度的實(shí)施存在著(zhù)極大的不公平性，最終使得其半路夭折。對于標準化管理的實(shí)施，基層管理者只是有了概念上的泛化理解，不能明白其含義再加上標準化的定性的特征很難讓基層管理者有很明確的量的概念。再加上員工和基層管理者的管理能力和職業(yè)素質(zhì)偏低，使得推行管理標準化和績(jì)效考核的落實(shí)就更加困難了。
�。ǘ┏邪鼌^細分過(guò)多，網(wǎng)絡(luò )車(chē)晚點(diǎn)影響時(shí)效
對于韻達公司上海中轉站來(lái)說(shuō)，每天有近90個(gè)承包區來(lái)上海中轉站交件，50余輛網(wǎng)絡(luò )班車(chē)從上海中轉站發(fā)出，同樣數量的網(wǎng)絡(luò )班車(chē)從全國各地來(lái)到上海中轉站交件。面對這么龐大的一個(gè)數字，該中轉站的周轉速度和時(shí)效都受到影響。據統計，韻達公司上海中轉站平均每天的網(wǎng)絡(luò )班車(chē)發(fā)出準點(diǎn)率在70%-80%。從而讓整個(gè)中轉操作大大的影響時(shí)效，同時(shí)也給整個(gè)中轉操作的連續性造成了不利的影響。
另一方面，由于對上海承包區的承包細分過(guò)多，導致在對發(fā)往上海地區的快件進(jìn)行承包派送區域快件細分的時(shí)候都會(huì )造成許多的錯分，從而導致快件的延誤，有時(shí)甚至會(huì )導致快件的遺失。
�。ㄈ┤藛T素質(zhì)偏低且流動(dòng)性大
韻達公司上海中轉站的員工是以農民工為主（不包括實(shí)習生），其職業(yè)素質(zhì)較為低下。據統計，近80℅操作工只有小學(xué)文憑，其余部分也大都集中在初中學(xué)歷。對于大多數操作，都只是局限于簡(jiǎn)單的機械性操作，很難有創(chuàng )新性的勞作技術(shù)發(fā)展。并且對于大多數操作員工而言，快件的轉運無(wú)異于只是進(jìn)行快件的搬運、分揀和掃描等一眼可以看出的過(guò)程，而忽視了快件轉運的真正意義是實(shí)現快件的安全、準確和及時(shí)的中轉運輸。
另外，現在韻達公司對快件操作員工只局限于對快件操作的培訓，而缺少對員工工作的責任性和使命感的培養。因此，拋、扔、丟快件的現象屢禁不止也可以理解了。而中轉快件操作的工作量是比較大的，再加上快遞行業(yè)的夜間快件操作特點(diǎn)，使得員工對于工作的滿(mǎn)意度大大下降，從而也促進(jìn)了員工的離職率增加，員工流動(dòng)性增大。
�。ㄋ模⿷鳖A案不完善，影響中轉時(shí)效
由于天氣、人為等因素的`影響，使得在快件中轉的過(guò)程當中出現了貨量突增，人員突然流失，班車(chē)晚點(diǎn)以及班車(chē)加班運輸等等特殊情況。針對類(lèi)似的特殊情況，中轉站在中轉的過(guò)程當中都是采用臨時(shí)支援、延長(cháng)員工工作時(shí)間以及員工工休時(shí)間調整等方式及方法來(lái)保障中轉站的快件正常中轉的。中轉站采用這樣的應急方式，雖然能夠保證快件的中轉，但是在相對情況下給快件的時(shí)效也造成了一定的延誤，同時(shí)也增加了員工在工作中的不滿(mǎn)情緒等其它問(wèn)題�，F有的應急預案如下表所示：
三、韻達公司運輸業(yè)務(wù)管理優(yōu)化建議
針對韻達公司上海中轉站日常管理中存在的幾個(gè)問(wèn)題，應從以下方面著(zhù)手解決。
�。ㄒ唬┩晟茦藴驶贫炔⒈O督落實(shí)
制度的建立是為了優(yōu)化工作，提高效率。韻達公司上海中轉站應加大管理標準化法律法規宣傳和培訓，根據企業(yè)需求，建立結構合理，層次分明，重點(diǎn)突出企業(yè)管理標準化體系，和建立企業(yè)合理的標準化組織結構。
制度全面而順利的實(shí)施是保證工作優(yōu)化、效率提高的前提。一個(gè)標準制定出來(lái)，如果僅僅寫(xiě)在紙上，掛在墻上，喊在嘴上，而落實(shí)不到行動(dòng)上，都只能是一紙空文，是不會(huì )發(fā)生任何作用的。因此，只有通過(guò)貫徹實(shí)施，在實(shí)踐中加以運用，它的作用和效果才能顯示出來(lái)，同時(shí)通過(guò)對管理機制的不斷改進(jìn)、評估、分析制度是否符合中轉站目前建設的現狀及其是否具有科學(xué)的可操作性以及其執行力
度是否到位，并可適當考慮建立相關(guān)的獎勵與處罰制度，有則加責，無(wú)則勉之。
也就是說(shuō)，在對于韻達上海中轉站的掃描票數績(jì)效考核之前進(jìn)行可行性調查和預期效益評估，并且可以進(jìn)行局部試點(diǎn)驗證效果并調整考核制度，使之可行、可信。再將這一績(jì)效考核制度標準規范化得固定下來(lái)，使之成為韻達上海中轉站操作的標準化制度。
最后，對制度的實(shí)施進(jìn)行跟蹤、監督與后期的反饋，以便對相應的制度和標準進(jìn)行合理化改進(jìn)，以期提高工作效能。并普及推廣到韻達的各級中轉站。
�。ǘ┘哟笈嘤柫Χ�，推行員工職業(yè)生涯規劃
推行員工職業(yè)生涯規劃，不僅僅是企業(yè)對員工發(fā)展的一種責任，更能夠加強員工對企業(yè)的認同感。為了提高中轉站的中轉效率和加強人員管理，在傳統的傳、幫、帶的基礎上，更應加大集中培訓的力度，使每個(gè)韻達公司上海中轉站的員工都能夠得到系統、全面和細致的快件中轉操作規范，并且通過(guò)績(jì)效考核于應試制度共同來(lái)保障培訓效果。
述職報告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導：
本人**,現任**工班工長(cháng)。 ****年在車(chē)間領(lǐng)導關(guān)懷指導下,我和工班全體職工一起埋頭苦干,奮發(fā)圖強,完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。
一.主要工作:
1. 繼續創(chuàng )造家庭般的班組工作環(huán)境，提高職工生活質(zhì)量
在車(chē)間領(lǐng)導的支持下,廣泛發(fā)動(dòng)班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機、床上用品等各種生活必需品，給人一種家的感覺(jué),職工敬業(yè)愛(ài)崗之心油然而生,平時(shí)注意安排好后勤生活,讓職工在上班時(shí)安心工作，提高了職工生活質(zhì)量。
2.持續保持兄弟般的同事關(guān)系，提高職工生命質(zhì)量
在空隙時(shí)間堅持組織開(kāi)展各種文體活動(dòng),探望生病職工和家屬，在職工中開(kāi)展批評與自我批評,大事小事號召職工互幫互助，經(jīng)常和職工促膝談心,通過(guò)采取座談式談心、征求式談心、激勵式談心、了解式談心和改進(jìn)式談心，讓每一個(gè)職工時(shí)時(shí)能感覺(jué)到組織的關(guān)懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，提高了職工生命質(zhì)量。
3.營(yíng)造輕松快樂(lè )的學(xué)習氛圍，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)
把政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習與日常工作、生活有機結合，變枯燥無(wú)昧的讀書(shū)讀報為形式多樣的點(diǎn)名提問(wèn)、問(wèn)題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗心得交流、現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習、長(cháng)途電話(huà)請教。特別注意對新職工的培養，倡導大家互幫互學(xué)，全面發(fā)展，不斷提高人員素質(zhì),從而提高 班組戰斗力。今年在車(chē)間技能考試中，班組全體職工都考出了好的成績(jì)，提高了職工收入。
4.以人為本、民主管理 , 提高職工工作效率
實(shí)時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì ).民主管理會(huì ),及時(shí)公布班組事務(wù),共同制訂工作措施,經(jīng)常開(kāi)展批評與自我批評,在他控互控的同時(shí)，強調職工自控，把每個(gè)職工當作班組的主人,從而真正發(fā)揮職工工作積極性，提高了職工工作效率。
5.落實(shí)各項規章制度,提高職工工作質(zhì)量
按車(chē)間月工作量化標準要求，定期參加設備月周檢，對設備進(jìn)行質(zhì)量檢查、紅外設備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學(xué)習檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)分析，將各項規章制度落到實(shí)處，提高職工工作質(zhì)量。
6.通過(guò)“保先”活動(dòng)，提高自身素質(zhì)
通過(guò)今年先進(jìn)性教育活動(dòng)，我的黨員意識和紀律觀(guān)念得到了明顯的增強，學(xué)習理論的自覺(jué)性也有了明顯的提高。通過(guò)“思想發(fā)動(dòng)、學(xué)習培訓”，受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育，尤其是“[xxxxx]x”重要思想的教育，思想認識有了明顯的提高，政治意識、大局意識、責任意識有了明顯增強，更加牢固地樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識，更加明確了全面建設小康社會(huì )的宏偉目標。通過(guò)認真自我剖析、民主評議，整改提高，徹底改變了過(guò)去那種對黨員行為標準模糊化的認識，進(jìn)一步明確了黨員先進(jìn)性的具體要求，從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機。
二.存在問(wèn)題:
1.考核力度不大
對職工表?yè)P多,批評少:對問(wèn)題批評多,考核少.導致個(gè)別職工兩紀松弛.
2.結合部控制不力
車(chē)號復示收不到車(chē)站cps的報文，aei數據傳不到車(chē)站，tpds復示網(wǎng)絡(luò )不好，tfds先天不足，感覺(jué)無(wú)能為力。
3.應變能力不強
無(wú)設備備用板件、配件，一旦設備發(fā)生故障，恢復時(shí)間較長(cháng)。
4.安全意識不強
個(gè)別職工安全意識不強,缺乏大局觀(guān)念,值班時(shí)搶修搶通意識不夠,對個(gè)別小問(wèn)題重視不夠。
三.明年打算:
1.加強考核力度,控制職工兩紀.
克服好人主義,對違章違紀按經(jīng)濟責任制嚴格考核。
2.加強日常學(xué)習,提高人員素質(zhì).
在完成學(xué)習計劃的同時(shí),結合實(shí)際需要,實(shí)時(shí)增加學(xué)習內容,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學(xué)習,共同提高.
3.加強設備維修,保證設備質(zhì)量.
嚴格執行<<紅規>>.<<體系>>及車(chē)間細化措施要求,工長(cháng)加大抽查頻率.對疑難故障及時(shí)組織攻關(guān),努力實(shí)現'零故障'.
4.加強宣傳攻勢,提高安全意識.居安思危，防范未燃。
我的述職到此結束，謝謝大家!
述職報告 篇6
各位領(lǐng)導、老師們：
在近一個(gè)學(xué)期的工作中，我在逐漸熟悉著(zhù)紅光中學(xué)德育的管理工作，學(xué)習了解我校更多的傳統，并依據市區德育工作的指導，結合我校德育工作的特點(diǎn)及實(shí)際工作要求，在學(xué)校領(lǐng)導以及老師們的支持幫助下，基本完成各項計劃及任務(wù)。下面進(jìn)行述職匯報
一、 主要完成工作
1、 以常規管理、學(xué)生養成教育入手，注重班集體建設。
在各部門(mén)的協(xié)助下，以我校一日生活常規為標準，開(kāi)展班級綜合
評比活動(dòng)，及時(shí)公示反饋成績(jì)；完善班規、班訓的制定，明確班集體的目標管理；加強日常班級紀律、衛生的監督巡查；密切與年級組、班主任對學(xué)生問(wèn)題的處理。
2、 注重德育隊伍建設，做好培訓工作和溝通交流。37位教師
以?xún)?yōu)異的成績(jì)通過(guò)崗后培訓獲取合格證書(shū)；5位青年教師通過(guò)崗前培訓和心理培訓；參與區德育年會(huì )論文征集申報；開(kāi)展“教師心理”講座，收集老師們的心得體會(huì )34篇；起始年級及時(shí)入學(xué)教育的過(guò)程進(jìn)行總結；擬定進(jìn)行經(jīng)驗交流會(huì )。
3、 注重起始年級教育工作。做好入學(xué)初教育工作、行為規范
考核、初中社會(huì )實(shí)踐、軍訓工作，以此為契機，強化紀律管理，培養學(xué)生自律意識；在七年級進(jìn)行法制教育講座，布置專(zhuān)題德育作業(yè)；在高一年級進(jìn)行心理講座等活動(dòng)，使學(xué)生盡快適應學(xué)校環(huán)境與管理要求。
4、 注重安全教育工作。與生活處等部門(mén)共同進(jìn)行學(xué)生疏散演
習、與消防支隊聯(lián)合進(jìn)行滅火演習；利用升旗儀式、板報宣傳進(jìn)行各項安全教育；及時(shí)發(fā)放家長(cháng)信，加強與漢班家長(cháng)的溝通，做好安全提示；召開(kāi)以安全為專(zhuān)題的班主任會(huì )議，對學(xué)生管理、學(xué)生在校安全等諸多問(wèn)題，提出建議。
5、 加強學(xué)生干部的培養與管理。對學(xué)生干部的工作，進(jìn)行必
要的監督與指導，明確學(xué)生干部在學(xué)校工作中的職責和任務(wù)，調動(dòng)積極性，發(fā)揮其榜樣作用。此外，與高一年級組密切聯(lián)系，做好后備干部的培養。
6、 開(kāi)展藝術(shù)教育活動(dòng)，延續我校藝術(shù)教育成果。在老師們的
共同努力下，獲得區班級合唱一等獎，初、高中代表河北區參加市合唱比賽；以校歌班班唱為主題，激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)學(xué)校的情感，以評比
的形式培育學(xué)生集體主義的精神；參加市藝術(shù)特長(cháng)生認定、區文藝展演慶典活動(dòng)；參加市區文藝展示活動(dòng)，取得較為優(yōu)異的成績(jì)。
7、 注重宣傳陣地建設，開(kāi)展建黨90周年、交通安全、涉臺教
育、珍愛(ài)生命等主題宣傳等。
8、 與德育處全體成員完成學(xué)期常規工作以及各項日常工作。
文明學(xué)生評選、高中國家助學(xué)金等。
9、 完成學(xué)校布置的重要活動(dòng)任務(wù)。
二、工作體會(huì )
1、一個(gè)學(xué)期的工作實(shí)踐，使我充分體驗到紅光中學(xué)工作的節奏，通過(guò)越來(lái)越多的體驗，使我進(jìn)一步明確這份工作崗位的艱巨，也使自己增強了一種責任、一種使命。在一個(gè)學(xué)期的工作中，我得到學(xué)校各位領(lǐng)導的支持和鼓勵，得到老師們熱心的支持與幫助，更有德育處全體成員的鼎力配合，在此表示衷心的感謝，我會(huì )更加茁壯成長(cháng)，與大家一起為民族教育，紅光中學(xué)的工作做出更多的努力。
2、分清主次，細致分析。德育工作日趨復雜多樣，我校藏漢同讀等與其他學(xué)校的工作的不同，都要求自己認清思考，做好主要工作，解決主要問(wèn)題，尋求工作新的突破。
三、今后努力方向
1、今后還需加強學(xué)習。這是是提高自己的需要，只有不斷地學(xué)
習，你才能努力爭取達到較高水平的管理和教育水平。也是研究的需要。我們經(jīng)常會(huì )遇到很多棘手的學(xué)生問(wèn)題，如何去思考、分析解決這些問(wèn)題。更深入地去思考我們應該做些什么，我們應該怎么做。
2、堅持班集體建設，創(chuàng )造良好的班級競爭氛圍，促進(jìn)班集體高效發(fā)展，也為學(xué)生成長(cháng)創(chuàng )設良好的情境；同時(shí)注重學(xué)生自身參與和自我管理。關(guān)注學(xué)生成長(cháng)，更多的了解藏族學(xué)生特點(diǎn)，學(xué)習更多教育途徑和方法。
3、關(guān)注漢班學(xué)生教育管理工作。與老師們共同研究解決學(xué)生中出現的普遍現象，密切與家長(cháng)的溝通與聯(lián)系，注重教師工作經(jīng)驗的積累與先進(jìn)經(jīng)驗的學(xué)習交流。
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