公司的述職報告6篇
在人們素養不斷提高的今天，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的公司的述職報告6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司的述職報告 篇1
各位領(lǐng)導、各位同仁：
根據公司述職工作的總體安排，現將我一年以來(lái)履行職責的情況作一匯報，請予評議，不當之處，懇請領(lǐng)導和各位同仁批評指正，公司宣傳部長(cháng)的述職報告。
一、適應集團發(fā)展需要，發(fā)揮宣傳報道的喉舌作用，努力辦好一、四版，每期都認真組稿、改稿，一版的稿件力求準確把握公司脈搏，四版力求有活力、有個(gè)性、有特色。一年來(lái)，我本人共撰寫(xiě)各類(lèi)報道54篇。
二、加強部門(mén)建設和系統建設，不斷提高系統的整體工作水平：為了滿(mǎn)足宣傳工作的總體要求，我及時(shí)調整了部門(mén)人員的分工，并始終強調要加強部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習，也包括我個(gè)人的業(yè)務(wù)學(xué)習。在不影響本職工作的前提下努力為員工創(chuàng )造各種業(yè)務(wù)培訓機會(huì )，不斷提高業(yè)務(wù)技能和自身素質(zhì)。同時(shí)，積極做好通訊員的業(yè)務(wù)培訓工作，提高通訊員整體寫(xiě)作水平。20xx年4月和10月分別進(jìn)行了攝影培訓和寫(xiě)作培訓，培訓通訊員近100人次，取得了較好的培訓效果。
三、做好對外宣傳工作，擴大企業(yè)的知名度：在保持原有的合作圈子基礎上，今年還同等媒體建立了新的穩定的聯(lián)系，擴大了與社會(huì )媒體的合作。配合公司成立四周年等活動(dòng)，在、及等眾多新聞媒體上進(jìn)行了有針對性的報道，全年在社會(huì )媒體共刊登稿件二百多篇�；谂c媒體的良好合作關(guān)系，更基于公司的實(shí)力，20xx年度中關(guān)村建設還獲得"首屆中國藍籌地產(chǎn)"公司榮譽(yù)稱(chēng)號，躋身于全國18家綜合實(shí)力較強的地產(chǎn)公司之一，擴大了企業(yè)的影響，樹(shù)立了公司形象，提高了企業(yè)的知名度，述職報告《公司宣傳部長(cháng)的述職報告》。
感謝公司組織這次述職活動(dòng)，給我一個(gè)向各位領(lǐng)導和同仁匯報總結工作、反思自身不足的機會(huì )。應該說(shuō)，宣傳工作有它自身的特殊性，內容龐雜，涉及企業(yè)的方方面面，不是由哪一個(gè)人可以單獨完成的。讓我感觸特別深的.是：公司對宣傳工作歷來(lái)非常重視，宣傳工作得到了各位領(lǐng)導、各單位、各部門(mén)的大力支持，員工們對于一報、一刊、一網(wǎng)的關(guān)注程度也越來(lái)越高。
我本人在感激這份厚望的同時(shí)，更充分認識到這是一種無(wú)形的壓力，也是一種工作的動(dòng)力。在工作中，部門(mén)員工和各單位的通訊員特別團結、能夠時(shí)刻保持積極向上的工作風(fēng)貌，也給了我本人很多非常好的意見(jiàn)和建議，這些都給了我極大的促進(jìn)和鼓舞，在此深表感謝。
反思一年來(lái)的工作，我個(gè)人認為在以下四個(gè)方面還存在著(zhù)差距，需要在今后的工作中加以改進(jìn)：
第一，在推動(dòng)工作開(kāi)展方面，雖然敢于管理，嚴格要求，但在具體抓落實(shí)方面做的還不夠，有些工作沒(méi)有收到預期的效果;
第二，在如何進(jìn)一步搞活宣傳工作方面，辦法不多，機制不新，不能充分調動(dòng)人員積極性，間接影響了員工主觀(guān)能動(dòng)性的發(fā)揮;
第三，作為宣傳部門(mén)的負責人，對外部信息的捕捉、把握和反應不夠靈敏，個(gè)人的職業(yè)素養和文化底蘊還不夠深厚，需要進(jìn)一步加強學(xué)習;工作經(jīng)驗還需要進(jìn)一步積累;
第四，個(gè)人性格比較急噪，有時(shí)對工作要求過(guò)高，影響了工作效果，還需要進(jìn)一步提高工作的藝術(shù)性。
對上述存在問(wèn)題，我將在今后的工作中加以改進(jìn)，并將進(jìn)一步加強學(xué)習，反思總結經(jīng)驗教訓，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，激勵自己，以求不斷有新的提高和進(jìn)步。
公司的述職報告 篇2
轉眼間，20xx過(guò)去了。在這過(guò)去的兩年中，是中國移動(dòng)選擇了我，也是我選擇了中國移動(dòng)。從進(jìn)公司的那一天起，我就不斷地告誡自己，對自己一定要高標準、嚴要求。事實(shí)證明，在這極其充實(shí)的工作中，我即辛苦又開(kāi)心，收獲很大，感悟很深。更重要的是我對自己能在這樣一個(gè)快節奏、高效率、充滿(mǎn)生機與活力的企業(yè)里工作而感到自豪。
一、我不僅對前臺的業(yè)務(wù)流程有了提高，而且對前臺工作人員的職責有了更全面、深入地了解。業(yè)務(wù)方面，除了正常的收費、辦理業(yè)務(wù)等工作外，接待用戶(hù)、協(xié)調關(guān)系、化解矛盾、咨詢(xún)、受理投訴等也發(fā)揮著(zhù)重要作用；營(yíng)業(yè)員工作職責方面，高水平的業(yè)務(wù)和協(xié)調工作的能力、較強的責任心、謙虛的工作態(tài)度、團隊作戰的精神、服務(wù)的熱情等是衡量前臺優(yōu)秀員工的'基本準則。這些都體現了中國移動(dòng)需要什么樣的員工。
二、我的感受和體會(huì ) 經(jīng)過(guò)這兩年充實(shí)、豐富、辛苦的工作后，我經(jīng)常不斷地總結、思考，也獲得了不少的心得與體會(huì )。
1、善于總結�？偨Y是一個(gè)很好的習慣，人的一生當中如果每天都花一點(diǎn)時(shí)間去總結，那就可以把生活與工作都改善得越來(lái)越好。在工作中，每天都有可能接觸到新東西，因此總結顯得尤為重要，每天下班回來(lái)，我都會(huì )堅持做心里思考、口頭總結，希望自己的收獲更多、更持久，事實(shí)證明這樣做是正確的，正因為有了總結，我才讓自己對移動(dòng)的業(yè)務(wù)有了更多的了解，更深的感悟。 明年工作的展望
2．結合客戶(hù)的消費行為，深入發(fā)掘增值業(yè)務(wù)的發(fā)展重點(diǎn)。由于客戶(hù)群的特點(diǎn)，不同年齡段的人對新業(yè)務(wù)的喜好程度、喜好內容都有所不同，因此根據消費者的消費特點(diǎn)制定與他們相符合的業(yè)務(wù)顯得至關(guān)重要。
3．繼續加強實(shí)體渠道、電子渠道的推廣，并從多方面開(kāi)展體驗式營(yíng)銷(xiāo)。體驗式營(yíng)銷(xiāo)是提高客戶(hù)對新業(yè)務(wù)認識的最重要的感性渠道，但目前大部分客戶(hù)的主動(dòng)性不夠，那么需要我們主動(dòng)采取一些加強主動(dòng)體驗的措施，如開(kāi)展娛樂(lè )活動(dòng)、設立新業(yè)務(wù)促銷(xiāo)員等。 以上工作是我孜孜不倦追求的目標，我將以此作為人生的一個(gè)新的起點(diǎn)，。 最后，感謝公司為我提供這么多學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，感謝在這期間幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事。作為一名新人，在這個(gè)精銳而充滿(mǎn)活力的林州分公司太行路營(yíng)業(yè)廳，我的人生之路才剛剛開(kāi)始，只有不斷地經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮，緊跟前進(jìn)的步伐，才能為公司明天的再創(chuàng )輝煌貢獻自己的一份薄力。
公司的述職報告 篇3
20xx年4月底鋼渣公司成立伊始，我就到鋼渣公司擔任安全管理和數據統計工作，至今已有三年多。在這三年多的時(shí)間里，在公司及部領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，在各場(chǎng)站的通力配合下，我以“抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓”的工作思路，組織開(kāi)展了各項工作，使公司安全工作和生產(chǎn)數據統計工作有了質(zhì)的提高。
xx年具體完成工作如下：
1、建立健全和完善各類(lèi)管理制度。為了盡早使現場(chǎng)的無(wú)序管理步入正軌，我加班加點(diǎn)學(xué)習建設公司文件精神、了解現場(chǎng)實(shí)際，在6月上旬完成公司所有安全環(huán)保方面的管理文件編制，使我們的現場(chǎng)管理真正做到有法可依，有據可查。
2、完成與建設公司各相關(guān)職能部門(mén)的銜接溝通和公司安環(huán)管理臺帳的建立。從一個(gè)車(chē)間編制提升為一個(gè)二級子公司。有許多業(yè)務(wù)關(guān)系和臺帳需要重新理順和建立，原來(lái)許多業(yè)務(wù)通道也由于公司角色的轉變需要重新銜接。我針對安全、車(chē)輛管理、勞防、保健、消防器材、特殊工種數據和生產(chǎn)數據管理等問(wèn)題，一方面請教兄弟單位同仁；另一方面多次到各相關(guān)職能部門(mén)溝通聯(lián)系。通過(guò)努力，理順了業(yè)務(wù)管理關(guān)系、完善公司安全臺帳、員工勞防用品庫、特殊工種數據和生產(chǎn)數據庫。
3、配合建設公司的各項安全活動(dòng)�！鞍偃瞻踩顒�(dòng)”活動(dòng)期間，根據建設公司的有關(guān)精神和公司要求，組織全員參與“查找我身邊的隱患”活動(dòng)，以此提高全員安全意識。在本年度的“119”消防日活動(dòng)中組織各場(chǎng)站進(jìn)行了消防演練，取得了很好的效果。這次演練也是鋼渣公司成立以來(lái)第一次成規模，有計劃的演練。
4、對現場(chǎng)安全設施進(jìn)行了現場(chǎng)摸底，利用現有資源進(jìn)行了相應的補充和更換。制作了30塊用于自修項目的自立牌、補充和灌充了100余只滅火器，對現場(chǎng)所有生產(chǎn)用車(chē)配備了消防器材，并統一了型號。為現場(chǎng)各場(chǎng)站的自修人員落實(shí)了16根安全帶。
5、今年的安全教育中，除常規的轉崗教育以外，還對員工進(jìn)行了專(zhuān)項安全教育。全年共對49名新工人、實(shí)習大學(xué)生進(jìn)行三級安全教育。完成轉崗教育58人次，復工教育44人次，上崗教育49人次。同時(shí)組織員工進(jìn)行交通安全、防火防盜、法制教育等共600余人次。組織特殊工種取證及復證55余人次。對全體作業(yè)長(cháng)、班組長(cháng)進(jìn)行了安全取證和復證，共14人次，覆蓋率100%。針對節前節后員工思想松懈的現象，到各作業(yè)區進(jìn)行專(zhuān)項長(cháng)假安全教育。對攪拌站碼頭建設、試驗室搬遷裝修等工程的外協(xié)作業(yè)人員都及時(shí)進(jìn)行了安全交底，并進(jìn)行了現場(chǎng)跟蹤，有力地保障了工程的安全進(jìn)行。
6、落實(shí)防暑降溫工作。7-9月的持續高溫天氣，給作業(yè)帶來(lái)不良影響，高溫容易造成人員的身心疲勞發(fā)生安全事故。為了確保不發(fā)生中暑引起的工傷工亡事故。今年防暑降溫工作開(kāi)始后，針對現場(chǎng)點(diǎn)多面廣，人員分散的特點(diǎn)，我要求各場(chǎng)站防暑降溫用品不能擺在辦公室，一定要放在現場(chǎng)。針對3#、4#堆場(chǎng)開(kāi)推土機的員工，特供塑料大瓶裝的鹽汽水，確保他們能喝到清涼飲料，避免了長(cháng)途奔波。通過(guò)一系列有效的措施和方法，本年度防暑降溫工作中，未發(fā)生一起中暑事故。
7、今年是公司三標合一的重要階段，結合貫標的要求，對各崗位的員工重新進(jìn)行了危險源和安全隱患的再學(xué)習，并發(fā)動(dòng)員工對身邊的安全隱患進(jìn)行查找，要求每人至少交兩條，多者不限。然后根據所查找出的安全隱患一一核對整改，在04年現場(chǎng)安全檢查中，共查出安全隱患和安全違章137項，大部得到了整改，其中考核47項記65分。
環(huán)境保護工作完成情況：
對公司各類(lèi)危險廢棄物的回收工作發(fā)文進(jìn)行了統一規定，通過(guò)在各個(gè)油脂點(diǎn)設立積油盆、現場(chǎng)垃圾分類(lèi)擺放、廢舊電池以舊換新等一系列措施，確保公司的各項環(huán)保工作在受控范圍內。同時(shí)針對現場(chǎng)暴露出的問(wèn)題，一一落實(shí)解決。消除了揚塵污染。全年共查找出環(huán)保問(wèn)題85項，大部得到了整改。同時(shí)在8月委托XX市環(huán)保局對鋼渣微粉生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了邊界粉塵濃度和邊界噪音強度及對鋼渣水洗場(chǎng)地的噪音、邊界粉塵濃度的測試。9月順利地通過(guò)了iso14000和ohsms18000體系認證。12月又委托XX區環(huán)境監測站對分選場(chǎng)地進(jìn)行了邊界噪音、邊界粉塵濃度的測試。力求充分掌握第一手資料、有效控制污染。
存在的'不足：
由于作業(yè)點(diǎn)多面廣，對現場(chǎng)的巡檢力度不夠，巡檢的質(zhì)量不高；許多工作自己已經(jīng)想到，但由于一些主觀(guān)或客觀(guān)的原因沒(méi)能夠付之以行動(dòng)；對部分業(yè)務(wù)知識掌握的還不夠充分，自身的素質(zhì)還要提高；生產(chǎn)數據方面還存在有錯誤較多，更新不及時(shí)的問(wèn)題。
以上問(wèn)題說(shuō)明在我在現場(chǎng)管理上和自身業(yè)務(wù)能力仍存在不足和差距，需要認真對待并及時(shí)解決。我希望在明年的工作中在這方面能提高和改善，加強現場(chǎng)的管理、提高自己的業(yè)務(wù)能力；我將在已取得的成績(jì)的基礎上，認真做好上級部門(mén)布置的各項工作，敢于創(chuàng )新，力爭在明年各項工作能上新臺階！
公司的述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的家人們。
大家上午好。我是來(lái)自寶慶商城七波輝的徐月蘭。
首先我想說(shuō)的是非常感謝公司給我施展個(gè)人才能的舞臺。讓我從一名普通的員工步入到管理者的隊伍。
時(shí)間流逝，來(lái)寶慶以近兩年了，任職七波輝課長(cháng)以十天有余，剛開(kāi)始的時(shí)候自己心里很是沒(méi)底氣，一直問(wèn)自己能不能把工作做好，因為開(kāi)始來(lái)寶慶的時(shí)候我是再喬丹工作，那時(shí)候才開(kāi)始認識品牌，了解品牌，學(xué)習銷(xiāo)售技巧，學(xué)習商品陳列，雖然都是運動(dòng)品牌但對童裝不是太了解，陳姨曾說(shuō)過(guò)無(wú)論干什么事都要有自信，我牢記在心。商城人的熱情氛圍影響著(zhù)我，領(lǐng)導的關(guān)心鼓勵著(zhù)我，我暗下決心一定要把工作做好，不能辜負領(lǐng)導對我的希望。
來(lái)到七波輝首先要做的就是熟悉七波輝，了解七波輝服鞋的種類(lèi)，大類(lèi)，系列，把我曾所學(xué)到的取長(cháng)補短，剛進(jìn)七波輝工作的時(shí)候，壓力挺大的，因為凡是都要從0開(kāi)始()。從我做起，要把團隊帶好。給大家說(shuō)一個(gè)近幾天發(fā)生在我們店的事情，當時(shí)有三個(gè)顧客來(lái)給孩子買(mǎi)衣服，顧客十分的刁難，邊看邊把我們的疊裝散開(kāi)，一會(huì )拿這件一會(huì )拿那件，衣服找了一大堆，然后又到處挑毛病，俗話(huà)說(shuō)顧客就是上帝，來(lái)我們店買(mǎi)衣服，就會(huì )增加我們的營(yíng)業(yè)額，大家都知道銷(xiāo)量對我們來(lái)說(shuō)是很重要的。我們豈能讓顧客空手而歸。我們利用所學(xué)的商品知識，細條方法，還有我們的售后服務(wù)，大家一起一言一語(yǔ)的給顧客解答，給小朋友試穿新衣服，新鞋子。直到顧客滿(mǎn)意買(mǎi)單，有一句話(huà)說(shuō)的好同心山成玉，協(xié)力土成金，團結就是力量。只有團結的隊伍才是一個(gè)好團隊。讓我深有體會(huì )。
在今后的`工作中，我將繼續努力，不斷學(xué)習不斷提升自己的工作能力及綜合素質(zhì)，為公司盡自己的一份力量，帶好團隊。我深信我們寶慶的隊伍會(huì )以更專(zhuān)業(yè)，更高效，更真實(shí)的服務(wù)面對千千萬(wàn)萬(wàn)的顧客。讓我們共同努力帶好頭，做好自己，從我做起。
公司的述職報告 篇5
崗位職責中明確規定了新建或改制企業(yè)在一個(gè)月內必須建立團組織;二是加強督察，確�；鶎訄F組織按期進(jìn)行換屆改選;三是抓好團支部“達標創(chuàng )優(yōu)”競賽，形成了工作中比、趕、超的良好氛圍，有力地促進(jìn)了集團整體共青團工作的發(fā)展。xx年，集團公司團委獲得了全國“五四紅旗團委”的光榮稱(chēng)號。
其次，為提高團干部的綜合素質(zhì)和工作能力，大力加強政治業(yè)務(wù)培訓。集團公司團委每年制定培訓計劃，采取例會(huì )學(xué)習、舉辦讀書(shū)班、參觀(guān)考察、拓展訓練等方式，加大對團干部的培訓力度。集團公司團委還要求基層團干部，每年親自講兩次以上團課。截止到xx年，先后培訓團干部達800余人次。
第三，為更好地服務(wù)企業(yè)和青年，積極進(jìn)行工作方式和活動(dòng)內容的創(chuàng )新。在工作形式創(chuàng )新方面，召開(kāi)集團共青團工作例會(huì )時(shí)采用二級單位團委書(shū)記輪流擔任執行主席的方式，培養基層團干部站在集團高度思考共青團工作的能力，促進(jìn)團干部綜合素質(zhì)的提高;在主題活動(dòng)創(chuàng )新方面，開(kāi)展以“安全生產(chǎn)，文明施工”為主題的動(dòng)畫(huà)制作比賽，受到了青年們的熱烈歡迎;在活動(dòng)內容創(chuàng )新方面，團委舉辦了“青年突擊隊隊長(cháng)家庭日”活動(dòng)，以開(kāi)展青年突擊隊家庭拓展訓練的方式，增強了團組織和青年突擊隊的凝聚力。
過(guò)去的十四年，是集團共青團和青年工作實(shí)現跨越式發(fā)展，取得可喜成績(jì)的十四年，十四年的實(shí)踐使我們進(jìn)一步體會(huì )到：
——只有自覺(jué)服從服務(wù)于企業(yè)的中心工作，團組織才能大有作為，擴大影響。共青團作為黨的助手和后備軍，要始終堅持黨的.領(lǐng)導，把團的各項工作融入集團公司黨委和企業(yè)的工作大局中去思考、把握、安排和部署，才能切入主題，找準位置，才能在企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中，有效發(fā)揮團的組織作用。
——只有切實(shí)服務(wù)于青年的成長(cháng)、成才，團組織才有吸引力和凝聚力。竭誠服務(wù)青年，是共青團履行團結教育青年職能的前提條件，是全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。共青團要始終代表和維護青年的具體利益，關(guān)注青年的思想，了解青年的愿望，貼近青年的實(shí)際，切實(shí)解決青年在工作、學(xué)習和生活中的實(shí)際困難，把廣大青年緊密地團結在團組織周?chē)?/p>
——只有以創(chuàng )新的精神推進(jìn)自身建設，團組織才能鞏固加強，與時(shí)俱進(jìn)。加強團的自身建設，要深入研究和解決新時(shí)期共青團建設出現的新情況、新問(wèn)題，要積極探索和實(shí)踐在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下與集團經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理體制相協(xié)調的工作機制，要及時(shí)建立和完善與廣大青年根本需求相適應的組織體系，不斷改進(jìn)和完善團的組織方式、工作方式、活動(dòng)方式、作用方式，才能使團的組織進(jìn)一步得到鞏固和加強。
——只有堅持求真務(wù)實(shí)，大膽開(kāi)拓的工作精神，團組織才能不斷發(fā)展，充滿(mǎn)活力。要增強新世紀共青團工作的活力，必須以實(shí)干為基礎，以創(chuàng )新為動(dòng)力，樹(shù)立共青團工作的精品意識，做到精心策劃組織好每一項團的工作和活動(dòng)，才能不斷開(kāi)創(chuàng )集團共青團工作的新局面。
建工青年十四載的奮斗足跡，在集團發(fā)展史上留下了不可磨滅的青春印記。成績(jì)來(lái)之不易，經(jīng)驗十分可貴，這一切都凝聚著(zhù)建工青年的心血和智慧。在此，請允許我以大會(huì )的名義，向一貫重視、關(guān)心、支持集團共青團事業(yè)和青年工作的黨的各級組織和領(lǐng)導表示忠心的感謝!向曾經(jīng)為共青團事業(yè)付出心血的老團干、老團員致以崇高的敬禮!向現在正辛勤工作在集團各條戰線(xiàn)上的廣大團員青年、團干部表示誠摯的問(wèn)候。
在成績(jì)面前，我們必須清醒地看到問(wèn)題和差距。一是面對建筑企業(yè)各種形勢的變化，團組織工作的創(chuàng )新發(fā)展缺少足夠的理性思維，應對措施不足，缺乏深入思考;二是團組織在服務(wù)青年、激勵青年、凝聚青年工作中的方式和方法還不夠豐富;三是團內一些重點(diǎn)工作和活動(dòng)在基層開(kāi)展得還不平衡，整體推進(jìn)的效果還不明顯;四是團的組織建設還不能完全適應新的形勢，存在一些薄弱環(huán)節。對此，將提請新一屆團的委員會(huì )高度重視，認真加以解決。
公司的述職報告 篇6
各位領(lǐng)導：
您好！在農業(yè)裝備公司的2個(gè)月試用期結束了。在這2個(gè)月期間，在農業(yè)裝備品質(zhì)部工作的非常舒心，同事間相處很融洽，跟他們學(xué)到很多知識（專(zhuān)業(yè)方面知識，工作方法技巧、為人處事等等）這2個(gè)月期間也先后進(jìn)行了iso體系知識的培訓以及iso體系內審員的培訓，感覺(jué)ls農業(yè)裝備對員工的個(gè)人發(fā)展很重視，在2個(gè)月試用期間，我基本上能夠用品質(zhì)社員的標準嚴格要求自己。工作方面崇尚踏實(shí)負責的'態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、團隊合作的精神。在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。通過(guò)2個(gè)月試用期的工作情況，發(fā)現自己對ls農業(yè)裝備的產(chǎn)品熟悉程度還欠缺，對ls農業(yè)裝備的鑄件加工工藝知識還欠缺。
總之，在以后的工作中，將嚴格要求自己，加強產(chǎn)品知識的學(xué)習以及自身專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，多向魏科、金班長(cháng)請教，為適應公司快速發(fā)展做出自已的貢獻：
爭取負責鑄件供商的質(zhì)量管理（樣品開(kāi)發(fā)階段質(zhì)量管理控制以及量產(chǎn)階段過(guò)程的質(zhì)量管理控制）；
爭取負責對鑄件供商過(guò)程中出現的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理和分析，并針對較大質(zhì)量問(wèn)題做好反饋，提出改善方案；
嚴格按照公司流程，積極配合相關(guān)部門(mén)；
對客戶(hù)抱怨做好應急對策及防止再發(fā)生處理；
針對生產(chǎn)過(guò)程中出現的不合格品及時(shí)反饋供商和跟蹤驗證；
定期對供商供貨產(chǎn)品質(zhì)量狀況運用統計技術(shù)對供商產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行分析；并對其質(zhì)量管理體系有效性進(jìn)行現場(chǎng)審核；
完成上級交辦的各項工作。
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