【熱門(mén)】述職報告范文7篇

　　在日常生活和工作中，大家逐漸認識到報告的重要性，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家收集的述職報告7篇，希望能夠幫助到大家。

述職報告 篇1

　　尊敬的公司領(lǐng)導及各位同事大家好!

　　在這寒冷的12月，維護隊一班在職人員14人：1人因個(gè)人原因離職，沒(méi)有影響到班上的工作。在這個(gè)月里嚴格執行公司的規章制度，落實(shí)好公司下達的工作任務(wù)，做好本職工作。

　　本月工作情況如下：

　　1：協(xié)同維護隊二班.三班，共同整理了一二三期巡樓簽到表，使巡樓簽到表更加整潔規范。

　　2：公司聘請了聚成公司劉欣老師來(lái)黔龍新城物管處講課，主講內容是“責任勝于能力”，這說(shuō)明公司對我們員工培訓的重視，反映了公司“重視人才，培養人才”的戰略方針 。

　　3：因工作需要調到維護隊二班，非常感謝公司領(lǐng)導的栽培和信任，正如鐘總經(jīng)理所說(shuō)的：移交的不是職位而是責任，我也深知現在肩上的擔子，以后一定會(huì )做到正人先正己，真正起到帶頭作用，我堅信通過(guò)我們二班全體人員共同努力，一定會(huì )在新的一年共創(chuàng )佳績(jì)。

　　在12月份工作中,加強服從意識，提升服務(wù)質(zhì)量，增強團隊的凝聚力。在工作上有了新的進(jìn)步，但是工作中還承在很多不足，大門(mén)崗站崗形象差，車(chē)庫崗責任心不強，露天停車(chē)指揮不到位，時(shí)有竄崗的情況發(fā)生。工作中的不足將在下個(gè)月里及時(shí)糾正。

　　XX年1月份工作安排如下：

　　1：嚴格執行公司的各項規章制度，規范自己的工作態(tài)度和行為，為其他隊員做好榜樣，管理好全班的各項工作。

　　2：加強儀容儀表管理，提高在崗人員形象，讓大家明白任何員工代表的都是公司形象。車(chē)庫崗人員多注意露天停車(chē)問(wèn)題，要做到來(lái)車(chē)就有人來(lái)指引，加強其崗位責任心。

　　3：堅持查崗、查哨制度掌握人員在崗情況，杜絕串崗現象的發(fā)生。

　　4：加強新隊員的崗位職責培訓，提高其服務(wù)意識和團隊理念，盡快的溶入到公司這個(gè)大家庭里面來(lái)。

述職報告 篇2

　　新的一年又將來(lái)臨，回顧過(guò)去一年，感慨良多。作為廚房的管理者我始終嚴格要求自己，以身作則，認真服從領(lǐng)導安排，以招待所利益為重，20xx年招待所廚房在領(lǐng)導的關(guān)心幫助、各位同志的理解支持下，較好地完成了各項服務(wù)保障工作。為了總結經(jīng)驗，克服不足，更好的促進(jìn)以后的工作，現將這一年來(lái)的工作情況匯報如下：

　　一、基本工作情況

　　1、人員管理

　　每天堅持召開(kāi)早班例會(huì )，對所屬員工的著(zhù)裝、儀容儀表進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。規范禮貌用語(yǔ)，要求員工見(jiàn)到客人時(shí)主動(dòng)打招呼，并使用敬語(yǔ)。嚴密組織量化管理、員工手冊等內容給員工進(jìn)行培訓，保證每周培訓時(shí)間不少于1個(gè)小時(shí)，使員工養成遵章守紀的好習慣。

　　在培訓、檢查的同時(shí)，嚴格落實(shí)各項規章制度，加強內部管理，對違章違紀的員工重點(diǎn)管理，嚴格執行量化管理規定。

　　2、菜品更新及創(chuàng )新

　　今年對招待所廚房零點(diǎn)菜譜進(jìn)行了2次更新，菜品更換率達30%以上。共推出新菜 道，其中像干鍋湘之驢、膠東雜魚(yú)鍋、獨步青椒魚(yú)、豆腐煲等菜品都有很高的點(diǎn)擊率，受到客人一致歡迎。針對客人口味需求加強對主食種類(lèi)進(jìn)行研究，增加粗糧、小吃等品種，如核桃酥、手抓餅、蔥花餅等也都受到了好評。

　　在每次的外事活動(dòng)都充分做好各項準備工作，通過(guò)上網(wǎng)、看書(shū)等方式了解客人的生活習性、飲食愛(ài)好等，進(jìn)行配菜、燒制，受到過(guò)韓國、德國、澳大利亞等地客人的贊揚。

　　經(jīng)常利用空閑時(shí)間到市場(chǎng)上進(jìn)行調研，及時(shí)了解市場(chǎng)新的原料、菜品，每月為淮河廳更新一次菜譜，并增加了有機蔬菜、新鮮水果、魚(yú)類(lèi)等，現在天氣逐漸變冷，每天中午還推出了一道例湯，這些也都得到了領(lǐng)導的認可。

　　聘請粵菜師傅到招待所內進(jìn)行菜品技術(shù)經(jīng)驗交流，在此期間，也推出了一系列粵菜系菜品，主要以家常、清淡為主，在擺盤(pán)、盤(pán)頭裝飾上也進(jìn)行了突破創(chuàng )新，并為宴會(huì )廳購臵了一批新的餐具及器皿，增添菜品新鮮感、創(chuàng )新度。

　　3、安全管理

　�。�1）在食品衛生安全方面，始終堅持堅持先進(jìn)先出的原則。嚴把食品衛生關(guān)，從進(jìn)貨、領(lǐng)料、烹調制作都嚴格檢查，防止食物污染。要求各班組上班后首先搞好案板、灶臺衛生，準備好各種調味品，檢查過(guò)濾防止雜物混入影響菜品質(zhì)量，嚴格按操作程序工作，對刀具、案板等用具按規定消毒。廚房各冰箱管理責任落實(shí)到人，專(zhuān)人負責，食品分類(lèi)存放，保證每周至少徹底清洗一次。環(huán)境衛生實(shí)行“地域分工、包干負責、落實(shí)到人”的原則。通過(guò)以上各項措施及各位員工的努力，在每次食品涂抹化驗中各項食品、餐具都能達到標準，未出現一次食物中毒事件。

　�。�2）設備及人員安全方面。每天對廚房灶具旁的墻壁、抽油煙罩等容易污染處進(jìn)行清洗，對于油煙管道至少每半年清洗一

　　次。定期對廚房?jì)鹊娜細馊加凸艿�、法蘭接頭、閥門(mén)作檢查，防止泄漏。每天安排值班人，在下班后關(guān)閉所有的燃氣燃油閥門(mén)，切斷氣源、火源、電源后才能離開(kāi)。

　　至少每月進(jìn)行一次消防安全知識培訓，讓所有人員了解到滅火器、消防栓的使用方法，知道主要電源、煤氣、自來(lái)水開(kāi)關(guān)的位臵。對容易發(fā)生工傷事故的機器進(jìn)行重點(diǎn)在崗培訓，并請杰明欣公司定期對生產(chǎn)設備和設施進(jìn)行檢查，例如閥門(mén)的開(kāi)合、設備維護等。通過(guò)以上的努力，招待所廚房在全年內未出一次安全事故。

　　4、成本管理

　　根據菜品安排廚師班組，各班組廚師對各自烹調品種負責，嚴格按照產(chǎn)品規格進(jìn)行加工，使產(chǎn)品統一標準，保證菜品質(zhì)量。對每道菜的出成率進(jìn)行計算，對菜量進(jìn)行控制，配菜時(shí)按照人數進(jìn)行配備。尤其是宴會(huì )餐，嚴格核算每人標準，避免菜量過(guò)多造成浪費。

　　根據菜品本身需求制訂原料采購標準，采購以日為單位，根據經(jīng)營(yíng)狀況規律進(jìn)行計劃性下單，避免積壓。對原料粗加工、切配工作流程及標準進(jìn)行規范，嚴格按照標準測算出原料的粗加工、切配的出成率。每天對垃圾桶進(jìn)行檢查，查看原材料的浪費情況，對于惡意浪費者進(jìn)行重罰。

　　二、工作中存在的不足

　　1、創(chuàng )新意識不強，走出去的少，不能及時(shí)對菜品進(jìn)行更新進(jìn)調換，對淮河廳菜品的研制不夠細致，不深入，沒(méi)能充分結合

　　領(lǐng)導身體情況及季節的變化進(jìn)行調配。

　　2、現在的工作重心主要還是放在招待所廚房，對于食堂廚房的菜品關(guān)心的少。

　　三、明年工作展望

　　1、建立招待所廚房菜庫，對各項菜品進(jìn)行分類(lèi)整理，并將收集到的客人意見(jiàn)及建立存檔備案，作為改進(jìn)菜品的依據。

　　2、將工作重心放到淮河廳，針對局領(lǐng)導身體情況，根據季節的變換，對煲湯類(lèi)菜品進(jìn)行研制，把菜品做細、做精。

　　3、加強與食堂的溝通交流，對每周的菜譜進(jìn)行研討，對菜品進(jìn)行合理調劑。

　　4、加緊菜品創(chuàng )新工作，廚師長(cháng)及有關(guān)人員每周至少一次 對市場(chǎng)進(jìn)行考察、及時(shí)發(fā)現挖掘新、奇、特原料和貨源，不斷更新菜品。集眾家之長(cháng)，經(jīng)常到其他酒店學(xué)習、交流、取經(jīng)，對每道菜品都要進(jìn)行認真分析，確保每道菜品都能適合顧客口味，被顧客稱(chēng)贊。

　　5、每月對廚房人員進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)技能考核，由廚師長(cháng)或其他考評人按標準進(jìn)行檢查考核，優(yōu)勝劣汰，實(shí)行末位淘汰制。

　　6、成本控制和節能

　　在管理好菜品質(zhì)量的同時(shí)，要檢查菜品的使用率，從原材料 的購進(jìn)，要及時(shí)了解市場(chǎng)行情，驗收好質(zhì)量、數量，要求粗加工做好材料的分配及下腳料的回收利用，在切配時(shí)要檢查菜品使用率，主輔料的合理配制，最后控制好成品的售價(jià)。在節能方面，加強宣傳、教育，將“提倡節約、反對浪費、開(kāi)源節流”的觀(guān)念

　　深入員工心中，增強員工的.節約意識。杜絕“長(cháng)流水、長(cháng)明燈、長(cháng)開(kāi)空調”的現象。

　　7、為重要的突出的員工制定工作計劃和發(fā)展目標，教育引導員工正確的樹(shù)立職業(yè)觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。對現役戰士進(jìn)行重點(diǎn)培養，定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓，每月對工作表現進(jìn)行評價(jià)。

　　8、建立開(kāi)放、和諧的溝通渠道，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表對于工作上的，生活上的意見(jiàn)，對員工提出的意見(jiàn)適時(shí)地給予認可、贊揚。員工在思想和生活上有困難時(shí)，設法為他們排憂(yōu)解難。

　　總結一年來(lái)的工作，我覺(jué)得有所失也有所得，雖然也取得了 一些成績(jì)，但距離領(lǐng)導的要求和期望還是有一定距離。在今后的工作中，我將同廚師班子一起，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，繼續努力，加強學(xué)習，盡職盡責的完成好各項工作任務(wù)，有不足之處還懇請各位多進(jìn)行批評、指正和幫助。在此我要衷心感謝領(lǐng)導和組織對我多年的培養，更要感謝大家對我工作的一貫支持。 謝謝大家！

述職報告 篇3

　　尊敬的公司領(lǐng)導：

　　本人自20xxx年入職天津分公司，至今已8個(gè)年頭。 隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展壯大，我個(gè)人的能力和業(yè)務(wù)水平也在不斷的提升和進(jìn)步。經(jīng)慎重考慮，特提出調薪申請。在這8年間，公司領(lǐng)導及同事給予我很關(guān)懷及幫助，我十分感激。我先后擔任富力城5地安全資料員，機電部安全員，富力桃園項目部安全員，20xx年xx月調公司質(zhì)安部負責安全資料管理。

　　多年工作經(jīng)歷，使我對公司管理模式較為熟悉，每次工作崗位的變動(dòng)，都是一種接受新考驗與挑戰，新的平臺、新的崗位對自己的能力提高、素質(zhì)提升以及全面發(fā)展來(lái)講都是一次全新的歷練。無(wú)論在哪個(gè)崗位上一直是兢兢業(yè)業(yè)腳踏實(shí)地地做好自己的每一份工作，不求最好，但求更好。在領(lǐng)導的指導及大力支持下，建立了天津地區較為完善的安全資料體系及資料庫，使安全資料收集整理工作制度化、規范化，并編制了資料范本，大大減少了安全資料員的工作量及提高了工作效率。我相信，只要付出，就會(huì )有收獲。目前本人年薪為5.5萬(wàn)元，工作能力與工資待遇差距較大。近幾年物價(jià)直線(xiàn)上漲，但工資基本上原地踏步，已成為限制我自身發(fā)展的因素之一�！安幌氘攲④姷氖勘�不是好士兵”，本人認為不想拿高薪的員工也不是好員工。人追求的目標越高，他的才能及潛能才得到最好發(fā)揮，才能為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值。有幸能為公司添磚加瓦略盡綿力，為我之幸。我喜歡這里的工作環(huán)境和工作氛圍，請公司領(lǐng)導根據工作能力及工作表現調整工資。如公司領(lǐng)導認為我工作能力及業(yè)務(wù)水平未達到調薪水平，懇請領(lǐng)導提出寶貴建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標邁進(jìn)。

　　特此申請。

　　申請人：xx

　　20xx年xx月xx日

述職報告 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們，大家好：

　　時(shí)光轉眼即逝，在收費站工作已經(jīng)第二個(gè)年頭。我于20xx年11月25日借調所機關(guān)監督股，在此之前，擔任中堡收費站收費班長(cháng)。

　　這年來(lái)，在所、站各級領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的大力支持下，我的業(yè)務(wù)水平與工作業(yè)績(jì)也在實(shí)踐中不斷得到鍛煉和提高。作為收費班長(cháng)，我對工作認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，帶領(lǐng)班組人員緊緊圍繞“微笑服務(wù)、文明征費”這條主線(xiàn)，堅持“應征不漏、應免不征”的收征費原則，團結拼搏，努力完成各項工作。并嚴格要求自己和班組成員，不斷強化班組管理，帶領(lǐng)班組成員創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。通過(guò)不懈的努力，提高了班組的整體素質(zhì)，逐步完善了班組的各項日常工作。同時(shí)，努力配合好站部領(lǐng)導的工作，做好參謀和助手，充分發(fā)揮高速公路收費班長(cháng)的模范帶頭作用�，F從以下幾個(gè)方面對我的工作進(jìn)行述職：

　　一、政治思想方面

　　在過(guò)去一年的工作中，努力提高自身整體素質(zhì)。平時(shí)認真學(xué)習單位文件和各類(lèi)業(yè)務(wù)知識，不斷給自己充電，以適應新形勢的需要，使自己在思想和工作上不落后。在行動(dòng)上對自己高標準、嚴要求，堅持與班組人員相互學(xué)習、討論和交流工作體會(huì )，充分了解班組成員的思想動(dòng)態(tài)，解決好班組成員的工作要求。牢固樹(shù)立大服務(wù)意識。

　　二、工作方面

　　1、以身作則、做好班務(wù)管理工作

　　收費班長(cháng)是最基層的管理者，一舉一動(dòng)，都影響著(zhù)收費員，也是他們學(xué)習的榜樣。如當班時(shí)嚴格要求自己和班組成員堅決做到規范著(zhù)裝，上崗證、工號牌佩帶齊全，儀容儀表規范，堅持微笑服務(wù)等。并檢查和督促班組成員的微笑服務(wù)工作。

　　日常工作中，堅持做好班務(wù)管理。如開(kāi)好班前班后會(huì )，班前會(huì )主要提醒班內成員上崗前應該注意的事項；班后會(huì )對當班情況進(jìn)行點(diǎn)評、總結。定期召開(kāi)班務(wù)會(huì )，傳達上級文件和會(huì )議精神，使班組成員對單位的現狀和新的規章制度有一定的了解，并支持和擁護單位的管理理念。調入所機關(guān)后做到及時(shí)經(jīng)常上路巡查，及時(shí)掌握管養公路的信息，對出現的病害，損害程度按規定程序以《甘肅省高等級公路養護工作意見(jiàn)反饋通知書(shū)》或以反饋函的形式報告養護單位，做到及時(shí)準確。掌握管轄路段的養護工作情況，督促養護單位及時(shí)處治路面病害，提高收費公路安全暢通能力。積極配合股室負責人完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　二、營(yíng)造氛圍、做好微笑服務(wù)

　　在收費站工作期間做好文明服務(wù)工作，堅決使用規范標準的文明用語(yǔ)，積極主動(dòng)為司乘人員指路，排憂(yōu)解難，做到有問(wèn)必答、有難必幫。在受到不公平對待時(shí)能克制自己，做到罵不還口、打不還手，自覺(jué)維護服務(wù)形象。兩年來(lái)，我班成員更是多次幫助司機推車(chē)，指路，積極為司乘人員解決困難，受到了司乘人員的盛贊，成功維護單位形象。

　　3、內外兼顧、加強收費現場(chǎng)的管理

　　內部管理：班組內發(fā)現錯誤及時(shí)糾正，班后會(huì )時(shí)在班內進(jìn)行點(diǎn)評。同時(shí)要求班組成員在相互學(xué)習、交流后都能夠做到業(yè)務(wù)熟練，操作流程規范。熟練掌握各類(lèi)業(yè)務(wù)知識、操作方法，提高收費正確率和效率，提高對非正常情況的應變能力和處理能力，減少不必要的差錯。積極組織員工學(xué)習各類(lèi)特情處理方法，要求員工熟練掌握并靈活應用，全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能。強化宿舍內務(wù)管理，符合單位及站部要求，注意用電、用水的節約，不開(kāi)無(wú)人燈和無(wú)人空調。帶領(lǐng)班組員工做好收費區域和衛生包干區的衛生保潔工作，確保收費道口及廣場(chǎng)的干凈整潔。

　　外部管理：在做好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的同時(shí)，我帶領(lǐng)班組成員對收費現場(chǎng)進(jìn)行了強化管理，堅決打擊偷逃通行費行為。我和班組人員對一些有疑問(wèn)的車(chē)輛都能夠仔細的詢(xún)問(wèn)、核查，做好了對綠色通道的貨物檢驗和車(chē)輛記錄工作，不讓那些想偷逃通行費的駕駛員有半點(diǎn)可乘之機。我班阻止了數起想偷逃通行費的違規車(chē)輛，及時(shí)挽回了經(jīng)濟損失。

　　4、做好安全生產(chǎn)工作

　　積極配合站部組織員工學(xué)習安全知識和安全技能培訓，提高員工的安全意識，著(zhù)重抓好員工人身安全、各項設施設備、通行費、通行卡、票據等安全工作，同時(shí)做好相關(guān)的各項安全檢查臺帳，記錄詳細、及時(shí)、準確。接班后立即檢查各類(lèi)設備、設施，對損壞的設備進(jìn)行簡(jiǎn)單維修，維修不好的做好記錄并及時(shí)上報。提醒班組人員對亭門(mén)及時(shí)上鎖，檢查不用的收費亭是否鎖好、關(guān)閉了門(mén)窗。出入收費亭和疏導車(chē)輛時(shí)要穿上反光背心等。

　　存在不足：

　　1、工作中的一些細節問(wèn)題管理沒(méi)有到位。

　　2、業(yè)務(wù)整體水平有待提高。

　　四、下一步的工作打算：

　　進(jìn)一步加強自身的思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高和充實(shí)自己，進(jìn)一步增強學(xué)習的自覺(jué)性以及對特殊情況的預見(jiàn)性，把學(xué)習貫穿于工作的始終，準確把握單位新政策，認真鉆研新業(yè)務(wù)。在抓好自身學(xué)習的同時(shí)，與廣大同事共同學(xué)習、共同提高、共同進(jìn)步。充分調動(dòng)對學(xué)習的主動(dòng)性和積極性，提高自身的整體水平。

　　通過(guò)兩年來(lái)的工作和學(xué)習，使我對收費管理有了一個(gè)更清晰 、更嶄新的認識，使我清醒的認識到管理崗位的重要，在今后的工作實(shí)踐中，在已取得的經(jīng)驗的基礎

　　上，我會(huì )主動(dòng)的去尋找不足之處，更會(huì )通過(guò)不斷的學(xué)習去完善自己，以實(shí)際行動(dòng)去彌補自身和工作上的不足。使今后的工作能夠更上一層樓，以更好的工作業(yè)績(jì)回報領(lǐng)導和同志們的信任和支持，為永登高速公路的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　李興文

　　20xx年12月26日

述職報告 篇5

　　公司推出財務(wù)、合同管理月活動(dòng)，說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。

　　為了使財務(wù)人員能充分地認識財務(wù)、合同管理月活動(dòng)的重要性，財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒(méi)用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對財務(wù)、合同管理月活動(dòng)進(jìn)行了工作布置。

述職報告 篇6

　　俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”。在工作不斷地學(xué)習新知識，不斷提升自己，不斷開(kāi)闊視野。

　　不知不覺(jué)在這呆了三個(gè)多月，對于不通當地語(yǔ)言的我在這里工作無(wú)疑是件困難的事，但卻沒(méi)有為此而退縮，而努力地去克服�，F將三個(gè)多月來(lái)的工作進(jìn)行總結：

　　一、 認真完成本職工作及領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)

　　1、 加強對文件的收發(fā)與管理。首先加強對來(lái)文的登記與管理，檢查分包商單位來(lái)文是否嚴格按照文件格式。不管是業(yè)主抑或分包商單位的來(lái)文，都必須要及時(shí)送領(lǐng)導傳閱，提高文件傳遞的時(shí)效性，然后按領(lǐng)導的批示發(fā)送到給相應的人員，基本杜絕了公文處理上的積壓、延時(shí)、誤事等現象的發(fā)生。其次，對于發(fā)文更要嚴格把控。要認真地、規律地、有效地進(jìn)行編號，所有的文件都應有對應的編號，要按類(lèi)別、按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行編制，而非隨心所欲，同時(shí)做好登記工作以便查閱。對于處理完的文件都要分門(mén)別類(lèi)地妥善保管，為以后裝訂檔案做好準備，而對應的電子版文件應要及時(shí)存放于系統，以免丟失，也便于隨時(shí)查閱。

　　2、 促進(jìn)檔案管理與達標。所有檔案從收集、整理、分類(lèi)、編號、裝訂、打印目錄都得到了進(jìn)一步的加強和完善，使檔案管理工作基本實(shí)現了制度化和規范化，為提高檔案管理的自身價(jià)值和促進(jìn)全行系統的檔案管理達標升級工作起到了積極的促進(jìn)作用。

　　3、 做到不推卸責任，盡心盡責。遇到問(wèn)題時(shí)，不去追究是誰(shuí)的錯，而是要及時(shí)解決問(wèn)題，讓事情能順利進(jìn)行。對于自己本職的工作盡心盡責，

　　非自己工作范圍，若是自己力所能的事及無(wú)妨幫忙處理。這并非加重自己的工作量，而是能從不同的工作，不同的角度去看待問(wèn)題，會(huì )讓自己的處事能力提升，何樂(lè )而不為。

　　4、 靈活地處理“急與緩”的關(guān)系。對于時(shí)間上要求比較緊的文件，要第一時(shí)間處理，但要急中求穩，避免粗枝大葉、急中出亂。絕不能因為別人的催促，而放松對文件的要求。對于時(shí)間上要求并不急的文件，也要做到不等不拖，做到今天的事今天畢。

　　二、 存在的問(wèn)題和今后努力的方向

　　1、 開(kāi)始由于對檔案工作不是很熟悉，沒(méi)有馬上就做到得心應手。也由于自己不通當地語(yǔ)言，有些許膽怯及略缺信心，之后通過(guò)抽時(shí)間請教同事和對存在疑問(wèn)的問(wèn)題的了解，結合自己的經(jīng)驗，熟悉文檔工作的流程，提高工作效率。

　　2、 文檔雖是一份很枯燥的工作，但卻是一個(gè)項目鏈條中很重要的一環(huán)，需要細致、專(zhuān)注、耐心、實(shí)事求是。由于遇到的問(wèn)題形形色色，對于提高一個(gè)人的解決問(wèn)題能力等方面都有很大的幫助。

　　3、 利用空閑時(shí)間去學(xué)習更多的有關(guān)知識，不斷地提升自身的素質(zhì)和能力。正所謂不積跬步無(wú)以至千里，文檔工作就是很好的墊腳石，是基礎。一份鍛煉抗壓能力、提高工作效率的工作。若想往更高更遠的方向前進(jìn)，則需打勞基礎。

述職報告 篇7

　　在委黨組及分管主任的領(lǐng)導下，以及有關(guān)部門(mén)和兄弟科室的大力支持，基礎科全體人員齊心協(xié)力，較好的完成了二xxx年度工作目標和各項工作任務(wù)。

　　一、業(yè)務(wù)工作開(kāi)展和完成情況

　　1、開(kāi)展調研，編制規劃

　　二○○六年是“”開(kāi)局之年，為認真落實(shí)“”發(fā)展規劃，確�！啊逼陂gxx的交通和能源建設有較快的發(fā)展，我科在積極爭取項目的同時(shí)，積極參與和配合省發(fā)改委，搞好綜合交通、高速公路網(wǎng)、能源發(fā)展電力發(fā)展、風(fēng)電發(fā)展、天然氣利用等專(zhuān)項規劃工作。為爭取我市更多項目列入省里規劃，我科做了大量的調研和申報爭取工作，有些項目經(jīng)過(guò)努力爭取，最終被省列入“”規劃。如：兩條國家級高速公路（武吉、杭瑞）、一條環(huán)城高速、四條地方加密高速、xx長(cháng)江二橋、5000公里的國債鄉村公路、昌九城際鐵路、九景衢鐵路、能源方面、環(huán)鄱陽(yáng)湖地區風(fēng)電、農村電網(wǎng)完善工程、全市電網(wǎng)總體改造工程總投資約30億元，主要建設項目有新建500千伏變電站兩座、xx電廠(chǎng)四期“以大代小”擴建工程等。此外，我科在充分調研的情況下，獨立完成了《長(cháng)江岸線(xiàn)xx段資源利用指導目錄》、《xx市電力工業(yè)現狀及其未來(lái)發(fā)展》、《xx市20xx年上半年基礎產(chǎn)業(yè)情況調查》等專(zhuān)項調研材料。

　　另外，我科還完成了人大、政協(xié)提（議）案7份，并對涉及我市重大基礎項目的進(jìn)展情況及時(shí)撰稿，發(fā)表我委信息專(zhuān)刊10份，報紙、電臺、電視臺等媒體投稿及報道14篇。

　　2、積極推進(jìn)項目前期工作

　　今年我們著(zhù)重開(kāi)展了核電、風(fēng)電、xx電廠(chǎng)四期、xx至南昌城際鐵路、xx長(cháng)江二橋等重大基礎項目的前期推進(jìn)工作，經(jīng)過(guò)省、市及相關(guān)單位的共同努力，以上項目的前期工作進(jìn)展順利。

　�、舩x至南昌城際鐵路前期工作基本完成，預計20xx年上半年開(kāi)工建設。

　�、骗h(huán)鄱陽(yáng)湖地區風(fēng)電項目在xx暫設11個(gè)測風(fēng)點(diǎn)，其中10個(gè)于今年順利完成測風(fēng)工作，具體項目為都昌老爺廟、湖口屏峰、皂湖、都昌獅子山、大磯山、廬山區長(cháng)嶺、星子大嶺、沙嶺、永修吉山、松門(mén)山，暫未完成測風(fēng)的有廬山區姑塘。20xx年星子大嶺、都昌老爺廟、廬山區長(cháng)嶺、都昌磯山湖等4個(gè)風(fēng)電場(chǎng)項目通過(guò)預可研評審。預計“”期間可開(kāi)發(fā)利用20萬(wàn)千瓦，其中星子大嶺、廬山區長(cháng)嶺、都昌磯山湖地區等三個(gè)風(fēng)電場(chǎng)將于20xx年開(kāi)工建設。

　�、桥頋擅弊由胶穗娗捌诠ぷ髟�20xx年得到快速推進(jìn)，目前的前期工作投入已達3500萬(wàn)元，工作進(jìn)度在落后一年的情況下，通過(guò)努力，現已與湖北核電相同，預計20xx年6月開(kāi)始場(chǎng)地平整。據了解，彭澤帽子山核電場(chǎng)址是目前內陸地區擬建核電中場(chǎng)址最好的，中電投江西分公司對帽子山核電項目充滿(mǎn)信心。

　�、葂x電廠(chǎng)“以大代小”四期擴建項目前期工作已正式啟動(dòng)，經(jīng)委領(lǐng)導及我科不懈努力，省發(fā)改委已回函同意將xx電廠(chǎng)“以大代小”四期擴建項目列入省規劃。

　�、梢验_(kāi)工建設的銅九鐵路、武吉高速公路工程進(jìn)展順利，項目均按計劃于20xx年建成通車(chē)。

　　3、積極爭取項目，完成爭資目標。

　　20xx年度爭取國家農村公路建設規模985.2公里，涉及中央專(zhuān)項和省公路、橋（涵）補助資金1.1億元，項目建成后，將解決我市220個(gè)行政村通水泥路。經(jīng)過(guò)努力爭取，省發(fā)改委今年安排我市修水、武寧、永修、都昌等四縣國債農網(wǎng)完善工程投資規模7171萬(wàn)元，占全省投資規模的18%。以上兩個(gè)項目共爭取國家和省資金達1.82億元。另外，到目前為止，我科已完成委內爭資77.5萬(wàn)元（已到帳）。超額完成了委外、委內兩項爭資目標。

　　4、按期完成我市農網(wǎng)一、二期驗收工作。

　　我市農網(wǎng)一、二期改造工程，自1998年開(kāi)始，前后歷經(jīng)6年，涉及我市14個(gè)縣（市、區）供電范圍，工程總投資達7.67億元。省發(fā)改委于今年6月發(fā)文要求各設區市農網(wǎng)一、二期改造工程驗收工作必須于10月底完成，否則將影響20xx年農網(wǎng)資金申報工作。為按期完成農網(wǎng)驗收工作，我們對驗收工作做了認真細致的準備和安排，先后下發(fā)材料、文件10余份。驗收工作自8月下旬開(kāi)始，由我委組織市財政、市審計、市供電公司等部門(mén)，冒著(zhù)炎熱酷暑、通宵達旦，利用雙休日時(shí)間，歷時(shí)近兩個(gè)月，圓滿(mǎn)完成了農網(wǎng)改造一、二期工程總體驗收工作，并于10月底前將編制完成的28本匯編材料及綜合材料報送省發(fā)改委。材料的質(zhì)量及準確性、完整性得到了省發(fā)改委的充分肯定。

　　5、注重服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　今年以來(lái)，我科共核準（立項、報送）項目20余件，本著(zhù)為企業(yè)、為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的態(tài)度，及時(shí)準確地做好每個(gè)項目的行文和咨詢(xún)回復工作，工作態(tài)度得到項目單位的一致認可。

　　6、掌握政策，確保項目始終按國家要求組織實(shí)施。

　　基礎產(chǎn)業(yè)項目大部分是由國家投資，我們在積極爭取項目資金和政策的同時(shí)，嚴格把握項目實(shí)施全過(guò)程中的監督。一是保證國債資金全部用在項目上，嚴防改變國債資金使用方向，及時(shí)糾正國債資金使用過(guò)程中存在的問(wèn)題。我們按國家審計署的要求，積極主動(dòng)地幫助修水、武寧等縣糾正國債農村公路改造中存在的問(wèn)題，從而使我市在爭取其它國債資金中不受影響。

　　二、黨風(fēng)廉政和勤政建設情況

　　基礎產(chǎn)業(yè)科在年初與委黨組簽訂了廉政責任狀，分管領(lǐng)導和科室負責人也進(jìn)行了廉政談話(huà)，進(jìn)一步提升了全科同志對廉政建設的高度認識。平時(shí)，基礎產(chǎn)業(yè)科全體人員積極參加市級和本單位紀檢等部門(mén)組織的廉政教育和觀(guān)看專(zhuān)題片，始終繃緊廉政弦。一年來(lái)，全科同志認真貫徹和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設要求，沒(méi)有任何違規違紀行為，對前來(lái)辦事的企業(yè)和其他部門(mén)同志都能熱情接待，從未發(fā)生“吃、拿、卡、要”現象，努力提高辦事效率，力求更好地為群眾服務(wù)。

　　三、工作中存在的不足

　　由于忙于日常工作，沒(méi)能擠出更多時(shí)間對xx市能源、交通規劃進(jìn)行更深入的定量研究，以致無(wú)法準確評估目前規劃項目能讓xx經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展產(chǎn)生多大效益和影響。

　　四、工作思路。

　　1、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習，正確理解和把握國家政策，努力為xx的建設和發(fā)展做好參謀和各項具體工作。

　　2、認真做好杭瑞高速xx至瑞昌段、xx至南昌城際鐵路及三個(gè)風(fēng)電場(chǎng)項目在20xx年開(kāi)工的服務(wù)和準備工作。

　　3、繼續開(kāi)展核電、xx電廠(chǎng)四期擴建、風(fēng)電、天然氣輸送管道、九景衢鐵路、xx長(cháng)江二橋等重大項目推進(jìn)工作，爭取項目早日開(kāi)工建設。

　　4、積極爭取國家農村公路建設規模和國家農網(wǎng)完善工程（含無(wú)電村）項目，力爭完成委外爭資1億元。

　　5、繼續開(kāi)展調查研究工作，完成1篇調研材料。做好宣傳報道工作，為委信息提供3份以上專(zhuān)刊材料。

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