述職報告范文合集9篇

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編整理的述職報告9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

述職報告 篇1

　　xx年年，作為律師事務(wù)所所長(cháng),工作職責是主持全面工作，領(lǐng)導和帶領(lǐng)全所工作人員貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策，以及國家的法律、法規，保證完成基本任務(wù)和上級年初下達的各項工作目標任務(wù)以及各個(gè)階段的具體工作任務(wù)。

　　xx年年xx洪澤律師事務(wù)所嚴格貫徹執行了和。為建立和完善律師服務(wù)收費制度，推進(jìn)司法體制改革，事務(wù)所進(jìn)一步強調和規范了律師收費制度的履行，采取深入學(xué)習、貫徹執行、落實(shí)行動(dòng)的方式，將該辦法和標準融入律師執業(yè)行為，在網(wǎng)絡(luò )上廣而告之，辦公場(chǎng)所公示上墻，隨案附委托須知，形成了程序化操作的標準制度體系。對收結案的登記和審批，是事務(wù)所加強內部管理，嚴格樹(shù)立本所信譽(yù)及對外活動(dòng)的必經(jīng)程序，全部案件實(shí)行法定代表人審批，以事務(wù)所名義接受委托并簽署委托代理協(xié)議，執行“收案登記簿”制。在明確代理權限范圍，或予特別約定授權事項的基礎上，事務(wù)所根據各律師的量、能情況，對所受理的案件在律師間進(jìn)行調配。全年沒(méi)有出現一例以律師個(gè)人名義私自接受委托的現象發(fā)生。

　　提供的民事、刑事、行政、法律顧問(wèn)以其他非訴訟代理工作，向委托人收取律師服務(wù)費，按照“辦法”規定，均嚴格按計件或按比例收費的原則，由財務(wù)實(shí)行統一收費;統一出票。嚴禁律師個(gè)人私自收費或是“打白條”，以及隨意提高或降低收費標準，分解收費項目、重復收費等問(wèn)題。

　　在代理案件的過(guò)程中，因委托人過(guò)錯或委托人的要求超出合理范圍而終止委托關(guān)系的，事務(wù)所基本是根據承辦法律事務(wù)的實(shí)際情況按階段進(jìn)行收費處理年度效益及職務(wù)標準予以發(fā)放，諸如交通費、通訊費、租房等票據的報銷(xiāo)和補貼按實(shí)際支出情況予以報銷(xiāo);律師出差辦案費用基本執行實(shí)報實(shí)銷(xiāo)制。

　　辦公室配置了專(zhuān)門(mén)的財會(huì )人員，在法定代表人與合伙人會(huì )議的統一領(lǐng)導下履行財務(wù)票據的管理與使用，年度終了時(shí)向合伙人會(huì )議提交財務(wù)會(huì )計報告。事務(wù)所財務(wù)票據實(shí)行法定代表人負責制，所有出票均須報經(jīng)法定代表人蓋章并審核，律師的報酬按律師大會(huì )討論規定和合伙人會(huì )議決議提取;法定的公積金和公益金在當年稅后利潤中按10%比例提取;行政人員的工資標準參照市平均工資水平、年度效益及職務(wù)標準予以發(fā)放，諸如交通費、通訊費、租房等票據的報銷(xiāo)和補貼按實(shí)際支出情況予以報銷(xiāo);律師出差辦案費用基本執行實(shí)報實(shí)銷(xiāo)制。本人可以說(shuō)是一名優(yōu)秀的律師，在本所起到了很好的模范帶頭作用。

　　xx年年年初xx市司法局安排部署開(kāi)展全市律師隊伍法律服務(wù)質(zhì)量年活動(dòng)。我們洪澤律師事務(wù)所組織律師進(jìn)行社會(huì )主義法治理念和社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育，認真學(xué)習法律、法規、規章和最新的司法解釋、典型案例。我們所做到了以下幾項：嚴格執行律師執業(yè)公示制度，把律師服務(wù)范圍、收費標準、辦案程序、投訴電話(huà)等事項上墻公示，接受社會(huì )監督。規范委托代理制度，全面實(shí)施統一收案、統一收費以及疑難敏感案件討論和請示報告制度。強化質(zhì)量跟蹤反饋，規范律師代理案件的程序。充分發(fā)揮律師執業(yè)責任保險的作用。加大投訴查處力度，嚴明律師執行紀律。建立服務(wù)質(zhì)量評定制度。制定律師事務(wù)所的職業(yè)道德教育、內部制度建設、業(yè)務(wù)拓展和服務(wù)質(zhì)量評定標準。加強教育培訓，提高綜合素質(zhì)。全所人員服務(wù)意識、效率意識、誠信意識明顯增強，服務(wù)水平明顯提高，無(wú)違法違規違紀行為發(fā)生，無(wú)當事人有理投訴，群眾滿(mǎn)意率達100%。

　　本人在律師執業(yè)中，能端正執業(yè)觀(guān)點(diǎn)，認真遵守律師職業(yè)道德和執業(yè)紀律，始終自覺(jué)恪守“忠于法律、誠實(shí)守信、勤勉盡責，公平競爭，嚴格自律”的原則，至今沒(méi)有發(fā)生違反職業(yè)道德和執業(yè)紀律的事件，截止目前沒(méi)有一例針對我個(gè)人的投訴。在辦理案件和非訴訟法律事務(wù)時(shí)，能在合法合理的前提下最大化的維護當事人的利益，設身處地地為當事人著(zhù)想。

　　認真遵守本所的各項管理制度，沒(méi)有私自接受委托承辦法律事務(wù)，向委托人收取費用或獲取其他利益;沒(méi)有對委托人進(jìn)行誤導或向委托人作虛假承諾;沒(méi)有采取不正當手段進(jìn)行業(yè)務(wù)競爭。在承辦案件期間，沒(méi)有違反規定單方面會(huì )見(jiàn)法官、檢察官、仲裁員或者其他有關(guān)工作人員，沒(méi)有以聯(lián)絡(luò )、酬謝法官、檢察官、仲裁員或者其他有關(guān)工作人員為由，向當事人索取財物或者其他利益。沒(méi)有向司法行政機關(guān)或者律師協(xié)會(huì )提供虛假材料、隱瞞重要事實(shí)或者有其他弄虛作假作為，沒(méi)有從事其他違法或者有悖律師職業(yè)道德、公民道德規范，嚴重損害律師職業(yè)形象的行為。我也從未假借代理之名，從事法律法規禁止的行為。

　　在xx年年，本人完全按照內容嚴格要求自己，沒(méi)有違反承諾，沒(méi)有違紀行為。沒(méi)有私自收案收費，或收費后服務(wù)不到位的行為，相反本人習慣于站在維護當事人利益角度考慮問(wèn)題，設身處地地為當事人著(zhù)想，盡可能地做到既能維護當事人合法權益又不損害行業(yè)整體利益直至國家利益;沒(méi)有多收費用，不額外收費。沒(méi)有假借代理之名，從事法律法規禁止的行為，本人可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)沒(méi)有從事過(guò)律師執業(yè)活動(dòng)以外的收益活動(dòng)。沒(méi)有采取支付介紹費，刊登不實(shí)廣告進(jìn)行不正當競爭行為。

　　本人的業(yè)務(wù)來(lái)源主要是靠自己的主動(dòng)開(kāi)拓，業(yè)務(wù)開(kāi)展是建立在相互信任和勤勉盡責。本人從未接受法官介紹的案件或以支付介紹費的形式要求法官介紹案件，沒(méi)有辦過(guò)金錢(qián)案和關(guān)系案，或指使、誘導當事人向法官行賄影響司法公正，亦未單方面違反規定會(huì )見(jiàn)法官，更沒(méi)有向當事人宣稱(chēng)自己與承辦法官有優(yōu)勢關(guān)系而干涉或施加影響，總之本人在訴訟活動(dòng)中能夠與法官處理好關(guān)系，沒(méi)有禁止規定列舉的事項發(fā)生。作為一名執業(yè)多年的律師，本人能積極參加社會(huì )公益活動(dòng)，義務(wù)接待群眾咨詢(xún)，為他們提供法律幫助。獲得群眾的好評。

　　以上為本主任的年度述職報告。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

述職報告 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導各位同事，大家好，我叫謝允林！我擔任醫院車(chē)隊隊長(cháng)一職。任職以來(lái)在領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在車(chē)隊全體職工的支持幫助下，我緊緊圍繞醫院建設，以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為工作準則，始終堅持高標準、嚴要求，不斷增強工作自覺(jué)性、主動(dòng)性，在認真完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)的同時(shí)，自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等也都有了較大提高。

　　一、 三年來(lái)的工作總結

　　20xx年派車(chē)總數為8000車(chē)次，其中接送產(chǎn)婦2320車(chē)次，送產(chǎn)婦5230車(chē)次，行政及其他用車(chē)450車(chē)次。

　　20xx年車(chē)隊派車(chē)總數為7236車(chē)次，其中接送產(chǎn)婦6831車(chē)次，行政及其他用車(chē) 405 車(chē)次。

　　20xx年接送產(chǎn)婦4592 車(chē)次，行政用車(chē) 480 車(chē)次。車(chē)隊還擔負兩癌篩查、萬(wàn)名醫生下鄉、兒保查體圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。

　　二、20xx年工作計劃

　　從擔任車(chē)隊隊長(cháng)的那刻起我就深知唯有恪盡職守，才能不辜負領(lǐng)導的重托與期望、全隊干部員工的信任與支持，三年來(lái)，在工作崗位上，履行了職責。在堅持和完善各項規章制度的基礎上做出以下計劃：

　　(1)我們一方面加強服務(wù)質(zhì)量工作，靠?jì)?yōu)質(zhì)服務(wù)求生存，訂出了“病人的需要是我們工作的目標”，“病人的

　　滿(mǎn)意是我們工作的目的”的質(zhì)量工作指導思想，狠抓內部管理提高質(zhì)量工作水平，同時(shí)堅持定期到各科室征詢(xún)對我們工作的意見(jiàn)，回來(lái)后根據病人及科室的要求加以改進(jìn)，每周一開(kāi)例會(huì )時(shí) 共同討論督促進(jìn)步。

　　(2)在成本控制方面，我們認真執行醫院精細化管理要求，明確工作內容，制定完善了具體措施。所有費用全部分解到了單車(chē)，對每輛車(chē)做精細化分析，找出工作中存在的問(wèn)題，制定創(chuàng )收降耗對策。油耗方面，每車(chē)一卡并且與加油站制定了監督措施，每月調取各輛車(chē)的耗油清單進(jìn)行核對。嚴格的控制了油耗的浪費；維修方面，合理安排各輛車(chē)的保養，如有維修，辦公室人員和我進(jìn)行鑒定，并考察維修地點(diǎn)，指定車(chē)輛維修防止了維修方面的浪費。堅決杜絕自作主張，隨意加油，維修的現象發(fā)生。我們還強化了行政用車(chē)的管理，杜絕公車(chē)私用。對節約、超支的嚴格按照考核細則中的有關(guān)規定獎懲。

　　(3) 我們要求駕駛員必須自覺(jué)提高車(chē)輛保養意識，并加強監督落實(shí)，力爭使車(chē)輛保持完好狀態(tài)，以更嚴密、更細化、檢查周期更短為原則建立健全了車(chē)隊設備管理的各項規章制度，狠抓制度落實(shí)，使車(chē)輛管理工作有序進(jìn)行。為進(jìn)一步摸清車(chē)輛設備狀況，有針對性的加強設備管理和維護工作，我們加強了車(chē)輛檢查監督力度，自查自改工作，找出車(chē)輛管理中及車(chē)輛設備性能方面存在的主要問(wèn)題，作為車(chē)輛管理工作的主線(xiàn)和主攻方向。

　　(4)車(chē)輛安全管理方面，是有計劃、有安排、有重點(diǎn)、有落實(shí)，抓好日常的安全教育、安全檢查、安全管理工作。堅持每天的安全講話(huà)和每周一的安全教育例會(huì )制度，安全講話(huà)突出實(shí)際，結合天氣狀況、工作內容、駕駛員情緒，及時(shí)提醒大家當天應注意的事項，分析工作過(guò)程中的不安全隱患，力爭做到具有較強針對性的安全提示，同時(shí)力求

　　達到內容通俗易懂。認真落實(shí) “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“119消防演練活動(dòng)”等安排，認真組織，有計劃按步驟開(kāi)展各種活動(dòng)，力爭從各個(gè)方面提高職工的安全防險能力。

　　(5)接送服務(wù)方面，制定了詳細的接送流程，車(chē)上配備了車(chē)載電話(huà)，及時(shí)與產(chǎn)婦家屬和客服進(jìn)行聯(lián)系。提高駕駛員的主動(dòng)服務(wù)意識，為產(chǎn)婦主動(dòng)開(kāi)車(chē)門(mén) ，拿行李；語(yǔ)言隨和親切，與各科室做好有效溝通，確保接送工作的完成。

　　三、存在的問(wèn)題

　　在上級領(lǐng)導的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有很大差距，我認為主要有二點(diǎn)：第一、自己的工作主動(dòng)性仍然不夠，某些工作環(huán)節還處理的不夠扎實(shí)有負于領(lǐng)導的期望；第二、工作中沒(méi)有做到持之以恒，自己還需進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習在工作上也需要進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng )新。

　　四、今后努力的方向

　　客觀(guān)評價(jià)自己的進(jìn)步與成績(jì)，深刻剖析存在的'問(wèn)題和不足之后，我相信有領(lǐng)導對我的教育和培養，有職工群眾對我的關(guān)心和愛(ài)護，我一定會(huì )發(fā)揚成績(jì)，克服不足，在以后的工作中再接再厲，不斷進(jìn)取作出更大的成績(jì)。我也相信我們車(chē)隊前景會(huì )更加美好。

　　20xx-XX-XX

述職報告 篇3

　　這一年來(lái)，在物業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導，在機關(guān)科室的大力支持下，我認真履行工作職責，順利地完成了各項工作任務(wù)，下面對我的日常工作具體總結如下：

　　一、工作管理范圍：

　　負責院內所有辦公實(shí)驗樓、物業(yè)樓、離退休管理部，多層住宅樓的保潔管理和監督工作，負責院區內的環(huán)衛、安保的管理、監督工作，負責對院區內綠地及綠植的規劃及管理工作。

　　二、主要工作內容：

　　1.日常對所管范圍內的質(zhì)量、安全和環(huán)境進(jìn)行檢驗、抽查。為了保證院區環(huán)境的整潔，人員的安全和健康，讓大家工作順利，居住舒心，我每天早上都會(huì )到各門(mén)衛、環(huán)衛點(diǎn)和綠化點(diǎn)檢查，有存在問(wèn)題的，及時(shí)通知整改。

　　2.負責日常雜活零活的安排。由于一些基礎設施的擴建和改建，對周?chē)�環(huán)境不可避免的破壞，需要調動(dòng)人員去搬動(dòng)、移植或者補種綠植和草坪，以及其他一些零星雜活的臨時(shí)處理。

　　3.綠化、環(huán)衛、安保、保潔部門(mén)（包括安鑫公司）的人員流動(dòng)管理工作。在日常工作中，對綠化工人、環(huán)衛保潔人員和安保人員的安全與健康管理，與安鑫公司協(xié)商合理的進(jìn)行人員的組織、控制、協(xié)調等工作，達到共同美化環(huán)境的目的。

　　4.每年制定詳細的常用品損耗預算表。根據每年的工作需要，我

　　會(huì )定期對本部門(mén)所使用的物資進(jìn)行預算、上報，大力倡導厲行節約，積極開(kāi)展修舊利廢，嚴格控制費用支出，從源頭上控制成本。

　　5.負責日常消耗用品、使用藥品的采購和保管、使用工作。我會(huì )根據由領(lǐng)導審批的預算表，進(jìn)行采購工作，從廠(chǎng)家的預選到買(mǎi)回物資的保管、發(fā)出、使用情況都親歷親為，做到心中有數。尤其是藥品的管理，使用說(shuō)明都記錄在冊。

　　6.購買(mǎi)常消耗用品的報銷(xiāo)工作。購買(mǎi)物資發(fā)票的收集，填寫(xiě)物資采購驗收單，預算審核單，對外付款審批單，匯票審批單，做到符合要求，與程序同步進(jìn)行，做到有據可查。

　　7.負責對綠化配套工程項目的檢查監督及苗木的驗收，對病蟲(chóng)菌害的防治工作。組織人員修剪草坪、及時(shí)施肥、噴藥防蟲(chóng)、做好防寒保護等工作，并對發(fā)生的蟲(chóng)害，采取積極有效的防治措施，提高苗木成活率，防止環(huán)境污染，使院內的環(huán)境綠化，美化，凈化。

　　8.設備的維護、維修保養、上報管理工作。因為綠化環(huán)衛科，所用的設備很多，打孔機、剪草機、割灌機等，日常我都會(huì )組織人員對設備進(jìn)行維護和保養，并對一些損壞的設備及時(shí)上報。

　　9.重要節目和活動(dòng)的綠化工作。一些重大節日或院內組織大型活動(dòng)前，都會(huì )對綠化工作全面督導，和一些花卉的供貨商商議，對花卉的品種，擺放，方案進(jìn)行審核，確定，對鮮花的擺放工作進(jìn)行現場(chǎng)指導監督。

　　以上就是我對日常工作的大體總結，不妥之處請領(lǐng)導批評指正！

述職報告 篇4

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年也即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結。

　　一、今年的主要工作

　　在過(guò)去一年做為施工現場(chǎng)施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項施工管理工作。

　　1、施工管理

　　過(guò)去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng )杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們項目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決。

　　針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊長(cháng)提出具體要求，特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。在施工前我會(huì )詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照PVCA方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現場(chǎng)巡視，對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場(chǎng)施工過(guò)程中出現的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

　　2、資料管理

　　在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線(xiàn)記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足了資料的編制要求。

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　　1、自身方面因為經(jīng)驗不足在說(shuō)話(huà)、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

述職報告 篇5

　　1998年，我受微軟公司和比爾·蓋茨先生的委托，只身一人來(lái)到北京負責籌建微軟中國研究院。同年11月5日，微軟中國研究院宣布成立，迄今已整整一年了。過(guò)去的一年里，我們不僅使微軟中國研究院從無(wú)到有、從小到大，且已具有相當的規模，而且在學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域也已取得了相當可觀(guān)的成就�，F在，全院?jiǎn)T工正充滿(mǎn)信心的向既定的目標邁進(jìn)：在中國建成一個(gè)世界一流、亞洲最高水準的計算機科學(xué)研究機構。

　　比爾·蓋茨先生一直十分重視微軟研究院的工作。在他的支持下，研究院的成長(cháng)非常迅速。從1991年成立到今天，研究院已從最初的1個(gè)人發(fā)展壯大為擁有450位研究人員的世界知名的基礎研究機構。 微軟分布在全球的四個(gè)研究院都是通過(guò)我的老板 – 負責微軟研究院事務(wù)的雷斯特博士直接向比爾匯報。這在整個(gè)公司中獨一無(wú)二。

　　在微軟，能向比爾·蓋茨直接做匯報被看作是一件非常光榮的事。因為緊張的工作日程使他沒(méi)有時(shí)間與每一位主管面談，也無(wú)法過(guò)問(wèn)公司每一個(gè)正在進(jìn)行的項目。對于研究課題，盡管他情有獨鐘，但每年也只能考察其中的八到十個(gè)主要項目。而即便是對于這些項目，他通常也只會(huì )在項目開(kāi)展兩年以后，到項目有突破性進(jìn)展時(shí)再聽(tīng)取匯報。

　　因此當得知我們將有機會(huì )直接向比爾作述職報告時(shí)，我深知這對于我和微軟中國研究院都至關(guān)重要。我必須全力以赴。

　　比爾對微軟中國研究院的關(guān)心

　　比爾是成立微軟中國研究院的倡導者。自1990年以來(lái)，他先后6次來(lái)中國訪(fǎng)問(wèn)，深刻體會(huì )到中國人的聰明才智，并最終促成微軟在北京開(kāi)設了其在海外的第二家基礎研究機構。

　　研究院成立之后，他一直通過(guò)不同途徑了解我們的工作進(jìn)展。在一次公司全體會(huì )議上，比爾向在場(chǎng)的三萬(wàn)名員工特別提到，“我們在北京設有一家研究院，它的研究開(kāi)展的非常好�！� 在另一個(gè)高層戰略會(huì )議上，比爾自豪地告訴其他高級主管，“我敢打賭你們都不知道，在微軟中國研究院，我們擁有許多位世界一流的多媒體研究方面的專(zhuān)家�！� 上個(gè)月，我出乎意料地收到了專(zhuān)為比爾制定微軟戰略的高級副總裁Craig Mundie的電子郵件。Craig說(shuō)比爾要求他盡快來(lái)微軟中國研究院看看，因為比爾已從各方面聽(tīng)到了中國研究院的出色表現。所以微軟的戰略必須融進(jìn)微軟中國研究院的情況。

　　以上所有的情形對我來(lái)說(shuō)意義重大。一位公司的首席執行官在日理萬(wàn)機的工作狀況下， 仍然盡力在了解我們的工作進(jìn)展，支持我們的研究工作。這使我深信公司和研究院的未來(lái)將無(wú)限光明。

　　我將全力以赴

　　我對這次匯報的準備十分認真，因為這不僅僅關(guān)系到我個(gè)人，也關(guān)系到公司總體的研究策略。國慶休假期間，除了十月一日參加國慶觀(guān)禮外，我利用余下的幾天時(shí)間撰寫(xiě)了匯報的第一稿。同時(shí)，我與美國雷德蒙研究院的同事也通了多次電話(huà)，得到以下一些有益的建議：

　　從一個(gè)項目說(shuō)起，說(shuō)明該項目面臨的挑戰及它對微軟的重要性。

　　· 詳述我們工作的創(chuàng )新性 （與其他公司的首席執行官不同，比爾了解幾乎所有的技術(shù)細節。當然，不能太細化，因為比爾的時(shí)間實(shí)在太寶貴了）。

　　· 隨時(shí)準備回答比爾提出的“尖銳”問(wèn)題。

　　· 因為比爾的知識面非常廣泛，你別想說(shuō)一些模棱兩可的話(huà)蒙混過(guò)關(guān)。

　　· 當然，比爾對研究工作非常支持，他會(huì )抱著(zhù)對我們工作的高度信任而來(lái)，除非我們自己證明我們不配這樣的信任。

　　我還準備了會(huì )上需發(fā)放的材料：講稿、背景資料、剪報、報章評述和我們的研究成果清單。

　　我有一小時(shí)的時(shí)間向比爾作匯報。我想講述兩個(gè)方面的內容。第一，微軟中國研究院的現狀和工作進(jìn)展；第二，我們在尋求更好的計算機中文輸入方面所做的工作。

　　1999年10月18日，我同從北京來(lái)的其他6位研究員，來(lái)到赫赫有名的“比爾湖”旁8號樓的董事廳，向比爾·蓋茨作匯報。

　　我的匯報

　　關(guān)于研究院的發(fā)展、建設以及未來(lái)的工作重點(diǎn)，我向比爾介紹了我們的6“P”策略。這6個(gè)“P”分別是研究人才（people）、 合作項目（programs）、學(xué)術(shù)著(zhù)作（publications）、發(fā)明專(zhuān)利（patents）、技術(shù)原型（prototypes）和技術(shù)轉移 （product impact）。

　　這6個(gè)“P”里，又以研究人才（people）為最重要。因為沒(méi)有最優(yōu)秀的人才，其他5個(gè)“P” 根本無(wú)法談及。而這一年來(lái)我們在這一方面的進(jìn)展是我最引以為自豪的。我向比爾簡(jiǎn)要介紹了我們的人才策略和在這一年里我們所吸引到的國內外諸多優(yōu)秀人才。介紹到李勁時(shí)，我出示了少年李勁和鄧小平在一起的照片。當比爾得知當年的電腦娃娃如今已加盟微軟中國研究院時(shí)，高興地笑了起來(lái)。

　　比爾對這一節的介紹很感興趣，在我已進(jìn)入其他主題時(shí)，他還在認真地閱讀我提供的有關(guān)人才方面的背景材料。我再一次深刻體會(huì )到比爾對人才的愛(ài)惜，這確實(shí)是微軟成功的最主要因素。

述職報告 篇6

　　20xx年xx月份，我榮幸的擔任了烏珠穆沁社區的殘疾人專(zhuān)職委員。在書(shū)記和監理事主席的幫助下，我的工作開(kāi)展的很順利。在三個(gè)月的工作當中，我時(shí)刻本著(zhù)"代表、服務(wù)、管理"的職能，盡最大努力把殘疾人的工作細致入微的落實(shí)到每家每戶(hù)。

　　走訪(fǎng)過(guò)程中，我認真聽(tīng)取殘疾人的意見(jiàn)和建議;積極向上級領(lǐng)導反映殘疾人的各種需求，努力發(fā)揮橋梁紐帶的作用，把黨和政府的各項惠民政策落實(shí)到位。經(jīng)常鼓勵殘疾人在生產(chǎn)生活中發(fā)揚"自尊、自信、自強、自立"的精神，引導他們建立自主創(chuàng )業(yè)的信心。在社會(huì )上，弘揚人道主義精神，讓更多的人來(lái)"理解、幫助、關(guān)心、尊重"殘疾人。

　　在入戶(hù)過(guò)程中，我會(huì )把老弱病殘、一戶(hù)多殘、重度殘疾的人群列入重點(diǎn)幫扶對象，經(jīng)常會(huì )不定期的去走訪(fǎng)、探望，幫助他們解決一些應急困難;對有就業(yè)趨向的年輕人，為他們搭建就業(yè)平臺，幫助他們自食其力;對因病致殘的中老年人，耐心的進(jìn)行心理疏導，讓他們學(xué)會(huì )面對現實(shí)，勇敢的挑戰生活;對有需要輔助器具和藥物的殘疾人，逐一登記，及時(shí)上報，讓他們第一時(shí)間享受到相應的待遇。

　　經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調查了解，我社區殘疾人人數共有132人。他們當中有8名是通過(guò)走訪(fǎng)入戶(hù)發(fā)現殘疾后，向其宣傳辦證的;有9人現已因病去世;有15人現已經(jīng)轉入到其它社區，目前在冊人數為99人。

　　三個(gè)月的工作實(shí)踐，讓我對殘聯(lián)專(zhuān)職委員的工作有了深刻的理解和認識。想把這件工作做好我還有很多地方有待于學(xué)習。今后，我會(huì )一如既往的堅守在自己的崗位上，盡職盡責的為殘疾人服務(wù)，同時(shí)也希望上級領(lǐng)導能多給與我們工作上的指導和幫助，為我們創(chuàng )造學(xué)習的機會(huì )，不斷充實(shí)殘疾人方面的知識，共同把殘疾人的事業(yè)做好

述職報告 篇7

　　所謂述職報告是指公司干部為接受考核，根據自己履行崗位職責情況，從各個(gè)方面進(jìn)行的自我回顧和評估，并向主管部門(mén)、人力資源部或所屬員工進(jìn)行陳述匯報的一種書(shū)面報告。

　　一、此次述職報告希望達到以下幾方面的作用：

　　(一) 通過(guò)述職報告的撰寫(xiě)考察高管干部的理論水平、道德品質(zhì)、文化修養和業(yè)務(wù)能力。

　　(二) 通過(guò)開(kāi)展公開(kāi)述職報告會(huì )、述職公告等形式，述職者向公司員工進(jìn)行匯報，接受員工的審查和評議。

　　(三) 以述職的形式對述職者前一段的工作實(shí)踐內容進(jìn)行回顧，總結以前工作經(jīng)驗，汲取失敗的教訓，進(jìn)而強化述職者自身的責任意識。

　　(四) 通過(guò)述職者的工作概述，使上級領(lǐng)導對述職者的業(yè)務(wù)水平、組織管理才能及工作實(shí)績(jì)增加了解，以便在今后工作中更好地進(jìn)行監督。

　　(五) 通過(guò)述職報告工作的開(kāi)展，使上下級、同級各部門(mén)之間相互了解、增加認識，以便在今后的工作中得到上級支持、同級部門(mén)的幫助以及本部門(mén)員工的積極配合，促進(jìn)工作有序開(kāi)展。

　　二、述職報告注意說(shuō)明事項：

　　1． 述職是擔任一定職務(wù)的人向特定對象陳述自己履行崗位責任的

　　情況，所以述職的主體應以第一人稱(chēng)的口吻出現，針對自己的

　　有關(guān)情況進(jìn)行自我述評。述職者需根據自身的崗位要求，從德、能、政、績(jì)、廉等諸多方面進(jìn)行全面的報告，如實(shí)地闡述全部

　　業(yè)績(jì)。 此次述職考評人為各述職者直接上級。

　　(一) 此次述職時(shí)效性確定為年中述職（20xx年1月1日至20xx年6月30日），請各述職者按規定時(shí)間（20xx年7月25日前）上交述職報告，人力資源部隨后會(huì )聯(lián)系相關(guān)領(lǐng)導，安排口頭述職等相關(guān)工作。

　　(二) 此次述職形成的材料將作為述職者升遷、留任、降職、調任的重要憑據，納入個(gè)人檔案。

　　(三) 述職者的述職報告在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導小組審核后，需向所屬單店、部門(mén)全體員工進(jìn)行宣讀，以便接受全員的監督和評議。

　　(四) 述職報告寫(xiě)作時(shí)要仔細回顧和反思任職期間內的崗位職責、預定目標、工作情況、實(shí)際成績(jì)、所得經(jīng)驗、存在問(wèn)題和今后努力的方向等，客觀(guān)務(wù)實(shí)地表述成績(jì)、說(shuō)透問(wèn)題、講清措施、點(diǎn)明方向。

　　三、述職報告的結構安排

　　(一) 標題

　　統一按公文式單標題格式，任職時(shí)間+職務(wù)+文種名稱(chēng)，如《20xx年度上半年xx部總監述職報告》

　　(二) 主考者

　　本次述職的收受人、審閱者和評價(jià)者為公司總經(jīng)理、營(yíng)運副總、生產(chǎn)中心副總組成的考核領(lǐng)導小組，可標明“公司各位領(lǐng)導：”。

　　(三) 前言

　　只需用簡(jiǎn)潔文字交代清楚述職人的現任職務(wù)、職責任務(wù)、任職時(shí)間、崗位責任、主管或分管工作、任期內工作目標等即可。

　　(四) 主體

　　通常有二種寫(xiě)法：一種是橫式結構，一種是縱式結構。對于任期內的述職是分管多項工作的述職者，由于其任職時(shí)間長(cháng)，職責范圍較寬，宜采用橫式結構，把自己職責范圍內的工

　　作分幾個(gè)方面來(lái)陳述；而一般的年度述職、階段性述職可采用縱式結構，按時(shí)間順序分幾個(gè)階段陳述，也可以把某項工作或任務(wù)按進(jìn)程分階段述說(shuō)，然后得出綜合結論。但不管用什么方式陳述，都應抓住重點(diǎn)。

　　(五) 結尾

　　這部分可以簡(jiǎn)述自我評價(jià)，表明態(tài)度，對未來(lái)工作做出展望，也可針對過(guò)去工作的連貫性和現有的條件與環(huán)境，對未來(lái)的工作進(jìn)行初步的規劃，這也是對工作的一種高度負責。

　　(六) 落款

　　在正文右下角適當位置需要署上述職人的姓名及日期，其格式如“述職人×××”，“××××年××月××日”。姓名前空一格，在述職人姓名下方要用公元紀年標明撰寫(xiě)述職報告的年月日。

　�。ㄆ撸┬形膶哟涡驍档膶�(xiě)法及排版參見(jiàn)公司行文標準。

　　四、述職報告流程

　　各述職人在約定述職日期前提交述職報告→直接上級審閱書(shū)面述職報告→約定述職日期召開(kāi)述職工作會(huì )向直接上級進(jìn)行口頭述職→考評人填寫(xiě)述職報告評估表→人力資源部匯整呈總經(jīng)理審閱→總經(jīng)理評估→（述職工作會(huì )）評價(jià)與建議的執行→下一次述職

述職報告 篇8

　　根據鎮黨委《關(guān)于認真做好20xx年度村黨組織書(shū)記“雙述雙評”工作的通知》的精神，20xx年12月，我村開(kāi)展了“雙述雙評”活動(dòng)，村黨支部書(shū)記安萬(wàn)榮、村委會(huì )主任李*剛參與述評，全村18名黨員、7名村民代表參加村述評大會(huì )，村黨支部書(shū)記安萬(wàn)榮、村委會(huì )主任李*剛被確定優(yōu)秀格次�，F就具體情況匯報如下：

　　一、主要做法

　　1、加強組織領(lǐng)導、迅速動(dòng)員部署。鎮黨委文件下發(fā)后，村黨支部及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，研究部署村“雙述雙評”工作的開(kāi)展，成立了由村黨支部書(shū)記安萬(wàn)榮、村委會(huì )主任李*剛等6人組成的“雙述雙評”工作領(lǐng)導小組，具體負責對整個(gè)活動(dòng)組織實(shí)施，并對村兩委會(huì )其它班子成員進(jìn)行了分工，明確了各人的職責。

　　2、規范工作程序、扎實(shí)開(kāi)展評述。嚴格按照“雙述雙評”工作程序，開(kāi)展“雙述雙評”活動(dòng)，村黨支部書(shū)記、村委會(huì )主任緊緊圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、帶領(lǐng)農民致富、密切聯(lián)系群眾、維護農村穩定和加強黨支部建設等五個(gè)方面內容進(jìn)行述職，參會(huì )代表根據打分標準，認真進(jìn)行評議。

　　3、狠抓工作整改，確保取得實(shí)效。對黨員干部群眾提出的意見(jiàn)，村兩委會(huì )認真梳理，制定整改措施和工作目標，形成承諾書(shū)，向鎮黨委和本村黨員群眾作出公開(kāi)承諾。對組織、黨員、群眾提出的問(wèn)題，由鎮聯(lián)點(diǎn)的領(lǐng)導和包村干部督促村黨組織書(shū)記切實(shí)整改，并實(shí)行整改過(guò)程公開(kāi)、整改結果公開(kāi)，廣泛接受組織和黨員、群眾的監督。

　　二、初步成效

　　1、調動(dòng)了干群積極性，加快了農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。通過(guò)“雙述雙評”，廣大群眾主人翁意識得到增強，參與新農村建設的積極性和主動(dòng)性得到充分調動(dòng)，在村述評大會(huì )上共提出意見(jiàn)建議37條，都得到了及時(shí)辦理，有力推動(dòng)了農村經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。

　　2、強化了民主監督，促進(jìn)了村干部廉潔自律。通過(guò)“雙述雙評”，讓群眾在明白中監督，也促使村干部在他律中加強自律。由于“雙述雙評”明確了村干部在履行職責和廉潔自律方面的承諾內容，使村的各項工作和村干部的一言一行始終處于黨員和群眾代表的監督之下，減少了誘發(fā)基層干部違法亂紀的因素。

　　3、深化了村務(wù)公開(kāi)，推動(dòng)了農村基層民主管理。通過(guò)“雙述雙評”，群眾的知情權、參與權、決策權和監督權得到了充分的尊重，村里的重大決策都通過(guò)民主討論、商定，群眾的合理化建議得到了采納，村黨組織注重集中群眾的智慧，從而有效避免了決策失誤。

　　4、密切了黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)了社會(huì )和諧穩定�！半p述雙評”搭建了村干部和群眾定期溝通的*臺，村里的大事小情都公開(kāi)了，特別是在村黨支部書(shū)記、村委會(huì )主任中開(kāi)展了 “雙述雙評”活動(dòng)后，村干部自我約束、自我教育、自我提高的主動(dòng)性明顯增強，融洽了干群關(guān)系，促進(jìn)了農村社會(huì )和諧穩定。

　　三、存在問(wèn)題及措施

　　“雙述雙評”活動(dòng)在我村雖收到了一定成效，積累了一些經(jīng)驗，但還存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，主要表現個(gè)別參評的人員主人翁意識不強，對測評的重要性認識不足，在以后工作中，我們將進(jìn)一步加大宣傳力度，使黨員干部充分認識到這項工作的重要性和必要性，切實(shí)抓好20xx年 “雙述雙評”工作。

述職報告 篇9

　　20xx——20xx 學(xué)年度上學(xué)期轉眼過(guò)去了�；仡櫛緦W(xué)期的工作，我感到既繁忙又充實(shí)。我圓滿(mǎn)地完成了本學(xué)期的教學(xué)工作，教學(xué)思想和教學(xué)水平都得到了很大的提高。為使今后的工作取得更大的進(jìn)步，現對本學(xué)年教學(xué)工作作出總結，希望能發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服不足，總結經(jīng)驗教訓，以促進(jìn)教學(xué)工作更上一層樓。

　　一、政治思想方面：

　　我熱愛(ài)教育事業(yè)，熱愛(ài)學(xué)校，自覺(jué)遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》。我關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，教書(shū)育人，努力做好本職工作，并在完成本職工作的前提下，虛心請教，努力進(jìn)取，不斷提高自己的教育教學(xué)水平。

　　二、教育教學(xué)方面：

　　本學(xué)年我擔任六年級、七年級兩個(gè)年級的英語(yǔ)課，年級跨度較大，任務(wù)重，壓力大。我認真鉆研教材，把握住知識點(diǎn)，認真備好每一堂課。組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調動(dòng)學(xué)生的注意力，使其保持相對穩定性。同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng )造良好的課堂氣氛。采用小組合作學(xué)習模式，課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)英語(yǔ)的興趣，課堂上講練結合，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負擔。我熱愛(ài)學(xué)生，平等地對待每一個(gè)學(xué)生。努力提高自己對學(xué)生的親和力，我信奉

　　“親其師，方能信其道�！敝挥姓嬲�地關(guān)心學(xué)生，愛(ài)護學(xué)生，學(xué)生才會(huì )愿意接近你，才會(huì )樂(lè )意地去學(xué)習你所任教的科目。在平時(shí)的教學(xué)工作中，我總是努力去做到這一點(diǎn)。六年級畢業(yè)班工作非比尋常。教六年級，就意味著(zhù)要犧牲更多的個(gè)人時(shí)間和利益，教六年級，就意味著(zhù)肩頭多了一份沉重的責任。但是，我沒(méi)有一絲一毫的怨言，而是兢兢業(yè)業(yè)，全力以赴.。盡心盡力地教育每一位學(xué)生，以期能在小升初考試中取得令人滿(mǎn)意的成績(jì)。

　　三、英語(yǔ)組教研方面：

　　本學(xué)期我擔任英語(yǔ)組的教研組長(cháng)，每周按計劃組織教師們上公開(kāi)課，并認真做好聽(tīng)課記錄。積極配合學(xué)校組織的各種教學(xué)活動(dòng)，如說(shuō)課競賽、青年教師教學(xué)大比武等，并和其他學(xué)科的老師們一起去高陵鎮中學(xué)參加班班通教學(xué)觀(guān)摩，從這些活動(dòng)中學(xué)到了很多教學(xué)經(jīng)驗，希望以后能有更多這樣的機會(huì )參加類(lèi)似的活動(dòng)。

　　四、個(gè)人學(xué)習方面：

　　積極學(xué)習各種教育理論，不斷的充實(shí)自己，以便在工作中以堅實(shí)的理論作為指導，更好地進(jìn)行教育教學(xué)。堅持課余時(shí)間多讀書(shū)，堅持做好讀書(shū)筆記，并將一些比較好的教學(xué)理念，應用到自己的教學(xué)和班級管理之中。

　　總之，我在本學(xué)年中忙忙碌碌，勤勤懇懇，做了一些我應該做的工作。今后，我將更加努力把工作做得更好。

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