【必備】個(gè)人述職報告模板合集五篇
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升,報告的用途越來(lái)越大,寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢?以下是小編整理的個(gè)人述職報告5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
個(gè)人述職報告 篇1
xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。這不平凡的一年中,這繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年。電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,不時(shí)創(chuàng )新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng )新高。這令人欣慰的季節,辭舊迎新的日子里我也盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成,公司領(lǐng)導和同仁的協(xié)助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù),F將自己的工作總結匯報如下,敬請領(lǐng)導及同事提供珍貴意見(jiàn):
一、一年來(lái)的工作表示
。ㄒ唬⿵娀蜗。堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。班長(cháng)的工作大多是協(xié)調小事搞好保證,因此,正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處置苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、老實(shí)敬業(yè),二是鍛煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習和鍛煉,工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時(shí),細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己缺乏,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,不時(shí)學(xué)習和探索中使自身在班組長(cháng)管理水平上有所提高。
。ǘ﹪烙诼梢。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不時(shí)改進(jìn)工作方式方法。
。ㄈ⿵娀毮。注重掌握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我團結協(xié)作。這一年里,不管遇到上的困難,都積極配合做好工作,同事們心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。
二、工作中的缺乏
。ㄒ唬┣楦杏^(guān)念過(guò)重。工作過(guò)程中。但是當時(shí)并未造成直接經(jīng)濟損失也沒(méi)有發(fā)生平安事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒(méi)有采取嚴肅認真的態(tài)度,F在想來(lái),平安隱患和違規操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是呈現的任何違章操作的定要嚴肅處理。
。ǘ┝⒆悻F有條件創(chuàng )新觀(guān)念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著(zhù)要上級協(xié)助解決。公司也是逐步的生長(cháng)壯大完善過(guò)程中,今后定要立足現有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。
。ㄈ﹤鬟_和落實(shí)公司精神任務(wù)。對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。以后的工作中堅決提高執行力,提升思想觀(guān)念認識水平。
三、今后的努力方向
。ㄒ唬┥钊刖毣。從小事著(zhù)手。以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當好車(chē)間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。
。ǘ┮浴5s規范為建設基矗車(chē)間主任曾多次在會(huì )議中提倡并強調的5s規范。也是公司建立健全的基礎文化,將力爭以此導向狠抓落實(shí),逐條實(shí)施,循序完善。
。ㄈ┮匀藶楸纠硇怨芾。班組成員多。性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會(huì )議,引導班組成員思維認識,提高思想覺(jué)悟;以端正的工作態(tài)度為中心線(xiàn),以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng )新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。
。ㄋ模┮粤鞲瘳斄炕ぞ邽閰⒄。將現行工作法案。形成強有力、規范化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。
。ㄎ澹┮怨澚鳛閷。作為人。樹(shù)立“以公司為家”思想觀(guān)念,竭盡所能為大家庭節約本錢(qián),協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益。
不怕苦累,以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守。不計得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我一部的建設貢獻自己微薄的力量。
個(gè)人述職報告 篇2
20xx年緊張忙碌,圍繞中心工作重點(diǎn),在中心領(lǐng)導的指導下,在部門(mén)全體同事支持和其他部門(mén)的大力幫助下,20xx年我努力履行完成好中心賦予的職責,確保各項任務(wù)順利完成。下面我對自己20xx年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結。
一、政治思想端正,恪守職業(yè)道德
我平時(shí)關(guān)注國家重大政治活動(dòng)和政治決議,20xx年按照中心關(guān)于開(kāi)展三嚴三實(shí)專(zhuān)題教育學(xué)習活動(dòng)的總體安排和第六黨支部有關(guān)專(zhuān)題教育工作計劃,安排我在專(zhuān)題二“嚴以律己,嚴守黨的政治紀律和政治規矩,自覺(jué)做政治上的明白人”方面做了專(zhuān)題發(fā)言。在三嚴三實(shí)中,嚴以律己是根本,作為領(lǐng)導干部,外在的約束是一方面,更重要的是自身的約束。針對中心在廉政風(fēng)險點(diǎn)自查和廉政風(fēng)險責任到人的要求,我在預算編報、審核、執行等環(huán)節;合同的擬定、審核、執行監督、驗收等環(huán)節;項目計劃的編制、監督執行等環(huán)節,以及作為計劃財務(wù)處處長(cháng),在項目管理、合同管理、資產(chǎn)管理、政府采購、協(xié)調財務(wù)管理等方面的具有領(lǐng)導責任。只有嚴于律己的要求,嚴格執行國家及中心的有關(guān)規定,遵守中心工作流程,確保各項工作嚴格按照規矩進(jìn)行,不留尋私空間,公平公正地開(kāi)展各項工作,為中心和各部門(mén)做好服務(wù)。隨時(shí)接受中心領(lǐng)導和全體職工的監督。我在工作中法制觀(guān)念強,遵守職業(yè)道德,公道正派,確保工作中的嚴肅性和規范性,牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。堅持嚴格要求自己,以身作則,自身綜合素質(zhì)得到了不斷提高。
20xx年也是我當選海淀區人大代表的第四年,我積極參與區人大組織的各種培訓和學(xué)習,積極了解海淀區的各項工作和發(fā)展計劃、經(jīng)費預決算和審計情況等,了解海淀區創(chuàng )建文明城區建設長(cháng)效機制的建立和落實(shí)工作。積極反應選民意見(jiàn),向海淀區政府提出了關(guān)于加強海淀區創(chuàng )建文明城區建設長(cháng)效機制的有關(guān)建議。積極參加區政府和人大的各項審議等,對海淀區工作積極建言獻策,認真履行好區人大代表職責。
二、圍繞中心核心工作內容,努力完成好職責工作。
1、組織開(kāi)展中心業(yè)務(wù)和項目規劃設計
1)積極配合國家局開(kāi)展重大項目規劃研究。積極配合國家局組織開(kāi)展新型基礎測繪研究和設計工作,編制總體設計方案,相關(guān)內容成為王春峰局長(cháng)就新型基礎測繪答記者問(wèn)的主要內容。結合正在開(kāi)展的全球測圖、邊界測繪等項目設計對工作,開(kāi)展了新型基礎測繪更加深入細化的研究,設計了新型基礎測繪前期試驗研究項目,已納入國家局20xx-2018年財政基礎測繪預算項目,為新型基礎測繪的大規模開(kāi)展打好技術(shù)基礎。同時(shí)參與國家測繪地理信息“十三五”基礎測繪規劃、信息化測繪體系規劃等研究等工作。
2)、統籌開(kāi)展中心“十三五”規劃編制工作。組織中心“十三五”規劃編制,為中心的不斷壯大和可持續發(fā)展提供依據和指導,中心“十三五”規劃編制工作重點(diǎn)體現在如何發(fā)揮中心在國家重大測繪項目和工程牽頭設計、組織實(shí)施優(yōu)勢能力、統籌協(xié)調中心數據庫體系建設、統籌中心應用服務(wù)系統、做好人才、技術(shù)和裝備保障等方面開(kāi)展工作。牽頭編制了中心“十三五”規劃工作方案,落實(shí)組織實(shí)施和分工等,正開(kāi)展規劃調研和編制工作。
2、做好項目的組織管理和統籌實(shí)施
1)、編制項目計劃,落實(shí)項目組織實(shí)施。組織編制并下達了中心20xx年全年項目計劃,包括基礎測繪、測繪專(zhuān)項工程、科技等部委轉移項目、橫向項目等,協(xié)調落實(shí)項目實(shí)施部門(mén)和項目負責人,確保項目實(shí)施和完成。組織開(kāi)展了對基礎測繪及測繪專(zhuān)項工程共74個(gè)項目及子項目年度實(shí)施方案的評審,重點(diǎn)審查年度目標及任務(wù)、項目提交的成果、技術(shù)路線(xiàn)及質(zhì)量保障措施、實(shí)施計劃及經(jīng)費執行計劃、外協(xié)任務(wù)及大型設備采購需求等內容。年中期開(kāi)展了項目執行情況的檢查,重點(diǎn)針對項目實(shí)施進(jìn)展和經(jīng)費執行情況進(jìn)行檢查。年底開(kāi)展了項目總結和檢查工作。做好項目的日常管理和監督執行,積極與國家局協(xié)調溝通解決項目實(shí)施中的各種問(wèn)題,確保項目順利實(shí)施。按要求按月向國家局相關(guān)司室匯總報告各項目實(shí)施進(jìn)度及經(jīng)費執行情況。
2)、組織做好20xx-2018年項目立項申報工作。按照財政部關(guān)于項目申報工作新的要求,按照20xx—20xx年滾動(dòng)預算管理方式,組織開(kāi)展了中心20xx年-20xx年預算項目申報工作,負責協(xié)調組織相關(guān)部門(mén)完成了基礎測繪生產(chǎn)、成果應用、計財司經(jīng)常性項目、地理國情專(zhuān)項、全球測圖、基礎地理信息運行維護、航空攝影項目等27個(gè)一上項目申報,并協(xié)調直屬單位參與項目申報工作;協(xié)助國家局國土司、成果司等組織了國家局一上項目的評審工作。目前即將開(kāi)展二上項目預算項目的申報,在項目全新的管理模式下,計財處準備提前編制中心20xx年項目計劃,將二上項目細化落實(shí)到各部門(mén)和項目負責人,使預算項目?jì)热莺皖A算編制更科學(xué)和合理。
3)、做好重大項目和任務(wù)的組織實(shí)施。負責組織實(shí)施國家測繪成果檔案存儲與服務(wù)設施項目,依據國家發(fā)改委正式批復,協(xié)調組織開(kāi)展對3個(gè)直屬局異地備份館以及15省局分管的項目初步設計的編制修改完善工作,組織了對所有省級分館實(shí)施條件和場(chǎng)地的實(shí)地考察,組織省級館初步設計方案編制并順利通過(guò)了評審,國家局已審批實(shí)施。負責編制了項目和經(jīng)費管理辦法,由國家局發(fā)布實(shí)施。組織開(kāi)展中心國家主館建設工作,項目總經(jīng)費7133萬(wàn)元,20xx年7月份到達,半年來(lái)采用公開(kāi)招標、協(xié)議供貨等方式,完成了項目合同額近4000萬(wàn)元,經(jīng)費支出3000萬(wàn)元。負責了項目總監理單位確定,完成對總監理方案審定,下達對各省監理工作的要求。項目總體按照計劃抓緊實(shí)施。
協(xié)助做好基礎地理信息數據庫動(dòng)態(tài)更新、現代基準工程等的組織實(shí)施工作。積極組織中心相關(guān)部門(mén)落實(shí)開(kāi)展援疆工作,落實(shí)中心在天地圖新疆、新疆基礎地理信息數據資源建設、新疆現代測繪基準體系、地理國情普查、新疆測繪應急測繪保障、新疆歷史檔案資料等方面為新疆自治區和測繪局提供支持和幫助。
4)、抓好安全生產(chǎn)工作。按照國家局20xx年做好安全生產(chǎn)工作要求,2月份調整明確了中心安全生產(chǎn)委員會(huì ),進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責任,組織做好20xx年安全生產(chǎn)工作。對中心20xx年包含外業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的大地基準、基礎地理信息動(dòng)態(tài)更新、地理國情監測等項目在外業(yè)生產(chǎn)季節前提前組織做好安全生產(chǎn)的布置,嚴格審查外業(yè)安全生產(chǎn)預案,加強安全生產(chǎn)學(xué)習教育,20xx年中心外業(yè)生產(chǎn)共有6個(gè)批次,全部安全無(wú)事故,實(shí)現了中心安全生產(chǎn)目標。
3、協(xié)調做好財務(wù)管理監督工作
1)、組織開(kāi)展財務(wù)預決算。組織開(kāi)展執行預算的編制,合理統籌規劃中心總體經(jīng)費的使用,按照中央關(guān)于厲行節約反對浪費的相關(guān)要求,嚴格執行財務(wù)制度,嚴格控制審查三公經(jīng)費、會(huì )議費、差旅費預算和其他支出;協(xié)調做好工資改革有關(guān)財務(wù)工作,按新的工作標準調整和及時(shí)發(fā)放工資。
按照財政部20xx-2018年新的滾動(dòng)預算編制要求,組織完成了中心20xx年-20xx年三年一上預算的編報工作,確保中心20xx-2018年項目及基本支出等預算的正確和完整。期間按照國家局要求又進(jìn)行了2-3次大的調整和修改。12月底前即將進(jìn)行二上預算的編報工作,計劃結合20xx年執行預算一同開(kāi)展,目前各管理部門(mén)的20xx年預算已提前組織安排編制完成;各項目執行預算將在中心總體經(jīng)費使用需求基礎上進(jìn)一步細化編制,使預算更加科學(xué)合理,可執行性強。
2)、做好預算經(jīng)費執行的日常管理。協(xié)調督促相關(guān)部門(mén)做好20xx年預算執行工作,協(xié)調解決出現的困難。通過(guò)項目年度實(shí)施方案編制經(jīng)費執期行計劃、年經(jīng)費中開(kāi)展執行情況檢查、第三季度提前進(jìn)行進(jìn)度統籌、年底進(jìn)行完成情況檢查,20xx年在中心財務(wù)信息系統上增加了按部門(mén)預算實(shí)施進(jìn)度實(shí)時(shí)顯示和查詢(xún)的功能。同時(shí)進(jìn)一步強化預算的控制作用,并按照財經(jīng)法規、八項規定等要求,加強對經(jīng)費執行的監督,監督完成全年預算執行。
3)、協(xié)助完成審計和對重大專(zhuān)項的績(jì)效考評。組織中心相關(guān)部門(mén)完成了國家局對天地圖運行維護和國家航空攝影專(zhuān)項的績(jì)效考評工作,考評結果認為項目有效地完成年度績(jì)效目標及效率績(jì)效目標,并取得較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。配合完成了對地理國情監測、天地圖公益性科研專(zhuān)項、927專(zhuān)項等的審計,以及近10項科技部項目的財務(wù)審計工作,對存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改。組織開(kāi)展了國家局對中心經(jīng)濟責任審計問(wèn)題的整改工作,對已售職工住房資產(chǎn)等歷史遺留問(wèn)題進(jìn)行了處理。
4、協(xié)調固定資產(chǎn)管理和政府采購工作
1)、統籌配置固定資產(chǎn),嚴格日常管理。合理規劃和統籌了安排中心各部門(mén)工作用及公用設備、天地圖專(zhuān)用設備、地理國情專(zhuān)用設備等組織編制了中心固定資產(chǎn)年度購置計劃。20xx年組織完成新增入庫固定資產(chǎn)341件,總值2100萬(wàn)元;新增單獨設賬管理的固定資產(chǎn)97件,價(jià)值1090萬(wàn)元;低值易耗品備案登記39次,金額236萬(wàn)元。核實(shí)國家自然資源和地理空間基礎信息庫項目資產(chǎn)移交中心共計116件,其中設備51件,無(wú)形資產(chǎn)65件,價(jià)值共3370萬(wàn)元。
年初順利完成了對中心20xx年固定資產(chǎn)處置實(shí)物提交國家產(chǎn)權交易工作。20xx年9月組織開(kāi)展了20xx年固定資產(chǎn)處置工作,總計250件724.5余萬(wàn)元。
2)、嚴格規范開(kāi)展政府采購。嚴格按照國家規定的政府采購方式組織開(kāi)展招標采購工作。20xx年組織完成19次的公開(kāi)招標工作,采購金額7244多萬(wàn)元。
3)、規范合同管理。認真做好中心各類(lèi)合同的審核,做好合同管理、加強對合同履約執行的監督管理。截止目前審核各類(lèi)合同399份,合同金額1.27億元,其中支出合同316份1.11億元、收入合同13份1635.15萬(wàn)元、約束合同10份。對于外協(xié)和服務(wù)合同,嚴格審查合同與項目?jì)热蓐P(guān)系、外協(xié)成果、經(jīng)費預算和支出合理性、執行可行性等方面內容。對于經(jīng)費支出額度大的,在合同內容上嚴格審查合同履約驗收要求等內容。
三、部門(mén)日常管理工作情況
一年來(lái)我在上下協(xié)調、處理復雜問(wèn)題等方面的能力不斷提高。針對部門(mén)人員少,管理工作任務(wù)繁重等問(wèn)題,力爭合理規劃和安排部門(mén)工作,注重部門(mén)人員間工作的相互配合。全年部門(mén)負責辦理中心領(lǐng)導批示交辦的上級部門(mén)文件140余個(gè),撰寫(xiě)上報的報告、匯總征求意見(jiàn)回復等40 余份。負責中心績(jì)效工資管理辦法起草、部門(mén)和人員考核辦法有關(guān)內容的制定等,組織修訂中心資料管理辦法和合同管理辦法等。
20xx年我對于所承擔的工作全力投入,不敢有任何松懈,經(jīng)常加班加點(diǎn)完成好承擔的任務(wù)和工作。通過(guò)深入的調查研究,合理的規劃,求真務(wù)實(shí),一個(gè)個(gè)環(huán)節的有機連接,較好地完成各項工作。
個(gè)人述職報告 篇3
我叫陳x,出生于1990年四月,四川x人,于20xx年12月入伍,至今已有四年,下士警銜,共青團員,現任武警x市消防支隊特勤中隊戰斗三班班長(cháng),轉眼間,一年的工作已接近尾聲,在這一年里讓我學(xué)到了很多、看懂了很多、也理解到了很多,成長(cháng)了不少;仡20xx年、這一年是不平凡的一年,讓人期待的一年,為迎接黨的十八大勝利召開(kāi),為創(chuàng )造一個(gè)和諧平安的社會(huì )環(huán)境,中隊全體官兵在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,出色的完成了各種滅火救災、搶險救援、急難險重任務(wù),為黨的十八大消防保衛工作奉獻了我們自己的一份力量,F我將本年工作情況向中隊領(lǐng)導、戰友述職如下。
一努力提升思想認識、踏實(shí)干好本職工作
俗話(huà)說(shuō)“在平凡的崗位,做出不平凡的成績(jì)”這雖是一句口號,但卻是我們基層官兵努力奮斗的方向。首先,正確的思想認識,是干好本職工作的動(dòng)力和源泉,作為一名軍人,堅定的正確的政治方向是每一位軍人必備的軍人素養,沒(méi)有正確的認識,就等于無(wú)頭的蒼蠅,沒(méi)有了方向、沒(méi)有了目標。隊伍是一支黨領(lǐng)導下的部隊,全心全意為人民服務(wù)是我們的宗旨,服從命令、聽(tīng)從指揮是軍人的天職。我知道,作為一名軍人我還需要更加的努力學(xué)習,以提升個(gè)人的思想覺(jué)悟,才能更好的為人民服務(wù),所以,我不斷的通過(guò)中隊組織的思想政治學(xué)習,認真做筆記,努力提升自身素養,為干好本職工作,為中隊正規化建設奉獻自己的一份力量。
二嚴格遵守部隊條例條令,認真落實(shí)各項規章制度
本人在服役期間嚴格落實(shí)部隊的條例條令、一日生活制度和中隊的各項規章制度,一切不利于中隊建設和有損中隊形象的事情堅決不做,自覺(jué)維護條例條令的嚴肅性、崇高性。堅決完成中隊交給的各項工作任務(wù)。
但在工作中,自己也存在著(zhù)很多的缺陷,由于自身能力不足,自我要求不嚴,工作積極性不高,導致領(lǐng)導交給的工作任務(wù)不能很好的完成,。作為一名班長(cháng),管理經(jīng)驗不夠,不能大膽管理,對本班人員要求不嚴。缺乏管理經(jīng)驗,不能很好的帶領(lǐng)一個(gè)班,這還需要進(jìn)一步向中隊老同志學(xué)習,像他們取經(jīng),以期能更好的帶領(lǐng)本班人員完成各種滅火救援任務(wù)。
請領(lǐng)導戰友放心,我一定會(huì )在以后的工作中認真學(xué)習、虛心請教、嚴格要求自己,努力提升自身各方面能力水平,積極探尋管理經(jīng)驗,全力帶領(lǐng)本班人員能更好的為人民服務(wù),為中隊正規化建設獻言獻計,出謀劃策獻出一份力量。
個(gè)人述職報告 篇4
尊敬的領(lǐng)導、同事們:
大家好!承蒙公司和員工同志們的信任,我20xx年由財務(wù)部部長(cháng)升為副總,分管財務(wù)部、辦公室、綜合計劃部工作。在公司的正確領(lǐng)導下,我按照公司的工作精神和工作部署,結合自身崗位職責,刻苦勤奮、認真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績(jì)。下面,根據上級領(lǐng)導的安排和要求,就自己20xx年的工作情況向領(lǐng)導、代表和員工同志們作如下匯報,如有不當,請批評指正:
一、盡心盡職,全面完成工作任務(wù)
。ㄒ唬┴攧(wù)部工作
1、關(guān)注各項稅收優(yōu)惠政策,積極爭取各項稅額減免。我們取得了高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的批文,該項稅收優(yōu)惠政策使公司所得稅稅率由25%降為15%;我們成功協(xié)助歐晶公司獲取西部大開(kāi)發(fā)稅收優(yōu)惠政策,此舉獲得了10年的稅收優(yōu)惠政策,稅率從25%降為15%;我們協(xié)助完成政府各項補貼,所得稅返回、土地資金返回共計1000多萬(wàn)元。
2、發(fā)揮二級成的管控作用,監督管控生產(chǎn)。20xx年對光伏行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要轉折的一年。在形勢嚴峻下,我們考慮的問(wèn)題是怎樣更好的活下去;面對形勢的好轉,我們考慮的問(wèn)題是怎樣活的更好,這就回到一個(gè)企業(yè)建立的基本目標上,即實(shí)現企業(yè)利潤最大化。我們都知道:利潤=收入—成本,在產(chǎn)量可控的條件下,收入直接由市場(chǎng)價(jià)格決定,市場(chǎng)價(jià)格是我們無(wú)法直接控制的,所以要想提高利潤,只能從降低成本著(zhù)手。20xx年年初,二級成本核算的理念正式在光伏實(shí)行,首先財務(wù)部與各部門(mén)共同制定了輔助部門(mén)費用與三項費用的分配原則,并且提出了制造部模擬利潤的概念,因為沒(méi)有經(jīng)驗可循,這項工作還屬于摸索狀態(tài)沒(méi)有大的進(jìn)展,也沒(méi)有起到預先設想的作用。
鑒于以上考慮,二級成本核算工作由車(chē)間轉移到財務(wù)部,并在具體工作中進(jìn)行指導推動(dòng)二級成本核算工作進(jìn)一步發(fā)展。在單位各部門(mén)領(lǐng)導的大力支持下,三季度二級成本核算工作迅速在單位上下順利進(jìn)行,光伏從上到下掀起一股降成本、提效率的熱潮,該思想也迅速深入人心,車(chē)間員工也認識到降低成本的重要性,自覺(jué)在工作中處處節省,在不影響生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,從領(lǐng)料數量、使用以前閑置物資、低耗品消耗等方面著(zhù)手,達到降低成本提高本部門(mén)效益的目的?梢哉f(shuō)二級成本核算工作取得了很大進(jìn)步,實(shí)現了從單純的賬面反應數字到實(shí)際指導車(chē)間工作的效果,階段性地達到了期初設計此次工作的目的與效果。
。ǘ┺k公室工作
1、提高辦公室工作的實(shí)效性。我要求辦公室加強規范化建設,加強對重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì )議、重大事項以及上下左右、內外工作關(guān)系的協(xié)調,對各項工作進(jìn)行科學(xué)而又精簡(jiǎn)的安排,做到高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強,確保公司日常工作正常有序,上情下達、左右聯(lián)絡(luò )通暢,為圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)提供可靠的保障。同時(shí)堅持程序層層審簽制度,確保辦文質(zhì)量,維護文件的嚴肅性和有效性。
2、全面落實(shí)降低招待費的措施。通過(guò)厲行勤儉節約,反對鋪張浪費,20xx年實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)招待費XX萬(wàn)元,比20xx年XX萬(wàn)元減少了XX萬(wàn)元,同比下降XX%。
3、及時(shí)更換了通勤車(chē)。公司原來(lái)的通勤車(chē)輛狀況差,半數以上的車(chē)輛沒(méi)有保險也未進(jìn)行年檢,更換通勤車(chē)后,有效提高通勤車(chē)輛的狀況,節省了車(chē)輛費用,每月下降6萬(wàn)元,全年共節約費用70多萬(wàn)元。
4、規范管理廢品。通過(guò)重新規劃廢品區域,進(jìn)行柵欄圍設,更換廢品收購的合作方,重新簽訂《廢料收購合同》,杜絕跑冒滴漏的現象,廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬(wàn)元/年,廢泥費用每月節約15萬(wàn)元左右,年節約180萬(wàn)元左右,為公司降本增效工作作出了一定的貢獻。
5、做好廠(chǎng)房修繕工作。辦公室配合公司第一個(gè)百日計劃,積極進(jìn)行廠(chǎng)房修繕與公共設施維修工作,完成修繕事項共計367項,有效提升了公司的形象。
。ㄈ┚C合計劃部工作
1、加強采購工作管理。做到根據公司生產(chǎn)工作需要,認真制訂采購計劃,確保計劃的嚴謹性,從源頭控制好采購物資,以提高采購工作效率和降低各項成本。
2、推行定額消耗和以舊換新的物料領(lǐng)用制度。公司制度里面對各部門(mén)各項消耗都有明確的標準,20xx年我們按照公司制度與各部門(mén)簽訂定額消耗責任書(shū),通過(guò)事后監督,運用增減利分析,對車(chē)間成本進(jìn)行環(huán)比分析,逐項分析查找造成成本異常的原因,努力降低生產(chǎn)成本;同時(shí)實(shí)行以舊換新的物料領(lǐng)用制度,堵塞材料消耗漏洞,提高公司經(jīng)濟效益。
3、規范供應商管理。從供方的選擇、引入評審、分批使用、合格供方的評定、到最后供方的業(yè)績(jì)評定,我們都設置專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行管理,確保供應商的資質(zhì),確保所采購的材料價(jià)廉物美。對于優(yōu)質(zhì)供應商,我們與其簽訂框架協(xié)議,建立長(cháng)期互惠供求關(guān)系,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展提供保障。
4、提高倉儲空間利用率。自物資大樓投入使用后,4層倉儲空間共配置496組立體貨架,并于20xx年5月中旬完成全部安裝、貨物上架、貨位標識、配套物料卡等工作。規劃各類(lèi)物料儲存方案,達成物料可視化管理目的,有效提高倉儲空間利用率。
5、強化物流體系管控。20xx年6月推行人流物流分離管理后,實(shí)現叉車(chē)車(chē)間內外配送區分,通過(guò)有效調控周轉時(shí)間,調整各事業(yè)部送貨時(shí)間點(diǎn),減緩高峰作業(yè)強度,減少物流環(huán)節人員及資源的.浪費;并在長(cháng)距離運輸時(shí)引進(jìn)拖車(chē)配合完成運輸,提高了5—8倍的運輸效率,做到了服務(wù)支持的及時(shí)、有效、到位,大大減少物料運輸及等待時(shí)間。
二、嚴格要求,培育良好工作作風(fēng)
我嚴格要求自己,加強作風(fēng)建設,一是認真執行民主集中制,開(kāi)展批評與自我批評,加強思想情操修養,做到厲行勤儉節約,反對鋪張浪費,樹(shù)立自身良好形象。二是在工作中承擔自己的責任,要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻,愛(ài)崗敬業(yè),盡心盡職工作,努力完成各項工作任務(wù)。三是加強自己執行力建設,要求自己遵紀守法,不折不扣執行公司制度,善于把公司的精神落實(shí)到具體工作中,力爭取得更大成績(jì),推動(dòng)各項工作發(fā)展,努力獲得大家的滿(mǎn)意。
三、嚴以律己,確保自身清正廉潔
我是公司副總,手中有一定的權力。我始終把手中的權力當作責任,把用好權力作為對自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制、《廉政準則》和有關(guān)反腐倡廉規定,堅決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節與反腐敗工作聯(lián)系起來(lái),扎緊籬笆,決不讓腐敗從小事小節上發(fā)端,做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。
四、存在的不足問(wèn)題
一是學(xué)習有所欠缺。我雖然重視學(xué)習,但有時(shí)工作忙,放松了學(xué)習,沒(méi)有學(xué)深學(xué)透,學(xué)習的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,通過(guò)學(xué)習指導實(shí)踐不夠。
二是大局意識不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力,但對不屬于自己份內的其他工作關(guān)心不夠,工作上有一定本位思想,大局意識不夠強。同時(shí)與部門(mén)員工的聯(lián)系、溝通還不夠緊密,有時(shí)了解情況不夠全面,征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少。
三是創(chuàng )新意識不強,我能夠認真負責按照公司領(lǐng)導意見(jiàn)做好工作,完成任務(wù),但是創(chuàng )新意識不強,沒(méi)有用新思維、新方法、新舉措去做工作,工作業(yè)績(jì)不夠大,缺少工作特色和亮點(diǎn),一定程度上影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。
四是成本控制方面,增減利分析僅局限于數據分析,未能對車(chē)間成本起到導向性的管控作用,分析方法和思路無(wú)突破性,財務(wù)、人力未能發(fā)揮強力部門(mén)的作用;設備調試、改造、研發(fā)方面缺乏總體的計劃性,基礎數據支撐性較差,工作處于被動(dòng)狀態(tài)。
五是資金管控方面,因內部回款及資金池調配資金的影響,資金計劃制定后不能有效實(shí)施,后期資金計劃逐步流于形式,未做到全面監督和統籌;輔料接收入庫周期較長(cháng),難以對部分物料實(shí)時(shí)庫存、消耗做到有效管控。重型貨架已全部安裝,存貨量有所上升,但是對于貨位管理,沒(méi)有找到方便、快捷、高效的物流解決方案,載具無(wú)法統一、堆高工具作業(yè)效率較低。
五、今后努力方向
一是勤奮學(xué)習,提高思想認識。我要做到認真、勤奮學(xué)習,學(xué)好黨的***精神,學(xué)好公司的工作精神,學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,提高理論水平和工作本領(lǐng),爭做學(xué)習型干部,切實(shí)做好自己的本職工作,努力為公司發(fā)展作貢獻。
二是勤政勤業(yè),認真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作,探索工作新思路和新方法,正確領(lǐng)會(huì )和掌握公司領(lǐng)導的工作精神,按照公司領(lǐng)導要求全面做好分管的財務(wù)部、辦公室、綜合計劃部工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取有更大的工作業(yè)績(jì)。
三是遵紀守法,確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執行公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設責任制的統一部署,按照責任到位、監督到位、追究到位的要求,明確自身責任,接受群眾監督,做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀違規現象,努力獲得公司領(lǐng)導和員工群眾的滿(mǎn)意。
我的述職報告完了,謝謝大家!
個(gè)人述職報告 篇5
20xx年8月份我進(jìn)入工作崗位實(shí)習,回顧這一年的工作和生活真的是受益良多,想到一年之前自已還是一個(gè)還在大學(xué)里面不知道工作之滋味的學(xué)生,現在已經(jīng)在工作崗位上實(shí)習了將近一年的時(shí)間了,覺(jué)得人生真的是充滿(mǎn)了變化。時(shí)間仿佛無(wú)情,卻讓我在不知不覺(jué)中融入了"中建六局"這個(gè)大家庭,暖暖的,來(lái)"中建六局"已有一年多的光景,老實(shí)說(shuō),不算很長(cháng),但我相信會(huì )有那么一種氛圍,將歷久彌新。到公司一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助及自己的努力下,現已基本對公司的組織結構、本部門(mén)的工作流程等各個(gè)方面都有了一些了解。
一、適應和調整
在實(shí)習期間擔任過(guò)資料員工作,隨著(zhù)行業(yè)市場(chǎng)競爭的日益激烈,對資料員各方面素質(zhì)的要求也越來(lái)越高,這勢必促使我以更嚴謹的工作態(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。在項目上我的主要工作是資料的整理、歸檔,與監理單位的溝通聯(lián)系。盡可能的配合甲方、監理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的資料并做好類(lèi)似工作。這項工作也為我以后從事其他部門(mén)工作奠定了良好的基礎
由于工作和專(zhuān)業(yè)的關(guān)系(某年某月)我被調到了商務(wù)合約部。商務(wù)部是涉及工程中最重要的一部分它如同人的大腦一般支配著(zhù)整個(gè)工程的始終,指引著(zhù)工程的前進(jìn)。我在學(xué)校學(xué)習的專(zhuān)業(yè)是工程造價(jià)專(zhuān)業(yè),在學(xué)校所學(xué)的都是一些理論上的知識缺少了很多實(shí)踐能力,所以剛進(jìn)入到項目商務(wù)
部工作的時(shí)候感覺(jué)有點(diǎn)陌生與理論有一定的偏差,但是在部門(mén)領(lǐng)導和同事的幫助下在自己的努力工程中,現在已經(jīng)對本部門(mén)的工作有了進(jìn)一步的了解,工作能力也有了進(jìn)一步的提高,也得到了領(lǐng)導和同事的認可。
二、工作中存在問(wèn)題
通過(guò)將近一年的學(xué)習和了解,雖然已經(jīng)對公司商務(wù)部相關(guān)工作流程有了一些簡(jiǎn)單的認識,但我深知,在以后工作中還需要不斷地了解不斷的磨練和提高。仔細回顧了一下,自己在以往工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題,具體是:首先,對工作流程熟悉度不夠,在剛開(kāi)始的工作中,發(fā)現因為流程的問(wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,需要做什么和不需要做什么,時(shí)常不能夠正確梳理對待。其次,工作不夠精細化,比如說(shuō)平時(shí)按圖紙計算工程量,工程量計算完畢之后,不能夠及時(shí)查核驗收,以至于工程量出現偏差,所以以后在個(gè)人工作中要多注意和修正這一不良習慣。然后是缺乏地基和基礎工程相關(guān)工作經(jīng)驗,故這方面有待提高。還有就是缺少平時(shí)工作的知識總結,在工作上雖然有了一定的了解和進(jìn)步,但覺(jué)得這仍然不夠,如果以后多回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作,我想那會(huì )更好地成長(cháng)。最后,工作進(jìn)展過(guò)程中匯報量小,與領(lǐng)導交流主動(dòng)性不足,在以后的工作中,此項得作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。綜上種種問(wèn)題的不足,在以后的工作中,我一定會(huì )時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足之處,養成良好的工作習慣,成長(cháng)為公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
三、學(xué)習和強化
知而獲智,智達高遠,一顆強大的心,動(dòng)于行,止于僵,從企業(yè)文化具體到個(gè)人,精業(yè)、精人、精勤,這是我來(lái)公司一年多時(shí)間里所感受到的。
熟話(huà)說(shuō):工欲善其事必先利其器。今后,為了更好地完成本職工作,達到部門(mén)與部門(mén)之間良好的工作銜接目的,提高自己的業(yè)務(wù)水平,我想,深化系統的學(xué)習和對以往工作經(jīng)驗理論知識的強化是必不可少的。而且對于學(xué)習,要時(shí)常梳理,讓其系統化,在梳理過(guò)程中明確既有缺陷,及時(shí)修正調整,做到與實(shí)踐同步,漸漸完善,方能實(shí)現進(jìn)步和更好地完成工作。
四、今后的工作打算
在以后的工作中,找出工作中的不足,克服工作中的困難,同時(shí)還需要"多看書(shū)""多積累""多提問(wèn)""多總結"。
總之,在今后的工作中不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
"想做的夢(mèng)從不怕別人看見(jiàn),在這里我都可以實(shí)現"我相信付出總有回報,我的夢(mèng)想也會(huì )在中建六局這個(gè)大家庭大舞臺上實(shí)現,我進(jìn)步的一小步是我人生中前進(jìn)的一大步,也希望中建六局在以后的時(shí)間里會(huì )越來(lái)越強大,明天會(huì )更好。
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