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工作述職報告

時(shí)間:2020-08-28 20:05:53 述職報告范文 我要投稿

有關(guān)工作述職報告范文集合九篇

  在生活中,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告,報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。我們應當如何寫(xiě)報告呢?以下是小編精心整理的工作述職報告9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)工作述職報告范文集合九篇

工作述職報告 篇1

各位領(lǐng)導同志們:

  一年來(lái),在省局和辦公室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在機關(guān)同志們的大力支持下,通過(guò)自己的努力,較好的完成了全年的工作任務(wù),F將一年來(lái)的思想、工作情況向領(lǐng)導和同志們匯報

  一、近幾年來(lái),張局長(cháng)先后對機關(guān)工作人員提出了"機關(guān)工作人員應具有的十種能力和必須強化的三個(gè)服務(wù)觀(guān)念、機關(guān)工作人員應具有的十個(gè)經(jīng)常想一想、做一個(gè)高素質(zhì)的人"等新的要求,對照這些要求,使我深深地認識到,自己作為省局機關(guān)的一名工作人員,其工作職責就是為領(lǐng)導決策服務(wù)、為基層工作提供服務(wù)的,服務(wù)工作說(shuō)起來(lái)容易,它不僅僅是光有熱情就行,而且最重要的是服務(wù)質(zhì)量的要求。為了能給領(lǐng)導決策、為機關(guān)、為基層提供高質(zhì)量的服務(wù),使自己的思想和知識能夠適應新形勢發(fā)展的需要,在工作中,我始終堅持政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷充實(shí)自己,一年來(lái),自己能夠積極參加局機關(guān),支部等組織的政治理論學(xué)習,除此之外,我還結合自己的業(yè)務(wù)工作,閱讀了有關(guān)檔案管理方面的書(shū)籍,在工作中還堅持向實(shí)踐學(xué)習,向有經(jīng)驗的同志學(xué)習。在實(shí)踐中逐步豐富了自己的業(yè)務(wù)知識,提高了自身素質(zhì),為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎。

  二、 檔案管理工作是一項服務(wù)性很強的工作,服務(wù)是目的,服務(wù)是前提,沒(méi)有良好的服務(wù),就失去了檔案管理的價(jià)值和作用,因此,我始終堅持工作就是服務(wù)的觀(guān)念,以大家“滿(mǎn)意不滿(mǎn)意”為標準,以"增強服務(wù)意識"和"主動(dòng)服務(wù)"作為檔案工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,即:檔案管理服務(wù)于運輸生產(chǎn),服務(wù)于領(lǐng)導,服務(wù)于機關(guān),服務(wù)于基層。在實(shí)際工作中我做到忠于職守,一絲不茍,積極認真,任勞任怨,隨叫隨到,從不講價(jià)錢(qián),為了使原來(lái)的部分檔案盡快歸檔,有多少個(gè)星期天沒(méi)有休息過(guò),連我自己都記不清了。但當我看到規范有序的檔案能為大家提供方便快捷的服務(wù),自己也能為地鐵發(fā)展盡一份微薄之力時(shí),心里感到無(wú)比的欣慰。

  三、在履行崗位職責方面

 。ㄒ唬┰跈n案管理方面。20xx年共收集、整理各類(lèi)檔案入庫xxxx件,其中機關(guān)發(fā)文xxx件,收文xxx件,永久xxx件,短期xxx件,文件匯編xx卷;整理財務(wù)憑證xxx本,帳簿及財務(wù)報表xxx本。一年來(lái)為機關(guān)、為基層提供檔案查閱xxx人次,利用卷宗xxx卷件,復制檔案xxx多頁(yè)。在檔案工作中,按檔案電子化管理要求,充分利用現代化辦公條件,完成了我局xx年來(lái)文書(shū)檔案目錄共計xxxx條微機管理的輸入工作,使資料得以集中、初步實(shí)現了檔案管理工作的規范化、方便了今后檔案的查詢(xún)和管理。在檔案的管理與服務(wù)過(guò)程中,注重對各種原始資料的收集與積累,如工作會(huì )議,xxxx現場(chǎng)會(huì ),xxx現場(chǎng)會(huì )的會(huì )議材料,保證了入檔材料的適用性和完整性。今年,在領(lǐng)導的重視下,增加了檔案的基礎設施先后為檔案室購置了xx組檔案柜,移動(dòng)硬盤(pán),檔案管理軟件現代化管理設備,提高了檔案管理工作現代化、電子化水平,為進(jìn)一步做好檔案工作創(chuàng )造了良好的條件。在自己的刻苦努力下,很快掌握了檔案管理的電子化知識,從而提高了檔案管理的服務(wù)水平和質(zhì)量。

 。ǘ└鶕䦛徫宦氊熚疫兼管復印工作,全年共完成復印材料x(chóng)xx人次,x萬(wàn)x千多張,平均每個(gè)工作日xxx張。

 。ㄈ┳龊昧宿k公用品的管理、購買(mǎi)、發(fā)放及機關(guān)各處室計算機、打印機的維修和耗材的購買(mǎi)工作。

 。ㄋ模┌磿r(shí)完成了20xx年報紙、雜志的征訂工作;

 。ㄎ澹┹^好地完成了領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作任務(wù)及日常事務(wù)性工作。比如配合工會(huì )完成了對災區的捐贈工作;參與了xx會(huì )及xxxx會(huì )的籌備工作;協(xié)助主任較好地完成了的編寫(xiě)、上報工作;

  回顧20xx年的工作,一年來(lái)自己在崗位上做出了一些成績(jì),積累了一些經(jīng)驗,業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了一定的提高,但還存在著(zhù)進(jìn)取意識不強;檔案材料的收集不夠全面;檔案的微機化管理還沒(méi)有充分的利用等,以上這些都有待于在今后的工作中進(jìn)一步完善和提高。

工作述職報告 篇2

  在區委的高度重視和正確領(lǐng)導下,東城區各級黨組織始終把“黨建帶團建,團建促黨建”作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓,著(zhù)力在“帶”字上下功夫,不斷創(chuàng )新“帶”的機制,改進(jìn)“帶”的方式,增強“帶”的實(shí)效,想辦法、解難題、促工作,全面推進(jìn)團的各項建設。

  一、“帶”機制建設

  1、完善領(lǐng)導機制。調整常委分工,明確區委副書(shū)記主抓群團工作,聯(lián)系團區委。認真落實(shí)團區委書(shū)記列席區委常委會(huì )制度,保證各級團組織能夠及時(shí)了解黨政中心工作。堅持定期聽(tīng)取工作匯報制度,區委常委會(huì )每年專(zhuān)題聽(tīng)取團區委的工作匯報。主管共青團工作的區委領(lǐng)導每?jì)芍苈?tīng)取一次團區委日常工作匯報,堅持出席團的重大活動(dòng)和重要會(huì )議,研究部署共青團工作,確保工作落到實(shí)處。

  2、健全工作機制。堅持把團的建設納入黨的建設總體格局統籌考慮,將團的重點(diǎn)工作納入區委年度工作折子,做到同規劃。區委在研究和部署涉及青年問(wèn)題的工作時(shí),認真聽(tīng)取和采納團區委的意見(jiàn)和建議,形成黨團共建、黨團互動(dòng)的良好機制,做到同推進(jìn)。區委組織部定期對團區委副職以上的干部進(jìn)行政績(jì)考核,各基層黨組織和團組織定期對本單位、本系統的黨建帶團建工作進(jìn)行檢查考核,把檢查考核結果納入黨建工作檢查考核體系之中,做到同考核。

  3、強化保障機制。財政部門(mén)每年都會(huì )在年初預算中給予團委充分的活動(dòng)經(jīng)費,凡特殊性重大活動(dòng)還專(zhuān)項撥款。各級黨組織牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,在經(jīng)費、場(chǎng)所等方面給予傾斜和支持,保證團組織圍繞中心大局,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

  二、“帶”思想建設

  全區各級黨組織從培養接班人的高度,實(shí)施理論武裝工作,使全區各級團組織始終保持堅定的政治方向,在思想路線(xiàn)上與黨保持高度一致。一是堅持黨團共建創(chuàng )先爭優(yōu)。堅持把團組織創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)納入黨組織創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的整體部署,做到同謀劃、同部署、同推進(jìn),使黨團組織爭創(chuàng )目標相一致、活動(dòng)載體相銜接、推進(jìn)節奏相協(xié)調。二是根據青年的特點(diǎn)和需要開(kāi)展思想政治教育。通過(guò)“解放思想謀發(fā)展 青春東城建和諧”、“高舉團旗跟黨走 我與東城共奮進(jìn)”等主題實(shí)踐活動(dòng),不斷加強團員青年的理想信念教育。三是充分利用有效陣地開(kāi)展思想政治教育。各基層黨組織充分利用業(yè)余黨校、業(yè)余團校等有效陣地,加強對年輕干部的思想政治教育,不斷提高團員青年的思想政治素質(zhì)。

  三、“帶”組織建設

  全區各級黨組織高度重視對共青團在組織建設上的支持和幫助,不斷鞏固和健全團的各級組織。一是重點(diǎn)加強非公有制企業(yè)和社會(huì )組織團建工作。,區委組織部指導團區委加大在非公有制企業(yè)的建團力度,深入實(shí)施了“15520”工程,采取獨立建團、聯(lián)合建團、掛靠建團、區域建團等多種模式,成立了簋街特色餐飲街、前門(mén)大街老字號、天壇美博城美容美發(fā)用品商城等聯(lián)合團組織,進(jìn)一步擴大了非公有制企業(yè)團組織的覆蓋面。,在區委的指導下,依托黨建工作力量和“三站”工作經(jīng)驗,重點(diǎn)從樓宇團建、行業(yè)團建、地域商會(huì )團建推進(jìn),不斷加大規模以上非公有制企業(yè)團建力度,更廣泛地團結凝聚了各個(gè)領(lǐng)域的團員青年。二是統籌推進(jìn)社區、機關(guān)、企事業(yè)單位和學(xué)校團建工作。在研究基層黨建工作的同時(shí),認真研究部署團建工作。從組織機構、活動(dòng)安排等方面做出同步考慮、同步落實(shí),使基層團建工作健康有序發(fā)展。到目前為止,全區17個(gè)街道社區團組織覆蓋率達到85%。三是以黨內民主帶動(dòng)團內民主。大力支持團組織民主化建設的探索與實(shí)踐,對團區委相繼開(kāi)展的建國門(mén)街道北極閣社區團委直選及和平里街道編外團工委副書(shū)記直選工作,在選舉辦法、程序及運作模式上的創(chuàng )新給予充分肯定,并鼓勵全區各級團組織進(jìn)一步總結經(jīng)驗,使團建創(chuàng )新工作走在全市前列。

  四、“帶”隊伍建設

  區委組織部、區人事局、團區委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于貫徹〈市委組織部、團市委關(guān)于實(shí)施“北京青年英才培養計劃”進(jìn)一步加強青年人才隊伍建設的意見(jiàn)〉的實(shí)施意見(jiàn)》,強化了青年人才特別是團干部的培養力度。一是加強培訓力度。把團干部的教育培訓納入青年干部培訓計劃,注重選送優(yōu)秀團干部到區委黨校參加青年干部政治理論培訓班、中青年干部政治理論培訓班的學(xué)習。二是做好團干部的選拔配備。各級黨組織積極開(kāi)展培養選拔優(yōu)秀青年黨員擔任團干部、培養選拔優(yōu)秀團干部充實(shí)到黨的后備干部隊伍中的“雙培”工作;做好街道團工委書(shū)記專(zhuān)職團干部的選拔配備,全區17個(gè)街道配齊配強團工委負責人,平均年齡28.2歲,在全市各區縣街(鄉)團工委負責人中平均年齡最小。三是做好團干部的轉崗安排。各級黨委將團干部轉崗輸送工作納入到本單位、本部門(mén)干部調配管理工作中,定期研究,統籌安排。,全區各基層團組織轉崗團干部25人,13名新的團干部加入,為青年干部提供了更多交流學(xué)習的機會(huì )。四是加強推優(yōu)薦才的力度。加大推優(yōu)力度,主動(dòng)把“推優(yōu)”工作與黨員發(fā)展規劃有效銜接,形成良好的工作機制;建立各種類(lèi)型的青年人才庫,深入開(kāi)展“十大杰出青年”、“五四獎?wù)隆钡韧扑]評選等活動(dòng),完善優(yōu)秀青年人才脫穎而出的工作機制。

  五、“帶”作用發(fā)揮

  以“出思路、給任務(wù)、壓擔子”為主要抓手,放手讓團組織參與全區的中心工作,為團組織和廣大團員青年提供實(shí)踐鍛煉的平臺和展示自身價(jià)值的舞臺。一是在全區重點(diǎn)工作中發(fā)揮作用。

工作述職報告 篇3

  20xx年,在市局和上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,在各有關(guān)部門(mén)的大力支持配合下,我與全體同志一起,圍繞08重點(diǎn)工作,認真履行崗位職責,較好地完成了年度各項工作任務(wù)。下面我將一年來(lái)的廉政建設、思想學(xué)習和業(yè)務(wù)工作情況簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、加強自身建設,保持清正廉潔。

  作為副職,能夠做到認真貫徹落實(shí)民主集中制和集體領(lǐng)導分工負責制,堅持重大問(wèn)題集體討論研究決定、日常工作例會(huì )研究等工作原則,保持廉潔自律,沒(méi)有利用職務(wù)之便謀取私利,恪守工作職責,切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),以良好的自身形象作好表率。

  二、認真學(xué)習黨和國家的有關(guān)方針政策,提高履行工作職責的能力。

  針對當前形勢下對價(jià)格監測工作提出的新要求,我積極調整工作思路,堅持以市場(chǎng)變化為先導,以觀(guān)念的轉變推動(dòng)思維方式、工作方式和工作職能的轉變,進(jìn)一步提高了履行工作職責能力。

  在工作中提出切合實(shí)際的階段性目標和任務(wù),有重點(diǎn)分步驟地持續推進(jìn)。把完善價(jià)格監測網(wǎng)絡(luò )建設作為工作的主線(xiàn)強化價(jià)格異常波動(dòng)預警監測機制,同時(shí)積極下到有關(guān)監測點(diǎn)了解情況。加強制度建設,杜絕差錯。堅持上報價(jià)格審核制度,減少了上報失誤率,完善了上報數據三級審核工作流程。無(wú)論是日常監測還是節假日監測以及監測預警時(shí)期,始終都堅持親自到農貿市場(chǎng),了解第一手資料,在價(jià)格發(fā)生異常波動(dòng)時(shí)力爭發(fā)現深層次的原因。

  三、加強調查研究,理論聯(lián)系實(shí)際。

  今年鮮豬肉、肉食雞、雞蛋、食用油價(jià)格異常波動(dòng)。針對市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)的情況分別安排XX縣、清原縣、新賓縣的養豬、養雞大戶(hù)進(jìn)行了調查,走訪(fǎng)了飼養業(yè)戶(hù)、調查了飼料加工點(diǎn)、收集了一些有關(guān)價(jià)格變化的原因和資料,寫(xiě)出綜合分析報告,并上報到省監測中心。

  四、調整工作角度,努力提高價(jià)格監測工作在全社會(huì )的地位。

  在今年的成品油價(jià)格調整過(guò)程中,利用三天的時(shí)間對我市用油大戶(hù)和出租車(chē)行業(yè)影響情況進(jìn)行了監測,并積極向市政府提供市場(chǎng)分析報告。今年糧食副食市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生波動(dòng),連續對市場(chǎng)進(jìn)行了監測,并實(shí)行了監測日報,將監測情況及時(shí)上報省中心和市委、市政府,受到省物價(jià)局以及市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導的好評。周定期在XX晚報刊登我市主要農貿市場(chǎng)副食品、蔬菜價(jià)格,在廣大消費者中引起較大反響,今年共統計、公布價(jià)格信息54期,從沒(méi)有因為自身問(wèn)題,耽誤過(guò)一期刊登,數據沒(méi)有發(fā)生過(guò)差錯。

  五、關(guān)注熱點(diǎn),積極開(kāi)展監測預警工作。

  今年以來(lái)在我市許多群眾反映強烈豬肉價(jià)格、食用油價(jià)格異常波動(dòng)等熱點(diǎn)價(jià)格問(wèn)題中,都能夠聽(tīng)到價(jià)格監測工作的聲音、見(jiàn)到價(jià)格監測工作的身影。每逢元旦、春節、五一、國慶節等重大節日,我們都能主動(dòng)啟動(dòng)價(jià)格監測預警機制,實(shí)施動(dòng)態(tài)的監測,特別是今年國家發(fā)改委調整成品油價(jià)格以及、鮮豬肉、食用油價(jià)格波動(dòng)等幾項重大的事件中,我們都第一時(shí)間展開(kāi)價(jià)格監測預警機制,第一時(shí)間將有關(guān)市場(chǎng)分析材料上報物價(jià)局和省、市政府。

  六、加強對縣區監測人員的業(yè)務(wù)培訓,提高監測人員工作能力。

  這幾年由于監測工作處于發(fā)展、變革時(shí)期,隨著(zhù)工作的逐漸深入,價(jià)格監測人員綜合運用相關(guān)政策、知識和掌握現代化辦公設備的能力越來(lái)越成為工作的重點(diǎn)。今年我們采取了多種多樣的方式來(lái)提高價(jià)格監測人員的業(yè)務(wù)能力,特別是在監測預警期間,我們在人手少,任務(wù)重的情況下,帶領(lǐng)市縣區監測人員參加了省中心舉辦的監測分析培訓班。平時(shí)遇到問(wèn)題,及時(shí)用電話(huà)向省中心請示溝通,另外還通過(guò)以會(huì )代訓的方式,在全地區交流先進(jìn)經(jīng)驗。

  七、切實(shí)加強價(jià)格監測工作目標管理,保證全年工作目標順利實(shí)現。

  按照全省價(jià)格監測會(huì )議和市局有關(guān)部署,對價(jià)格監測工作目標和分工重新進(jìn)行了明確,按月對今年的工作進(jìn)行量化考核。省價(jià)格監測制度的農副產(chǎn)品、工生產(chǎn)資料、農業(yè)生產(chǎn)資料、工業(yè)消費品、服務(wù)價(jià)格等五大類(lèi)188的個(gè)品種,每月5、15、20、25日全部按時(shí)上報,上報率達到了100%。國家發(fā)改委五大類(lèi)148個(gè)品種每月5、15、20、25日全部按時(shí)上報,上率達到了100%。今年1——11月份累計上報分析材料85篇,被省市采用16篇,并在省價(jià)格監測中心的每月工作評比中,全部獲得了滿(mǎn)分130分。

  八、嚴格執行調定價(jià)成本監審制度,切實(shí)減輕國家財政、企業(yè)、消費者的負擔。

  今年分別對我是城市公共交通運營(yíng)成本和城市供暖經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行了成本監審,期間克服了時(shí)間緊、人員少、沒(méi)有交通工具、部分被監審單位消極配合等困難,城市公共交通運營(yíng)成本核減了近4000萬(wàn)元。

工作述職報告 篇4

  非常感謝公司領(lǐng)導及職工對我的信任,委任我擔任﹟﹟公司經(jīng)理。自我擔任﹟﹟公司經(jīng)理第一天起,我就知責任重大,在我的背后,是﹟﹟公司1700名職工的期待。兩年來(lái),我無(wú)時(shí)無(wú)刻都在鞭策著(zhù)自已,勤勤懇懇做事,扎扎實(shí)實(shí)做人,對工作無(wú)怨無(wú)悔,從不推諉,對自已嚴格要求,團結同志,以身作責。為了﹟﹟公司能夠擺脫困境,我可以無(wú)愧自已的說(shuō):我盡力了。但是客觀(guān)環(huán)境的殘酷和自已能力水平的限制,邵陽(yáng)公司各方面工作雖有點(diǎn)起色和進(jìn)步,但仍未擺脫困境。

  我上任后,首先是理順關(guān)系,尋找突破口。一方面是理順職﹟﹟公司和公司的內部經(jīng)營(yíng)秩序,改善了內部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,要引鳳得先筑巢。另一方面是改善了公司與市建設行政主管部門(mén)的關(guān)系,得到了他們的支持與理解。我們改善了內外部環(huán)境后,工作開(kāi)始逐漸出現了轉機,今年我們承接任務(wù)12500萬(wàn)元,完成產(chǎn)值9000萬(wàn)元,兩個(gè)工程被評為省優(yōu)質(zhì)工程,優(yōu)良率達850%。

  20xx年﹟﹟公司在公司的正確領(lǐng)導和支持下,我們﹟﹟公司領(lǐng)導和全體職工齊心協(xié)力,抓住了經(jīng)營(yíng)環(huán)境改善的好時(shí)機,堅持以效益為中心,以經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn),以管理為根本。尤其是﹟﹟公司機關(guān)全體同志,立足崗位做實(shí)事,發(fā)揚奉獻精神,在資金短缺,55%的工資全年只發(fā)了八個(gè)月的情況下,大家毫無(wú)怨言,給予了我工作上的充分理解和支持。在大家的努力下,各方面工作小有起色:工作作風(fēng)得到改進(jìn),工作環(huán)境有了改善,經(jīng)營(yíng)成績(jì)穩步提升,質(zhì)量水平有所提高。但由于外在環(huán)境和自身能力等因素,有許多工作還亟待解決:項目管理有待加強;安全生產(chǎn)問(wèn)題屢教不改;勞務(wù)輸出沒(méi)找到實(shí)破口;歷史遺留問(wèn)題:農發(fā)行的綜合樓和市檢察院住宅樓還沒(méi)有得到根本解決;下崗職工出中心;資金相當緊張,而職工醫藥費今年都未報;等等一系列問(wèn)題影響著(zhù)公司的穩定和發(fā)展。下面我將今年取得的一點(diǎn)成績(jì)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結,也就是今年工作的體會(huì )。

  一、經(jīng)營(yíng)成績(jì)穩步提升:

  要搞好經(jīng)營(yíng)就必須占領(lǐng)市場(chǎng),市場(chǎng)是企業(yè)生存的根本,經(jīng)營(yíng)必須市場(chǎng)化,市場(chǎng)是變化的,所以要求我們觀(guān)念必須隨之變化也就是與時(shí)俱進(jìn)。今年,我們已承接任務(wù)近﹟﹟﹟萬(wàn)元,這是﹟﹟陽(yáng)公司成立以來(lái)的最好水平。我總結了取得這些成績(jì)做到了三點(diǎn):

  1、優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)環(huán)境:

  公司改善了﹟﹟公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,將建新公司合并以及將﹟﹟公司與路橋公司進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)范圍的界定,減少了內部無(wú)謂的競爭,也就是說(shuō)減少了經(jīng)營(yíng)資源的流失,我們抓住了這次機會(huì ),實(shí)現了經(jīng)營(yíng)成績(jì)的實(shí)破。

  2、培養了經(jīng)營(yíng)隊伍:

  我們突出了經(jīng)營(yíng)位置,充實(shí)了經(jīng)營(yíng)力量,加大了經(jīng)營(yíng)力度,培養了一套德才兼備的經(jīng)營(yíng)隊伍。﹟﹟公司的經(jīng)營(yíng)、預算科的承包協(xié)議今年在去年的基礎上得到了完善和改進(jìn),為了充分調動(dòng)了經(jīng)營(yíng)人員的積極性,我們明確了責權利,現任到人。這個(gè)承包協(xié)議得到了﹟﹟公司機關(guān)全體同志的支持。今年可以說(shuō)是我們經(jīng)營(yíng)、預算科同志最辛苦的一年,幾乎沒(méi)有扎實(shí)的休息過(guò)幾天,加班到晚上1-2點(diǎn)是常事,也從未因為標書(shū)多而厭煩過(guò)。尤其是實(shí)行新的招投標辦法后,部份標書(shū)將技術(shù)標實(shí)行暗標,壓力更大,責任心更重,我們這些同志在工作上一絲不茍,具有很強的敬業(yè)精神,,共投標32項,中標16項,中標率高達50%。

  3、我們結合實(shí)際,適應市場(chǎng):

  ﹟﹟公司領(lǐng)導和全體同志觀(guān)念更新快,適應了市場(chǎng)的變化。隨著(zhù)建筑市場(chǎng)競爭的日益激勵,建筑利潤的越來(lái)越低,而對施工單位的管理越來(lái)越嚴,我們的生存空間是越來(lái)越狹窄。如果還抱著(zhù)老觀(guān)念依然守舊,那更是死路一條。我們在按照公司十九屆四次職代會(huì )精神和《##省第四工程公司項目管理辦法》的基礎上靈活運用,但是堅守一條原則:只要服我管,一切好商量,F在的招投標,機制更靈活,可操作性更大,可以說(shuō),絕大部份項目在開(kāi)標之前就沒(méi)有懸念,很難有意外的驚喜。正因為如此,這些老板們就掌握著(zhù)主動(dòng)權,開(kāi)標之前這個(gè)工程可以人為操作放哪個(gè)施工單位中標,誰(shuí)的條件優(yōu)惠、服務(wù)態(tài)度好,就放哪個(gè)單位,我們在管理費收取上比不上別的單位,有些單位負擔少,幾乎不收管理費,就只要勞;鸱祷乜,對我們收取管理費壓力很大,我們只能在技術(shù)上、服務(wù)上比別的施工單位好。

  二、質(zhì)量水平有所提高

  今年共完成產(chǎn)值9000萬(wàn)元,在建工程基本上為市文明工程,省級綜合考評樣板工程3個(gè),房屋竣工面積80000平方米,已交工項目都將作為市優(yōu)質(zhì)工程申報。質(zhì)量是企業(yè)生命,安全是企業(yè)效益。我們始終把質(zhì)量安全當作了關(guān)系到企業(yè)生死存亡的首要工作來(lái)抓緊。我們經(jīng)常跑工地,特別是節假日,很少何過(guò),對項目做到心中有底,掌握工程的具體情況,關(guān)注項目的質(zhì)量安全情況。

  三、管理有所加強

  1、上班管理:我們外拓經(jīng)營(yíng)、內強管理。為了強化內部管理,樹(shù)立公司形象,我們今年在資金極度緊張的情況下,擠出了4萬(wàn)多元將新辦公樓內外進(jìn)行了簡(jiǎn)潔的裝修,優(yōu)化了辦公環(huán)境,改善了辦公條件。好環(huán)境出好產(chǎn)品,到新辦公樓后,我們領(lǐng)導輪流值班,值日檢查,機關(guān)工作作風(fēng)得到了很大的改進(jìn),人氣更旺,大家的服務(wù)意識加強了。

  2、財務(wù)管理:加強了資金管理,嚴格會(huì )計制度,完善了財務(wù)管理制度,實(shí)行了財務(wù)一支筆制度。力求少花錢(qián)多辦事,辦實(shí)事。特別是對項目的資金管理,吸取了以前經(jīng)驗教訓,基本上做到了專(zhuān)款專(zhuān)用和宏觀(guān)控制。

  四、穩定工作從來(lái)不放松:

  穩定才能發(fā)展,對于占了公司近三分之一下崗職工的公司來(lái)說(shuō),尤其重要。我們采取一方面多承接施工任務(wù),盡量多的安排職工上崗;另一方面多了解職工生活工作情況,與職工拉近距離,多交流,互相溝通理解,職工來(lái)找我是相信我,信任我;從不帶厭煩情緒。特別是一些特困戶(hù),主動(dòng)上門(mén)拜訪(fǎng),給予單位的溫暖。

  “人貴有自知之明”,我都清醒地認識到,我的能力和水平十分有限,距離大家的要求有很大的差距。這兩年的切身體會(huì ),要干好工作是相當吃力的。既要向前看,搶抓機遇、開(kāi)拓進(jìn);又要回頭看,努力消化歷史遺留的矛盾和問(wèn)題。但我相信,勤能補拙,付出總有匯報。只要我在這位置上呆一天我將義無(wú)反顧,竭盡所能,在公司領(lǐng)導的支持和監督下,同全體職工共同奮斗,為﹟﹟公司早日擺脫困境而努力。

工作述職報告 篇5

  印度詩(shī)人泰戈爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“果實(shí)的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,而葉的事業(yè)是平凡的!毙W(xué)教育就是一種平凡而艱辛的職業(yè)。在這平凡的職業(yè)中,不知不覺(jué)已過(guò)了這么多年!肮ぷ髦(zhù)是美好的”。工作三十多年來(lái),我一直有著(zhù)這個(gè)美好的感覺(jué),當工作進(jìn)展順利,獲得一個(gè)又一個(gè)成功的時(shí)候,我覺(jué)得“工作著(zhù)是美好的”;當克服了困難取得成功以后,我更覺(jué)得“工作著(zhù)是美好的”。我追求人生的完美,盡管那伴著(zhù)的是千辛萬(wàn)苦,可我還是沒(méi)有放棄我的追求。為之我付出了幾乎我的全部。但是,看著(zhù)學(xué)校天天有變化,學(xué)生天天有進(jìn)步,我覺(jué)得自己活得很踏實(shí),很有質(zhì)量。

  20xx年7月,接受組織的安排,我來(lái)到了舟山小學(xué)。這原是一所師資條件比較好、當時(shí)學(xué)校硬件條件也名列城區比較前面的小學(xué)。為不辜負組織上的信任與期望,我不敢有絲毫的松懈,決心把這所學(xué)校辦好。三年來(lái)我堅持,“德育為首,科研為導,育人為本”辦學(xué)目標,“抓基礎,辦特色,揚個(gè)性”努力達到“教師隊伍高素質(zhì),素質(zhì)教育高質(zhì)量”,把學(xué)校辦成“家園、樂(lè )園、花園、學(xué)園”式的一流學(xué)校,讓學(xué)生成為“有理想、有道德、有知識、有文化”的新人。學(xué)校年年有大步進(jìn)展,年年有新的成績(jì),連續兩年考核為“優(yōu)秀學(xué)!,社會(huì )的信任度逐年提高。今年是我在舟小工作的第三年頭,在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導下,在黨、政、團、隊的同心協(xié)力下,在全體教職工的努力下,20xx學(xué)年學(xué)校工作順利,又取得了顯著(zhù)的成績(jì):

  20xx年10月,獲盛市兩級“實(shí)踐五愛(ài)要求,爭做四有新人”主題教育活動(dòng)優(yōu)秀活動(dòng)獎、省青少年“實(shí)踐五愛(ài)要求,爭做四有新人”主題教育活動(dòng)先進(jìn)單位;20xx年12月,又獲舟山市第三屆中小學(xué)科技藝術(shù)節優(yōu)勝單位;市“中小學(xué)暑期社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)優(yōu)秀組織獎”;《探索定海里弄文化》、《早餐與健康》都分別獲20xx年舟山市第三屆中小學(xué)科技藝術(shù)節科技創(chuàng )新項目一等獎、第十七屆省青少年科技創(chuàng )新大賽二等獎;;《千島新城》獲20xx年度省中小學(xué)電腦作品比賽一等獎;《綠色村落》獲20xx年度省中小學(xué)電腦作品比賽二等獎;《高空消防器》獲第十七屆省青少年科技創(chuàng )新大賽一等獎,是本次大賽我市唯一的一個(gè)一等獎,該作品已被推薦參加全國賽;20xx年上半年獲“全國首批EPD實(shí)驗項目學(xué)!狈Q(chēng)號;20xx年10月獲省中小學(xué)“五愛(ài)”教育讀書(shū)活動(dòng)團體獲省團體優(yōu)勝獎;20xx年社區活動(dòng)“構建社區大舞臺,培養五愛(ài)道德花”獲省青少年“實(shí)踐五愛(ài)要求,爭做四有新人”主題教育活動(dòng)優(yōu)秀活動(dòng)獎;舞蹈《山花爛漫》獲舟山市第三屆中小學(xué)生科技藝術(shù)節中小學(xué)文藝節目一等獎;銅管樂(lè )《奔向新世紀的號角》獲舟山市第三屆中小學(xué)生科技藝術(shù)節中小學(xué)文藝節目一等獎;20xx年度教師繼續教育工作考核評估獲市級優(yōu)秀單位;20xx年底被評為市級普通話(huà)校園語(yǔ)言示范學(xué)校;20xx年11月獲舟山市第二屆中華古典詩(shī)文知識競賽集體優(yōu)勝獎;20xx年底獲舟山市中小學(xué)國防人防教育先進(jìn)單位;20xx年9月獲市中小學(xué)生暑假社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)組織獎;20xx年9月舟山小學(xué)六(2)班在暑假實(shí)踐活動(dòng)中被評為市級優(yōu)秀班集體;學(xué)校被評為舟山市教育系統抗非典工作先進(jìn)集體……

  作為校長(cháng),我具體做了一些工作:

  一、以身垂范,努力奉獻

  人們常把成功歸為三要素“天時(shí)、地利、人和”,說(shuō)到底是凝聚力的問(wèn)題。我總認為“人心齊,泰山移”,我從抓學(xué)校規范管理做起,從自身垂范做起,在教職工中倡導集體主義,團隊協(xié)作精神和愛(ài)崗奉獻精神,自律,垂德、垂范,常常從我做起。要求別人做的我自己先做。無(wú)論搞教研課題、寫(xiě)論文(本年度一篇論文獲市二等獎),還是我兼課聽(tīng)課,(我兼上四年級語(yǔ)文課,工作量為一周25節課。一學(xué)年聽(tīng)了50多節課);無(wú)論是集體勞動(dòng),如學(xué)校迎接省衛生大檢查、綠化校園,我帶頭挑重活臟活干;還是完成重大任務(wù)之時(shí),如抗“非典”,我都搶在前頭,切切實(shí)實(shí)的落實(shí)教育局黨委下達的各項指示,得到了市人大檢查組取得充分肯定,學(xué)校被評為舟山市教育系統抗非典工作先進(jìn)集體。我努力為師生樹(shù)立一個(gè)忠于事業(yè)的公仆形象,為黨旗增輝。

  二、知難而上,努力求發(fā)展

  我努力追求新的目標,舟山小學(xué)劃為市直屬小學(xué)后,社會(huì )、家長(cháng)、領(lǐng)導上對我們的要求更高,辦學(xué)的難度更大,但我并沒(méi)有退縮,一抓師資隊伍建設,不斷培訓新進(jìn)教師的職業(yè)道德、教學(xué)業(yè)務(wù)水平。抓領(lǐng)導班子的建設,堅持班子求真務(wù)實(shí),分工不分家,堅持民主與集中、少數服從多數的原則。顧全大局,凡事從學(xué)校利益出發(fā),個(gè)人服從集體。堅持“工作繁重時(shí),分工落實(shí),各個(gè)擊破,最大程度地發(fā)揮各個(gè)部門(mén)的功能;獲得榮譽(yù)時(shí),獎懲分明,穩中求進(jìn)!笔拱嘧訕O具凝聚力、戰斗力。得到了老師們的高度信任和極大贊譽(yù)。

  骨干隊伍建設做到唯賢是舉,唯才是用,目前學(xué)校中一批政治修養良好、教學(xué)技能過(guò)硬的中青年教師脫穎而出,成為學(xué)校的.中流砥柱,成為市屬教育系統的精兵強將。

  二抓教育外件的開(kāi)發(fā)和利用

  舟山小學(xué)資金短缺。但在局領(lǐng)導的關(guān)懷下,今日的舟山小學(xué),投資百萬(wàn)元的塑膠田徑場(chǎng)整潔舒坦,令人心曠神怡;新建成的英語(yǔ)角清幽雅致,別有風(fēng)味,深得學(xué)生的親睞;更換一新的櫥窗設計,不斷吸引孩子、家長(cháng)。是學(xué)校教育、教學(xué)活動(dòng)的信息前沿;利用舊料新建的航模池、乒乓臺更是成為孩子們的樂(lè )園。

  三、科研興校,開(kāi)拓創(chuàng )新

  20xx年9月來(lái)到舟山小學(xué),新的工作環(huán)境,新的發(fā)展機遇和新的歷史責任,使我對素質(zhì)教育進(jìn)行了重新思考,我在教育實(shí)踐中越來(lái)越深刻認識到,要與時(shí)俱進(jìn),要適應教育創(chuàng )新的要求和社會(huì )發(fā)展的需要,學(xué)校必須為提高師生的人文素養、張揚師生的個(gè)性創(chuàng )造條件、搭建平臺,才能促進(jìn)師生自我改造、自我教育和自我發(fā)展。當時(shí),我提出“抓基礎,辦特色,揚個(gè)性”的思想,組織教師學(xué)習國內外先進(jìn)教育理論,以先進(jìn)的教育思想指導并滲透于教學(xué)研究,將學(xué)校的教科研工作開(kāi)展起來(lái)。目前,我仍主持并研究課題有省級的“在現代信息技術(shù)下小學(xué)作文序列研究”、“關(guān)于小學(xué)寫(xiě)字教學(xué)與品格教育的研究方案”。學(xué)校另幾個(gè)課題,《小學(xué)計算機教學(xué)內容和方法的研究》獲省電教課題二等將獎,《計算機輔助教學(xué)在數學(xué)等學(xué)科課堂教學(xué)中的運用研究》獲省課件三等獎。我在學(xué)校中提倡探究性學(xué)習,讓教師把學(xué)習的主動(dòng)權還給學(xué)生,“導”在學(xué)生疑惑處,“撥”在學(xué)生情緒低落時(shí)。課堂上,師生關(guān)系和諧,充滿(mǎn)童趣,充滿(mǎn)開(kāi)放性,使課堂教學(xué)煥發(fā)出師生生命的光彩,噴發(fā)出師生智慧的火花。促進(jìn)了師生互動(dòng)發(fā)展,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量逐年提高,在市內名列前茅。

  抓科研的同時(shí),充分發(fā)掘學(xué),F有條件創(chuàng )新、創(chuàng )特,一搞英語(yǔ)特色,二搞研究性學(xué)習特色,三搞社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)特色,均取得了豐碩成果。也培養了一批致力于教育的骨干教師。

  在舟山小學(xué)三年的工作時(shí)間瞬間就過(guò)去了。這三年我仍很努力。今天的結束語(yǔ),我引用了教師給我的一個(gè)評價(jià):“一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校!舟山小學(xué)的曾校長(cháng)用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了它的全部含義。幾十年的教育生涯,是曾校長(cháng)不知疲倦、與時(shí)俱進(jìn)的幾十年,她一直實(shí)踐著(zhù)她的座右銘‘潛心學(xué)習,苦心探索,傾心投入,誠心待人,精心管理!么蟀肷木,從事一項有意義的事業(yè),曾校長(cháng)認為是值得的。在她眼里,求索與奉獻,才是真正有意義的!彪m然,我還沒(méi)有做得像這位老師說(shuō)的那么盡善盡美,但這段話(huà)將成為我后半生繼續追求的目標。

工作述職報告 篇6

  下面就是我這一年來(lái)做生產(chǎn)主管的一些個(gè)人體驗與心得。生產(chǎn)主管,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是公司內部的生產(chǎn)管理,按照公司生產(chǎn)流程,我具體進(jìn)行了生產(chǎn)主管述職報告范文如下:

  1、依據銷(xiāo)售計劃制訂生產(chǎn)計劃,配合品質(zhì)經(jīng)理的檢驗工作,以確?蛻(hù)訂單能夠按時(shí)完成出貨;

  2、依倨生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃,以保證在生產(chǎn)過(guò)程中不因缺料而停產(chǎn);

  3、結合倉庫現有庫存和車(chē)間最大生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計劃,并下達生產(chǎn)訂單; 4、管理好生產(chǎn)工,監控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度,并向總經(jīng)理匯報進(jìn)度。

  我覺(jué)得要想成為公司一各合格的生管員,必須做到以下三點(diǎn):

  首先,工作時(shí)必須做到四個(gè)字:認真細心。因為我們所做的物料需求計劃和生產(chǎn)計劃,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉。如果所做的的物料需求在某個(gè)地方出了差錯,公司急用的物料沒(méi)有請購,卻請購了我們暫時(shí)不用的物料,那么必將造成該來(lái)的不來(lái),不該來(lái)的卻來(lái)了一堆。生產(chǎn)車(chē)間也會(huì )因為物料不足而停滯待料;又或者我們下達的生產(chǎn)訂單沒(méi)有按照出貨日期排序,車(chē)間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品,而等著(zhù)出貨的產(chǎn)品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨,必將引起客戶(hù)抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無(wú)誤,把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn)。

  其次,做為生管,必須要有堅定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說(shuō):計劃反正已經(jīng)做了,東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實(shí)不然,要想成為一個(gè)好的生管員,必須要有堅韌、堅持的態(tài)度。計劃是下了,但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒(méi)有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期,而有的物料卻還是沒(méi)有按時(shí)到達,就一定要督促采購部門(mén),并與供應商溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節,變成你計劃你的,我生產(chǎn)我的,從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。

  最后,做為生管,必須要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的,但一個(gè)團隊的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中,同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,但我始終抱著(zhù)一種平和的心態(tài)來(lái)對待這些問(wèn)題,并找出問(wèn)題關(guān)鍵之所在,解除誤會(huì ),化解矛盾,從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。

  回顧過(guò)去,雖然有了一些可喜的成績(jì),但同時(shí)也發(fā)現自身存在的不少問(wèn)題。在工作中,有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng )新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng )新,但自己卻總是求穩怕亂,在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現突發(fā)狀況時(shí),有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導匯報。針對自身存在的這些問(wèn)題,我將認真總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,進(jìn)一步加強理論學(xué)習和工作實(shí)踐,不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

工作述職報告 篇7

  華池縣柔遠鎮李莊村位于柔遠鎮西北部山區,由原廟巷鄉撤鄉并鎮新設成立,是省級貧困村,現為市委宣傳部和市林業(yè)局雙聯(lián)精準扶貧聯(lián)系點(diǎn)。全村共有6個(gè)村民小組235戶(hù)1043人,貧困人口105戶(hù)411人,貧困面39%;20xx年農民人均純收入5927元,貧困戶(hù)人均純收入2560元。今年以來(lái),李莊村駐村幫扶工作隊根據精準扶貧“1+20”方案精神,緊緊圍繞駐村工作隊職責,全力念好“四字訣”,力促雙聯(lián)扶貧見(jiàn)實(shí)效。

  一是念好“嚴”字訣,精細制定駐村“職責圖”

  駐村工作隊堅持從“三嚴三實(shí)”要求出發(fā),結合全市“五個(gè)一”精準扶貧模式和駐村工作隊職責要求,初步探索建立了“一崗雙職位”和“一隊四責”的管理制度(“一崗雙職位”就是李莊村駐村工作隊長(cháng)同時(shí)兼任李莊村黨組織第一書(shū)記,確保駐村工作隊與村委班子協(xié)同推進(jìn)精準扶貧工作;“一隊四責”就是李莊村駐村工作隊分工不分家,由隊長(cháng)全面負責,承擔統籌協(xié)調、重點(diǎn)突破等職責,四名隊員擔負產(chǎn)業(yè)富民、教育強農、設施惠民、制度利民四項職責的落實(shí)),高效運轉駐村工作隊工作。與此同時(shí),認真落實(shí)雙聯(lián)“六項工作制度”和駐村時(shí)間規定,保證隊員每人全年駐村時(shí)間不少與160天,其他聯(lián)戶(hù)干部不少于60天,做到駐村工作常流水、不斷線(xiàn)。聚焦精準扶貧“六大任務(wù)”,深入村組,走訪(fǎng)調查,繪制圖表,倒排時(shí)間,壓茬推進(jìn),力爭讓各項任務(wù)落實(shí)到具體項目、具體農家和具體時(shí)間節點(diǎn)上,實(shí)現精細化管理。

  二是念好“謀”字訣,精心繪制幫扶“戰略圖”

  針對李莊村自然條件稟賦差、基礎設施建設滯后、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低和群眾文化素質(zhì)低、“能人”帶動(dòng)效應不顯著(zhù)的實(shí)際情況,駐村工作隊與李莊村村委班子一道通過(guò)座談、走訪(fǎng)、調研等方式,召開(kāi)村“兩委”班子會(huì )和村民大會(huì ),分析制約因素和扶貧發(fā)力方向、工作重點(diǎn),研究制定了幫扶總體規劃和階段性計劃。通過(guò)今后3年的奮斗和努力,緊扣“重在聯(lián)、貴在為、深在精、貴在準”的要求,重點(diǎn)突出圍繞養羊、養豬養殖產(chǎn)業(yè)培育,油松、核桃經(jīng)濟林苗木栽植,全膜玉米種植,危房改造、水窖水井修建、村衛生所建設等基礎設施完善,專(zhuān)業(yè)種植、養殖技術(shù)培訓以及精神文明創(chuàng )建活動(dòng)等六個(gè)方面任務(wù),著(zhù)力“打造一個(gè)核心”(形成一個(gè)堅強有力的村兩委班子,增強領(lǐng)導發(fā)展、團結群眾、致富帶富能力),培育兩個(gè)主導產(chǎn)業(yè)(種草養畜、設施瓜菜),破除三大制約(實(shí)現組織通砂石路、農用電全覆蓋、自來(lái)水或潔凈水入戶(hù)率達到100%),開(kāi)展四項教育(政策法規教育、科技文化教育、安全衛生教育、文明家風(fēng)教育),實(shí)施五大行動(dòng)(基礎設施建設行動(dòng)、富民產(chǎn)業(yè)培育行動(dòng)、技能素質(zhì)提升行動(dòng)、村容村貌整治行動(dòng)、精神文明創(chuàng )建行動(dòng)),促進(jìn)扶貧與扶智、輸血與造血相結合,創(chuàng )新落實(shí)精準扶貧機制,加快精準扶貧、精準脫貧進(jìn)程,力爭在全省、全市全面建設小康社會(huì )中不扯后腿,不掉隊伍。

  三是念好“準”字訣,精確制定脫貧“路線(xiàn)圖”

  全市精準扶貧建檔立卡工作部署以來(lái),工作隊配合村“兩委”堅持按照“從嚴、從細、從快”的要求,牢牢把握摸底關(guān)、遴選關(guān)、程序關(guān)、對接關(guān)“四個(gè)關(guān)口”,采取駐村蹲點(diǎn)、入戶(hù)走訪(fǎng)、問(wèn)卷調查、座談交流等形式和“五看五問(wèn)”(即:看存糧、問(wèn)生活;看住房、問(wèn)冷暖;看經(jīng)濟、問(wèn)收入;看現狀、問(wèn)發(fā)展;看變化、問(wèn)困難)的方法,全面了解全村耕地、人口、村級組織、群眾收入、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、社情民意情況及存在的癥結性困難和問(wèn)題,掌握群眾“衣、食、住、行、醫、學(xué)”等日常生活需求,做到了“規劃到戶(hù)、扶持到戶(hù)、脫貧到戶(hù)”。將選戶(hù)定戶(hù)與扶貧開(kāi)發(fā)、農村低保政策有效銜接,納入全國貧困人口信息檔案,確保村不漏組、組不漏戶(hù)、戶(hù)不漏人。精準扶貧一戶(hù)一檔工作堅持從村民實(shí)際出發(fā),以村民小組為單位,逐戶(hù)填寫(xiě)《農民人均純收入調查表》 、《扶貧手冊》、《精準扶貧明白卡》等立檔建檔資料,讓農戶(hù)簽字確認,由低到高進(jìn)行排序,確定幫聯(lián)對象;由村“兩委”對選出的聯(lián)系戶(hù)進(jìn)行評議,并將評議結果提交村民大會(huì )進(jìn)行決議;始終堅持村組評定公開(kāi)、鄉鎮審核公開(kāi)、聯(lián)系戶(hù)審定公開(kāi),確保幫聯(lián)戶(hù)客觀(guān)、公正、準確。計劃20xx年脫貧11戶(hù)54人,20xx年脫貧21戶(hù)85人,20xx年脫貧51戶(hù)210人,實(shí)現整村脫貧。

  四是念好“實(shí)”字訣,精準實(shí)現小康“目標圖”

  以與全市一道全面建成小康社會(huì )為目標,緊扣全村基礎建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì )事業(yè)、村級班子、和農戶(hù)人口結構、生產(chǎn)生活、收入狀況等情況,設定預期目標,制定必要環(huán)節,有計劃、有步驟推動(dòng)小康“目標”取得階段性成效。堅持夯實(shí)基礎條件抓扶貧,整合項目、捆綁資金、統一規劃,全面推進(jìn)美麗鄉村建設,新修李莊至田莊油路11.6公里,建漫水橋1座,實(shí)施土地整理項目1500畝,解決了42戶(hù)貧困戶(hù)行路和耕種難的問(wèn)題。壓埋管線(xiàn)1350米,水泥硬化道路550米,栽植綠化樹(shù)1500株,安裝太陽(yáng)能路燈12盞。著(zhù)力改善人居環(huán)境抓扶貧,集中新建住宅1處14戶(hù),分散改造30戶(hù),配套完善大門(mén)、圍墻、衛生廁所、太陽(yáng)能等附屬設施,解決了22戶(hù)貧困戶(hù)住房難問(wèn)題。廣泛動(dòng)員,集中整治,清理河道7公里,新建垃圾倉2座,安放垃圾箱20個(gè),按照“戶(hù)收集、村轉運、鄉填埋”的模式,徹底改變農戶(hù)門(mén)前“三堆五亂”現象。大力培育富民產(chǎn)業(yè)抓扶貧,以全膜玉米為主導產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展苗林、蔬菜產(chǎn)業(yè),種植全膜玉米20xx畝,培育苗林500畝,搭建蔬菜大棚40座;聯(lián)合市農廣校對李莊村50多名村民進(jìn)行了農村實(shí)用技術(shù)培訓,進(jìn)行了考試,頒發(fā)了結業(yè)證書(shū),并組織10名學(xué)習優(yōu)秀村民赴陜西吳起縣觀(guān)摩了農業(yè)現代化產(chǎn)業(yè),幫助引導貧困戶(hù)發(fā)展了農業(yè)產(chǎn)業(yè)。有效保障社會(huì )事業(yè)抓扶貧,為38戶(hù)146人,發(fā)放救濟款22200元。投資295萬(wàn)元,新建便民服務(wù)中心綜合樓一幢,鄉村舞臺、文化廣場(chǎng)一處1000平方米,安裝健身器材12件(套),維修校舍12間,不斷豐富群眾精神文化生活,為周?chē)?4戶(hù)貧困戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)公共文化服務(wù)。

工作述職報告 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  在新年即將來(lái)臨之際,我提前祝大家新年快樂(lè )。

  非常高興能夠和大家共聚一堂共同參加08年的年終述職大會(huì ),也非常感謝公司能夠提供這樣一次機會(huì )和這樣一個(gè)平臺,給我這次匯報一年來(lái)工作的機會(huì )。20xx年即將過(guò)去,一年的工作和學(xué)習的時(shí)間并不算太長(cháng),但我得到大家的支持與幫助實(shí)在是太多,相比之下自己所付出的又實(shí)在是太少,深感汗顏!在此我對公司各位領(lǐng)導及同事們在過(guò)去的日子里對我的關(guān)心與支持深表謝意。參加今天的述職大會(huì )是我人生經(jīng)歷中的第一次,不妥之處敬請領(lǐng)導批評指正:

  一年前,帶著(zhù)渴望與期盼,激情與夢(mèng)想,我來(lái)到了撫州分公司,從進(jìn)公司的那一刻起,我便告訴自己,一定要好好干,不辜負各位領(lǐng)導對我的期望。進(jìn)入公司的時(shí)候虛心向同事學(xué)習、請教,在工作中我嚴格要求自己要盡快的盡入角色,更好的為客戶(hù)服務(wù)。20xx年是公司改革的一年,也是我人生又一個(gè)轉折的開(kāi)始,F將這一年的思想、工作情況做一簡(jiǎn)要的總結。

 。ㄒ唬┛蛻(hù)服務(wù)工作

  目前我的崗位是窗口,窗口的重點(diǎn)是在于服務(wù),直接帶對客戶(hù),深深的覺(jué)得自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)帶,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶(hù)直接接觸的過(guò)程中都應態(tài)度熱情、和藹、耐心,辦理業(yè)務(wù)更應迅速、準確。讓每一個(gè)來(lái)到我們公司的客戶(hù)都能夠感受的到我們的用心服務(wù)及微笑服務(wù)。過(guò)去的工作中,真正體會(huì )到什么才是客戶(hù)最需要的服務(wù),工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,為我今后更好地為客戶(hù)服務(wù)奠定了良好的基礎。在工作中除了每天要做好的客戶(hù)來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)的接待及客戶(hù)的來(lái)辦理的一些業(yè)務(wù)外,,還有些公司優(yōu)惠的,碰到一些態(tài)度不好的客戶(hù),往往一些客戶(hù)不是能夠很好的溝通,就會(huì )吵鬧,說(shuō)什么話(huà)的都有,所以這時(shí)候就要求我們一定要冷靜,要設身處地的為客戶(hù)著(zhù)想,以十二分的耐心及做好客戶(hù)的解釋工作。

 。ǘ╀N(xiāo)售工作

  作為市場(chǎng)部的一員,剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候就參與了客服部開(kāi)業(yè)的整個(gè)過(guò)程,策劃——宣傳——派駐。從事銷(xiāo)售工作,在好灶具的銷(xiāo)售的同時(shí),首先就要對產(chǎn)品有一個(gè)很好的了解,這樣我們才能向顧客宣傳我們的產(chǎn)品,給顧客傳達正確的信息。在剛開(kāi)始銷(xiāo)售的時(shí)候,由于業(yè)績(jì)并不是很好,整個(gè)灶具的銷(xiāo)售不是很理想。因此,在經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導商議后為了能夠更好的提高灶具的銷(xiāo)售,也為了方便顧客業(yè)務(wù)的辦理,我便成了派駐在小區宣傳的第一人。為了這次的進(jìn)駐,在此之前我也做了一些相關(guān)的工作,我以為這是領(lǐng)導給我的一個(gè)問(wèn)卷,也是一個(gè)展現自我價(jià)值的機會(huì ),卻沒(méi)有想到交給領(lǐng)導的是一張不及格的答卷。這樣的一張答卷,讓我真的很慚愧。痛定思痛,我發(fā)現在這次的銷(xiāo)售中,雖然有些客觀(guān)原因,但還是有部分來(lái)自自身原因,我與客戶(hù)的溝通方式比較直接,不太會(huì )“引客入境”,以為一個(gè)好的銷(xiāo)售人員不需要太多的技巧,關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動(dòng)客戶(hù)。我相信這句話(huà)是沒(méi)錯的,在以前也認為確實(shí)憑借著(zhù)親和力和真實(shí)、誠意便可以與顧客順暢交流,至于顧客心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認真去想過(guò)。在遇到的顧客多了以后,才發(fā)現自己對顧客的心理了解的還不夠深,有些時(shí)候反而被客戶(hù)的思想給帶著(zhù)走,我想這與我經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格也有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地向客戶(hù)討巧。在日后的工作中,我想要加強自己銷(xiāo)售風(fēng)格的變換嘗試,適時(shí)運用恰當的方式方法完善自己在銷(xiāo)售方帶的能力。這就要求自己平時(shí)要多看些書(shū)籍,勤練內功,提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識和銷(xiāo)售技巧,對于我一個(gè)銷(xiāo)售人來(lái)說(shuō),勤練內功和提高專(zhuān)業(yè)知識、技巧更是必要的。

  在這一年來(lái)讓我體會(huì )最深的東西不是對銷(xiāo)售員工作的心得,也不是個(gè)人成長(cháng)的感悟,而是看到身邊的同仁們對企業(yè)文化的認同和實(shí)踐,讓我對這種文化肅然起敬,要求自己去理解、感受并遵循這種文化的所倡導的心態(tài)和行動(dòng)規范。真誠的對待自己的工作和周?chē)拿恳粋(gè)人,以友善之心面對自己從事的每一件小事,對待每一個(gè)顧客,要以力求精致的態(tài)度為自己的目標,盡自己最大努力去力求向完美的結果靠近。我想這些對年輕人來(lái)說(shuō),都是一種激勵和鞭笞,走在這條道路上的所有人都會(huì )在“真誠、善意、精致、完美”這八個(gè)字里面找到人生價(jià)值的所在。

  我的述職完畢,謝謝大家!

工作述職報告 篇9

  本學(xué)期學(xué)校各項工作已經(jīng)結束,本人自去年7月接手初中部校長(cháng)工作已基本一年,在董事會(huì )、校委會(huì )的直接領(lǐng)導下,初中部以“學(xué)洋思、促課改、抓三清、強質(zhì)量”為工作重點(diǎn),以“嚴格規范管理 課堂教學(xué)改革=人人都能成功”為治校方略,狠抓師德學(xué)風(fēng)建設,加強教研課改力度,在抓好常規管理的同時(shí)開(kāi)展創(chuàng )新改革,在全體師生的共同努力下,初中部教育教 學(xué)質(zhì)量不斷提升,整體工作穩步推進(jìn),F將本人任職主要工作情況匯報如下:

  一、抓課改

  高素質(zhì)的教師隊伍是學(xué)校發(fā)展的基礎,高效的課堂教學(xué)是提高質(zhì)量的關(guān)鍵。在上學(xué)期大力開(kāi)展學(xué)習洋思“先學(xué)后教,當堂訓練”教學(xué)模式的基礎上,本學(xué)期初中部由教務(wù)處組織繼續引領(lǐng)教師全員參與,集中組織集體教研活動(dòng),強力推行課堂教學(xué)改革。

  要求全體教師課堂教學(xué)必須比照洋思六環(huán)節模式上課,控制課堂講課時(shí)間,狠抓當堂訓練效果,組織開(kāi)展了青年教師說(shuō)課、賽課教學(xué)基本功比賽,帶領(lǐng)骨干教師赴焦作永威學(xué)習實(shí)地參觀(guān)學(xué)習,親身感受洋思課堂模式,堅持定期學(xué)習觀(guān)看洋思公開(kāi)課錄像,組織教師交流課改經(jīng)驗體會(huì ),每周評選學(xué)生滿(mǎn)意課堂,每月組織學(xué)生評教,領(lǐng)導經(jīng)常進(jìn)班聽(tīng)課督導。通過(guò)扎實(shí)、具體、細致的開(kāi)展課改活動(dòng),現在初中部大部分教師已能熟練掌握運用洋思課改模式,主動(dòng)參與教學(xué)研究,積極實(shí)施教學(xué)改革,取得了較好的成效。

  二、抓三清

  針對部分學(xué)生學(xué)習興趣不濃、學(xué)習方法不當、學(xué)習成績(jì)較差、缺乏良好的學(xué)習習慣等現象,為了讓學(xué)生學(xué)有目標、學(xué)有任務(wù)、學(xué)有效果,進(jìn)而提高學(xué)習成績(jì)和教學(xué)質(zhì)量,本期初中部在抓好課改的同時(shí),在初一語(yǔ)數外、初二語(yǔ)數外物、初三語(yǔ)數外理化等學(xué)科全面實(shí)施教學(xué)“三清”活動(dòng),要求任課教師每天認真落實(shí)教學(xué)任務(wù)“堂堂清、天天清”,對學(xué)生當天所學(xué)知識嚴格把關(guān),人人過(guò)關(guān),各班統一張貼“三清”過(guò)關(guān)競賽表,老師負責認真填寫(xiě),堂堂清不過(guò)關(guān)的學(xué)生任課教師下午第四節統一進(jìn)班補習輔導,教務(wù)處每天檢查記錄教師進(jìn)班情況。

  初中教務(wù)處每周定期檢查各班各學(xué)科“三清”過(guò)關(guān)完成情況,并堅持每周抽查學(xué)生進(jìn)行“周周清”達標測試,測試成績(jì)及各班“三清”過(guò)關(guān)達標率及時(shí)公示,以督促教師、學(xué)生及時(shí)高質(zhì)量地完成訓練達標任務(wù)。對周周清學(xué)習任務(wù)未過(guò)關(guān)的學(xué)生每周放學(xué)回家堅持留校補課,由任課教師予以輔導補習,直至過(guò)關(guān)為止。

  我校的抓課改、抓“三清”活動(dòng),在市教體局、教研室領(lǐng)導工作檢查中給予了高度的肯定,也得到了廣大家長(cháng)的理解和支持,市教研室已原則確定將我校作為全市初中課改教研基地,我校的做法和經(jīng)驗將逐步向全市進(jìn)行介紹和推廣。

  三、抓管理

  1、教師管理

  針對目前我市民辦學(xué)校競爭激烈的現狀,在教師會(huì )上經(jīng)常要求全體教師人人牢記五種意識即責任意識、危機意識、競爭意識、質(zhì)量意識、創(chuàng )新意識,敬業(yè)奉獻,團結拼搏,自我加壓,全身心投入教育教學(xué)工作,保質(zhì)保量為提高教學(xué)質(zhì)量做出最大貢獻!

  本期初中部繼續實(shí)行教師上、下午上班簽到制,值班領(lǐng)導上班期間不定時(shí)深入教研組查崗、查教案作業(yè),督促教師保證工作時(shí)間,提高工作效率,提升工作質(zhì)量;繼續實(shí)行正副班主任制,實(shí)施捆綁制管理,人人都是班主任,教師全員參與學(xué)生管理,班級管理成效與正副班主任量化積分和獎金掛鉤,從而保持學(xué)風(fēng)端正,紀律穩定。

  2、學(xué)生管理

  本期初中政教處緊緊圍繞“抓管理、育校風(fēng)、塑形象、出質(zhì)量”的工作思路,扎實(shí)做好學(xué)生德育工作,努力培養學(xué)生良好行為習慣。對學(xué)生,政教處狠抓了文明養成教育,特別重視文明習慣、衛生習慣、愛(ài)校意識、紀律觀(guān)念和誠信感恩、吃苦精神等方面的教育和訓練。組織學(xué)生深入學(xué)習有關(guān)制度規定,不斷提高學(xué)生的思想覺(jué)悟和自律意識,大力開(kāi)展“文明禮貌月”、傳統文化等系列教育活動(dòng),培養學(xué)生的文明行為意識和遵規守紀觀(guān)念,培養高尚情操,努力創(chuàng )建文明和諧校園。

  在班級管理中,定期召開(kāi)班主任會(huì )議和學(xué)生干部會(huì )議,對班級工作給予全面指導,提高班主任及學(xué)生干部的管理水平,不斷強化班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設,穩定秩序,狠抓學(xué)習,促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(cháng)。為進(jìn)一步提高學(xué)生學(xué)習積極性,增強紀律觀(guān)念,初中部本學(xué)期在學(xué)生中又大力開(kāi)展了“班級之星”、“校園之星”(學(xué)習之星、進(jìn)步之星、紀律之星、奉獻之星、文明之星、衛生之星、儉樸之星、特長(cháng)之星)評選活動(dòng),設立校園文明監督崗,利用學(xué)校宣傳欄及時(shí)表彰一大批優(yōu)秀典型,引導全體學(xué)生在同學(xué)中尋榜樣,在對比中找差距,在全體學(xué)生中創(chuàng )設積極向上的學(xué)習氛圍,激發(fā)學(xué)生的進(jìn)取精神,培養學(xué)生全面發(fā)展,也進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校良好學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的建設和形成。

  3、教學(xué)管理

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),初中教()務(wù)處本期認真細致狠抓常規教學(xué)工作,堅持教務(wù)、教學(xué)、教研齊抓并舉,修訂了教師教學(xué)量化考核細則,認真落實(shí)洋思“三清”模式教學(xué),強化備課上課、作業(yè)教案、考試評估、檢查通報等工作,加強對年級工作、教研組工作的指導督促,經(jīng)常召開(kāi)教師會(huì )、學(xué)生會(huì ),講紀律談學(xué)習,在師生中營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍。同時(shí)注重開(kāi)辟學(xué)生第二課堂,開(kāi)展籃球賽、拔河比賽、歌詠比賽 等豐富多彩的課外活動(dòng),發(fā)展學(xué)生特長(cháng),豐富校園生活,全面提高教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期初中部參加全市中學(xué)生演講比賽、初一、初二綜合競賽等均取得了優(yōu)異的成績(jì)。

  四、抓中招

  畢業(yè)班工作是學(xué)校工作的重中之重,本期初中部提出中招全市“保三爭一”的奮斗目標,任務(wù)艱巨,壓力很大,為此我們每月定期召開(kāi)畢業(yè)班教師會(huì )、每周1次學(xué)生會(huì ),鼓干勁,明方向,提要求,定任務(wù),安排教師外出參加中招研討,深入研究中招動(dòng)向,實(shí)施了領(lǐng)導包班、老師包學(xué)生責任分包制,各學(xué)科列出具體復習應考方案,發(fā)揮團結協(xié)作、腳踏實(shí)地的精神,正學(xué)風(fēng)、抓課堂、求效率,經(jīng)常查漏補缺,總結提高,同時(shí)認真組織了初三體育、實(shí)驗操作訓練和考試、初三百日沖刺誓師動(dòng)員大會(huì )、初三六次模擬考試和學(xué)生中招考試,盡全力力爭今年中招取得好成績(jì)。

  五、存在問(wèn)題與今后努力方向

  本學(xué)期初中部工作雖取得了一定的成績(jì),但還有很多不足,如:

  1、個(gè)人素質(zhì)還有待提高,領(lǐng)導班子作風(fēng)建設還有待進(jìn)一步加強;

  2、在德育工作上,過(guò)程還不是十分具體,個(gè)別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強;

  3、在教學(xué)工作上,常規管理有些細節待改進(jìn),教研專(zhuān)題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學(xué)校在全市叫得響的“名師”相對缺乏;

  4、部分教師敬業(yè)精神不強,部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量離學(xué)校和上級要求相差甚遠;等等。

  今后努力目標:

  1、抓好學(xué)校常規管理,要在嚴、細、實(shí)上下功夫。學(xué)校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

  2、加強教師隊伍建設,完善各項管理制度,規范各種教學(xué)行為,努力打造一支緊張有序、團結高效的高素質(zhì)教師隊伍,

  3、積極引領(lǐng)教改科研,完善課改三清制度,努力提升教師素質(zhì),有效提高教學(xué)質(zhì)量。

  4、堅持深入教學(xué)一線(xiàn),堅持參與教研教改,堅持聽(tīng)課、評課,指導教學(xué)工作,嚴于律己,以身作則,時(shí)時(shí)刻刻給老師起模范表率作用。

  5、做好招生宣傳和防控流失工作,確保生源穩中有升。

  總之,任職以來(lái),本人力求恪盡職守,努力工作,但與要求相比還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,認真履行校長(cháng)負責制,以飽滿(mǎn)的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠、不懈努力,盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應有的貢獻。

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