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工作述職報告

時(shí)間:2020-08-09 20:01:13 述職報告范文 我要投稿

【精品】工作述職報告匯編五篇

  隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,以下是小編為大家收集的工作述職報告5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精品】工作述職報告匯編五篇

工作述職報告 篇1

  20xx年是深入貫徹落實(shí)精準扶貧工作機制的關(guān)鍵年,按照省扶貧辦的工作部署,提前謀劃,自我加壓,開(kāi)拓進(jìn)取,多措并舉,有力地促進(jìn)了目標任務(wù)的順利實(shí)施,保證了各項工作任務(wù)落到實(shí)處。

  現將20xx年工作進(jìn)展情況總結如下:

  一、近幾年扶貧開(kāi)發(fā)情況

  圍繞按照便民修道路,富民輸勞務(wù),發(fā)展引項目,落實(shí)抓干部的工作思路,以突出項目建設、發(fā)展高效農業(yè)、加快新農村建設、構建和諧社會(huì )為突破點(diǎn)和切入口,加大基礎設施、結構調整、基層組織等方面建設力度,取得扎實(shí)的成效。

  主要表現在:

  (一)抓整村推進(jìn),完善基礎設施。

  近年來(lái),集中投入基礎設施建設資金,財政支出85%以上用于基礎設施建設事業(yè)。

  實(shí)現了村村通水泥路工程,解決了行路難開(kāi)通了程控電話(huà)、移動(dòng)基站、網(wǎng)絡(luò )通訊,解決了通信難新建了鎮衛生院,全面實(shí)行新農合,解決了看病難新建了中心校,鎮中學(xué)宿舍,完成教學(xué)點(diǎn)調整,義務(wù)教育階段全免學(xué)雜費,義務(wù)教育入學(xué)率100%,解決了上學(xué)難完成了農電網(wǎng)改造,解決了用電難。

  全鎮基礎設施得到了明顯改善,群眾生活水平得到了極大提高,社會(huì )發(fā)展速度明顯加快。

  (二)抓資源開(kāi)發(fā),促農民增收。

  由于基礎設施的不斷完善,加快了果業(yè)、毛竹、林業(yè)等特色資源的開(kāi)發(fā),農產(chǎn)品得到升值,資源優(yōu)勢開(kāi)始轉變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。

  果業(yè)面積已達22800畝(其中密桔13600畝,臍橙9200),其中連片200畝以上的精品果園有8個(gè);全鎮共有林業(yè)面積32萬(wàn)畝,其中毛竹林基地面積6.5萬(wàn)畝。

  同時(shí),扎實(shí)開(kāi)展了農民實(shí)用技術(shù)和農民技能培訓,使農村富余勞動(dòng)力掌握了一技之長(cháng),拓寬了農民致富渠道,勞務(wù)收入明顯增加。

  (三)抓政策落實(shí),完善社會(huì )保障。

  我們高度重視以改善民生為重點(diǎn)的惠農政策的落實(shí),著(zhù)力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題,使全鎮人民共享改革發(fā)展成果。

  一是認真貫徹執行黨的各項富民惠民政策;二是全面落實(shí)新型農村社會(huì )養老保險;三是不斷健全民政救助,及時(shí)安排發(fā)放救災救濟款物,加強低保規范化建設,扎實(shí)落實(shí)各項優(yōu)撫安置政策;四開(kāi)展廣泛的支持和扶助活動(dòng),讓受災群眾、農村貧困人口、計劃生育貧困戶(hù)、貧困黨員等普遍感受到黨的恩情、政府的溫暖,享受到改革與發(fā)展的成果。

  (四)抓新農村建設,改善生活條件。

  一是村莊環(huán)境整治成效顯著(zhù)。

  先后完成了上坪集鎮建設規劃設計和69個(gè)村莊規劃編制工作,投資400萬(wàn)元,以精品建設點(diǎn)為重點(diǎn),以點(diǎn)帶面推進(jìn)了18個(gè)新農村建設點(diǎn)建設,農村面貌得到較大改觀(guān);二是全力實(shí)施農村危舊土坯房改造工作。

  完成了654戶(hù)農村危舊土坯房的改造,群眾居住條件得到改善。

  三是加強民主管理。

  改革村級管理辦法,對所有村級集體收入和轉移支付經(jīng)費一律實(shí)行村財鎮管、鎮管村用、民主理財,規范管理。

  對村級工作實(shí)行目標管理,獎得動(dòng)心罰得心痛,實(shí)現村民自治與政府工作的對接,促進(jìn)社會(huì )事業(yè)的全面發(fā)展。

  (五)抓基層組織,增強發(fā)展能力。

  建立了黨委抓基層黨建工作責任制度,成立了黨建工作領(lǐng)導小組,明確了分工,分解了任務(wù),使責任落實(shí)到個(gè)人、落實(shí)到每個(gè)環(huán)節。

  全面推行四議兩公開(kāi)工作法,建立健全黨領(lǐng)導的村級民主自治機制。

  完善了村組干部管理考核和激勵機制,先后有兩名優(yōu)秀村支部書(shū)記考錄為鄉鎮事業(yè)干部,村級基層黨組織戰斗力明顯提升。

  二、存在問(wèn)題

  一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足,貧困人口較多。

  鎮地處高寒冷涼的山區,海拔在400米以上,屬典型的立體氣候,每年冷澇災害頻繁,對農作物生長(cháng)極為不利。

  農業(yè)總體上還是粗放生產(chǎn),果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)尚處在初級發(fā)展階段且黃龍病綜合防控形勢嚴重,耕地面積6019畝,人均可用耕地0.46畝,主要種植水稻、蔬菜等農作物,結構單一,產(chǎn)值較低,競爭力較弱。

  雖然我鎮擁有豐富的鐵、鈾、鉛鋅等礦產(chǎn)資源,但是目前鐵礦只是小規模開(kāi)采,鈾礦、鉛鋅礦等優(yōu)勢礦產(chǎn)資源未被開(kāi)發(fā)利用,工業(yè)發(fā)展水平較低,工業(yè)對鎮域經(jīng)濟發(fā)展的貢獻較小。

  同時(shí),由于全鎮農民文化素質(zhì)底,思想還比較保守,知識結構短缺,勞動(dòng)技能不強,嚴重地制約了農民的增收。

  全鎮仍有貧困人口2930人占22.4%(今年爭取脫貧779人),五保戶(hù)54人,低保戶(hù)477人占4.2%。

  農村居民居住條件較差,全鎮仍有566戶(hù)(20xx年改造186戶(hù),20xx年改造468戶(hù))居住在土坯房中。

  二是財力不足,債務(wù)包袱沉重。

  由于全鎮經(jīng)濟缺乏支柱產(chǎn)業(yè),企業(yè)培育和發(fā)展滯后,開(kāi)辟和培植新的稅源尤為艱難,財政稅收也就逐年減少。

  由于財力有限,要保持機關(guān)正常運轉都十分困難,更無(wú)多余資金用于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。

  全鎮因公路、自來(lái)水等基礎設施建設負債近1000萬(wàn)元。

  由于債務(wù)纏身,鎮政府在抓經(jīng)濟發(fā)展中往往感到壓力重重,舉步維艱,巨額債務(wù)已成為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展一道難以逾越的坎。

  三是基礎設施滯后,群眾生產(chǎn)生活不便。

  由于受地理位置影響,經(jīng)濟發(fā)展水平和群眾自身財力不足等影響,全鎮基礎設施水平較差,群眾生產(chǎn)生活條件有待改善。

  一是農田水利設施亟待改造。

  基本農田建設、水利設施建設、機耕道路等建設滯后,多為改革開(kāi)放以前修建,很難進(jìn)行全面整修,抗災能力差,水系配套不足,綜合生產(chǎn)能力不高。

  二是通電視覆蓋率有待提高。

  全鎮仍有3個(gè)行政村71個(gè)村民小組1530戶(hù)不通有線(xiàn)電視。

  三是電網(wǎng)改造有待加快。

  由于電壓不夠,用電安全較難保障。

  四是公路等級低,群眾出行難。

  全鎮有公路60公里,其上坪至松山坳線(xiàn)21公里,高頭至殺人坳線(xiàn)19公里,村村通20公里,但由于都是低等級公路,彎多路陡,受惡劣氣候影響嚴重,管養困難,近期才開(kāi)通1路客車(chē),群眾出行難,運輸難的現象依然突出,整體效益發(fā)揮不足。

  四是投入不足,公共事業(yè)滯后。

  雖然長(cháng)期以來(lái)我鎮在文化、教育、衛生上的實(shí)行了高投入,但是總量較小,公共事業(yè)建設滯后。

  全鎮現有1所九年一貫制學(xué)校,1所中學(xué),5所教學(xué)點(diǎn),6所幼兒園,退休教師35名,在職教職員工86名,在校中學(xué)生266名,小學(xué)生662名,幼兒學(xué)生374名,校舍面積11400平方米,生均校舍面積僅10平方米,有D級危房3600平方米;有鎮衛生院1所,村衛生室9間,村醫11名,醫療設備陳舊,醫技水平偏低,造成群眾看病難、看病貴。

  全鎮綜合文化場(chǎng)所和農村現代信息場(chǎng)所缺乏,群眾業(yè)余文化生活較貧乏,獲取信息的渠道較少。

工作述職報告 篇2

各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好,本人于年2月底來(lái)到行政事務(wù)部辦公室崗位,過(guò)去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級領(lǐng)導的幫助指導和同事們的支持下,通過(guò)不斷地實(shí)踐和積累,自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,視野更加開(kāi)闊,現將一年來(lái)工作情況匯報如下:

  一、立足本職,完成各項工作

  作為一名行政主管,我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調左右、聯(lián)絡(luò )內外的樞紐作用,從信息調研、文件起草、綜合協(xié)調的文秘工作,到會(huì )議組織、來(lái)賓接待、印章管理的行政工作,都體現出行政主管工作的重要性。行政工作無(wú)小事,每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身,從而影響到公司的形象。自擔任行政主管后,迅速投入到各項工作中,完成了各類(lèi)文件起草、會(huì )議安排、信息上報、信訪(fǎng)接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執行,避免因責任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影響。

  1、注重學(xué)習,努力提升工作能力

  堅持把學(xué)習擺在重要位置,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。利用空閑時(shí)間學(xué)習《應用文寫(xiě)作大全》、《秘書(shū)學(xué)》和各種行業(yè)報刊雜志,以此提高自身素質(zhì)和能力。

  2、立足本職,完成各項文書(shū)工作

  完成公司年度、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會(huì )、團委各類(lèi)文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份,做到了及時(shí)、準確、規范,滿(mǎn)足了公司正常的工作需要,樹(shù)立了公司的良好形象。

  3、熱情細心,完成接聽(tīng)接待工作

  耐心接聽(tīng)、解答用戶(hù)來(lái)電,全年共接聽(tīng)用水業(yè)務(wù)咨詢(xún)、反映問(wèn)題、投訴電話(huà)2860余個(gè),收發(fā)傳真材料500余份,接聽(tīng)率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶(hù)出現用水問(wèn)題,每天辦公室接聽(tīng)用戶(hù)來(lái)電80余個(gè),都能夠及時(shí)、耐心的為用戶(hù)解答。接受、處理、反饋市建委12319服務(wù)平臺,市消費者協(xié)會(huì )12315、市長(cháng)信箱、市人大、政協(xié)提案,累計40余份。按照公司領(lǐng)導安排,較好完成了外地水司人員及上級部門(mén)的接待、安排和招待任務(wù),一年來(lái)共接待來(lái)訪(fǎng)53次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會(huì )務(wù)用品均按公司標準,嚴格做好登記、領(lǐng)用、報銷(xiāo)工作。

  4、積極主動(dòng),做好城市綜合整治工作

  根據上級工作部署,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案,分別于年4月、9月和今年1月集中開(kāi)展了綜合整治活動(dòng);顒(dòng)期間每天收集整理活動(dòng)開(kāi)展情況,填寫(xiě)綜合整治日報表,堅持一日一報,節假日不間斷,及時(shí)將整治情況上報市建委。

  5、認真負責,加強行風(fēng)建設工作

  編寫(xiě)、制定了公司年行風(fēng)建設實(shí)施方案、公司行風(fēng)建設匯報材料、年度公司行風(fēng)建設工作總結,以及行風(fēng)建設工作的整改報告。監督、解決用戶(hù)提出的各種用水投訴,滿(mǎn)足用戶(hù)的用水需求,為用戶(hù)提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實(shí),成績(jì)突出,在今年一月份糾風(fēng)辦對公司測評中,獲得了滿(mǎn)分。

  6、多方聯(lián)系,做好水價(jià)調整工作

  積極配合公司做好水價(jià)調整相關(guān)工作,多次同省內各地市水司聯(lián)系,了解相關(guān)信息,掌握最新水價(jià)動(dòng)態(tài)。

  7、積極投稿,多方面宣傳供水工作

  及時(shí)向各類(lèi)報刊投稿,全年個(gè)人在全國各類(lèi)供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇,其中在

  《中國供水節水》、《中國水星》、《河南供水》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇,《中源水務(wù)》報發(fā)表稿件12篇。

  8、加強培訓,提高員工整體素質(zhì)

  加強本崗位員工培訓教育,制訂學(xué)習計劃,重點(diǎn)學(xué)習本崗位工作職責、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專(zhuān)業(yè)知識等。通過(guò)多種形式,多種渠道的培訓活動(dòng),提高了員工整體素質(zhì)。

  9、參加活動(dòng),樹(shù)立公司良好形象

  積極參加各種活動(dòng),代表公司參加了新鄉市基礎產(chǎn)業(yè)工會(huì )“華電杯”職工羽毛球比賽,獲得團體第三名;參加了公司慶建國六十周年籃球比賽,獲得亞軍;參加公司迎國慶書(shū)畫(huà)攝影展。積極響應公司號召,參與“扶貧濟困一日捐”活動(dòng),以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛(ài)心。

  二、存在不足及努力方向

  1、自身的學(xué)習抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫(xiě)作能力有待于進(jìn)一步提高。

  2、同領(lǐng)導、部門(mén)之間溝通協(xié)調方面還不夠,還需進(jìn)一步加強交流。

  在新的一年里,加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),通過(guò)多看、多寫(xiě)進(jìn)一步提高寫(xiě)作水平。積極主動(dòng)做好領(lǐng)導的參謀,利用各種方式加強同各部門(mén)之間聯(lián)系溝通,提高工作效率。

  取得的成績(jì)離不開(kāi)我們辦公室團隊的支持,我們人員雖少,但個(gè)個(gè)優(yōu)秀,大家各盡其責,在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務(wù)。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協(xié)作,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績(jì)來(lái)推動(dòng)公司的發(fā)展,將公司的興衰存亡的責任擔當起來(lái),心懷感恩,共同迎接中源水務(wù)輝煌時(shí)刻的到來(lái)。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

工作述職報告 篇3

  各位領(lǐng)導、同事們:

  20xx年的工作即將告一段落,回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實(shí)上級的指示精神,一年來(lái),不管在工作、生活、學(xué)習上,還是在管理上都取得較大的進(jìn)步,下面我就8月份前我任公司經(jīng)理工作部副部長(cháng)期間及8月份開(kāi)始任經(jīng)理工作部部長(cháng)以來(lái)的工作、學(xué)習、管理等情況作以下述職:

  一、履行職責情況

 、20xx年1~8月期間我任公司經(jīng)理工作部副部長(cháng),在此期間,我主要是在經(jīng)理工作部部長(cháng)的領(lǐng)導下開(kāi)展工作,協(xié)助經(jīng)理工作部部長(cháng)按經(jīng)理工作部部門(mén)職能組織、開(kāi)展工作,主要完成以下工作:

  1、經(jīng)理工作部的日常管理、員工的培訓學(xué)習工作。

  2、公司的公文處理工作。

  3、公司的福利企業(yè)管理的日常工作。

  4、公司各種證件的年檢、換證工作。

  5、公司人事、勞資管理工作。

  6、做好公司董事會(huì )及其他各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作。

  在公司3月19日新老領(lǐng)導交接以后,按新領(lǐng)導的要求,及時(shí)提供領(lǐng)導需要了解的公司情況,為新一任領(lǐng)導了解并掌握公司的發(fā)展情況提供信息。

 、20xx年8月至今我任公司經(jīng)理工作部部長(cháng)以來(lái),按經(jīng)理工作部新的部門(mén)職能帶領(lǐng)本部員工努力學(xué)習,積極工作,做好各種調查研究,及時(shí)提供領(lǐng)導所需的各種信息,做好領(lǐng)導的參謀助手,為領(lǐng)導決策提供依據。

 、鐭o(wú)論任經(jīng)理工作部副部長(cháng)還是任部長(cháng),由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。

  二、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認為主要有:

  第一是深入員工、深入基層還不夠,以致有時(shí)給領(lǐng)導的反饋不夠全面、深度不夠深;

  第二,對公司的發(fā)展整體把握還不夠,以致有時(shí)參不到位、謀不到點(diǎn);

  第三,對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會(huì )還不夠深,以致有時(shí)給領(lǐng)導辦事、辦文、辦會(huì )不盡如人意。

  今后怎么辦,我想我應努力做到:

  第一,多深入員工、深入基層,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;

  第二,加強學(xué)習,加強對公司發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解,加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數,真正做好領(lǐng)導的參謀助手;

  第三,對領(lǐng)導的發(fā)言、講話(huà)、稿子多聽(tīng)、多看、多想,加深對領(lǐng)導的了解,領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導深層意圖,力爭辦事辦文辦會(huì )都能達到領(lǐng)導所希望達到的目標。

  三、對公司今后開(kāi)展工作之鄙見(jiàn)

 、寮訌妼靖骷壐刹康墓芾、培訓,包括業(yè)務(wù)方面、管理方面。

  1、通過(guò)對干部的管理來(lái)加強對公司各種設備的管理、對成本的控制;

  2、通過(guò)對干部的管理來(lái)加強對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節的管理;

  3、通過(guò)對干部的管理來(lái)促成公司各種人才的發(fā)現、培訓和使用;

  4、通過(guò)對干部的管理來(lái)完成對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節個(gè)體操作的控制、實(shí)施。

 、嬷贫ê侠、切實(shí)可行的激勵措施,完善分配機制,真正體現以人為本的管理理念。

  目前公司生產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)管理分離的工作已取得了很大的成效,但同時(shí)也衍生許多矛盾,最明顯的是目前的`分配機制不盡合理,許多時(shí)候更多的是鋼性指標,罰多獎少,員工的積極性調動(dòng)不起來(lái),相反卻產(chǎn)生了更多的消極情緒,這對于一個(gè)公司的發(fā)展不是好的現象,隨著(zhù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域,我建議公司明年應開(kāi)展一些能調動(dòng)員工積極性的勞動(dòng)競賽活動(dòng),并建議相應的激勵手段,有獎?dòng)辛P,不能一味的罰,也不能一味的獎。

  我想,員工是公司發(fā)展的要素之一,在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入一個(gè)相對穩定的階段之后,我們應該騰出一部分精力真正為員工的相對穩定、人才的合理使用考慮一下,畢竟設備是“死的”,人是“活的”,把人真正的調動(dòng)起來(lái),對公司來(lái)說(shuō)應該是一筆不可估量的財富。

工作述職報告 篇4

  根據全縣“促和諧、建強村”活動(dòng)會(huì )議要求,審計局立即召開(kāi)了領(lǐng)導班子會(huì )議及全體職工會(huì )議,積極響應新一屆縣委的號召,迅速成立了審計幫扶工作組,確定了“全局幫扶、工作組聯(lián)系、責任到人”的工作目標和措施,在全局的努力下,**年目標任務(wù)基本完成,現匯報如下:

  一、科學(xué)分析,規劃新村。

  經(jīng)過(guò)實(shí)地調查研究,該村村民住址閑散,老村有多處空閑宅基,造成土地閑置、浪費,且不利于新農村建設的發(fā)展,經(jīng)過(guò)和村兩委座談、召全村開(kāi)黨員會(huì ),形成了建設一個(gè)新村的計劃,經(jīng)過(guò)和有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,在不違反政策的情況下,利用村南現有荒地80余畝,統一模式、統一標準,建一處90余戶(hù)的二層建筑,控制每戶(hù)在0.4畝以?xún),統一規劃后,老村的閑散住宅基地可以復耕,也可用于企業(yè)用地,新增用地300余畝,這樣既節約了土地,又使村民生活提高了標準。目前,新村建設已經(jīng)啟動(dòng),12戶(hù)二層樓土建已經(jīng)過(guò)半,后續工程正在規劃中。

  二、爭取政策扶持,加大村級實(shí)力。

  經(jīng)過(guò)審計局全體人員的多方努力,太陽(yáng)能熱水器廠(chǎng)已經(jīng)落戶(hù)該村,通過(guò)技術(shù)引進(jìn),太陽(yáng)能熱水器已經(jīng)批量生產(chǎn),成為XX縣南部的企業(yè)亮點(diǎn)。爭取資金對原預制件廠(chǎng)進(jìn)行了擴建改造,從河南許昌引進(jìn)技術(shù),新增環(huán)保節能建筑材料水泥瓦項目一個(gè),新招30余名工人。兩個(gè)項目累計投資150多萬(wàn)元。

  三、發(fā)展村級經(jīng)濟,提高村民收入。

  由于金融危機的影響,致使企業(yè)出現倒閉,村外出務(wù)工人員已有部分返鄉,村民收入受到影響,考慮到實(shí)際情況,在現有養雞戶(hù)的基礎上,鼓勵新建養雞棚6個(gè),爭取以點(diǎn)帶面,對全村起到積極的帶頭促進(jìn)作用。再就是通過(guò)多次做工作,已經(jīng)規劃出大棚用地,為了進(jìn)一步鼓勵村民建設大棚,審計局多方聯(lián)系爭取化肥四噸,優(yōu)先用于大棚種植戶(hù)。

  **年我們雖然做了一些工作,但和領(lǐng)導要求及先進(jìn)單位相比還有差距,下一步我們一定群力群策,排除困難,使幫扶工作再上新臺階,我們有決心、有信心完XX縣委交辦的任務(wù),向領(lǐng)導交一份合格的答卷。

工作述職報告 篇5

各位領(lǐng)導、各位老師:

  我校過(guò)去一學(xué)年的教育教學(xué)工作,堅持“以人為本,全面育人”的辦學(xué)理念 ,緊緊圍繞標準化學(xué)校創(chuàng )建這一主旋律,加強學(xué)生素養教育,全面提高教育 教學(xué)質(zhì)量,努力創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意的教育,取得了一定的成效,現匯報如下:

  一、加強師德建設,提升隊伍素質(zhì)

  我校切實(shí)加強領(lǐng)導班子成員建設工作,堅持開(kāi)好班子會(huì )議,討論解決問(wèn)題,班子成員要求做到廉潔奉公,率先垂范,工作勤奮,以身作則。堅守崗位,考勤到位,分工明確,盡職盡責。

  利用周前會(huì )、暑期師德培訓等形式加強師德師風(fēng)教育,組織全體教職工認真學(xué)習各項教育法律法規,對照各項要求規定教師的教育教學(xué)行為,學(xué)校形成了一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、能吃苦、樂(lè )奉獻的教師隊伍,為學(xué)校各項工作的有序開(kāi)展提供了保障。

  二、抓好創(chuàng )建工作,打造特色學(xué)校

  近三年來(lái),我校始終把創(chuàng )建標準化學(xué)校工作做為學(xué)校工作的重點(diǎn),學(xué)校的一切工作均圍繞標準化創(chuàng )建工作開(kāi)展,通過(guò)全體教職工的一致努力,本學(xué)期被教育局認定為標準化學(xué)校創(chuàng )建“合格學(xué)!。通過(guò)創(chuàng )建工作的開(kāi)展,學(xué)校的硬件設施和軟件管理方面均上了一個(gè)新臺階。

  1、硬件方面:這幾年乘著(zhù)校安工程建設的東風(fēng),學(xué)校不斷改善辦學(xué)條件,雖各項設施仍不完備,但正在朝著(zhù)目標一一推進(jìn),取得了階段性成果。

  2、教育教學(xué)管理方面:我校有著(zhù)較長(cháng)的辦學(xué)歷史和豐厚的文化底蘊,有明確的辦學(xué)目標和先進(jìn)的辦學(xué)理念,學(xué)校有各項管理制度,能依法治校,以德治校。同時(shí)堅持“以人為本”充分發(fā)揮教職工的作用,使教職工安于從教,樂(lè )于從教,提高效率提高質(zhì)量。

  學(xué)校要發(fā)展,不只在硬件上發(fā)展關(guān)鍵在內涵上的發(fā)展,要打造一支高素質(zhì)的隊伍,還要形成自己的辦學(xué)特色。我!笆晃濉闭n題《信息技術(shù)環(huán)境下農村寄宿制小學(xué)生行為習慣的培養研究》,通過(guò)全體教師的努力已結題獲獎,通過(guò)這一課題的實(shí)施 ,使教師嘗到了教研的甜頭,學(xué)校重視學(xué)生養成教育,讓學(xué)生在學(xué)?鞓(lè )成長(cháng)的過(guò)程中,學(xué)習如何做人,這已成學(xué)校教育努力的方向和辦學(xué)的特色。為此,學(xué)校又申報了“十二五”市級課題《信息技術(shù)環(huán)境下農村小學(xué)校本教材資源的開(kāi)發(fā)與應用》,目前正在審批之中。相信通過(guò)這一課題的研究,學(xué)校辦學(xué)的內涵進(jìn)一步增強,辦學(xué)品位將進(jìn)得到進(jìn)一步提升。

  三、立足校本教研,提高升教學(xué)質(zhì)量

  我,F在在職教師八十名,其中五十歲以上的老教師占60%,這些老教師大多已屆退休年齡,且分布在村校教學(xué)崗位上,大多包班。學(xué)校及班級的教學(xué)及安全管理責任重。集中學(xué)習培訓時(shí)間難以保證,機會(huì )不多。中心小學(xué)以年輕教師為主,他們課后作業(yè)量大,而且課余輔導及安全管理任務(wù)也很重。要想對教師的業(yè)務(wù)培訓及開(kāi)展交流學(xué)習,條件確實(shí)有限。因此,我校提倡開(kāi)展校本教研。

  首先,要求教師每期上研修課,寫(xiě)心得體會(huì )(每期一次),并且完成研修的各項工作,保證每校每位教師都能參與教研之中。

  其次,每期學(xué)校組織質(zhì)量抽測一次,將成績(jì)與績(jì)效掛鉤。

  再次,每期的教學(xué)評估小組,對各位教師進(jìn)行全面考評評估。

  另外,學(xué)校不放過(guò)每一次外出學(xué)習培訓的機會(huì ),組織教師到外地、外校學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理念。

  在本年度我校被教育局教研室評為“校本研修”優(yōu)秀組織單位,有五人次獲縣級教研論文一等獎,四人次獲二等獎,五人次獲三等獎。在縣教研室質(zhì)量抽測中取得第十三名好成績(jì),在王河鎮組織的六年級統考中,我校語(yǔ)、數兩科均包攬了前三名。

  四、常敲安全警鐘,重視民生工程

  我校常抓安全工作,確保學(xué)校財物及師生生命安全。學(xué)校成立了以校長(cháng)為第一責任人的安全工作領(lǐng)導小組,建立健全各種安全工作制度,制訂了各種安全工作防范預案,做到安全工作“日日講、時(shí)時(shí)講”,實(shí)行安全工作“首問(wèn)負責制”,第一時(shí)間處理各種偶發(fā)事件,對每一個(gè)學(xué)生、每一個(gè)家庭盡到教育者的愛(ài)的責任。

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