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主任述職報告

時(shí)間:2020-07-23 20:04:45 述職報告范文 我要投稿

【熱門(mén)】主任述職報告四篇

  在生活中,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非?鄲腊,以下是小編幫大家整理的主任述職報告4篇,歡迎大家分享。

【熱門(mén)】主任述職報告四篇

主任述職報告 篇1

  督導室開(kāi)展的工作回顧:

  一、督導室統一思想,充分認識到教育教學(xué)督導的重要性

  我們在統一思想認識,強化工作責任的基礎上,進(jìn)一步明確督導工作指導思想和工作重點(diǎn),堅持督政為主、督學(xué)為本,切實(shí)加強教育教學(xué)的督導工作,充分發(fā)揮督導員在教育教學(xué)質(zhì)量監控過(guò)程中的作用,不斷加強各年級教育教學(xué)的質(zhì)量監控,保證學(xué)校各年級教學(xué)過(guò)程各環(huán)節規范進(jìn)行,并達到相應的教育教學(xué)質(zhì)量標準,為學(xué)校完善教學(xué)管理、改進(jìn)教學(xué)工作提供依據,為學(xué)校制定教學(xué)規劃、促進(jìn)學(xué)科建設、提高教學(xué)水平提供服務(wù),為領(lǐng)導科學(xué)決策提供咨詢(xún)信息,促進(jìn)學(xué)校的教學(xué)改革不斷的深化發(fā)展,逐步形成規范意識、質(zhì)量意識和創(chuàng )新意識。

  二、全力履行督導職責,為學(xué)校的發(fā)展發(fā)揮督導作用

 ??1、深入處室、年級部督導,提高職能部門(mén)的工作效率

  校級督導的最大優(yōu)勢是能夠深入到學(xué)校的各個(gè)“細胞”,開(kāi)展具體深入的督導工作。我校督導室根據學(xué)校高效管理的要求,將全體督導員分工到各處室、年級部,參與年級部分工和年級部管理,結合一個(gè)學(xué)科組,及時(shí)督查了解學(xué)科組開(kāi)展教學(xué)教研工作情況。

  督導員深入處室、年級部和學(xué)科組首先是“督”,即按照學(xué)!耙婪ㄐ姓,講求效率”的原則,督促各處室、年級部和學(xué)科組做好應做的工作,通過(guò)召開(kāi)教師座談會(huì )、到課堂聽(tīng)課、找學(xué)生或家長(cháng)了解情況,督促處室、年級部和學(xué)科組抓好教育教學(xué)工作。其次是“幫”,即按照學(xué)校教學(xué)質(zhì)量跨越發(fā)展的要求,幫助各處室、年級部出謀劃策做好相關(guān)工作;第三是“做”,即按照督導室的統一部署,親自參與處室、年級部管理工作,決不做“指手畫(huà)腳”的“看客”。

  2、發(fā)揮督導員資源優(yōu)勢,積極參與學(xué)校管理

  我校督導室成員大部分是高級教師,擔任過(guò)學(xué)校中層干部,具有較強的資源優(yōu)勢,經(jīng)常為學(xué)校的發(fā)展獻計獻策,并積極參與學(xué)校的教育教學(xué)管理,起到了很好的作用。

  督導室積極參與高三年級的教育教學(xué)督察工作,提出了不少好的建議。督導室全體同志參與學(xué)校中心值周組的值周工作,定時(shí)督查校長(cháng)及領(lǐng)導班子的在崗、出勤、聽(tīng)課、參與教研活動(dòng)等情況;督查學(xué)校民主管理、校務(wù)公開(kāi)的情況,了解學(xué)校重要或重大工作會(huì )辦情況和教職工對校務(wù)公開(kāi)滿(mǎn)意度情況以及對民主管理、民主理財情況;及時(shí)督查學(xué)校嚴格執行師德師風(fēng)建設的八項規定,督查了解有無(wú)搞有償家教、亂推銷(xiāo)、亂收費等違規行為;定時(shí)督查學(xué)校對上級工作布置的執行情況和傳達學(xué)習上級會(huì )議精神情況;及時(shí)按要求每月一次向縣局上報督學(xué)工作情況信息表;及時(shí)熱心關(guān)注教職工的思想、工作、生活,認真做好教職工合法權益的維護工作,及時(shí)向校長(cháng)室反映教職工的需求、反饋教職工中的不良傾向。

  3、加強教學(xué)常規督導,推進(jìn)教師教學(xué)的規范化

  本學(xué)期以來(lái),我校督導室積極推行校內視導,使學(xué)校教學(xué)常規督導檢查工作制度化、規范化、日;,使教學(xué)常規要求得到了很好地執行。督導室對暑期新分配的青年教師就教師的備課、上課、作業(yè)批改、聽(tīng)課記錄等教學(xué)常規方面進(jìn)行督導檢查。每次就檢查情況及時(shí)交流,組內召開(kāi)總結會(huì ),倡優(yōu)糾偏,讓老師在活動(dòng)中收益。每一位老師都將常規工作真正做到日;、細致化。在壓力與動(dòng)力之下,這也是教師互相學(xué)習、互相交流、共同促進(jìn)相互提高的途徑,也提供了督導室、教師面對面交流、談心融合的機會(huì )。與此同時(shí),督導室還對月考中滯后的老師和班級進(jìn)行跟蹤視導,進(jìn)入班級聽(tīng)課,檢查他們的備課筆記、聽(tīng)課筆記、作業(yè)批改記錄等教學(xué)常規,指出問(wèn)題所在并限期改正。并對高一高二年級老師教學(xué)常規進(jìn)行一次全面檢查,分兩次進(jìn)行較為細致的檢查。配合高三年級部對老師面批情況進(jìn)行檢查。檢查高三年級老師對邊緣生的面批工作,檢查高三年級課堂教學(xué)效益。

  4、加強課堂教學(xué)視導,提高課堂教學(xué)的實(shí)效性

  課堂教學(xué)視導時(shí)要求上課老師的備課工作要與備課組共同開(kāi)展,讓備課組每位教師都能關(guān)心上課內容,出主意、想辦法,找重難點(diǎn),特別是找出重難點(diǎn)如何突破的方法。教學(xué)時(shí)要求上課老師要關(guān)注備課內容與教學(xué)對象結合中出現的成功之處,以及所產(chǎn)生的問(wèn)題,然后根據存在的問(wèn)題在評課中探索解決問(wèn)題的有效方法。課后評課時(shí),督導員從觀(guān)課中總結有益的教學(xué)方法和教學(xué)模式,從教學(xué)的形態(tài)、教學(xué)模式、教學(xué)方法、語(yǔ)言的感染力、語(yǔ)言肢體動(dòng)作的形象鼓動(dòng)力中挖掘適合于學(xué)生發(fā)展的有效方法指導授課教師,使授課者知曉自己的成功之處,以及存在的問(wèn)題,并且能在今后的教學(xué)加以發(fā)展和改進(jìn),從而推進(jìn)了課堂教學(xué)的針對性和實(shí)效性。

  5、加強青年教師督導,為學(xué)校的可持續發(fā)展奠基

  在督導過(guò)程中,我們感到青年教師的潛能是需要挖掘的,青年教師的成長(cháng)需要創(chuàng )設有效的教學(xué)平臺。全體督導員克服教學(xué)中各種困難,積極指導青年教師備課,分析教材,根據學(xué)生的具體情況,確定教學(xué)方案,從中找出適合于學(xué)生發(fā)展的教學(xué)模式。指導青年教師如何去掌握新教材的教法和研究,如何去調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性,如何解決教學(xué)中存在的問(wèn)題,使課堂[NextPage]教學(xué)的效果得到提高。

  6、經(jīng)常召開(kāi)學(xué)生座談會(huì ),及時(shí)了解教師的教學(xué)情況和各處室各部門(mén)的管理情況

  督導室為了進(jìn)一步了解教師的教學(xué)情況和教學(xué)效果,經(jīng)常召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )、召開(kāi)學(xué)生班干部座談會(huì )。本學(xué)期督導室召開(kāi)高三年級學(xué)生座談會(huì ),了解高三年級學(xué)生學(xué)習情況,了解高三年級教學(xué)情況同時(shí)進(jìn)行統計反饋;召開(kāi)高三年級班干會(huì )議進(jìn)行問(wèn)卷調查;召開(kāi)高二年級推進(jìn)生座談會(huì ),檢查了解高二年級老師對推進(jìn)生的面批工作;督導室成員深入高一年級各班級,檢查高一年級學(xué)生學(xué)習常規;督導室成員到高三年級各班級對高三老師的教學(xué)情況進(jìn)行民意測評,將測評結果上報校長(cháng)室,督導室和教學(xué)態(tài)度不端正、教學(xué)效果差、學(xué)生滿(mǎn)意度低的老師交換意見(jiàn)并提出改進(jìn)措施;督導室全體成員對高三年級住校生對學(xué)校食堂伙食方面進(jìn)行一次問(wèn)卷調查,調查了解食堂的飯菜質(zhì)量、飯菜價(jià)格、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。

  以上是我校督導室本年度的一些做法,因為督導室剛剛成立,沒(méi)有現成的工作方法和經(jīng)驗,我們只能在前進(jìn)中探索,在探索中前進(jìn),還有很多需要進(jìn)一步思考和改善的地方。新的一年已經(jīng)開(kāi)始,新的一學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始,在20xx春學(xué)期督導工作中,我們將著(zhù)力以下幾方面開(kāi)展工作:

  春學(xué)期工作思路:

  1、督查學(xué)校對上級工作布置的執行情況,對傳達學(xué)習上級會(huì )議精神進(jìn)行督查了解,督查校長(cháng)及領(lǐng)導班子的建設情況,對領(lǐng)導班子履行職責、出勤在崗、任課聽(tīng)課和參與教研活動(dòng)情況進(jìn)行督查了解。

  2、在校長(cháng)室的直接領(lǐng)導下,對實(shí)施教學(xué)、管理教學(xué)、服務(wù)教學(xué)等環(huán)節進(jìn)行監督、檢查、評估,以更好地實(shí)現學(xué)校自我改進(jìn)、自我約束、自我激勵、自我發(fā)展、自我完善的管理價(jià)值。

  2、依照國家法律法規和上級教育行政機關(guān)管理規章和學(xué)校的管理規定,會(huì )同教務(wù)處制訂我校的教學(xué)評估制度。

  3、檢查各處室、各部門(mén)在教學(xué)、教學(xué)管理、教學(xué)服務(wù)過(guò)程,貫徹執行國家教育政策、法律法規和學(xué)校規章制度的情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向校領(lǐng)導反映。經(jīng)校長(cháng)同意,可向有關(guān)部門(mén)提出整改意見(jiàn)和建議。

  4、負責制訂年度和學(xué)期督導工作計劃,開(kāi)展教學(xué)評估,會(huì )同有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施對教師崗位和年度考核工作。

  5、督查學(xué)校民主管理、校務(wù)公開(kāi)的情況,對學(xué)校重要或重大工作會(huì )辦情況、教職工對校務(wù)公開(kāi)滿(mǎn)意度情況、教職工對民主管理、民主理財情況的督查了解。

  6、深入教學(xué)第一線(xiàn),了解教學(xué)工作的實(shí)施情況,提出意見(jiàn)和建議。

  7、監督檢查教師遵守教學(xué)工作規范的情況,教書(shū)育人和完成教學(xué)任務(wù)情況,重點(diǎn)是備課、課堂教學(xué)、課后輔導、作業(yè)批改,考試考核閱卷評分等主要環(huán)節。

  8、檢查各有關(guān)處室和部門(mén)服務(wù)教學(xué)工作的情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導反映。

  9、反映各職能部門(mén)、教學(xué)單位和師生對教學(xué)及教學(xué)管理服務(wù)工作的意見(jiàn),定期或不定期召開(kāi)教師、學(xué)生座談會(huì ),聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,并將意見(jiàn)和建議及時(shí)反映給學(xué)校領(lǐng)導或有關(guān)處室和部門(mén)領(lǐng)導。

  10、參與學(xué)校組織的教師講課比賽、教學(xué)視導和教學(xué)方面的評優(yōu)工作。

  11、對教學(xué)及教學(xué)管理、服務(wù)過(guò)程出現的教學(xué)事故進(jìn)行查處,對學(xué)生、家長(cháng)、教師反映教育教學(xué)及管理方面的人民來(lái)信進(jìn)行調查了解,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報。

  12、督查學(xué)校嚴格執行師德師風(fēng)“八項規定”的情況,對有無(wú)搞有償家教、亂推銷(xiāo)、亂收費等違規行為進(jìn)行了解,對是否體罰和變相體罰學(xué)生不良教育行為進(jìn)行督查了解。

  本學(xué)期我們將繼續加強教育教學(xué)督導氛圍的和諧,關(guān)注聽(tīng)課、評課的密度,加強評課的效益,提高督導的有效性。我們堅信,在縣教育事業(yè)發(fā)展指揮部、縣教育局的正確領(lǐng)導下,在校長(cháng)室、校黨委和全校廣大教職工的指導和幫助下,我校督導室成員一定能真正起到一個(gè)督查員、信息員、維護員、宣傳員、教研員和示范員的作用。為我校打造十大工程和創(chuàng )建五星級學(xué)校做出督導室成員應有的貢獻。

主任述職報告 篇2

  在一學(xué)年里,本人在學(xué)校的工作安排下,擔任了**教學(xué)工作。一學(xué)年以來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,盡職盡責做好各項工作,F具體總結

  一、班主任工作

  在擔任*班班主任工作中,做到認真完成學(xué)校布置的各項工作,重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養,深入了解每個(gè)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。嚴格管理,積極與家長(cháng)配合,研究教育學(xué)生的有效方法。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。在擔任班主任工作期間,針對學(xué)生常規工作常抓不懈,實(shí)施制度量化制度的管理。培養學(xué)生養成學(xué)習、清潔衛生等良好的習慣。努力創(chuàng )造一個(gè)團結向上,富有朝氣的班集體。該班在各方面的表現都比較好,并在體操比賽中榮獲第一名。

  在教學(xué)工作上,根據學(xué)校的工作目標和教材的內容,了解學(xué)生的實(shí)際情況通過(guò)鉆研教材、研究具體教學(xué)方法,制定了切實(shí)可行的學(xué)期工作計劃,為整個(gè)學(xué)期的**教學(xué)工作定下目標和方向,保證了整個(gè)教學(xué)工作的順利開(kāi)展。

  在教學(xué)的過(guò)程中,學(xué)生是主體,讓學(xué)生學(xué)好知識是老師的職責。因此,在教學(xué)之前,貫徹《九年義務(wù)教育**教學(xué)大綱》的精神,認真細致地研究教材,研究學(xué)生掌握知識的方法。通過(guò)鉆研教學(xué)大綱和教材,不斷探索,嘗試各種教學(xué)的方法,以"如何培養中學(xué)生創(chuàng )造能力"教學(xué)實(shí)驗專(zhuān)題。積極進(jìn)行教學(xué)改革。積極參加市教研室、及學(xué)校組織的教研活動(dòng),通過(guò)參觀(guān)學(xué)習,外出聽(tīng)課,等教學(xué)活動(dòng),吸取相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗,提高自身的教學(xué)水平。通過(guò)利用網(wǎng)絡(luò )資源、各類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)報雜志了解現代教育的動(dòng)向,開(kāi)拓教學(xué)視野和思維。藝術(shù)需要個(gè)性,沒(méi)有個(gè)性就無(wú)所謂藝術(shù)。在教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛(ài)好,不同的生活感受和不同的表現形式,方法等等,使他們形成自己不同的風(fēng)格,不強求一律。藝術(shù)的魅力就在于審美個(gè)性的獨特性,越有個(gè)性的藝術(shù)就越美,越能發(fā)現獨特的美的人就越有審美能力,越有創(chuàng )造力。所以,在中學(xué)**教育中,有意識地以學(xué)生為主體,教師為主導,通過(guò)各種游戲、比賽等教學(xué)手段,充分調動(dòng)他們的學(xué)習興趣及學(xué)習積極性。讓他們的天性和個(gè)性得以自由健康的發(fā)揮。讓學(xué)生在視、聽(tīng)、觸覺(jué)中培養了創(chuàng )造性思維方式,在進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng )作時(shí)充分得以自由地運用。

  二、第二課堂的開(kāi)展,因材施教,做好培優(yōu)工作。

  抓好第二課堂,實(shí)施素質(zhì)教學(xué)。根據本校學(xué)生的基礎,發(fā)掘有**興趣、特長(cháng)的學(xué)生組織他們在第二課堂進(jìn)行培養,并按年齡、基礎等情況分為**興趣小組初級班和創(chuàng )作班。按實(shí)際情況采用不同的計劃、步驟,方法,進(jìn)行有效的培訓教學(xué)。學(xué)生經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)年有計劃、有步驟的培訓后,**水平有了很大的提高。在學(xué)校的支持下建成本校特色的**,各方來(lái)賓對我校學(xué)生的**有著(zhù)較高的評價(jià)。并在精神上支持我們的做法。并在一定程度上提高了我校的文化氛圍。

  除了日常的教學(xué)工作之外,負責校內大部分的宣傳工作,為了能做好學(xué)校的宣傳工作,不計酬勞,任勞任怨、加班加點(diǎn),按時(shí)保質(zhì)完成工作。如……

  在這一學(xué)年的工作中,通過(guò)和同事共同的努力,提高了我校的**水平,取得一定的成績(jì)。但在教學(xué)工作中,自身尚有不足之處,還需繼續努力提高自身的能力。寄望于下一學(xué)年度為提高我校學(xué)生的**水平,營(yíng)造校園的文化氣氛,促進(jìn)我校素質(zhì)教育的發(fā)展作更大的努力!

主任述職報告 篇3

  四年前,我戰戰兢兢地走上中層干部競聘演講臺。在領(lǐng)導的信任和同事們的支持下,我當上了實(shí)驗小學(xué)的一名級部主任。歲月如梭,轉眼已走過(guò)了四個(gè)春秋。驀然回首,只見(jiàn)身后留下的腳印是清晰、堅定而執著(zhù)……

  做一名好老師是級部主任的立足之本。這四年來(lái),我一直堅守在低年級語(yǔ)文兼班主任老師的崗位上。隨著(zhù)班容量的不斷擴大,孩子個(gè)性的不斷彰顯和家長(cháng)期望值的不斷提高,我不斷地努力建立自己良好的師表形象。一直潛心研究低年級學(xué)生的心理特征與認知規律,努力形成活潑、輕松而扎實(shí)的教學(xué)氛圍。在課堂上,努力創(chuàng )設平等、和諧民主的學(xué)習氛圍,讓每個(gè)孩子從幼兒園的玩耍中自然巧妙地過(guò)度到小學(xué)階段的快樂(lè )學(xué)習中?吹胶⒆觽円浑p雙在課堂上煥發(fā)神采、充滿(mǎn)濃厚興趣的雙眸,看到一張張享受到學(xué)習樂(lè )趣以及與老師心靈相通而綻放的笑臉時(shí),一種欣慰和感動(dòng)便在心中溫暖地蕩漾開(kāi)來(lái)。愛(ài)是一切教育的基礎,但僅有愛(ài)是不夠的,對學(xué)生的學(xué)習又應該是嚴格要求的。聽(tīng)講習慣、作業(yè)格式、書(shū)寫(xiě)的美觀(guān)與整潔、紀律的遵守……所有的這些我都不厭其煩地循循善誘,幫助每個(gè)孩子健康成長(cháng)。教育中,我更注意充分調動(dòng)家長(cháng)地力量,經(jīng)常與他們交流、溝通,切磋教育的方法和策略。這些瑣碎的工作需要大量的時(shí)間和精力:常常在下班后到幼兒園接兒子回家,面對兩位老師對一個(gè)孩子的陪護,我只能滿(mǎn)懷歉意地笑笑說(shuō):“不好意思,今天又來(lái)晚了!焙迷趦鹤由蠲鞔罅x,總是爽快地說(shuō):“沒(méi)關(guān)系!币渤3T谕砩暇攀c(diǎn)鐘,還在沙啞著(zhù)嗓子與住宿生家長(cháng)交流孩子在學(xué)校的表現。所做的這些,目的只有一個(gè):一切為了孩子,為了對得起“好老師”稱(chēng)呼。

  教育科研是自身發(fā)展的不竭源泉。我先后參與了常州市課題“學(xué)習為本的語(yǔ)文課堂教學(xué)模式的.研究”和“課堂教學(xué)評價(jià)”的研究,多篇論文在〈〈武進(jìn)日報〉〉、〈〈教師進(jìn)修〉〉、〈〈常州教育〉〉上發(fā)表,今年的〈〈課堂資源從何而來(lái)〉〉獲江蘇省“師陶杯”論文大賽二等獎。上半年,參加江蘇省實(shí)驗小學(xué)青年教師評優(yōu)課比賽獲武進(jìn)區一等獎。

  做好服務(wù)工作更是級部主任應盡的職責。在整個(gè)學(xué)校管理中,級部主任應是聯(lián)結領(lǐng)導和教師之間的樞紐,并擔任其中的潤滑劑。每學(xué)我都能制定好級部工作計劃,認真組織實(shí)施,精心安排好級部的每一個(gè)活動(dòng),從而保證了級部工作正常有序地進(jìn)行。每次召開(kāi)行政會(huì )議和級部主任會(huì )議后,及時(shí)認真傳達,組織貫徹落實(shí)。為了管理好本級部的教育教學(xué)工作,經(jīng)常跟本級部的老師、學(xué)生交流、談心、探討,了解情況,介紹經(jīng)驗,提出建議和指導性意見(jiàn),尤其是當他們遇到困難和問(wèn)題時(shí),總能給他們獻計獻策,排憂(yōu)解難。努力形成互幫互助、團結奮進(jìn)、健康向上的教師群體。

  這就是我的工作,平凡而瑣碎,不值一提,今后的日子里,我將一如既往地在大家的扶持下走下去。

主任述職報告 篇4

  一年來(lái),在段、段黨委的正確領(lǐng)導下,能認真貫徹落實(shí)段、段黨委的各項決議,帶領(lǐng)車(chē)間全體干部職工以落實(shí)段安委會(huì )工作為主體,認真抓好了段生產(chǎn)會(huì )部署的各項工作、認真抓好了周安全重點(diǎn)工作,同時(shí)協(xié)助支部書(shū)記深入開(kāi)展“做‘三無(wú)’黨員,當安全先鋒”立功競賽活動(dòng),全面加強黨員的教育和管理,深入開(kāi)展主題談心活動(dòng),不斷提高黨員和職工隊伍的素質(zhì),具體有以下幾個(gè)方面:

  一、加強政治理論學(xué)習,用過(guò)硬的政治素質(zhì)帶隊伍

  一年來(lái),按照段黨委的學(xué)習計劃安排,重點(diǎn)學(xué)習了部、局運輸安全工作會(huì )議精神、王局長(cháng)各時(shí)期檢查通報、路局人事動(dòng)態(tài)刊發(fā)的典型事跡,學(xué)習做到了學(xué)習有筆記,有體會(huì );堅持把別人的問(wèn)題當成自己的問(wèn)題認真反思總結吸取教訓,堅持用實(shí)例問(wèn)題時(shí)刻警省自己,堅持以先進(jìn)典型為模范,特別是楊段長(cháng)忠誠履職、求真務(wù)實(shí)、以段為家的先進(jìn)事跡始終感染著(zhù)我、激勵著(zhù)我、鞭策著(zhù)我;堅持以身作則,認真學(xué)習《廉政準則》相關(guān)條款,制定廉潔從業(yè)承諾書(shū),堅持不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō)、不該做的事不做、八小時(shí)內外一個(gè)樣,堅持“三重一大”問(wèn)題集體討論,嚴格落實(shí)各項公開(kāi)制度,堅持公開(kāi)、公平、公正、不脫離職工群眾,做職工的貼心人,樹(shù)立良好的干部形象。

  二、履職盡責,以高度的主人翁責任感保安全

  一年來(lái),帶領(lǐng)車(chē)間干部以圍繞安全、經(jīng)營(yíng)、穩定為中心,以認真落實(shí)段安委會(huì )工作為整體思路,全面抓好生產(chǎn)會(huì )工作、周安全重點(diǎn)工作;一是堅持統籌兼顧、本著(zhù)先重點(diǎn)后一般的原則抓好薄弱設備的整治工作,今年帶領(lǐng)職工重點(diǎn)整治頑固性翻漿冒泥處所87處計1927空,總延長(cháng)近5km,重點(diǎn)整治了易發(fā)生外部侵害處所,管內組織安設公鐵并行樁700m(煙筒山車(chē)間350m、磐石車(chē)間350m);二是堅持各項施工親自上手,今年無(wú)論是外出換道岔還是管內組裝道岔、放散焊復,都能做到親自組織召開(kāi)例會(huì )、組織研究施工方案、組織風(fēng)險研判并制定控制措施、組裝現場(chǎng)分工及控制,較好的完成了今年的各項施工任務(wù);三是堅持大修地段階段修、待大修地段經(jīng)常修,合理調配車(chē)間人力、機具,確保了大修地段質(zhì)量不下滑,待大修地段質(zhì)量有保障;四是圍繞“三整頓”的各項工作,開(kāi)好車(chē)間安全分析會(huì ),準確研判安全生產(chǎn)存在的風(fēng)險性問(wèn)題,深度解剖產(chǎn)生問(wèn)題的原因,制定切實(shí)可行的整改措施,全年車(chē)間實(shí)現了“五消滅,兩減少,一實(shí)現”的目標。五是強化教育,深入開(kāi)展主題談心活動(dòng),穩定職工隊伍,針對夏季生產(chǎn)施工任務(wù)緊在外工作時(shí)間長(cháng)的問(wèn)題,及時(shí)調整職工的雙休日,幫助解決職工家里困難,合理安排節假日和年休假,確保了職工隊伍的穩定,較大程度的提高了職工的工作積極性。

  三、存在的問(wèn)題

  1、大天窗、集中修、滾動(dòng)給的思想認識上存在差距,因為我的主導思想存在問(wèn)題,因此導致車(chē)間個(gè)別干部職工對現行的維修生產(chǎn)方式不適應,不主動(dòng)。

  2、對“三整頓”工作抓得、不實(shí)、不夠,在現場(chǎng)作業(yè)安全控制上還存在好人主義,慣性違章的問(wèn)題仍大量存在。

  3、思想政治工作說(shuō)得多,實(shí)際落實(shí)還不夠,職工生產(chǎn)生活存在的實(shí)際問(wèn)題有時(shí)解決不夠及時(shí),影響職工的積極性。

  四、20xx年工作初步設想

  1、工作指導思想

  以黨的十八大會(huì )議精神為指針,圍繞中心深入推進(jìn)安全風(fēng)險管理工作,進(jìn)一步深化“三整頓”工作,以安全生產(chǎn)、隊伍穩定為宗旨,真抓實(shí)干、率先垂范,為段安全、經(jīng)營(yíng)、穩定提供強有力的保證。

  2、工作目標

  實(shí)現五消滅,兩減少:五消滅:消滅行車(chē)一般事故;消滅人身傷害事故、消滅火災爆炸事故、消滅軌檢車(chē)三級晃車(chē)、消滅黨員連續兩個(gè)月發(fā)生兩違;兩減少:黨員兩違較上年大幅度減少、減少到段上訪(fǎng)。

  3、加強天窗管理、用好大天窗

  更新安全管理理念,創(chuàng )新安全管理思路,堅定不移走檢養修分開(kāi)之路,實(shí)行專(zhuān)業(yè)修,集中修,天窗修,提高勞動(dòng)效率,提高專(zhuān)業(yè)化檢修水平,努力提高設備的養護維修質(zhì)量。

  4、帶出一支敢打硬仗的隊伍

  以局、段先進(jìn)典型為榜樣,加強自身帶動(dòng)作用,以創(chuàng )先爭優(yōu)為龍頭,調動(dòng)一切積極因素,帶出一支團結勤奮、素質(zhì)過(guò)硬、敢打硬仗的職工隊伍。

  5、廉潔自律,勤政務(wù)實(shí),做一名讓組織放心、群眾擁護的好干部。

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