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慶城縣委書(shū)記述職報告

時(shí)間:2020-08-30 12:28:42 述職報告范文 我要投稿

慶城縣委書(shū)記述職報告范文

  一、履行職責情況

慶城縣委書(shū)記述職報告范文

  一是強化責任落實(shí)。把抓好基層黨建作為首要職責,先后9次召開(kāi)常委會(huì ),專(zhuān)題研究黨建工作,確定了“農村黨建夯基礎、社區黨建創(chuàng )特色、機關(guān)黨建促提升,薄弱領(lǐng)域抓規范”的工作思路,分領(lǐng)域、分層次、有計劃地推進(jìn)。先后17次深入鄉村、農戶(hù)蹲點(diǎn)調研,通過(guò)抓點(diǎn)上的調研指導,促進(jìn)了面上工作的全面推開(kāi),帶動(dòng)形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨建工作局面。

  二是強化基層基礎。著(zhù)眼擴大組織覆蓋和工作覆蓋,新建村級活動(dòng)場(chǎng)所14個(gè),維修改建30個(gè)。實(shí)施村官創(chuàng )業(yè)和黨內幫扶工程,建立示范基地4個(gè),興辦創(chuàng )業(yè)項目15個(gè)。建立農民專(zhuān)業(yè)合作組織黨支部15個(gè),非公企業(yè)、新社會(huì )組織黨組織組建率分別達到24%和64%,做到了應建盡建。

  三是強化隊伍建設。堅持從嚴管理干部,對縣直部門(mén)、鄉鎮和村組(社區)干部,分層分類(lèi)細化制定管理辦法,落實(shí)請銷(xiāo)假、經(jīng)濟審計、談心談話(huà)和崗位考核制度。年內,縣、鄉兩級舉辦黨務(wù)工作等培訓班180期。開(kāi)展“百名干部幫百企”行動(dòng),下派企業(yè)黨建指導員66名,選派162名優(yōu)秀年輕鄉鎮干部到村“兩委”擔任副職,下派第一書(shū)記11人,整頓轉化軟弱渙散基層黨組織42個(gè)。

  四是強化財力保障。加大基層黨建投入力度,縣財政列支專(zhuān)項經(jīng)費800萬(wàn)元,將村級辦公經(jīng)費從每年6000元提高到2.2至2.5萬(wàn)元,村干部報酬人均達到1.2萬(wàn)元,為196戶(hù)非公企業(yè)、58個(gè)社會(huì )組織黨組織每年列支500元辦公經(jīng)費。

  五是強化黨建載體。在縣級干部中推行“四聯(lián)系、五參與、六促進(jìn)”工作制度,在機關(guān)干部中開(kāi)展“亮身份、見(jiàn)行動(dòng)、我擔當”活動(dòng),在鄉鎮推行干部包村到戶(hù)“三個(gè)六”工作法,在農村黨員中倡導開(kāi)展“螢光行動(dòng)”,在所有村和社區建立便民服務(wù)中心,派駐干部上門(mén)開(kāi)展工作,實(shí)現了黨員干部重心下移,較好地解決了聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題。

  六是強化制度約束。突出問(wèn)題導向,狠抓制度建設,修訂完善了《縣委常委會(huì )決策前社情民意調查制度》、《“三重一大”事項決策意見(jiàn)》等制度,促使各級干部盡職盡責、定時(shí)定量落實(shí)好工作任務(wù),有效發(fā)揮了基層黨建在推動(dòng)中心工作中的服務(wù)保障作用。

  二、存在的主要問(wèn)題及原因

  一是村級黨組織書(shū)記隊伍后繼乏人。一方面,農村青壯年勞力大多進(jìn)城務(wù)工,村級后備干部選拔難,F任村黨組織書(shū)記年齡大多在50歲以上,思想觀(guān)念守舊,致富帶富的能力不強。另一方面,選派的年輕干部,普遍缺乏農村工作經(jīng)驗,開(kāi)展農村工作方法不多、辦法不活,吃苦精神不強,下不去、呆不住的問(wèn)題比較突出。

  二是村級集體經(jīng)濟實(shí)力較弱。偏遠山區村級積累基本空白,主要靠財政轉移支付、雙聯(lián)單位捐助和集體土地、林權、房屋出租,收入渠道窄、數量少,自主發(fā)展能力很弱。

  三是黨員干部教育培訓還需進(jìn)一步加強。一些基層黨組織黨內活動(dòng)和組織生活不經(jīng)常、不嚴肅,對黨員干部思想政治教育抓得還不夠緊、不夠實(shí),教育形式和內容比較單一,有針對性的培訓不夠,導致一些黨員黨性觀(guān)念淡薄、黨員意識不強。

  四是基層黨建考核體系不健全。與經(jīng)濟工作相比,黨建目標管理考核內容比較抽象、籠統,很多考核項目難以量化、細化,操作起來(lái)尺度很難把握。實(shí)際工作中,大多數還處在聽(tīng)匯報、看臺賬、搞測評層面上,考核結果不能客觀(guān)反映工作實(shí)績(jì),致使部分基層組織存在“干多干少靠臺賬”的`應付心理,一定程度上制約了基層黨建工作整體上水平。

  認真反思這些問(wèn)題,主要有以下三個(gè)方面原因:一是思想認識不夠到位,抓黨建的主責主業(yè)意識還沒(méi)有完善樹(shù)立起來(lái),對基層黨組織書(shū)記第一責任人的責任落得還不夠實(shí)。二是工作標準定位不高,在抓示范、抓典型方面下功夫多,在抓短板、抓后進(jìn)方面投入的精力少,沒(méi)有把每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節的工作都抓具體、抓深入。三是工作方式方法有欠缺,對新形勢下基層黨建工作前瞻性、統籌性謀劃不夠,以致破解基層黨建困難的辦法不多,效果不好。

  三、下一步工作思路及措施

  今后,我將認真落實(shí)管黨治黨主體責任,探索創(chuàng )新,真抓實(shí)干,重點(diǎn)解決好基層黨建中的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題,推進(jìn)基層黨建工作再上臺階。

  一是抓實(shí)“第一責任人”的職責,著(zhù)力構建“大黨建”工作格局。切實(shí)增強主業(yè)主責意識,健全常委會(huì )定期研究基層黨建工作制度,推行縣委常委及黨員縣級干部包抓分管部門(mén)和聯(lián)系鄉鎮黨建工作責任制,將人大、政府、政協(xié)及其工作部門(mén)一并納入責任體系,落實(shí)逐級約談制度并嚴格問(wèn)責,層層傳導壓力,切實(shí)把“不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱(chēng)職”的意識傳遞到各級黨組織的“最末梢”。大力開(kāi)展“四個(gè)一”行動(dòng),即每月開(kāi)展黨建專(zhuān)題隨機調研不少于1次,每季度聽(tīng)取1次黨建工作匯報,每半年分析1次影響黨建工作深入推進(jìn)的重大問(wèn)題,每年進(jìn)行1次黨建目標考核,加大責任倒查追究力度,對黨建工作重視不夠、組織不力、落實(shí)不到位的黨組織主要負責人,年度考核直接定為不稱(chēng)職,班子不能評為優(yōu)秀班子。

  二是加大經(jīng)費投入保障力度,進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎。實(shí)施“四個(gè)一批”工程,即建設一批活動(dòng)場(chǎng)所:投入資金900萬(wàn)元,對未達標的村及社區黨組織活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行全面改造升級。打造一批服務(wù)平臺:投入資金100萬(wàn)元,完成全縣村級綜合便民服務(wù)平臺建設。建設一批經(jīng)濟強村:投入50萬(wàn)元,建立村集體經(jīng)濟發(fā)展資金,重點(diǎn)扶持5到10個(gè)村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。建成一批示范點(diǎn):開(kāi)展結對共建,圍繞雙聯(lián)行動(dòng),最大限度地發(fā)揮單位聯(lián)村、干部聯(lián)戶(hù)的作用,把聯(lián)系點(diǎn)建成示范點(diǎn)。

  三是發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作用,提升黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾的能力。突出“注重品行、崇尚實(shí)干、重視基層、群眾公認”的用人導向,注重把無(wú)基層工作經(jīng)歷的干部逐步下派到鄉村黨組織掛職鍛煉。切實(shí)加強村干部、大學(xué)生村官業(yè)務(wù)培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),促使他們成為基層黨建工作的中堅力量。

  四是完善考核評價(jià)體系,激發(fā)抓基層黨建的工作活力。實(shí)行“雙千分”、“三條線(xiàn)”考核辦法(在指標設置上經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和黨建工作各占1000分,分經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展線(xiàn)、基層黨建工作線(xiàn)、領(lǐng)導班子綜合評價(jià)線(xiàn)三方面考核),堅持督查與考核結合、績(jì)效與獎懲掛鉤、激勵與約束并重的原則,采取聽(tīng)取匯報、民主評議、調查核實(shí)、抽點(diǎn)考核、隨機調研等方式,對存在的突出問(wèn)題,責令限期整改,及時(shí)查漏補缺,充分調動(dòng)各級抓黨建工作的積極性。

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