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銷(xiāo)售經(jīng)理的述職報告內容

時(shí)間:2020-12-21 10:34:01 述職報告范文 我要投稿

銷(xiāo)售經(jīng)理的述職報告范文內容

  銷(xiāo)售經(jīng)理述職報告范文1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

銷(xiāo)售經(jīng)理的述職報告范文內容

  大家好!

  20**年對于我來(lái)講是成長(cháng)的一年、奮斗的一年、學(xué)習的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領(lǐng)導,感謝團結上進(jìn)的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時(shí)鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和五洲產(chǎn)品的合作者,因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂(lè )衷于我的工作,更加熱愛(ài)我的工作。

  一年來(lái),我認真貫徹執行公司銷(xiāo)售目標和銷(xiāo)售政策,積極配合銷(xiāo)售經(jīng)理做好本職工作,并和其他銷(xiāo)售員一道努力拼搏、積極開(kāi)拓市場(chǎng),較好地完成了年度銷(xiāo)售目標。根據公司管理人員考核辦法的通知精神,按照年終述職的有關(guān)要求和內容,現將一年來(lái)的個(gè)人工作述職如下:

  1、蘇北市場(chǎng)全年任務(wù)完成情況。

  20**年,我負責連、徐、宿地區的銷(xiāo)售工作,該地區全年銷(xiāo)售**萬(wàn)元,完成全年指標1**%,比去年同期增加了**萬(wàn)元長(cháng)率為**%。與去年相比原老經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)量都有所增長(cháng),開(kāi)發(fā)的新客戶(hù)銷(xiāo)售也基本穩定,20**年新客戶(hù)銷(xiāo)售額有望有較大突破。

  2、重新捋順?shù)N售網(wǎng)絡(luò )。

  在原有的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的基礎上,精耕細作。以各經(jīng)銷(xiāo)商為中心,從一個(gè)一個(gè)市場(chǎng)入手,同經(jīng)銷(xiāo)商編織五洲產(chǎn)品的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),通過(guò)我們的努力,和每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商細致溝通,耐心做工作,明確各家經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)區域范圍,做到不重復,不惡意串貨,逐一解決售后服務(wù)等各項問(wèn)題,終于讓經(jīng)銷(xiāo)商重拾了銷(xiāo)售五洲產(chǎn)品的信心。

  3、開(kāi)發(fā)空白市場(chǎng)。

  連、徐、宿地區三個(gè)地區2009年底只有6家經(jīng)銷(xiāo)商,能夠正常發(fā)貨的只有4家,空白縣市過(guò)多,能正常銷(xiāo)售的太少。20**年年初我對空白區域進(jìn)行重新調

  研,結合區域生活用紙消費習慣,制定了詳細的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案,尋找合適目標客戶(hù),有針對性宣傳銷(xiāo)售產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)一年的努力,全年共開(kāi)發(fā)新客戶(hù)6家,終端連鎖超市1家。

  4、組織今年的銷(xiāo)售工作。

  積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷(xiāo)政策,蘇北區域今年銷(xiāo)售量比2009年增加了800萬(wàn)以上。淡儲旺銷(xiāo)政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷(xiāo)商的庫房占滿(mǎn),使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品,旺季到來(lái),經(jīng)銷(xiāo)商優(yōu)先銷(xiāo)售的都是我們公司的產(chǎn)品,大大提升了公司的銷(xiāo)量,甚至一些品種出現斷貨。如果發(fā)貨及時(shí)的話(huà),今年銷(xiāo)量還能提高一塊。

  5、做好蘇北區域各月市場(chǎng)銷(xiāo)售分析工作,落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導匯報各月完成情況,對當月的銷(xiāo)售工作進(jìn)行總結分析并根據當月的銷(xiāo)售情況及結合全年銷(xiāo)售任務(wù)做好下月銷(xiāo)售計劃。

  6、每月至少一次與本區域重點(diǎn)客戶(hù)一起分析市場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中存在的問(wèn)題,對這些問(wèn)題及時(shí)給予解決,并與客戶(hù)分析競爭對手,商討提高市場(chǎng)占有率的辦法,將有價(jià)值的觀(guān)點(diǎn)和方法及時(shí)反饋給上級領(lǐng)導。

  7、積極參與并協(xié)助上級領(lǐng)導做好一些銷(xiāo)售政策的和流程的制定,并對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤落實(shí),做好內勤工作的協(xié)助和指導。

  一年下來(lái),雖然蘇北市場(chǎng)銷(xiāo)售工作無(wú)論是在銷(xiāo)量還是在銷(xiāo)售管理方面都取得了突破性的進(jìn)展,但仍存在一些問(wèn)題:

  1、我們銷(xiāo)售工作做得不細、對市場(chǎng)的了解分析不到位,面對市場(chǎng)的激烈競爭反映不夠迅速,使我們失去一部分市場(chǎng)。

  2、市場(chǎng)串貨監管不到位。由于今年銷(xiāo)售政策的改變,各家經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售壓力比較大,較去年相比個(gè)別區域出現串貨情況。雖然今年我們對串貨問(wèn)題組織討論過(guò),但工作還沒(méi)有做到位,串貨問(wèn)題繼續存在,這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)負面影響都很大,對經(jīng)銷(xiāo)商的信心打擊比較大。我們銷(xiāo)售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面,有的區域能提供信息協(xié)助防止串貨,而有的區域搜集不到。這說(shuō)明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的提高。

  3、蘇北市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )規劃不好,二三級市場(chǎng)進(jìn)貨渠道比較亂,市場(chǎng)規范不到位,隨意銷(xiāo)售現象比較嚴重。

  結合20**年銷(xiāo)售工作取得的成績(jì)及存在的問(wèn)題,打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展20**的銷(xiāo)售工作:

  1、加強市場(chǎng)推廣、宣傳力度。

  在鞏固現有的市場(chǎng)份額基礎上,加強市場(chǎng)滲透,運用各種有效促銷(xiāo)方式或商務(wù)手段,確保市場(chǎng)的占有率;制定市場(chǎng)宣傳策略,監督廣告投放,實(shí)施多媒體傳播計劃,制定并實(shí)施銷(xiāo)售活動(dòng)方案。

  2、健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。

  完善客戶(hù)資料的建立、保存和分類(lèi)管理,負責客戶(hù)情況收集、調查,20**年消滅江蘇省空白縣市。

  3、做好業(yè)務(wù)人員培訓、交流工作,進(jìn)一步完善銷(xiāo)售管理工作。

  20**年我們要對任務(wù)進(jìn)行落實(shí),做到目標明確、責任到人,保證預期目標的實(shí)現,同時(shí)會(huì )加大銷(xiāo)售人員的引進(jìn)及整合,對新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓,使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái)。

  4、服從大局,團結協(xié)作。

  在日常工作中,做好銷(xiāo)售經(jīng)理助理的本職工作,努力完成公司領(lǐng)導布置的各項工作,積極為其他同事的工作創(chuàng )造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重、互相配合。同時(shí),勇于開(kāi)展批評和自我批評,對其他同事的缺點(diǎn)和錯誤及時(shí)地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動(dòng)承擔責任。

  20**年我仍會(huì )和所有銷(xiāo)售人員一道努力拼搏,力爭20**年公司生活用紙銷(xiāo)量增長(cháng)**%,為實(shí)現公司生活用紙銷(xiāo)售總額為**億元的目標而奮斗。

  銷(xiāo)售經(jīng)理述職報告范文2

  不知不覺(jué)中,20**年已經(jīng)悄然離開(kāi);厥20**,雖然緊張忙碌,卻也收獲了很多東西;仡欉@一年的經(jīng)歷,經(jīng)歷了市場(chǎng)反彈帶來(lái)的成交高潮,卻也經(jīng)歷了因觀(guān)望所帶來(lái)的市場(chǎng)冷淡;仡欉@一年的工作,我在公司領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下,提高自己的工作要求,按照公司的規章制度,認真的去完成自己的本職工作。一年已經(jīng)結束,現將一年工作情況總結如下:

  按照公司去年總體部署,銷(xiāo)售任務(wù)下達以后,我倍感壓力。為了實(shí)現這一目標,我帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)部同事全力以赴緊緊抓住項目銷(xiāo)售的每一個(gè)節點(diǎn)。作為營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,在完成整個(gè)部門(mén)日常工作的同時(shí),重點(diǎn)放在整個(gè)銷(xiāo)售團隊的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上,珍惜每一天,凝聚精神,團結力量,積極指導協(xié)調策劃部門(mén)做好項目宣傳推廣,保證每天的客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)量,同時(shí)抓好總控,做好現場(chǎng)的銷(xiāo)售氛圍,注意銷(xiāo)售員之間以及銷(xiāo)售員與銷(xiāo)售經(jīng)理之間的現場(chǎng)配合,通過(guò)現場(chǎng)的有機配合,提高成交量和成交率。在注重業(yè)績(jì)的同時(shí),更加注重銷(xiāo)售人才的培養,為項目的持續銷(xiāo)售和未來(lái)開(kāi)發(fā)項目奠定人才基礎。在這里,要特別感謝公司領(lǐng)導的支持和所有同事們的配合,謝謝你們,才有今天的成績(jì)。

  20**年的主要工作內容如下:

  一 銷(xiāo)售部日常管理工作

  銷(xiāo)售部門(mén)是公司對外展示的形象窗口,代表一個(gè)公司的外表,是先鋒部隊。同時(shí)銷(xiāo)售工作也是最直接的,拿業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà),當然,天天跟形形色色的人打交道也是最難的.一件事情,特別是有一些客戶(hù)不講道

  理,死纏爛打。面對這些工作,為了完成任務(wù)目標,自我強化工作意識,提高工作效率,細化工作內容,明確工作責任,冷靜處理客戶(hù)問(wèn)題,力求達到客戶(hù)滿(mǎn)意,創(chuàng )造良好的客戶(hù)口碑,力求各項工作準確,避免疏漏和差錯,各項工作規章制度完善。

  1、認真做好市場(chǎng)調研工作,對聊城市場(chǎng)尤其是嘉明片區房地產(chǎn)競爭項目情況的摸底,同時(shí)做出細致分析,做好調研記錄,并及時(shí)和團隊分享,做到知己知彼百戰不殆。

  2、營(yíng)造現場(chǎng)火爆成交氛圍,促進(jìn)成交。指導協(xié)調策劃部門(mén)根據市場(chǎng)變化及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)推廣計劃。在銷(xiāo)售現場(chǎng)做好總控,盯緊案場(chǎng)每一個(gè)環(huán)節,應對突發(fā)情況,核對房源、價(jià)格、優(yōu)惠等確保準確,避免疏漏和差錯。

  3、做好客戶(hù)問(wèn)題的處理,客戶(hù)多了什么情況都有,要退房的,要優(yōu)惠的,對合同條款不滿(mǎn)意的等等。在保證公司利益不被侵犯的前提下,與客戶(hù)周旋、洽談,不但要完成簽約,還要客戶(hù)一定滿(mǎn)意,提高公司的美譽(yù)度,提高老帶新的成功率。

  4、加快項目回款,積極敦促銷(xiāo)售人員及時(shí)催款、處理問(wèn)題客戶(hù),指導協(xié)調客服部門(mén)及時(shí)合同打印、簽約、按揭等銷(xiāo)售手續的辦理,提高回款速度和回款額,為項目持續發(fā)展打下基礎。

  5、做好銷(xiāo)售人員培訓學(xué)習工作,及時(shí)捕捉政策信息、專(zhuān)業(yè)知識等信息給銷(xiāo)售人員分享,組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )使銷(xiāo)售人員共同學(xué)習

  6、做好與其他部門(mén)的溝通協(xié)調,做好財務(wù)、行政、工程、物業(yè)等相關(guān)職能部門(mén)的溝通協(xié)調工作,在保證各項工作準確迅速完成的同時(shí),與兄弟部門(mén)之間相互溝通,相互學(xué)習,共同提高。

  二、加強自我學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  20**年是公司大跨越大發(fā)展的一年,多年的銷(xiāo)售生涯讓我懂得,只有不斷學(xué)習,努力提高自我,才能在競爭中立于不敗之地。因此,在過(guò)去一年里,我著(zhù)重提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習,以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),提高工作主動(dòng)性,努力提高工作效率和業(yè)務(wù)水平。 以上是在過(guò)去一年里部門(mén)工作和我個(gè)人工作的總結,在新的一年里,我希望從以下幾個(gè)方面努力:

  1、加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律法規。加強對房地產(chǎn)市場(chǎng)規律的學(xué)習和分析,加強對區域市場(chǎng)和同行競品項目的了解,要對公司的統籌規劃,當前形勢做到心中有數。

  2、本著(zhù)實(shí)事求是的態(tài)度,做到上情下達,下情上報,真正做好部門(mén)負責人的角色,做好部門(mén)員工的“拆彈專(zhuān)家”

  3、注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍

  4、不斷改進(jìn)銷(xiāo)售部門(mén)成員工作積極性,團隊凝聚力,做好部門(mén)任務(wù)分解,并全力以赴完成公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)

  5、遵守公司內部的各項規章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。

  新的一年,新的紀元,我相信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,公司一定會(huì )取得更大的輝煌!

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