生產(chǎn)班長(cháng)述職報告范文
述職報告是社會(huì )組織機關(guān)和部門(mén)的負責人向上級管理機關(guān)陳述自己某一階段工作情況，進(jìn)行總的回顧，找出內在規律，以指導未來(lái)實(shí)踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。下面是小編為您整理的關(guān)于生產(chǎn)班長(cháng)述職報告范文，歡迎閱讀！
生產(chǎn)班長(cháng)述職報告范文1
加強質(zhì)量管理，樹(shù)立“質(zhì)量第一、誠信操作”的質(zhì)量觀(guān)，從我做起，增強全員的質(zhì)量意識，嚴格按工藝生產(chǎn)，按產(chǎn)能組織，按標準操作。真正做到“與標準發(fā)生沖突時(shí)，標準為上；與質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，質(zhì)量為先”。把生產(chǎn)環(huán)節我們可控制的地方控制住，控制了，控制好。針對去年的質(zhì)量問(wèn)題，痛定思痛，明年我所在的一車(chē)間的質(zhì)量管理底線(xiàn)是不發(fā)生一起批量破袋現象，不發(fā)生一起蚊蠅、金屬等惡性雜質(zhì)市場(chǎng)反饋。針對此，我們有針對性的要做好以下工作。
1、嚴格刷機消毒。雖然車(chē)間設備多，但對于絞肉機、攪拌鍋、斬拌鍋、結扎機等大型設備，在沒(méi)想好簡(jiǎn)捷的辦法之前，我決定先用最笨的辦法檢查，也許是最有效的辦法檢查，就是設備刷好后，我親自一臺臺去檢查，不合格不準使用。
2、把好生產(chǎn)過(guò)程控制關(guān)。當班勤檢查，嚴格控制原料、輔料、蛋白、肉餡和半成品時(shí)間鏈的周轉、溫度鏈的控制等，一切按工藝和產(chǎn)品安全度夏制度執行。對于擠餡次品和彎曲次品等再制品，從源頭控制，考核到每臺結扎機，減少發(fā)生量，加快周轉，降低溫度。
3、把好車(chē)間原料、輔料和包裝物接收關(guān)，不合格的原輔包堅決不接收不使用。做好車(chē)間的原料接收、使用跟蹤記錄，嚴格執行“先進(jìn)先出”的使用原則。根據生產(chǎn)計劃合理計劃原料出庫，防止出現原料不解凍或解凍過(guò)度，杜絕重復解凍。
4、車(chē)間所有原料必須解凍后使用，杜絕不解凍、不檢查而直接使用。通過(guò)解凍后認真挑揀，把發(fā)悶、變質(zhì)等不可用原料挑揀干凈，把金屬等惡性雜質(zhì)挑揀干凈。
5、防止產(chǎn)品發(fā)霉。一是結扎工序鋁線(xiàn)不能加油；二是殺菌回用水定時(shí)更換；三是烘干機溫度要達標；四是產(chǎn)品傾倒薄厚均勻；五是帶水、帶油產(chǎn)品堅決不能入箱。
6、嚴格車(chē)間亞硝混合鹽、山梨酸鉀等特殊輔料的管理，做到專(zhuān)區專(zhuān)柜保管，專(zhuān)人領(lǐng)取發(fā)放，確保食品安全。
7、認真排查蚊蠅孳生和進(jìn)入渠道，積極防范和堵塞，杜絕蚊蠅等惡性市場(chǎng)反饋的發(fā)生。
8、把好產(chǎn)品出廠(chǎng)關(guān)，不合格產(chǎn)品堅決不包裝、不出廠(chǎng)。嚴格裝箱工的操作規范，杜絕不檢查入箱，杜絕破袋、不打鋁扣產(chǎn)品入箱等嚴重包裝質(zhì)量問(wèn)題。
生產(chǎn)班長(cháng)述職報告范文2
各位領(lǐng)導，戰友們：
近年來(lái)，我在上級的正確領(lǐng)導和戰友們的支持下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真執行部隊工作方針政策，圍繞中心工作，認真履行職責，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。下面，根據上級領(lǐng)導的安排和要求，就自己近年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導和戰友們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、加強學(xué)習，提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平
近年來(lái)，我加強學(xué)習，學(xué)習政治，學(xué)習部隊的工作精神、制度規定與工作紀律，提高自己的政治思想覺(jué)悟，在思想、工作上與上級保持一致，堅定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在工作上培養吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和工作作風(fēng)，服從部隊領(lǐng)導的工作安排，認真做好本職工作。同時(shí)，努力學(xué)習文化，學(xué)習知識和技能，提高自己的業(yè)務(wù)工作水平，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，保證工作質(zhì)量。
二、開(kāi)拓創(chuàng )新，完成生產(chǎn)任務(wù)
我是生產(chǎn)班長(cháng)，負責種菜。我想，在部隊不論什么工作都是重要工作，組織上安排我負責種菜，我就要以認真、細致、負責的態(tài)度去對待它，務(wù)必把菜種好，推動(dòng)部隊整體工作又好又快發(fā)展。這里面，我主要抓好兩方面工作。一是帶好隊伍。我牢固確立“以人為本”的思想，以自己的模范表率作用去影響帶動(dòng)全班戰士，充分調動(dòng)每個(gè)戰士的生產(chǎn)積極性，使大家團結一致，齊心協(xié)力，攻堅克難，把菜種好，全年能夠生產(chǎn)7000斤蔬菜，滿(mǎn)足部隊蔬菜需要。二是我積極帶頭參加勞動(dòng)。作為生產(chǎn)班長(cháng)，搞好蔬菜生產(chǎn)是我的工作責任，也是我應盡的義務(wù)，我始終堅持參加勞動(dòng)，夏天每天早上我都上菜地干一個(gè)小時(shí)的活，確保把菜種好，為改善部隊伙食作出自己的努力。
三、存在的不足問(wèn)題
我存在的不足問(wèn)題主要是兩方面：一是學(xué)習有所欠缺。我雖然重視學(xué)習，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透，對思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過(guò)學(xué)習指導實(shí)踐不夠。二是創(chuàng )新意識不強。我在生產(chǎn)班事務(wù)管理工作中還有墨守陳規的現象，工作創(chuàng )新意識不強，缺乏開(kāi)拓精神。
四、今后的措施與打算
一要勤奮學(xué)習，提高思想認識。作為一名生產(chǎn)班長(cháng)，我要認真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，提高工作本領(lǐng)，切實(shí)做好生產(chǎn)班工作。二要提高素質(zhì)，努力工作。我要改正以前工作中存在的不足問(wèn)題，要從理論學(xué)習、業(yè)務(wù)知識培訓上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認真努力工作，把生產(chǎn)班各項工作搞好，向部隊交出一份滿(mǎn)意答卷。
我的述職報告完了，謝謝大家！
生產(chǎn)班長(cháng)述職報告范文3
我是20XX年11月底擔任的覆膜班組副班長(cháng)職務(wù)，在2013年初榮升為班長(cháng)，主要負責覆膜班組日常的工作。這一年多來(lái)，我本著(zhù)盡職盡責盡心盡力的原則，努力做好每一件事。下面，我就自己任職以來(lái)所做的工作做以下匯報，請各位領(lǐng)導評議。
1 生產(chǎn)安全。
每個(gè)公司在招收新員工之后，都會(huì )給員工灌輸一個(gè)理念就是安全第一，生產(chǎn)第二。我覺(jué)得這個(gè)不容忽視首先就應該讓員工有一個(gè)安全的工作環(huán)境，能夠讓員工全身心的投入到工作中，其次才是生產(chǎn)，這一年來(lái)，通過(guò)我們的共同努力，并沒(méi)有出現大的安全事故，我相信在接下來(lái)的工作生產(chǎn)中我們依然會(huì )安全生產(chǎn)。
2 緊抓質(zhì)量安全。
生產(chǎn)說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是質(zhì)量，質(zhì)量關(guān)是一個(gè)企業(yè)生存的關(guān)鍵。以后我們公司在發(fā)展的路上還要有很長(cháng)的一段路要走，產(chǎn)量是我們在保證質(zhì)量之后最重要的，即使我們生產(chǎn)再多的產(chǎn)品，在質(zhì)量上沒(méi)有保證，我相信在客戶(hù)用過(guò)一次之后就不會(huì )再用第二次。這將會(huì )是我們的絆腳石！再一點(diǎn)就是現在我們關(guān)心的產(chǎn)品美觀(guān)方面，現在的產(chǎn)品并不是達到了完美階段，時(shí)不時(shí)的我們還是會(huì )出現質(zhì)量上的問(wèn)題，而且現在有很多經(jīng)常出現的為題并不是我們想想就能解決的，為了拉訂單，我們可以盡量去做的完美，但不是沒(méi)有缺陷，如果因為一點(diǎn)美觀(guān)上的缺陷就否定我們的產(chǎn)品質(zhì)量我想不是很合理吧。
3 降低消耗
盈利并不是單靠產(chǎn)量決定的，降低生產(chǎn)消耗也是很好的盈利！近半年來(lái)我們的生產(chǎn)消耗與上半年相比進(jìn)步很大！我們會(huì )盡力控制易耗品的使用量！從小事做起，慢慢的從節約易耗品到節約原材料！我們會(huì )繼續保持下去，在節約易耗品的情況下做好我們現在的工作！請領(lǐng)導監督
4自我評價(jià)
說(shuō)句實(shí)在話(huà)，我是這三個(gè)班長(cháng)中最稀里糊涂的'一個(gè)，雖然我現在是班長(cháng)，但我做的不夠好，首先的一點(diǎn)就是我沒(méi)有其他兩個(gè)班長(cháng)的實(shí)力強悍，有些問(wèn)題我也是模棱兩可，雖然并沒(méi)有給公司造成多大的經(jīng)濟損失，但我總是覺(jué)得力不從心，所以我覺(jué)得我應該好好的自我補充一下，多研究了解一下覆膜工藝，再就是我有一個(gè)想法，我想在電腦上單獨做出一個(gè)屬于覆膜車(chē)間的工藝流程，一個(gè)能讓所有覆膜成員一看就能知道做某一件產(chǎn)品應該注意的問(wèn)題，包括裝模、尺寸檢驗、澆注及修模。這幾項都是容易混淆，而且長(cháng)時(shí)間不做就會(huì )有以前出現的問(wèn)題，往往也是最容易影響產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題。但是光靠我自己的能力我做不了，還需要員工、班長(cháng)及主任的幫助！等做好以后復印給員工每人一份，這樣等我們在做放置時(shí)間很久的產(chǎn)品時(shí)就能輕而易舉的克制以前出現但被我們解決的問(wèn)題！同時(shí)我也希望我個(gè)人的水平是在一步一步的進(jìn)步，而不是停滯不前甚至倒退！
5存在的問(wèn)題
通過(guò)這一年的工作經(jīng)歷，我發(fā)現在生產(chǎn)過(guò)程中還是存在不足的地方，放置一段時(shí)間的產(chǎn)品，等我們再生產(chǎn)的時(shí)候，很容易忘掉一些尺寸，比如定子葉片的高度及產(chǎn)品的總高度，做某件產(chǎn)品到底是不是有些隱藏的步驟沒(méi)有走，這些都是很容易忘記的問(wèn)題，所以我在上一點(diǎn)是提出做一個(gè)屬于復膜車(chē)間自己的生產(chǎn)工藝，只有我們自己想辦法去解決，我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上會(huì )越做標準，美觀(guān)上更上一層樓！
總之，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在廠(chǎng)和車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的技術(shù)在不斷提高，完成各項工作指標來(lái)之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠。未來(lái)，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作，為明年的工作打好堅實(shí)基礎，相信在我們大家的共同努力下，明天會(huì )更加美好。
生產(chǎn)班長(cháng)述職報告范文4
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！我叫xx，現任xx一班班長(cháng)，一年的工作即將接近尾聲，我就今年主要工作及下一步工作思路和目標，作如下報告。在20XX回忘這一年來(lái)，在領(lǐng)導的正確指引及全體員工的支持幫助下，我立足本職工作，認真學(xué)習，團結進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，較好的完成了各項工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個(gè)部分來(lái)分析總結，不當之處，敬請各位領(lǐng)導批評指正：
一、安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況：
作為班長(cháng)負責本班日常生產(chǎn)、安全工作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)；對主要設備、系統的運行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)并如實(shí)上報，在平時(shí)工作中，能夠實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力干好本職工作。
二、班組安全管理方面
1、作為班長(cháng)，首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到，杜絕“三違”現象發(fā)生。
2、班前會(huì )強調的生產(chǎn)情況必須詳細，清楚，并根據上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標及注意事項！班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結！
三、員工培訓情況
崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的窗口，因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。
四、學(xué)習情況
常聽(tīng)到這樣一句話(huà)，叫“學(xué)到老，活到老�！辈徽撌菍W(xué)生時(shí)代還是參加工作！學(xué)習是伴隨一個(gè)人終身的事情。在個(gè)人技能方面，我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此，我以認真負責的態(tài)度不斷學(xué)習不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來(lái)車(chē)間領(lǐng)導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學(xué)習計劃，一步一步扎扎實(shí)實(shí)，通過(guò)考試，并在工作中實(shí)施。強化了我們對工藝方面的認識和理解！
五、不足之處及工作打算
雖然這一年來(lái)，我在工作上取得了不錯進(jìn)步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒(méi)有做到位。20XX年即將成為歷史！為了更好的完善自己做一名合格的班長(cháng)，我要做的還很多，以下是我今后工作努力的方向！
1、改變精神面貌，遵守勞動(dòng)紀律，積極的去執行每一項工作。
2、敢于管理，加強自身管理能力，做到科學(xué)化、人性化。
3、能承受工作壓力，遇到問(wèn)題不回避，不怕批評，從批評中吸取教訓，轉化成一種動(dòng)力。
4、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余！
5、每處理一個(gè)問(wèn)題都要落到實(shí)處，真正做到“事事有著(zhù)落，條條有回音，項項有記錄”在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，我相信今天的艱辛，一定會(huì )迎來(lái)明天的成功！
【生產(chǎn)班長(cháng)述職報告范文】相關(guān)文章：
生產(chǎn)部班長(cháng)述職述廉報告范文09-10
關(guān)于生產(chǎn)部班長(cháng)述職述廉報告總結10-22
班長(cháng)述職報告07-21
班長(cháng)述職報告201708-15
生產(chǎn)副總年終述職報告范文11-30
安全生產(chǎn)度述職報告范文12-10
班長(cháng)述職報告(15篇)01-05