個(gè)人年終述職報告范文
成績(jì)代表著(zhù)對過(guò)去工作的肯定，也提醒著(zhù)我們如何走好下一步，下面是yjbys整理的關(guān)于個(gè)人年終述職報告范文模板，歡迎借鑒!
個(gè)人年終述職報告范文【模板一】
各位領(lǐng)導，同志們：
2016年，在公司的正確領(lǐng)導下，我按照公司的工作精神和工作部署，結合自身崗位職責，刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績(jì)。下面，根據上級領(lǐng)導的安排和要求，就自己工作情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、認真學(xué)習，提高思想道德品質(zhì)(德)
我認真學(xué)習黨的指導思想，認真學(xué)習中華民族優(yōu)秀傳統文化和社會(huì )主義核心價(jià)值體系，認真學(xué)習公司的工作精神和工作紀律，加強思想情操、職業(yè)道德、社會(huì )公德和個(gè)人品德建設，保持政治上的清醒和堅定，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，服從領(lǐng)導，團結同志，始終堅持敬業(yè)之德、求真之德、實(shí)干之德、創(chuàng )新之德的工作作風(fēng)，立足本職崗位，認真努力工作。
二、刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)工作技能(能)
我是公司副總經(jīng)理，分管一個(gè)部門(mén)、兩個(gè)工程隊的日常管理工作，需要掌握國家相關(guān)法律法規、政策方針和業(yè)務(wù)工作技能，才能做好工作，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。為此，我平時(shí)十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習，經(jīng)常學(xué)習國家法律法規和業(yè)務(wù)工作知識，鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)問(wèn)題。在平常實(shí)際工作中，做到虛心好學(xué)，不恥下問(wèn)，凡是自己不了解或不懂的問(wèn)題，認真向領(lǐng)導和同事們請教，以此提高自己的業(yè)務(wù)能力，適應工作發(fā)展的需要。通過(guò)認真學(xué)習，刻苦鉆研，我切實(shí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握做好本職工作必備的業(yè)務(wù)技能，具有從事本職工作的崗位能力，能夠全面做好工作，促進(jìn)公司各項工作發(fā)展。
三、勤奮工作，全面完成工作任務(wù)(勤)
我的工作涉及面比較廣，具體事務(wù)比較瑣碎繁雜，但這些工作都與公司的整體工作緊密相關(guān)。我忠實(shí)履行自己的工作職責，全面執行公司的工作精神和決策部署，刻苦勤奮，盡心盡職工作，踐行“我的崗位我負責、我在崗位您放心”，全面做好工作，促進(jìn)公司各項工作發(fā)展。我具有勤業(yè)務(wù)實(shí)精神，做到腳踏實(shí)地、勤奮努力工作，不敷衍塞責，不做表面文章，增強崗位責任心，勇于承擔責任，認真做好每一件工作;我講究工作成果，按時(shí)正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，做到日清月結，努力實(shí)現工作的'高效;我強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，抓緊時(shí)機、加快節奏、提高效率和工作進(jìn)度，促進(jìn)工作提速增效。
四、求真務(wù)實(shí)，取得良好工作成績(jì)(績(jì))
我求真務(wù)實(shí)、認真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績(jì)。在分管XX部門(mén)工作上，(我不知道什么部門(mén)，讓你自己寫(xiě))。在分管兩個(gè)工程隊上，我著(zhù)重抓好三方面工作：一是加強工程管理，確保按時(shí)竣工。我要求工程隊認真制定施工組織方案，加強員工管理，防止員工窩工，提高施工效率;加強設備管理，提高設備完好率，盡量實(shí)行機械化作業(yè);密切關(guān)注天氣，充分利用有利天氣施工，減少天氣對施工的影響;通過(guò)這些工作，做到保質(zhì)保量、按時(shí)完成工程施工。二是加強質(zhì)量管理，確保工程優(yōu)良。我要求工程隊牢固樹(shù)立“質(zhì)量是工程的生命、也是企業(yè)的生命”的意識，在注重完成工作任務(wù)，精力放在抓施工、抓進(jìn)度上的同時(shí)，更加重視工程質(zhì)量，真正把質(zhì)量當作一件頭等大事來(lái)抓，擺上議事日程，做到質(zhì)量第一，維護公司形象。三是加強安全管理，確保施工安全。我要求工程隊堅持領(lǐng)導24小時(shí)生產(chǎn)值班制度，及時(shí)處理生產(chǎn)工作中發(fā)生的問(wèn)題，執行“安全第一，預防為主”的方針和堅持“管施工必須管安全”的原則。堅持施工現場(chǎng)負責人及專(zhuān)職安全員負責班前安全講話(huà)，檢查當班作業(yè)的安全情況，確保安全。在施工過(guò)程中，要全面落實(shí)安全制度，認真排查安全隱患，確認無(wú)安全隱患再投入生產(chǎn)，要老老實(shí)實(shí)、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規范生產(chǎn)，確保不發(fā)生安全事故，維護公司財產(chǎn)和員工生命的安全。
五、嚴格要求，爭當清正廉潔干部(廉)
我是公司副總經(jīng)理，手中有一定權力，嚴格要求自己，做到三個(gè)正確對待：一是正確對待權力，我始終樹(shù)立權力就是服務(wù)的意識，權力就是責任的理念，做到盡心盡責、恪盡職守，珍惜權力、管好權力，努力為公司服務(wù)。二是正確對待利益，我堅持正確的利益觀(guān)，沒(méi)有把物質(zhì)利益看得太重，保持一顆平常心，不見(jiàn)利忘義，不見(jiàn)富思遷，杜絕一切不正之風(fēng)和腐化行為。三是正確對待自己，我對自己高標準、嚴要求，嚴格遵守公司廉潔從業(yè)規定，做到“自省、自警、自勵”，“慎獨、慎微、慎欲”，做一名道德高尚、清正廉潔、深受員工群眾擁護的干部。
六、存在的不足問(wèn)題
1、學(xué)習有所欠缺。我雖然重視學(xué)習，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透，學(xué)習的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過(guò)學(xué)習指導實(shí)踐不夠。
2、大局意識不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力，但對不屬于自己份內的其他工作關(guān)心不夠，工作上有一定本位思想，大局意識不夠強。同時(shí)與員工群的聯(lián)系、溝通還不夠緊密，有時(shí)了解情況不夠全面，征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少。
3、創(chuàng )新意識不強。我能夠認真負責按照公司意見(jiàn)做好工作，完成任務(wù)，但是創(chuàng )新意識不強，沒(méi)有用新思維、新方法、新舉措去做工作，影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。
七、下一步工作計劃
1、勤奮學(xué)習，提高思想認識。我要認真勤奮學(xué)習，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，提高工作本領(lǐng)，爭做學(xué)習型干部，切實(shí)做好各項工作。
2、勤政勤業(yè)，認真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正確領(lǐng)會(huì )和掌握公司的工作精神，按照公司要求全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取有更大的工作業(yè)績(jì)。
3、遵紀守法，確保廉潔自律。我要貫徹執行公司廉政精神，按照“責任到位、監督到位、追究到位”的要求，明確自身責任，接受群眾監督，做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀違規現象，努力獲得公司領(lǐng)導和員工的滿(mǎn)意。
我的述職報告完了，謝謝大家!
個(gè)人年終述職報告范文【模板二】
xxx自2005年2月開(kāi)工，到現在已經(jīng)8個(gè)月，在集團公司總部大力支持和具體指導下，經(jīng)過(guò)項目部全體員工努力，目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值的67.66%，項目主建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段，管道安裝工程逐漸進(jìn)入施工高峰，按項目部計劃實(shí)施情況，確保明年1月底工程手動(dòng)通水階段目標，明年10月底總工期目標實(shí)現，項目部充滿(mǎn)信心。
我是2005年2月進(jìn)入xxx施工現場(chǎng)的。在這8個(gè)月的工作中，項目部在集團公司的大力支持、指導下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易。兩年多來(lái)，根據項目施工重點(diǎn)的不斷轉移，針對監理工程師和業(yè)主的思維習慣和處事作風(fēng)，我們的工作、管理思路也在不斷地調整、適應，形成了現在較為順利的施工格局，與業(yè)主和監理工程師的關(guān)系也逐漸理順。
今年以來(lái)，項目施工通過(guò)有效的計劃和施工調度，確保了工程關(guān)鍵線(xiàn)路項目和其他項目的合理的人力、設備資源調配，達到了關(guān)鍵線(xiàn)路項目不耽誤節點(diǎn)工期，其他項目不影響總工期的既定目標。
現將自己一年來(lái)的工作情況向黨委報告如下：
一、注重班子建設和干部隊伍的培養建設
項目部領(lǐng)導班子成員共有10人，來(lái)自集團機關(guān)及7個(gè)二級單位，在一起工作磨合已經(jīng)一年以上，雖然各自工作方式、習慣有很多不同，但在項目部整體目標上，大家都能做到和諧相處、同舟共濟，有較好的大局觀(guān)和合作配合意識。我主要是通過(guò)班子民主生活會(huì )、經(jīng)理辦公會(huì )、生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，調解、化解工作產(chǎn)生上的矛盾，幫助各工區理順關(guān)系，同時(shí)對工區自身難以協(xié)調和處理的問(wèn)題，及時(shí)給以幫助和解決;對施工中出現的難點(diǎn)問(wèn)題，我總是在第一時(shí)間和承擔任務(wù)的工區主任及相關(guān)的其他班子成員一起商量解決辦法，尋找對策，將他們身上的壓力卸載;工作之余，我主動(dòng)和班子成員交心談心，了解思想心態(tài)，鼓勵他們大膽工作、大膽管理，對他們工作中出現的急躁情緒、畏難思想、簡(jiǎn)單方法，認真勸導、細心引導，較好地穩定了情緒、激勵了斗志;對自己存在的不足和缺點(diǎn)，我在班子成員參加的會(huì )議上勇于自我批評，平常也比較注意傾聽(tīng)班子成員的建議意見(jiàn)，有則改之，無(wú)則加勉，我還注意深入基層一線(xiàn)，到施工現場(chǎng)，一方面靠前指揮，另一方面能夠及時(shí)聽(tīng)取職工合理的建議和意見(jiàn)，是自己存在的不足，及時(shí)改進(jìn)，是班子其他成員的欠缺，我都及時(shí)轉達;項目部黨工委還注意加強班子成員理論學(xué)習和政策學(xué)習力度，每月一次集中組織班子成員開(kāi)展政策理論學(xué)習，一方面認真學(xué)習黨和國家重大政策和方針，強化素質(zhì)、提高理論政策素養，做到與時(shí)俱進(jìn)，一方面對集團公司黨委出臺的文件、領(lǐng)導講話(huà)集中學(xué)習，認真領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，并結合項目施工特點(diǎn)切實(shí)貫徹落實(shí);在工程重大事項決策上，注意做到?jīng)Q策的可行性、科學(xué)性，反復論證、比較不同決策方案，聽(tīng)取和吸收各方建議意見(jiàn)，努力使決策過(guò)程體現周密性、嚴謹性，杜絕個(gè)人說(shuō)了算和拍腦袋決策等陋習，今年以來(lái)無(wú)論是在干部任用、合同分包、政策制定上，項目部都很好的體現了集體決策的智慧。通過(guò)以上六個(gè)方面的努力，項目部班子成員之間團結互助的大局意識和苦干實(shí)干的奉獻精神，有了更大進(jìn)步，在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范，可以說(shuō)，項目部班子是團結的、有戰斗力的。
項目部是由來(lái)自集團公司機關(guān)和10余家基層單位人員組成。我們堅持在實(shí)踐中、在困難中鍛煉和檢驗干部隊伍，在培養中健全干部隊伍。我個(gè)人尤其注意做到任人唯賢，搞“五湖四�！�，不搞“山頭宗派”，在工區制的施工格局中，我們共任用了7個(gè)副主任，他們分別來(lái)自四個(gè)單位，任用的隊長(cháng)8人，分別來(lái)自6個(gè)單位;在機關(guān)部室中任用部長(cháng)、副部長(cháng)9人，分別來(lái)自4個(gè)單位。對所有任用干部都由分管領(lǐng)導提名，人事部門(mén)考核，最后由項目部黨工委召開(kāi)擴大會(huì )議審議通過(guò)后任命;對從事管理和技術(shù)工作的干部，我們注意從政策傾斜上關(guān)心、愛(ài)護他們的成長(cháng)，注重化解不良情緒，引導他們從大局出發(fā)，放棄小自我，為集團榮譽(yù)、中國人形象增光，我經(jīng)常利用工余時(shí)間和他們聊天談心，摸清其思想動(dòng)態(tài)，有的放矢的做好一人一事的說(shuō)服疏導和思想教育工作。目前，除個(gè)別同志因為可能從事更好的工作而有離開(kāi)項目部的想法以外，其他同志都能顧全大局，安心本職工作。
二、堅持不懈抓好黨員教育和管理，注重黨員領(lǐng)導干部廉潔自律
項目部黨工委于2004年1月，經(jīng)集團公司黨委常委批準正式成立，我擔任書(shū)記。根據項目人員的不斷增加變化，黨員隊伍的組成和流向也在不斷變化中，我們建立了2個(gè)基層黨支部，之后又于2004年11月按新的建制成立了6個(gè)基層黨支部。黨工委經(jīng)過(guò)選舉產(chǎn)生，支部委員會(huì )也完善健全。在此基礎上，我們一是給黨員和支部建檔立卡，二是建立健全各項工作制度、議事制度和會(huì )議制度，有效保證了工作的系統性、連續性。對新從事黨務(wù)工作的同志，項目部黨工委成員言傳身教指導工作，并主動(dòng)從總部索取黨務(wù)工作理論書(shū)籍發(fā)放到支部。今年我們在發(fā)展黨員工作中，審核批準1名預備黨員按期轉正，2名積極分子經(jīng)考察合格作為納新對象，目前已經(jīng)進(jìn)入外調階段，2名同志被列為入黨積極分子考核。
項目部現有黨員63人，其中從事管理工作黨員44人，作業(yè)層職工黨員19人，女黨員3人，預備黨員2人;大專(zhuān)以上文化程度黨員50人，所有黨員來(lái)自集團公司機關(guān)及11家二級單位。
項目部黨組織在國外開(kāi)展各項黨務(wù)工作與活動(dòng)存在以下幾個(gè)先天不足：一是遠離祖國大后方，信息傳遞不暢，掌握的信息往往不是滯后就是不全面;二是在相對封閉保守的國度里，各項清規戒律制約著(zhù)我們活動(dòng)與工作的開(kāi)展;三是項目是以工程施工管理為重，沒(méi)有專(zhuān)職的黨務(wù)工作人員，黨員之間以前缺乏了解，工作與活動(dòng)受到掣肘。
我們把今年8月啟動(dòng)“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)作為強化黨員教育和管理的一個(gè)重要契機，在全體黨員中深入扎實(shí)地開(kāi)展學(xué)習教育和整改提高活動(dòng)，力爭通過(guò)活動(dòng)，達到黨員素質(zhì)提升、支部戰斗力提升、黨工委核心力強化的目的。
項目部黨工委接到集團公司黨委及xxx黨工委關(guān)于開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的文件后，立即組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，根據集團公司黨委和xxx黨工委統一部署，討論制定了項目部先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案，并提出了“學(xué)習時(shí)間、人數、內容、效果四達標”的學(xué)習教育要求。項目部及時(shí)召開(kāi)了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，全體黨員集中收看了集團公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理同志在集團公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)，在此基礎上，各支部召開(kāi)黨員大會(huì )，認真討論細化活動(dòng)安排和落實(shí)措施。此后，項目部黨工委三次組織全體黨員收看學(xué)習《時(shí)代楷�！�、《警醒》及集團公司黨委副書(shū)記余長(cháng)生同志《學(xué)習若干規定促進(jìn)廉潔從業(yè)》的黨課光碟;十一前夕，我結合工程建設實(shí)際，給全體黨員上了題為《強化先進(jìn)性，反對自由主義》的黨課，做了題為《我們的形勢與任務(wù)》的形勢報告。
目前，項目部所有黨員都完成了先進(jìn)性教育讀本12篇文章的學(xué)習、撰寫(xiě)了黨性分析材料和個(gè)人整改措施;各支部和黨工委也完成了項目整改方案并張貼公示，接受群眾監督。項目部黨工委正在規劃建立黨員理論學(xué)習、不斷提高自身素質(zhì)、改進(jìn)工作不足的長(cháng)效運作機制。
在黨員領(lǐng)導干部廉潔自律上，我帶頭作出表率，不搞任何特殊，和職工住同樣的宿舍、一起吃大食堂，從未接受任何分包商和個(gè)人的禮金禮品，在生活用品和設施配置上與機關(guān)普通管理人員一致。
三、支持工會(huì )開(kāi)展職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化體育活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活
項目部周?chē)鷽](méi)有任何飲食、娛樂(lè )、休閑場(chǎng)所。我們因地制宜、因時(shí)制宜地在營(yíng)地建立了燈光籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)、乒乓球室、電視房，并將食堂大飯廳建為卡拉ok廳，購置了dvd影碟機、先鋒音響、電視機、衛星接收器、籃球、足球、排球、乒乓球、羽毛球，制作了單杠、雙杠，確保開(kāi)展活動(dòng)的必要投入。今年以來(lái)項目部工會(huì )在全體員工中開(kāi)展了元旦猜謎活動(dòng)、春節卡拉ok比賽、籃球賽、五一雙升比賽、象棋比賽等項活動(dòng)，參與職工總數達700人次以上，基層工會(huì )之間開(kāi)展的對抗賽、友誼賽，以及和xxxx勞務(wù)之間開(kāi)展的足球比賽，我和項目部黨工委一班人，也是積極鼓勵和大力支持，由于文體活動(dòng)的豐富多彩，一定程度上化解了職工思念親人的感傷情緒，對穩定職工隊伍也起到積極作用。
四、勤政敬業(yè)，為項目施工的全面進(jìn)展和有效實(shí)施恪盡職守
我們是第一次進(jìn)入xxxxx市場(chǎng)，人生地不熟，項目一開(kāi)始就面臨著(zhù)非常多的困難，僅來(lái)了4人就開(kāi)始計算工程的開(kāi)工時(shí)間，人員從數量和素質(zhì)上都滿(mǎn)足不了起碼的工作要求,準備不充分，設計圖紙、施工方案跟不上，造成工程一開(kāi)始就拖延工期了。面對這樣嚴峻的形勢，我們不等不靠，加班加點(diǎn)，帶領(lǐng)大家闖過(guò)了一個(gè)又一個(gè)的難關(guān)，保證了工程目前的正常地進(jìn)行。下面將工作的的幾個(gè)主要方面作如下匯報：
1、抓建制立章，使管理有序
工程的管理是很關(guān)鍵的，特別像這樣的大項目，更不能夠出現任何差錯，否則會(huì )有很大的損失。項目要靠制度管理，一開(kāi)始我就重視了這項工作，成立了七部室，相應地制定了技術(shù)管理、施工設備管理、設備材料采購管理、財務(wù)管理、成本管理、計劃統計管理、人力資源管理、護照簽證管理、文檔管理、質(zhì)量安全管理、行政管理多項符合實(shí)際情況的管理制度。特別在實(shí)施過(guò)程中，不斷的完善和修改形成項目部系統的管理文件。盡管項目大、復雜、要求高、在今年人員變動(dòng)大，但是各項管理都是有序的。
2、抓市場(chǎng)調查，實(shí)行比質(zhì)競價(jià)采購
xxxxx實(shí)行的是代理制,本國幾乎不生產(chǎn)什么產(chǎn)品,大小產(chǎn)品都得經(jīng)過(guò)代理才能采購得到,一家的產(chǎn)品只有一個(gè)代理,其漫天要價(jià)是常事。我們這個(gè)項目有近70%的設備和材料,其采購量非常大.而且有些單項工程是由業(yè)主指定的分包商,也要進(jìn)行分包商的采購。因此，我們從開(kāi)始就分組全面進(jìn)行市場(chǎng)調查，摸清xxxxx的建筑市場(chǎng)行情，根據合同規范要求確定設備材料采購計劃和必須的分包項目，全部是采取的多家比質(zhì)、比價(jià)類(lèi)似招標采購的方式，所選定的供貨商和分包商全部是經(jīng)過(guò)集體討論確定的。
房建的裝飾性材料，品種多，要求高;每一項材料都要提供技術(shù)資料和樣品報批;且工作量非常大，很多人認為我們做不了這類(lèi)事情，要求外包。我在總結我們的所有外包難管理，分包價(jià)格高的情況下，堅持自己做下去，并且經(jīng)常調整思路、過(guò)問(wèn)這項工作，到目前為止，大部分材料都獲得批準和訂貨，應該說(shuō)這一難關(guān)也闖過(guò)了。
3、抓思想工作，解決人力缺乏的壓力
這個(gè)工程大，技術(shù)復雜，要求高;由于我們的人員少，素質(zhì)也不高;要做的事情特別多。我每天帶頭加班加點(diǎn)(每天工作都在14小時(shí)左右)地工作。由于環(huán)境惡劣，部分人員工作一段時(shí)間就要求退場(chǎng)，工作人員的思想極不穩定，特別是一些不可替代的專(zhuān)業(yè)人員，更是不愿意在xxxxx長(cháng)期工作。我經(jīng)常要花大量的時(shí)間做這些人的思想工作，有些人回家探親后就不來(lái)工地工作了，使我們的工作非常被動(dòng)，在這種情況下，一時(shí)找不到合適的人，工作又不能停止。我都得想盡辦法來(lái)完成這些人所留下的工作，只有立足于在現場(chǎng)的人加班解決。
4、攻克技術(shù)難關(guān)，保證工程進(jìn)展
本工程的每一道工序的實(shí)施前都要得到工程師的批準(含施工圖、材料、施工方案以及工程師認為需要批準的'事項)，批準后在實(shí)施中有錯誤也由承包商負責。這項工作除了工作量非常巨大外，其難度也非常之大，是我們集團公司甚至中國人干國際工程的弱項。為了節省費用和時(shí)間，項目部自己承擔了所有土建和部分機電項目施工圖的設計、材料選擇、施工方案編寫(xiě)等報批工作。此項工程是xxxxx水電部第一個(gè)實(shí)行國際監理的工程，也是監理單位英國比利咨詢(xún)公司在水電部承接到的第一個(gè)項目，監理工程師對審批十分謹慎和嚴格，每一個(gè)技術(shù)提交都要有符合英美標準的計算和更多的背景支撐資料，要達到這個(gè)要求是非常不容易的。因此許多圖紙、施工材料、永久設備和施工方案都要經(jīng)過(guò)二、三次甚至更多次提交才能通過(guò)審批。我經(jīng)常鼓勵大家不要氣餒，堅定信心，這個(gè)難關(guān)一定會(huì )闖過(guò)的。實(shí)踐證明，我們闖過(guò)了這個(gè)難關(guān)，目前大部分圖紙和技術(shù)方案基本上是依靠我們自己的力量完成的，并且已經(jīng)得到工程師批準并實(shí)施。應該說(shuō)是取得了三大豐收，既節省了資金和時(shí)間，又鍛煉了隊伍。
5、機電設備采購、安裝基本滿(mǎn)足工期要求
我們承建的是整個(gè)工程四個(gè)標段的核心項目，機電設備占了相當大比例，首先碰到的訂貨就很難，這個(gè)訂貨不同于國內的采購,不但在合同中指定的世界著(zhù)名廠(chǎng)家的價(jià)格難談,產(chǎn)品的每一個(gè)性能參數、原材料、制造工藝等都要用文字和圖紙報監理工程師和業(yè)主批準后才能簽合同或者合同生效，這一批準過(guò)程少則3個(gè)月，長(cháng)的要一年多，非常難。等批準了供貨商又要求漲價(jià)或者是供貨時(shí)間沒(méi)有保證，一輪接一輪的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)我們的努力及艱難的談判，僅有少量設備漲價(jià)且漲價(jià)幅度不是太大。目前靜態(tài)混合器、橋機已經(jīng)到貨安裝;管道、閥門(mén)都已經(jīng)到貨并即將安裝完畢;兩臺水泵也已經(jīng)到貨本月進(jìn)行安裝，其他四臺明年1月到貨;兩臺大型柴油發(fā)電機(每臺4500kw)也已經(jīng)到達現場(chǎng)，部分空調、電氣設備也到達現場(chǎng)，正在進(jìn)行安裝，剩余設備也即將陸續到貨，基本能夠滿(mǎn)足工期要求。
6、深入現場(chǎng)，保證各項工作順利進(jìn)行
項目實(shí)行的工區制，工區主任是項目部副經(jīng)理，我的協(xié)調工作量很大。我每天都深入現場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現、解決問(wèn)題;每周組織兩次生產(chǎn)協(xié)調會(huì )議;一次大規模的生產(chǎn)周會(huì )，讓有關(guān)人員都知道每周的生產(chǎn)任務(wù);每周參加工程師召開(kāi)的會(huì )議，解決與工程師之間的有關(guān)問(wèn)題;在工程師不能解決的一些重大問(wèn)題，及時(shí)到水電部尋求解決;每天都直接閱批工程師、業(yè)主發(fā)來(lái)的英文函件，做到基本上不過(guò)夜，保證文件、信函的及時(shí)處理率百分之百;對分包商和供貨商的重大問(wèn)題都及時(shí)過(guò)問(wèn)或舉行會(huì )議，使得問(wèn)題很快就得到處理。
目前一號水池正在做沖洗，接著(zhù)就是消毒、裝水試驗;二號水池混凝土已澆完，正在清理和做接縫的密封處理工作;三號水池的中間塊既將完成，預計明年三月可以完成混凝土工作;房建的大部分結構已經(jīng)完成，正在進(jìn)行磚砌體和裝飾工作;管道安裝已完成90%，預計12月底可以基本裝完;目前機電設備正在進(jìn)行安裝，能夠滿(mǎn)足明年一月通水的要求。
7、重視索賠工作，取得工期延長(cháng)的勝利
國際工程業(yè)主都用嚴謹的合同將自己保護的很好，要想索賠都不是件容易的事情，首先要有找理由說(shuō)服工程師和業(yè)主，就是理由再充分也不一定就能夠得到什么。針對這個(gè)工程的特點(diǎn)，我們首先重視基礎工作，成立索賠領(lǐng)導小組，有一段時(shí)間每周召開(kāi)一次索賠會(huì )議，通報索賠進(jìn)展情況，收集索賠事件，研究索賠策略。把所發(fā)生的各類(lèi)事件都收集、整理、分析，并請索賠專(zhuān)家寫(xiě)成索賠報告。在工期的索賠上應該是取得了成效，給我們延長(cháng)工期9個(gè)月，避免了高額的罰款。目前我們已經(jīng)交了7個(gè)索賠報告，業(yè)主正在審查中。我們也作好了充分的準備，不管業(yè)主怎樣對待我們的索賠，我們都要堅持進(jìn)行到底。
在自己接受這項任務(wù)后，我就告誡自己：以身作則，勤政廉政。是這樣想的,也是這樣做的,二年多來(lái)我沒(méi)有違背原則擅自提拔一名干部;沒(méi)有擅自調進(jìn)一個(gè)人;沒(méi)有任何貪圖享受;沒(méi)有因私花費公家一分錢(qián)(這在今年的審計報告中得到了證實(shí));沒(méi)有接收過(guò)任何分包商、供貨商的禮品和禮金。這個(gè)項目很大，人員的數量和素質(zhì)都達不到，資源配置不到位，物價(jià)上漲很多，條件艱苦進(jìn)度上不去，工作壓力特別的大，遭到很多人不同程度的指責，在集團公司領(lǐng)導的支持和幫助下，我沒(méi)有氣餒，一直堅持工作在現場(chǎng)，來(lái)了29個(gè)月僅回國一次35天，帶領(lǐng)大家克服了很多困難，終于使工程能夠順利地進(jìn)行。并得到了監理和業(yè)主的認可。
五、對自己存在問(wèn)題與不足的認識和下一步改進(jìn)工作的措施
盡管為了把這個(gè)項目搞好作了很大的努力，自己認為還是盡職盡責地工作。但是按照黨章規定的黨員義務(wù)、權利和新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，還是有很多不盡人意的地方，一方面是主觀(guān)努力不夠，另一方面有些問(wèn)題也確實(shí)沒(méi)有找到解決的辦法：
1、與業(yè)主、監理的關(guān)系不是很順暢
我們已經(jīng)在這個(gè)工程上工作了兩年多，跟業(yè)主、工程師的關(guān)系一直不是很順暢;分析其原因：客觀(guān)上，我們第一次在xxxxx做工程，人生地不熟;業(yè)主是xxxxx的政府部門(mén)，聘用了xxxxx附近一些國家的人管理;監理是英國人和招聘的其他國家的人;多個(gè)國家的人在一起工作，各為其主，文化差異很大，時(shí)常發(fā)生矛盾沖突也屬正常。因為這些人是按月領(lǐng)取工資的，工期拖的越長(cháng)拿工資的時(shí)間就長(cháng)，所以他們都為業(yè)主把好關(guān)、嚴格按合同、規范做，只力求把事情做好，不求快;這樣就只有我們承包商一家操心工期，怎么都快不起來(lái)。所以驗收不過(guò)關(guān)，不能連續施工現象經(jīng)常發(fā)生。主觀(guān)上，努力不夠，沒(méi)有擺正我們是承包商的位置;今后應該主動(dòng)多聯(lián)系業(yè)主和工程師，應該抱著(zhù)大事化小，小事化了的辦事原則，減少與他們的摩擦。
2、職工的積極性沒(méi)有充分的調動(dòng)起來(lái)
職工的積極性沒(méi)有充分的調動(dòng)起來(lái)，客觀(guān)上：本項目的人員大部分是從xxx的各單位抽來(lái)的，很大一部分人不是思想過(guò)硬，技術(shù)水平高的人，只是為錢(qián)而來(lái)的。由于國際工程的特殊性和這個(gè)工程的多專(zhuān)業(yè)的特性要求，沒(méi)有做到切塊分包，就是像房產(chǎn)公司這樣的分包實(shí)際上也是失敗的。這是不同于國內工程的管理，所以人員的管理難度很大，這些人的主人翁意識沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，其效果不盡人意。主觀(guān)上：一是思想工作沒(méi)有做好，只有落后的工作，沒(méi)有落后的群眾，只抱怨群眾的思想覺(jué)悟低是不對的;另一方面工資方案沒(méi)有激勵的作用。所以下一步要從這兩方面著(zhù)手，充分調動(dòng)大家的積極性。
3、成本控制沒(méi)有找到有效的方法
在xxxxx一些項目如果分包給當地的公司其價(jià)格很高，我們僅對合同中有要求而必須分包的項目進(jìn)行了分包;我們找的勞務(wù)隊伍都不愿意包工包料，主要是勞務(wù)分包商不可能對市場(chǎng)進(jìn)行調查，另外語(yǔ)言障礙也是個(gè)大問(wèn)題，xxxxx幾乎全靠進(jìn)口物質(zhì)，而且要全有工程師批準，所以國內勞務(wù)分包商是不具備這些素質(zhì)的。這樣全部由我們采購，造成材料、機具的控制很難，也試用過(guò)多種辦法，應該說(shuō)有成效，但我覺(jué)得還沒(méi)有找到更加有效的控制方法。下一步要不斷的深入現場(chǎng)，摸索出行之有效的管理辦法來(lái)。
4、項目的減虧還沒(méi)有突破性的進(jìn)展
本項目由于材料漲價(jià)、地質(zhì)條件的變化、反投資以及關(guān)稅的上漲，造成項目的虧損很大，要想減虧只有通過(guò)索賠。由于業(yè)主對合同的管理嚴謹，索賠、變更都不是一個(gè)人可以決定的，可以說(shuō)我們這個(gè)合同的業(yè)主是xxxxx的整個(gè)政府，給我們已經(jīng)發(fā)的1號變更令是經(jīng)過(guò)了除水電部以外的其他很多有關(guān)部室同意才簽發(fā)的。咨詢(xún)過(guò)其他公司干的政府項目，都是工程結束后兩家確認索賠事實(shí)和金額，找合適的機會(huì )由兩國的高層決定。按照這樣的思路我們在目前要想順利地索賠是不大可能的。下一部要多作些調查工作、多公關(guān)，突破索賠關(guān)，使工程少虧損、不虧損甚至盈利!
針對這些差距和突出問(wèn)題，我認真梳理了下一步應該強化和整改的方面，共四個(gè)大的方面：
1、與業(yè)主、監理的關(guān)系不是很順暢的問(wèn)題的改進(jìn)思路
與業(yè)主、工程師的關(guān)系問(wèn)題，除了有些人希望得到一些自己的利益需要特殊處理外，我認為多數是對人的尊重和溝通問(wèn)題。因此，我們都是來(lái)自很多國家的人，各為其主，在工作中有分歧意見(jiàn)是難免的。作為總承包商，要有委曲求全的思想，要認識到把事情辦成是最大的目的。所以我們要針對不同的人采取不同的辦法來(lái)處理，直到達到目的為止。對于工程師的指令也要分類(lèi)進(jìn)行處理：
a、對于工程師是對的指令，我們要快速、準確地落實(shí);
b、對于含糊不清的指令，要及時(shí)去溝通，達成共識后按處理的意見(jiàn)辦;
c、對于工程師的錯誤指令，也要及時(shí)去溝通，找到理由不厭其煩地想辦法說(shuō)服工程師;
d、某件事情要做之前，最好與有關(guān)工程師有溝通，得到他們的理解和支持;
e、號召各分管領(lǐng)導、專(zhuān)業(yè)工程師齊動(dòng)員作好對口的公關(guān)工作，使得大量的問(wèn)題在基層得到解決。
2、職工的積極性沒(méi)有充分的調動(dòng)起來(lái)的問(wèn)題改進(jìn)思路
要充分地調動(dòng)職工的積極性，應該從兩方面著(zhù)手：
a、層層做好職工的溝通工作，把項目部的難處和任務(wù)要及時(shí)向大家講清楚，要督促各基層單位的會(huì )議制度。要認真做好信訪(fǎng)工作，對于群眾反映的問(wèn)題要認真對待，辦不辦的成都要有反饋和答復。使群眾的思想統一到項目部的行動(dòng)上來(lái)。
b、制訂好新的工資方案，體現多勞多得。為了充分調動(dòng)大家的積極性，給工區主任的適當發(fā)放獎金的權利，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用。
3、成本控制問(wèn)題改進(jìn)思路
打算從下面幾個(gè)方面著(zhù)手成本的管理：
a、把單項成本與工資掛鉤;
b、及時(shí)清理工作量不飽滿(mǎn)的人回國;
c、對辦公用品實(shí)行定額管理;
d、嚴格審批周轉性材料和小型機具的采購;
e、及時(shí)退掉任務(wù)不飽滿(mǎn)的租賃設備。
4、減虧思路
減虧的途徑主要是增收節支，節支就是降低成本好比較好考慮，增收在量和單價(jià)上基本是固定的，只有從索賠上考慮。索賠問(wèn)題考慮很久，也做了很長(cháng)時(shí)間，一直沒(méi)有找到好的辦法。我認為可以從下面幾個(gè)方面進(jìn)行思考：
a、加強管理，降低成本;
b、對于含糊不清的項目，及時(shí)與業(yè)主交涉，能夠不做的盡量不做，做了的要及時(shí)結算，減少今后的索賠;
c、把反投資與虧損分開(kāi)，尋找比較好的反投資項目，真正的投資，也不一定就真的有虧損;
d、及時(shí)收集、整理索賠事件，給業(yè)主去索賠信函;
e、在業(yè)主內部和社會(huì )上尋找合適的人員，幫我們找到索賠途徑;
f、多與大使館、經(jīng)參處聯(lián)系，得到他們理解和支持，讓他們給我們出謀獻策，尋找合適機會(huì )讓他們或者其他領(lǐng)導幫我們解決問(wèn)題。
從現在開(kāi)始到工程結束還有10個(gè)月的時(shí)間,我將和項目部班子成員一起,同心同德、任勞任怨,以臥薪嘗膽的毅力、背水一戰的決心,帶領(lǐng)全體員工頑強拼搏、奮力進(jìn)取,為工程項目的順利完工做出自己的貢獻.
個(gè)人年終述職報告范文【模板三】
一、加強學(xué)習，不斷提高思想政治理論水平
一年來(lái)，能夠認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想和十七屆三中、四中全會(huì )報告，把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)貫穿工作的始終，做到在政治上、思想上和行動(dòng)上始終與區委保持一致。認真學(xué)習黨和國家的法律法規及紀檢監察業(yè)務(wù)知識，堅持理論與實(shí)踐相結合，做到學(xué)以致用，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平;堅持經(jīng)常深入到基層搞調查研究，特別是堅持深入企業(yè)走訪(fǎng)征求意見(jiàn)，為優(yōu)化我區經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境出謀劃策。通過(guò)深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)的實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步解決了思想，找出了自身存在的問(wèn)題，理清了工作思路。一年來(lái)，撰寫(xiě)講稿為社區和農村黨員、基層干部授課2次，記學(xué)習筆記3萬(wàn)字，完成了《用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導紀檢監察工作》、《關(guān)于加強基層黨風(fēng)廉政建設的建議》、《淺議群體性的事件的成因與對策》和《淺析整體推進(jìn)懲治和預防腐化體系建設》等調研報告4篇。同時(shí)積極參與招商引資、招商引稅和項目建設等經(jīng)濟工作。根據組織安排，于2009年6月起到市發(fā)改委進(jìn)行為期一年的掛職鍛煉。我時(shí)時(shí)告誡自己，一定要珍惜機會(huì )，不辜負區委和區政府的期望，為愛(ài)民區的經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )進(jìn)步貢獻力量。為此認真學(xué)習國家的產(chǎn)業(yè)政策，發(fā)改委主要職能、重大事項決策程序等。通過(guò)學(xué)習，對全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的成就和未來(lái)發(fā)展思路有了相對系統的了解，對發(fā)改委工作有了嶄新的認識。圍繞實(shí)現掛職學(xué)習的工作目標，迅速適應工作角色的轉變和工作環(huán)境的轉變，始終擺正自己的位置。在工作中講究工作方法、技巧，始終保持嚴謹踏實(shí)的工作態(tài)度和吃苦耐勞的工作精神，努力提高工作效率，時(shí)刻注意自身形象，尊重領(lǐng)導，團結同志，不畏困難。正確處理掛職學(xué)習與做好本職工作的關(guān)系，努力做到兩不誤。在市發(fā)改委掛職期間協(xié)助完成了“2009年牡丹江市節能宣傳周”大型宣傳活動(dòng);協(xié)助接待“全省發(fā)展改革系統工業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)工作會(huì )議”;主持召開(kāi)了“關(guān)于發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，加快兩型社會(huì )建設調研組來(lái)牡調研”有關(guān)材料準備協(xié)調會(huì );組織市財政局、水務(wù)局等部門(mén)陪同王育偉副市長(cháng)檢查林口縣大項目工作;協(xié)助制定牡丹江市生物產(chǎn)業(yè)規劃編制工作，并擔任副組長(cháng)。協(xié)助主管主任與高技術(shù)科同志一道，制定了生物產(chǎn)業(yè)規劃編制方案，成立了專(zhuān)家組，召開(kāi)了籌備會(huì )議，制定了生物產(chǎn)業(yè)調研方案，并于10月份帶領(lǐng)專(zhuān)家組到十個(gè)縣(市)區和開(kāi)發(fā)區實(shí)地考察調研生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀、發(fā)展目標和發(fā)展方向，為科學(xué)制定我市生物產(chǎn)業(yè)規劃，調整經(jīng)濟增長(cháng)方式，掌握了第一手資料。專(zhuān)家參與調研受到了十個(gè)縣(市)區和開(kāi)發(fā)區的高度評價(jià)和歡迎，是制定規劃工作的一個(gè)首創(chuàng )，為科學(xué)制定全市生物產(chǎn)業(yè)規劃提供了保證。同時(shí)對我區項目建設和謀劃項目提出了建議，供區委、區政府參考，并協(xié)同區發(fā)改委積極為我區企業(yè)爭取項目創(chuàng )造條件。通過(guò)學(xué)習鍛煉，進(jìn)一步拓寬了視野、豐富了知識和閱歷。自己在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調能力、宏觀(guān)思維能力等方面都有了一定的提升。大局意識、服務(wù)意識和實(shí)際工作能力都有不同程度的提高。
二、創(chuàng )新工作，不斷提高自己履行崗位職責的能力
1、加強黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)，切實(shí)加強領(lǐng)導干部作風(fēng)建設
一是開(kāi)展以“講黨性、樹(shù)新風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”為主題的作風(fēng)建設活動(dòng)。制定下發(fā)了《關(guān)于在全區開(kāi)展以“講黨性、樹(shù)新風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”》為主題的作風(fēng)建設活動(dòng)方案，并將作風(fēng)建設作為區紀委工作的重點(diǎn)，在強思想、強能力、強作風(fēng)、強效能這四個(gè)方面，制定出抓學(xué)習、抓規范、抓實(shí)踐、抓考核四項措施。成立了作風(fēng)建設活動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導小組。在全區范圍內進(jìn)行了4次全面檢查，并將檢查情況進(jìn)行了通報，起到了嚴查一個(gè)、影響一片、震懾一方的作用，機關(guān)風(fēng)紀明顯好轉。二是加強教育，促進(jìn)領(lǐng)導干部廉潔從政。組織黨員干部學(xué)習了《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》等黨內法規和《公務(wù)員法》、《行政許可法》等國家法律法規，增強了法紀觀(guān)念，強化了自律意識，提高了拒腐防變的能力。突出對重要崗位的廉政法紀培訓，舉辦了區直各部門(mén)60余名黨政一把手參加的黨風(fēng)廉政教育專(zhuān)題等3期培訓班，組織觀(guān)看了中紀委制作的《加強黨性修養，樹(shù)立和弘揚良好作風(fēng)》、《科學(xué)發(fā)展觀(guān)》等電教片，收到了良好的培訓效果。我區《創(chuàng )新廉政文化載體，促進(jìn)領(lǐng)導干部廉潔從政》經(jīng)驗在全市紀檢監察宣教會(huì )議上作大會(huì )典型發(fā)言。三是實(shí)行黨政主要領(lǐng)導廉政崗位責任制。為深入推進(jìn)全區黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉建設工作，在全區范圍內實(shí)行了“一書(shū)、一督查、一談、一報告”制度，對區直各部門(mén)、基層黨(工)委43名黨政主要領(lǐng)導干部簽訂了《反腐倡廉崗位責任書(shū)》，進(jìn)行工作督查一次，對8名科級領(lǐng)導干部進(jìn)行了履責談話(huà)，43名黨政主要領(lǐng)導就本單位黨風(fēng)廉政建設進(jìn)行了報告，使全區黨風(fēng)廉政建設責任制得以貫徹落實(shí)。同時(shí)認真執行個(gè)人重大事項報告制度，截止目前，有7名領(lǐng)導干部報告了個(gè)人重大事項，對新提拔的9名干部進(jìn)行了廉政談話(huà)并進(jìn)行了廉政知識考試，對2名村干部進(jìn)行了誡勉談話(huà)。
2、勇于創(chuàng )新，切實(shí)加強基層黨風(fēng)廉政建設
一是在基層黨(工)委實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制目標管理。出臺了《愛(ài)民區2009年基層黨(工)委黨風(fēng)廉政建設責任制目標管理實(shí)施方案》及《考核細則》。針對各基層黨(工)委的工作實(shí)際，共分為黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)、黨風(fēng)廉政教育、廉政文化建設、基層組織建設、效能建設、關(guān)注民生和綜合工作等七大方面17項工作，細化了具體的.工作目標。規定了工作完成的質(zhì)量、數量、完成時(shí)限和所要達到的效果，為做好反腐倡廉建設多了一個(gè)工作平臺，使其工作開(kāi)展更具有針對性、實(shí)效性和可操作性，為進(jìn)一步加強我區基層黨風(fēng)廉政建設和反腐化工作奠定了基矗一年來(lái)，各基層黨(工)委黨風(fēng)廉政建設工作整體取得了明顯提高。二是擴大紀檢組織網(wǎng)絡(luò )覆蓋，切實(shí)加強基層紀檢組織建設。在充分下基層走訪(fǎng)調研的基礎上，創(chuàng )新出臺了我區《關(guān)于加強基層紀檢組織建設的指導意見(jiàn)(試行)》。在全區26個(gè)社區和12個(gè)村成立紀檢組，設組長(cháng)1人，由黨組織副書(shū)記或紀檢委員擔任，成員2人，在社區、村黨員中推薦選舉產(chǎn)生。紀檢組成員原則上為義務(wù)工作，各村和社區可根據紀檢組開(kāi)展工作誤工情況年終一次性給予適當補貼，經(jīng)費由區鄉自籌。同時(shí)在每個(gè)社區、村聘請黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)監督員2-4人，作為基層紀檢組織的有力抓手，重點(diǎn)是收集社情民意，反映群眾呼聲。通過(guò)這項工作的開(kāi)展，優(yōu)化了基層組織設置，規范職責定位，延伸了區紀委的工作觸角，擴大網(wǎng)絡(luò )覆蓋，有力地推動(dòng)了基層黨風(fēng)廉政建設的深入開(kāi)展。全年區紀委共收到基層紀檢員提供信息12件、反映群眾呼聲25件，為群眾解決實(shí)際問(wèn)題14件。三是出臺《加強基層黨風(fēng)廉政建設實(shí)施意見(jiàn)(試行)》。在《關(guān)于加強基層紀檢組織建設的指導意見(jiàn)(試行)》的基礎上，為規范基層黨風(fēng)廉政建設，創(chuàng )新出臺了《加強基層黨風(fēng)廉政建設實(shí)施意見(jiàn)(試行)》。明確了基層黨風(fēng)廉政建設的指導思想、目標要求和任務(wù)，規范了基層工作人員廉潔自律的要求，確定了社區、村黨風(fēng)廉政建設的工作重點(diǎn)。在加強基層反腐倡廉教育工作方面突出基層黨風(fēng)廉政宣傳教育、培訓和大力開(kāi)展廉政文化建設。在加強基層黨風(fēng)廉政制度建設方面突出了健全基層工作制度和日常管理制度。做到了教育、制度、監督并重，懲處和糾風(fēng)相結合�！蛾P(guān)于加強基層紀檢組織建設的指導意見(jiàn)(試行)》和《加強基層黨風(fēng)廉政建設實(shí)施意見(jiàn)(試行)》和出臺，填補了我區基層黨風(fēng)廉政建設制度的空白，為基層抓好黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉工作提供了依據、奠定了基矗為此市紀委專(zhuān)門(mén)發(fā)專(zhuān)刊介紹我區的作法。
3、圍繞“親民、親企、親商”，創(chuàng )建優(yōu)良發(fā)展環(huán)境
年初以來(lái)，帶領(lǐng)區紀委班子成員及區有關(guān)職能部門(mén)，選擇重點(diǎn)企業(yè)和“小巨人”企業(yè)40多戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)，全面了解企業(yè)發(fā)展情況，為每戶(hù)企業(yè)都發(fā)放了《征求意見(jiàn)通知書(shū)》和優(yōu)化環(huán)境服務(wù)聯(lián)系卡，征求意見(jiàn)和建議，幫助企業(yè)協(xié)調職能解決實(shí)際問(wèn)題4件，受到企業(yè)歡迎。充分發(fā)揮經(jīng)濟環(huán)境監督中心職能作用，做好經(jīng)濟環(huán)境監督中心“110”電話(huà)的投訴和辦理工作，做到件件有著(zhù)落、事事有回音。結合我區治庸治懶專(zhuān)項行動(dòng)，采取明查暗訪(fǎng)、專(zhuān)項舉報和專(zhuān)項檢查等措施，對各涉環(huán)單位的執法、管理與服務(wù)情況進(jìn)行檢查和抽查。同時(shí)進(jìn)行了擴大內需項目檢查，開(kāi)展行政監察、廉政監察和效能監察，共進(jìn)行檢查5次，及時(shí)糾正政府職能部門(mén)及其工作人員不履行或不正確履行職責的行為。我區打造優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的作法被2009年10月24日《中國紀檢監察報》以《愛(ài)民區優(yōu)化經(jīng)濟軟環(huán)境問(wèn)計于企業(yè)》題目刊登，并得到市紀委和區委的表?yè)P。
4、建立完善查辦案機制，著(zhù)力解決損害群眾利益問(wèn)題
一是建立協(xié)調配合查辦案件工作機制。出臺了愛(ài)民區《關(guān)于紀檢監察、公、檢、法、審計等機關(guān)協(xié)調配合查辦案件的實(shí)施意見(jiàn)》，建立了案件協(xié)調聯(lián)席會(huì )議制度，制定了定期交流信息、研究案情、開(kāi)展聯(lián)合辦案和案件相互移送工作等規定，進(jìn)一步規范了紀委監察局與各職能部門(mén)之間協(xié)同配合的合作關(guān)系。組織召開(kāi)了協(xié)調辦案領(lǐng)導小組聯(lián)席會(huì )議。截至目前，區紀委移交公安分局案件1件、與區檢-察-院和審計局聯(lián)合辦案各1件。二是加大案件查處力度，做好信訪(fǎng)舉報工作。采取領(lǐng)導包案、分級負責的辦法，加強了對辦案工作的領(lǐng)導，對復雜疑難案件集中力量進(jìn)行突破。同時(shí)加大對信訪(fǎng)件的案件轉化工作。重視信訪(fǎng)舉報，多種措施暢通信訪(fǎng)渠道，捕捉案件線(xiàn)索，共受理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)19件，立案6起，處分違紀黨員干部6人。三是開(kāi)展糾風(fēng)專(zhuān)項行動(dòng)。堅持以解決損害人民群眾切身利益和經(jīng)濟發(fā)展的政風(fēng)行風(fēng)問(wèn)題為重點(diǎn)，開(kāi)展治理教育亂收費專(zhuān)項行動(dòng)和事關(guān)群眾利益的低保發(fā)放、公益性崗位認定等工作檢查，做到教育、制度、監督、懲處和糾風(fēng)相結合，有效地糾正并解決損害群眾利益的突出問(wèn)題。認真開(kāi)展清理和規范評比達標工作。區紀委《加強長(cháng)效機制建設，深入開(kāi)展糾風(fēng)工作》經(jīng)驗在全市糾風(fēng)推進(jìn)會(huì )議上作典型發(fā)言。
5、開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，加強機關(guān)建設以開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，在機關(guān)中開(kāi)展了以“創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)、爭做黨的忠誠衛士、當群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng)。結合區紀委工作實(shí)際，走訪(fǎng)企業(yè)，為企業(yè)辦實(shí)事4件。走訪(fǎng)2個(gè)街道辦事處、4個(gè)社區委和北安鄉、11個(gè)村，召開(kāi)了座談會(huì )，實(shí)地征求基層的意見(jiàn)和建議，下發(fā)調查問(wèn)卷200份，解決基層問(wèn)題2個(gè)。組織全體黨員集中學(xué)習5次，每名黨員記學(xué)習筆記1.5萬(wàn)字。區紀委常委每人至少寫(xiě)一篇學(xué)習體會(huì )或研討文章，完成了《如何有效解決初信初訪(fǎng)問(wèn)題》、《關(guān)于開(kāi)展領(lǐng)導干部廉潔情況測評的調研報告》等4篇調研報告，有2條信息被市紀委采用以專(zhuān)刊形式發(fā)表。制定和完善了區紀委有關(guān)制度，對紀檢干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓，紀檢干部的素質(zhì)得到提高。此外，積極向區委、政府推薦干部，在區委的關(guān)心支持下，使區紀委3名干部得到了提拔重用，充分調動(dòng)了紀檢干部的工作積極性。
三、廉潔自律，不斷增強拒腐防變的能力
一年來(lái)，自己能夠嚴格按照《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政準則》的要求來(lái)規范自己的行為，把廉潔從政作為自覺(jué)行動(dòng)，做到以身作則，率先垂范，勤政廉政。團結同志，以大局和集體利益為重，對自己嚴格要求，始終將自己置于黨組織和干部群眾的監督之下自覺(jué)接受監督。講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，樹(shù)立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象，并經(jīng)常墊付辦公經(jīng)費。在區委班子中，履行區委委職責，搞好團結協(xié)作，維護區委權威。在區紀委班子中，注重抓班子，帶隊伍，發(fā)揮班長(cháng)的表率作用，不搞“一言堂”，重大問(wèn)題均由紀委常委會(huì )集體決定，團結帶領(lǐng)班子成員與全委同志一道努力工作，全面完成了各項工作任務(wù)。2009年2月榮獲市紀委監察局、人事局全市紀檢監察系統先進(jìn)工作者稱(chēng)號(3年一次)。
總之，自己在區委及其班子成員的支持下，取得了一些成績(jì)，但還存在諸多不足。自己深深感到在理論學(xué)習上還不夠深入、系統;對新形勢下抓好黨風(fēng)廉政建設和反腐化工作的新路子、新方法探索還不夠，有些工作開(kāi)展的不夠平衡;對經(jīng)濟工作還不夠熟悉，工作上距離黨和人民的要求還有一定差距。我有決心在2010年的工作中進(jìn)一步加以改進(jìn)，為實(shí)現追趕跨越的奮斗目標做出自己應有的貢獻。
個(gè)人年終述職報告范文【模板四】
尊敬的各位領(lǐng)導、各位居民代表、同志們;
大家下午好!
伴隨著(zhù)春天的腳步，我們又將迎來(lái)了215新春佳節的到來(lái)，借此機會(huì )我代表xx社區的全體員工祝大家新春快樂(lè )，龍年吉祥!今天我代表xx社區以及我個(gè)人向大家作述職報告，回顧年盤(pán)點(diǎn)自己在社區支部書(shū)記和主任崗位的這一年里，有工作的經(jīng)驗、有學(xué)習的收獲、實(shí)踐的感慨，也有反思的遺憾。我們社區在完成各項工作中取得了一定成績(jì)，曾被評為市級先進(jìn)黨支部，社區還獲得了綜合治理先進(jìn)單位的榮譽(yù)，社區還被評為關(guān)心下一代先進(jìn)單位，我個(gè)人被評為年度感動(dòng)平房?jì)?yōu)秀共產(chǎn)黨員題名獎，被評為市級先進(jìn)社區主任，我還被評為市級綜合治理先進(jìn)個(gè)人，為了使社區的各項工作扎實(shí)有效地開(kāi)展，我特別注重學(xué)習來(lái)不斷提升一名合格的社區支部書(shū)記和社區主任的綜合素質(zhì)，在我的工作坐標里最重要的是帶好班子，打造一支戰斗力強、充滿(mǎn)活力的社區隊伍，在工作中，我充分發(fā)揮同志們的主動(dòng)性和能動(dòng)性，揚長(cháng)避短，合理分配和安排工作，在過(guò)去的一年里我們xx社區始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，深入貫徹黨的精神，使社區能圓滿(mǎn)完成各項指標任務(wù)和迎檢、現場(chǎng)會(huì )等各項工作的開(kāi)展，社區的工作更加規范和系統，有條不紊地向前推進(jìn)。
今年年初為了深入實(shí)施“先鋒工程”充分發(fā)揮社區黨組織和廣黨員的作用，根據區委提出的“區廠(chǎng)聯(lián)動(dòng)、和諧共建”活動(dòng)的總體要求，我們社區共和8家駐街單位建立了共建關(guān)系，同中國銀行、交通銀行、健民藥店簽訂了勞動(dòng)用工合同，在街企聯(lián)動(dòng)活動(dòng)中社區黨支部協(xié)調中行解決了26樓水的二次加壓?jiǎn)?wèn)題，使我們x樓居民尤其是5層以上居民自8就存在吃不上水的難題，街企聯(lián)動(dòng)百姓得到了實(shí)惠，在中行裝修遇到難題時(shí)又是26樓的居民給予了大力的支持，在和諧共建活動(dòng)中形成了良好的互動(dòng)黨建格局。今年我們建立了24個(gè)樓道黨支部，成立了x個(gè)黨群溫馨小組。開(kāi)通了x小時(shí)黨員服務(wù)熱線(xiàn)，開(kāi)辦了愛(ài)心銀行，建立了黨員信息網(wǎng)，使黨建工作更加科學(xué)化，黨建工作達到了全覆蓋，今年社區共有x名機關(guān)黨員到社區報到。并與貧困戶(hù)結成了幫扶對子。在聽(tīng)民心，納民意、解難事的大走訪(fǎng)活動(dòng)中我們走進(jìn)了轄區內的每個(gè)家庭，傾聽(tīng)百姓的心聲，通過(guò)走訪(fǎng)共幫助他們解決力所能及的難事達x多件。全年共為居民做好事33件。我們緊密結合社區的實(shí)際情況，在第三批學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中確立了“守土有責、守土盡責的、”的學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)主題，社區黨支部按照區、街工委的統一要求完成了各項議程。達到了使黨員受教育，群眾得實(shí)惠、科學(xué)發(fā)展上水平的總體目標。
在開(kāi)展好宣傳教育活動(dòng)中我們社區在網(wǎng)絡(luò )化建設開(kāi)了先河，社區充分利用網(wǎng)絡(luò )方便、快捷、覆蓋面廣、互動(dòng)性強的優(yōu)勢，為居民提供了現代化的服務(wù)，今年1月14日我們歷經(jīng)4天緊張制作社區“明天會(huì )更好”的工作紀實(shí)片，正式展現給百姓，我們網(wǎng)上博客的建立得到了平房區委劉忻書(shū)記的認可，當劉忻書(shū)記來(lái)到社區調研時(shí)他親自做到電腦前，仔細的傾聽(tīng)和翻閱著(zhù)xx社區博客的各個(gè)板塊，看到我們的成績(jì)他十分的滿(mǎn)意，并當場(chǎng)決定要為我們的網(wǎng)絡(luò )建設給予一定的資金支持。我們共寫(xiě)各類(lèi)簡(jiǎn)報35期。共出黑板報12期。通過(guò)宣傳工作的有效實(shí)施使社區在百姓中有了認知度。
改善社區衛生環(huán)境，營(yíng)造良好的生活環(huán)境我們結合科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以創(chuàng )造“適宜人居”提高環(huán)境衛生質(zhì)量為目標，以解決環(huán)境衛生薄弱環(huán)節為重點(diǎn)，以抓民心讓百姓滿(mǎn)意為出發(fā)點(diǎn)，社區組織黨員、志愿者、低保戶(hù)等共x余人次歷時(shí)x周，共為x條樓道進(jìn)行了刷洗，改善了樓道環(huán)境。今年夏天社區共組開(kāi)展了x多次清理庭院衛生的活動(dòng)，共有x多人次參加，通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展小區的`衛生環(huán)境有了明顯的改善。今冬共清冰雪1場(chǎng)，為居民提供了安全的出現環(huán)境，圓滿(mǎn)的完成了街道交給的清雪任務(wù)。我們還全面完成了衛生費收繳任務(wù)。達標率為1%。
加強治安防范維護基層的社會(huì )安全穩定，今年是我們國家建國61周年的喜慶之年，但今年各種社會(huì )矛盾也較為突顯，大冬會(huì )期間社區共發(fā)動(dòng)志愿者x多人次開(kāi)展安�；顒�(dòng)，義務(wù)巡邏員每天巡邏在轄區內，為百姓的安全保駕。明感時(shí)期做好上訪(fǎng)人的穩控工作是社區工作的重中之重，社區支部書(shū)記和綜治主任以及相關(guān)人員不辭辛苦，耐心、細心、誠心、的做上訪(fǎng)人的思想工作，非常時(shí)期還采取了蹲坑守候的穩控措施，跟蹤上訪(fǎng)人的行蹤，第一時(shí)間向上級組織傳遞信息，尤其是今年在穩控上訪(fǎng)人廣某人時(shí)，由于該人家因動(dòng)遷無(wú)固定居住地，社區穩控十分的艱難，9月27日書(shū)記命令我們要不惜一切代價(jià)找到該人的行蹤并要24小時(shí)跟蹤，三天之內只要保證他不去北京。命令就得無(wú)條件的服從，我們一邊想盡辦法尋找該人及該人的家屬以及和他們接觸的人群了解該人的居住地，一邊在整個(gè)北廠(chǎng)的所有地帶開(kāi)始漫無(wú)邊際的排查，不放過(guò)一點(diǎn)點(diǎn)線(xiàn)索，我們的行動(dòng)也許感動(dòng)了上天，我和馬鳳芹在百利小區尋找時(shí)突然發(fā)現了該人，真是苦盡甘來(lái)呀，此時(shí)的那一刻我們的心情難以說(shuō)清，他開(kāi)始進(jìn)入了我們的視線(xiàn)，3天的跟蹤我們不棄不舍，放棄了所有的休息，每天到深夜，清晨又來(lái)到了他的居住地，嚴密的掌握著(zhù)該人的行蹤一直穩控到規定的時(shí)限為止。為我街穩控工作做出了奉獻。維護百姓的利益是我們義不容辭的責任，今年12月1日家住61樓的居民辛有富老兩口急匆匆的來(lái)到了社區尋求幫助，原來(lái)他在流動(dòng)攤位購買(mǎi)了x元的心腦舒通膠囊的藥品，回到家一看發(fā)現藥品存在問(wèn)題后撥通了廠(chǎng)家的電話(huà)，然而留給他的兩部電話(huà)都無(wú)法接通，情急之下他來(lái)到了社區，社區立即啟動(dòng)了治安防范應急預案，部署了布控的措施，黨支部不僅發(fā)動(dòng)了社區的全體工作人員還發(fā)動(dòng)了轄區內黨群溫馨小組的成員，在平房區的各個(gè)角落撒下了大網(wǎng)，尋找這伙人，1天后消息終于有了，這伙人在技裝街一家飯店的第下室出現了，社區三名主任打前站先來(lái)到了交易地點(diǎn)，確認后就立即通知辛有富老人到現場(chǎng)在次進(jìn)行確認，經(jīng)辛有富老人確認無(wú)誤后，為了確保萬(wàn)無(wú)一失的端掉這伙騙子團伙，我們首先向公安部門(mén)報警，然后又向工商部門(mén)進(jìn)行了舉報，工商部門(mén)及時(shí)的趕到了交易現場(chǎng)，一舉端掉了正在進(jìn)行違法交易的團伙，辛老的錢(qián)被追回了，當拿到失而復得的錢(qián)，他激動(dòng)地說(shuō)，咱們的社區黨組織真行啊!你們真是我們百姓的好服務(wù)員，當百姓的利益受到侵害時(shí)，是你們代表著(zhù)黨代表著(zhù)政府為我們百姓保駕護航。我們共調解各類(lèi)民事糾紛x起，調解率為1%。全年火災火警事故發(fā)案率為零。
開(kāi)展文體活動(dòng)活躍社區文化生活，我們共開(kāi)展文體活動(dòng)x次，共有x多人次參加，通過(guò)文化活動(dòng)的開(kāi)展，形成了良好的社區文化氛圍，拉近了社區和居民距離。今年我們平房區在弘揚黨建工作年掛歷第七月份上還選定了我們慶“七一”聯(lián)歡會(huì )的照片�？吹竭@張照片時(shí)我們的全體工作人員感動(dòng)無(wú)比的自豪。
幫扶弱勢群體一直以來(lái)我們信守著(zhù)這個(gè)理念。今年我們又有很多的機關(guān)黨員，主動(dòng)的承擔起幫扶弱勢群體的責任，他們有的捐錢(qián)、有的捐物為那些弱勢群體奉獻著(zhù)。居民張金戶(hù)籍地在我們社區，幾年前他的家動(dòng)遷了，可是由于困難他買(mǎi)不起房子因而沒(méi)有回遷，后來(lái)他又離了婚，妻子和兒子都離他而去，由于他這幾年四處流浪，沒(méi)有好的吃住條件，導致他的身體機能下降，在加上經(jīng)濟上的限制租房十分的困難，今年1月15日他沒(méi)有了住處，他來(lái)到了三家子教堂祈求留宿，然而他的祈求沒(méi)能實(shí)現，天漸漸的黑了，就在他面臨著(zhù)露宿街頭得當口，社區的兩位主任為他四處奔波，尋找居住的地方，終于在百利小區找到了一處養老院，住宿費還不高，兩位主任經(jīng)過(guò)和養老院的負責人協(xié)商同意接納張金在此住宿，當安排好張金的住宿后天已經(jīng)很晚了。我們共為x多戶(hù)家庭提供了食物，衣物等不同程度的幫助。為x名困難群眾辦理了購藥優(yōu)惠卡。
開(kāi)展便民服務(wù)、開(kāi)辟就業(yè)渠道關(guān)愛(ài)居民身心健康服務(wù)是社區工作的生命力，而民生問(wèn)題則是評價(jià)社區工作的“試金石”。我們遵守著(zhù)誠信，從每個(gè)環(huán)節做起，堅持“以人為本、打造服務(wù)型社區”的工作理念，全體社區干部恪盡職守、勤政廉政，為百姓提供著(zhù)全方位的服務(wù)，社會(huì )保障工作是政府的民心工程，牽涉到千家萬(wàn)戶(hù)，我們盡心盡職認真做好有關(guān)社保、居民醫保、退休人員認定、為居民辦理了失業(yè)證、辦理了求職登記;為轄區靈活就業(yè)人員辦理社保貼補，為傷殘獨生子女家庭辦理扶助救助手續等等，我們都努力的為居民提供了一站式的服務(wù)。開(kāi)展“健康知識講座1期”。開(kāi)展“關(guān)愛(ài)女孩”活動(dòng)，慰問(wèn)了貧困母親，幫助流動(dòng)人口家庭辦理相關(guān)事宜，為育齡婦女發(fā)放避孕藥具。關(guān)愛(ài)空巢老人、辦理殘疾證為殘疾人的需求提供幫助。不論是哪家的聲控燈壞了，還是哪家的防盜門(mén)不好使了、通過(guò)一系列的便民服務(wù)使社區和百姓的親和力有了明顯的提高。我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但還存在著(zhù)不足，社區的硬件設施還不夠完善，還有受活動(dòng)場(chǎng)地的制約，開(kāi)展工作還存在一定的困難。
成績(jì)代表著(zhù)對過(guò)去工作的肯定，也提醒著(zhù)我們如何走好下一步，社區工作還有很多有待完善和解決的地方，隨著(zhù)創(chuàng )建和諧社區工作的深入開(kāi)展，社區建設的道路任重道遠，我們將繼續努力，不斷充實(shí)自己，以居民需求為工作出發(fā)點(diǎn)，帶好班子，抓好團隊建設，使每一位同志能在工作崗位上一展所長(cháng)，使社區成為和諧建設的基地，為建設好xx社區美好和諧的明天盡職盡責
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