年終個(gè)人述職報告
在生活中,接觸并使用報告的人越來(lái)越多,不同的報告內容同樣也是不同的。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?以下是小編收集整理的年終個(gè)人述職報告,希望對大家有所幫助。

年終個(gè)人述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
轉眼間工作時(shí)間已過(guò)去一年,在這一年里頭,我們盈眾傳媒取得了優(yōu)異的成績(jì)。在這里,向各位領(lǐng)導和同仁匯報一下。
分業(yè)績(jì)日常管理企業(yè)文化建設三個(gè)方面簡(jiǎn)單介紹一下我的工作。
首先,業(yè)績(jì)方面。在一年里頭,我司共與全家4單位達成合作共識,完成各類(lèi)項目作品共計x余項,累計金額達x多萬(wàn),其中,與遠航汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司眾贏(yíng)汽車(chē)俱樂(lè )部公司之間的合作,更是得到了集團上下的關(guān)注。具體項目正在進(jìn)行中。另外有多項項目正在洽談進(jìn)行中我的主要工作是作出符合實(shí)際的'運營(yíng)戰略以供我司總經(jīng)理及對方總經(jīng)理參考,同時(shí)對后期的服務(wù)給予完美的支撐,以期獲得合作對象的青睞,從接單情況來(lái)看,工作應該完成的還不錯。但是要繼續加強與合作伙伴的交流與溝通,特別是對方的運營(yíng)總監,保證合同的完美履行。
其次,日常管理方面,修訂及執行公司營(yíng)運相關(guān)的制度體系業(yè)務(wù)流程,使之更有效率;組織協(xié)調公司各部門(mén)執行實(shí)現公司的運營(yíng)目標;建立規范高效的運營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善等。
最后,關(guān)于企業(yè)文化的建設。我司在運營(yíng)過(guò)程中發(fā)現,好的企業(yè)文化能增強凝聚力,增加員工對公司的認同感,產(chǎn)生向心力,最后導致一個(gè)良好的工作氛圍,保持公司高速平穩的發(fā)展。因此,在集團領(lǐng)導團隊的 帶領(lǐng)下,我司開(kāi)展了各式各樣的活動(dòng),如研討游戲拓展等各種手段,強化了員工的服務(wù)理念,增加了員工對企業(yè)文化的認同感,取得了良好的效果。我們相信,這些好處,必將在以后的工作中更好的凸顯。
當然,我的工作還存在很多的不足之處,希望集團的領(lǐng)導我司總經(jīng)理各位同事能給予監督,并提出你們的要求。
最后,謝謝大家。
此致
敬禮!
述職人:
日期:
年終個(gè)人述職報告2
尊敬的領(lǐng)導:
彈指一揮間,轉眼xx年即將過(guò)去;仡欉@一年的工作經(jīng)歷,有挑戰也有機遇,有充實(shí)也有疲憊,感觸良多。一年來(lái),在領(lǐng)導及同事們的大力幫助和關(guān)心支持下,虛心求教努力實(shí)踐,通過(guò)自身的努力,本人無(wú)論是在敬業(yè)精神思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì)。
一、個(gè)人思想素質(zhì)方面
我深知作為財務(wù)部工作人員,必須具備愛(ài)崗敬業(yè)的精神,任勞任怨的態(tài)度,同時(shí)還要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力和嚴謹細致耐心的工作作風(fēng)。為了不辜負領(lǐng)導的期望和同事們的`信任,更好的履行職責,就必須不斷的前進(jìn)。因此在做好本職工作的前提下,我始終把學(xué)習放在重要位置,克服日常工作繁忙的困難,堅持學(xué)習,為自己“充電”,取得了在思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平上的長(cháng)足進(jìn)步。
二、個(gè)人工作方面
經(jīng)過(guò)一年的深入學(xué)習和刻苦鉆研,我逐漸對xx城款項來(lái)源類(lèi)別以及支用和xx行的具體業(yè)務(wù)更加熟悉。作為一名財務(wù)人員,始終牢記出納崗位職責,認真履行財經(jīng)紀律,本著(zhù)認真負責的態(tài)度盡職盡責的完成工作,在工作遇到問(wèn)題時(shí),我沒(méi)有聽(tīng)之任之,而是帶著(zhù)一顆學(xué)習的心,主動(dòng)請教與探討,及時(shí)解決問(wèn)題,并認真總結,慢慢積累經(jīng)驗。具體完成工作如下:
1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期核對現金與銀行賬目,做到及時(shí)核對,及時(shí)處理,確保銀行現金賬與銀行對賬單相符。
2、對于前來(lái)繳款的農戶(hù)及時(shí)開(kāi)出收據,收回現金存入銀行,杜絕坐支現金。對于所管理的農民城收款收據,及時(shí)整理保存,形成電子表格,妥善管理。
3、積極與xx行銜接,及時(shí)支付工程款。
4、自覺(jué)協(xié)助出納整理出納資料,確保出納憑證手續齊全裝訂整潔符合要求,統計出納報表準確完整。
5、按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
三、存在的不足和努力的方面
我在xx年度的工作中雖然取得了一定的成績(jì),但與領(lǐng)導們的要求還有一定差距,主要體現在:工作不夠大膽,專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。
一年來(lái)的工作讓我深深體會(huì )到,作為財務(wù)人員,無(wú)論具體做什么,都應該積極做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂(lè )趣,做到日新月異,從改變中尋求創(chuàng )新。我深知,只有不斷迎接新的挑戰才能成長(cháng),我已為自己制定了下一年度的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好充實(shí)自己,扎實(shí)工作,以飽滿(mǎn)的熱情來(lái)迎接新的挑戰。
此致
敬禮!
述職人:
日期:
年終個(gè)人述職報告3
隆冬已近,一歲將終,xx年工作即告一段落;厥走^(guò)去的一年,同事由陌生逐漸熟悉,業(yè)務(wù)由幼稚逐漸成熟,思想信念逐漸堅定,學(xué)習提高的需求更加迫切,F就我在xx年度工作總結如下:
一、虛心學(xué)習,不斷進(jìn)取,進(jìn)取適應新崗位工作需求
2月初,我參加分公司與渤海鉆探鉆井培訓中心舉辦的新進(jìn)工程技術(shù)人員集中培訓,結識了24名渤鉆各大鉆井公司具有豐富一線(xiàn)工作經(jīng)驗的工程師,有幸同享了一次一線(xiàn)鉆井工程技術(shù)的知識大餐。由此,我第一次接觸到了國內民營(yíng)鉆井隊伍管理施工的一些情景,了解了總承包公司成立以來(lái)所取得輝煌成績(jì),萌生了要扎根西部建功立業(yè)的原始想法。
常言道:“事非經(jīng)過(guò)不知難,書(shū)到用時(shí)方恨少”。對于初來(lái)咋到的我,雖然已經(jīng)在國營(yíng)鉆井一線(xiàn)工作了4年多了,就民營(yíng)鉆井隊伍的管理來(lái)講,仍然是一個(gè)新課題。很多具體問(wèn)題猛然出現,不論是解決思路,還是處理辦法,以前國營(yíng)隊伍的老辦法已經(jīng)不能完全適用了。為此,我感覺(jué)到自我需要學(xué)習,僅有不斷向教師傅們學(xué)習,才能在民營(yíng)隊伍管理這片新天地里生存下去。我充分利用跟隨老監督師傅們上井的機會(huì ),學(xué)習他們豐富的現場(chǎng)經(jīng)驗的同時(shí),學(xué)習他們與民管鉆井隊伍老板井隊長(cháng)的溝通技巧,學(xué)習他們不分晝夜熱情為民營(yíng)隊伍服務(wù)的奉獻精神。
領(lǐng)導常常告誡我們,對民營(yíng)隊伍要做到“關(guān)心耐心細心虛心”,以此換得民營(yíng)隊伍的信賴(lài),工作才能開(kāi)展好!懊耖g有高手”,誠然如此,隴東區塊地理環(huán)境特殊,許多初來(lái)的國營(yíng)隊伍,不論是鉆頭選型或是鉆井液性能維護往往不及民營(yíng)隊伍。我充分利用巡井駐井的機會(huì )虛心向民營(yíng)鉆井隊的隊長(cháng)技術(shù)員學(xué)習,學(xué)習他們處理黃土層漏失的絕招,學(xué)習他們處理環(huán)河組易漏直羅組易塌的技巧,學(xué)習他們在二開(kāi)水平 井鉆具組合鉆頭選型水力參數選定等方面的成功經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)一口井又一口井的學(xué)習,我逐步摸清隴東區塊的地理特性,逐漸認識了該區塊防漏堵漏的鉆井液性能維護工藝。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習,我取得了必須的提高,逐漸適應新崗位的工作需求。在將來(lái)的工作和生活中,我仍將繼續謙虛謹慎,不驕不躁,發(fā)揚好“好學(xué)勤學(xué)善學(xué)”的精神,提升業(yè)務(wù)水平,更好地為民營(yíng)隊伍服務(wù)。
二、努力工作,認真履行本崗位職責,完成各項工作任務(wù)
1xx年度,我巡井25井次,駐井9井次(駐井共計44天),確保了所駐巡井隊鉆井生產(chǎn)平穩運行,井控安全絕無(wú)一失。
2根據總包工程【xx】1號文件《關(guān)于做好工程技術(shù)資料求的通知》要求,收集整理3月4月5月6月9月10月11月施工井鉆井時(shí)效數據,認真分析并撰寫(xiě)工程技術(shù)月度工作總結材料,上報工程技術(shù)科;I備月度井控安全生產(chǎn)技術(shù)例會(huì ),撰寫(xiě)技術(shù)月度例會(huì )材料。
3參與編寫(xiě)水平提速井技術(shù)方案,針對水平 井的安全提速問(wèn)題編制分析有關(guān)水平 井施工存在問(wèn)題及水平 井提速措施的'PPT,編制井控“四懂四會(huì )”培訓課件,撰寫(xiě)《羅235區塊短靶前距水平 井提速研究》論文,發(fā)表通訊報道14篇。
4做好水平 井的技術(shù)交底和指導工作,及時(shí)提示井隊做好事故復雜預防。認真履行“雙盯”工作職責,白天定現場(chǎng),晚上盯過(guò)程控制,限度的降低事故復雜率。
5協(xié)助審核井隊上交的工程完井資料,有問(wèn)題督促及時(shí)整改,及時(shí)上交竣工資料。收集整理月度井漏及超大報告,及時(shí)報與建設方。
6認真執行打開(kāi)油氣層驗收制度,幫忙井隊搞好井控風(fēng)險識別和井控問(wèn)題排查,確保全井施工井控安全。
7協(xié)助井隊編制單井物質(zhì)需求計劃,完善口井物質(zhì)用料管理。學(xué)習接替生產(chǎn)辦公室調度工作。認真組織好所屬井隊柴油套管等物質(zhì)調度;收發(fā)井隊日匯報項目部周匯報月匯報材料。
8積極參與“防噴演練及安全井控理念培訓月”“四懂四會(huì )課件進(jìn)井場(chǎng)”“12.23井控警示月”等活動(dòng),認真完成掛點(diǎn)隊伍培訓。
9協(xié)助處理木平23-14井溢流壓井工作,收集相關(guān)數據材料,并編制好《木平23-14井溢流壓井處理》課件。
三、加強思想修養,認真做好自我檢查,不斷彌補不足
總的來(lái)看,xx年我做了一些工作,也取得了必須的提高,可是還存在不足的地方,還有一些問(wèn)題亟待解決:
1工作欠缺主動(dòng)性,不善于主動(dòng)工作。對于領(lǐng)導或是上級交待的工作能夠去完成,對于領(lǐng)導沒(méi)有交待的工作不善于主動(dòng)去工作,工作的前瞻性體現較少。
2思想比較保守,創(chuàng )新意識不夠。對于新環(huán)境下出現的新問(wèn)題,制定解決方案時(shí),往往憑經(jīng)驗按套路,表現出工作上大膽創(chuàng )新不夠。需要進(jìn)一步加強學(xué)習交流,拓寬思路。
3思想上存在必須的畏難情緒,善于解決熟悉業(yè)務(wù)中的問(wèn)題,對于不熟悉的業(yè)務(wù)不愿意克難攻關(guān),缺少提升綜合素質(zhì)實(shí)現全面發(fā)展的意識。
在以后的工作中,需要進(jìn)一步加強思想修養,認真做好“每日三省”,不斷克服缺點(diǎn),彌補自身不足,苦練本領(lǐng),才能為項目部實(shí)現xx年新發(fā)展貢獻應有之力。
年終個(gè)人述職報告4
一、主要經(jīng)驗和收獲
在經(jīng)理的領(lǐng)導下,完成了一些工作,取得了一定成績(jì),總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:
1只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本知識并鉆研,才能更好的與客戶(hù)溝通。
2只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3只有堅持原則落實(shí)制度,才能得到自己一直想要達到的目標。
4只有樹(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
5要加強與同事的交流,與大家一起解決工作上的情緒問(wèn)題,多進(jìn)行思想交流。
二、加強檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認識自己
1要定期進(jìn)行自我審視。以改正自己的缺點(diǎn),并加強專(zhuān)業(yè)技能。
2經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!但是還沒(méi)有做到“忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,”這些。但是確實(shí)擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現象。在工作的同時(shí),我比過(guò)往明白了更多為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
3總結下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的.提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。行動(dòng)力上再多以實(shí)現就更好了。
三、存在的不足
總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些等待我解決的問(wèn)題,主要表現在以下幾個(gè)方面:
1對新的東西學(xué)習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
2本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開(kāi)不遵守,這些情況不利于同事之間的團結,要從思想上加以處罰,為企業(yè)創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和形象。
四、下步的打算
針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
1進(jìn)一步積極搞好與同事的關(guān)系。
2加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習提高,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益。
3提高自己的行動(dòng)力,在研究員的帶領(lǐng)下,我也要享受研究員的待遇。
在今后的工作中不斷創(chuàng )新,及時(shí)與領(lǐng)導,同事進(jìn)行溝通,嚴格要求自己,為同事們做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì )繼續努力,多向領(lǐng)導匯報自己再工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作團結才有力量,要合作才會(huì )成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導下,x設計部的明天更美好!
年終個(gè)人述職報告5
一年來(lái),在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過(guò)自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實(shí)x公司提出的“安全質(zhì)量標準化建設和設備質(zhì)量標準化建設”方面做出了一定的工作,為車(chē)間日常管理打下了良好的基礎,也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
一、思想方面
1為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來(lái)自己積極參加公司組織的各類(lèi)學(xué)習活動(dòng),努力鉆研本專(zhuān)業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的指示精神,針對上級領(lǐng)導提出的各項意見(jiàn)和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。
2在嚴格管理的同時(shí),努力維護全體職工的利益,工作中嚴于律己,率先垂范,時(shí)刻不忘自己是一名黨員。一年來(lái)培養出一名職工轉正為中共黨員,又有兩名青年職工成為黨組織的預備黨員,并且有10余名職工積極上交入黨申請書(shū),從而激勵了職工的上進(jìn)心,使車(chē)間全體職工形成了一個(gè)人人求上進(jìn),技術(shù)比爭先的良好氛圍。
3為更好地搞好全車(chē)間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認真聽(tīng)取職工所反映的各類(lèi)意見(jiàn)建議和要求,團結周?chē)耐,大力抓好?chē)間的安全生產(chǎn)工作。
4為充分抓好機械化作業(yè)線(xiàn)在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí),把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項重要任務(wù),一年來(lái),自己總是利用好班前會(huì ),在布置工作任務(wù)的同時(shí),結合以往的設備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,有針對性的對職工進(jìn)行安全思想教育,讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,提高每位員工互保自保意識,較好的保證了車(chē)間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
二、安全生產(chǎn)方面
20xx年重點(diǎn)是強化班組建設,強化班組建設是要堅持以人為本,以樹(shù)立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線(xiàn),以實(shí)現創(chuàng )優(yōu)勝班組為目標,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求,將20xx年的重點(diǎn)工作匯總如下:
1樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。
2切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉情況,對生產(chǎn)設備各系統進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。
3嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須口對口手拉手,你不來(lái)我不走的原則將生產(chǎn)安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交 班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
4定期對設備進(jìn)行維護保養,隨時(shí)檢查設備的運行情況及潤滑情況。
5嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護用品,保護自身的安全健康。通過(guò)我們的努力,煉焦車(chē)間20xx年無(wú)發(fā)生輕傷重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn)。
三、存在的缺點(diǎn)和不足
一年來(lái),自己在工作中雖然取得了一定的成績(jì),同時(shí)也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現在:
1思想上有時(shí)跟不上形勢的要求,觀(guān)念老舊,銳意進(jìn)取的'思想差。今后必須加強學(xué)習,以適應企業(yè)深化改革的需要。
2在管理工作上力度不夠,執行制度不夠堅決,工作中有拖拉現象,主動(dòng)性差,這是在今后工作中必須加以克服的。
3工作中易犯急躁情緒,有時(shí)不能妥善處理好設備和生產(chǎn)的關(guān)系。
4對班組長(cháng)要求松懈,沒(méi)有充分發(fā)揮好一線(xiàn)基層管理者的作用,出現安排工作落實(shí)不到位的現象。
5職工隊伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。
6有些職工工作時(shí)安全自我保護意識差,還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。
7員工培訓雖多,但是起不到培訓效果,培訓存在流于形式的現象。
四、明年的工作方向
1繼續深入學(xué)習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司
領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。
2重點(diǎn)做好班組長(cháng)的技術(shù)培訓崗位練兵工作,打造出一支技術(shù)過(guò)硬思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊伍。
3抓好員工思想教育安全教育安全技能培訓等工作。
4抓好節能降耗成本核算和設備檢查保養工作。
5加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。
總之,工作成績(jì)和不足都已成為過(guò)去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學(xué)習踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大為構建和諧班組和諧車(chē)間和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。
年終個(gè)人述職報告6
尊敬的領(lǐng)導:
時(shí)光飛速,轉眼又是一年,回想去年,我院眼科醫院新院寧南醫院一一落成,發(fā)展不斷壯大,而今年,更是值得慶賀,不僅僅順利透過(guò)了衛生部“三甲復審”工作,還先后獲得眼科臨床護理等兩項重點(diǎn)專(zhuān)科。作為一名年輕的護士長(cháng),隨著(zhù)時(shí)間的推移,在院領(lǐng)導和護理部的指引及幫忙下,我慢慢理解了護士長(cháng)這個(gè)主角,懂得如何團結一致人文化管理,圓滿(mǎn)完成了各項護理工作,現述職如下:
一、嚴格落實(shí)醫院各項規章制度,保障護理安全
1依據科室目前工作狀況及人員構成,按照護理部要求,重新制定各班工作職責及流程,分工明細,各盡其職。
2核心制度的落實(shí):
。1)主班與治療班每一天下午對病房醫囑進(jìn)行大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時(shí)處理醫囑,每周護士長(cháng)周一周五核對醫囑并檢查病歷的書(shū)寫(xiě)問(wèn)題,提高護理質(zhì)量,保障護理安全。
。2)治療室統一規范藥品標簽及位置,在治療時(shí)嚴格執行“三查七對”制度,定期提問(wèn)核心制度,讓每位護士銘記于心,將理論運用到臨床工作中。
。3)規范診療醫囑本長(cháng)期及臨時(shí)輸液卡格式,字跡清晰,顏色一致。
。4)每一天嚴格交接班,老年絕對臥床患者,定時(shí)翻身拍背,做好皮膚的護理,防止并發(fā)癥的發(fā)生。
。5)做好轉交接工作,尤其全麻術(shù)后的交接工作,在今年的交接工作中,由于發(fā)現及時(shí),積極成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。
3職責組長(cháng)每一天檢查病歷的書(shū)寫(xiě),對出現的問(wèn)題,以便簽形式留言,督促年輕護士不斷成長(cháng),護士長(cháng)每周不定時(shí)檢查病歷,保障病歷的準確性。
二、人文管理,協(xié)調科室順利發(fā)展
1病房管理是護士長(cháng)的主要職責所在,只有從病房中才能發(fā)現問(wèn)題,每一天晨會(huì )主動(dòng)與夜班白班共同交接班,每周二科室大交 班,隨時(shí)巡視病房,與患者溝通交流,詢(xún)問(wèn)患者心理感受。
2身邊隨時(shí)攜帶小筆記本,將科室出現的.問(wèn)題記錄下來(lái)晨會(huì )反饋,每月科會(huì )集中反饋,保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動(dòng)態(tài),使科室順利發(fā)展。
3每月護理查房去除以往按部就班模式,選取科室病重病人為查房題目,科室所有人員均提前復習,由護士長(cháng)隨機指定人員進(jìn)行講授并提問(wèn),業(yè)務(wù)學(xué)習自定題目,制作幻燈,全科講授,充實(shí)護士長(cháng)及科室護理人員理論知識,調動(dòng)大家積極性。
4定期與其他科護士長(cháng)交流管理經(jīng)驗,取長(cháng)補短,提高護理管理潛力。
5在護理部及科主任的支持下,參加了衛生部舉辦的“萬(wàn)名護理管理人員培訓班”和骨科coa高峰論壇會(huì )議,充實(shí)管理知識,提升管理潛力,提高管理質(zhì)量。
6做好一次性耗材的管理,杜絕浪費,防止過(guò)期。
7組織科室人員積極參加醫院各項活動(dòng),在今年趣味運動(dòng)會(huì )中獲得了優(yōu)秀獎,學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎,全院授課比賽中獲得二等獎,科室均給予了必須的獎勵,并鼓勵大家今后再接再厲,踴躍參加,發(fā)揮才能及光芒。
三、強化培訓,提升護士綜合素質(zhì)
。1)護理操作及理論定期組織大家進(jìn)行專(zhuān)科操作及理論的學(xué)習,利用晨會(huì )定期抽查掌握程度,在醫院組織的理論和操作考試中,我科護士考試合格率xx%。
。2)護理科研今年護理人員忙于工作,忽略了護理科研的重要性,使得今年發(fā)表的文章較少,透過(guò)研究生期間學(xué)習的科研知識,主動(dòng)向科室人員講解,凡是遇到有疑問(wèn)的課題,大家主動(dòng)查閱參考文獻,共同探討可行性,爭取在明年的工作中爭取發(fā)表x篇核心文章。
。3)彈性排班每周排班前根據病人的病情手術(shù)日不同時(shí)段的護理工作量及護士的潛力和需求等5個(gè)因素實(shí)行彈性排班,滿(mǎn)足大家需求,促進(jìn)科室和諧發(fā)展。
。4)繼續教育俗話(huà)說(shuō)“活到老,學(xué)到老”,醫學(xué)是一門(mén)復雜的學(xué)問(wèn),需要大家不斷繼續學(xué)習,才能夠提高自身綜合素質(zhì),年初給大家定一個(gè)學(xué)習的目標,年底考核,作為評優(yōu)的標準之一,讓大家主動(dòng)學(xué)習,主動(dòng)交流,并爭取為大家帶給更多的出去交流和進(jìn)修的機會(huì )。
四、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升護士及患者滿(mǎn)意度
1認真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內涵,對臥床患者做好基礎護理,為病人帶給舒適的環(huán)境,定期檢查優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實(shí)狀況。
2改革原有工作模式,科室共有x名護士,故實(shí)行職責制整體護理,即每位護士根據病房病人的數量分管2—3個(gè)病房,負責病房病人的一切治療,為病人帶給連續而優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
3為了把護士還給病人,使護士有更多的時(shí)間為病人服務(wù),在院領(lǐng)導及護理部領(lǐng)導的幫忙下,實(shí)現了藥品器械及物資的下收下送。
在辛勤的工作中,xx年即將過(guò)去,在完成醫院工作目標的同時(shí),我們本著(zhù)“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來(lái)了生活上的福音,然而略感遺憾的是今年護理科研論文及新技術(shù)新業(yè)務(wù)相對薄弱,期望在新的一年里,讓我們繼續攜起手來(lái),團結一致,踏實(shí)敬業(yè),在圓滿(mǎn)完成工作的同時(shí),重視科研培訓,加大科研力量,灌輸科研意識,使骨二科護理人員不僅僅在工作中表現一流,在科研立項及新技術(shù)新業(yè)務(wù)上仍與時(shí)俱進(jìn),走在醫院的前列,為科室和醫院的發(fā)展做出更大的貢獻!
此致
敬禮!
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