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社區第一書(shū)記述職報告最新范文
社區兩委先后調處矛盾6期，阻止了上訪(fǎng)戶(hù)2期，一些矛盾在基層得到了處理，并使一起治安案件未能轉為刑事案件。下面是yjbys整理的關(guān)于社區第一書(shū)記述職報告最新范文范文，歡迎閱讀參考!
社區第一書(shū)記述職報告最新范文范文一
200*年10月底30日，我有幸成為省第三批下派干部中的一員，來(lái)到××辦事處××社區擔任第一書(shū)記。下派一年來(lái)，我在縣委組織部和××辦事處的直接領(lǐng)導下，在××社區全體黨員干部的大力支持下，緊緊圍繞任職工作目標，結合實(shí)際，真抓實(shí)干，理出了社區發(fā)展思路，強化了社區班子建設，辦成了一些居民所需所盼的實(shí)事，工作初見(jiàn)成效�，F將任職以來(lái)的工作匯報如下：
下派之初，我通過(guò)調查走訪(fǎng)，了解掌握了社區基本情況。我所任職的碾盤(pán)社區位于縣城渦河以北的城鄉結合部，現已被列為城市規劃區，目前屬于過(guò)渡時(shí)期的城郊型社區。1.社區基本概況：總人口2105人，有5個(gè)自然莊，分9個(gè)村民小組。1個(gè)黨支部，3個(gè)黨小組，26名黨員，其中女黨員2名，35歲以下黨員6名，高中以上文化6人，致富能手4人，流動(dòng)黨員3人。2.經(jīng)濟發(fā)展特點(diǎn)：因為靠近渦河岸邊，社區內現有4個(gè)碼頭，一個(gè)歸社區集體所有，另外3個(gè)為私人碼頭，碼頭收入成為社區集體和個(gè)人收入的一個(gè)經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。一部分居民多以養殖(養雞)為主，現有一千只以上養雞戶(hù)31家，養雞存欄量達到6萬(wàn)只左右。有三分之一的青壯年勞動(dòng)力在城市打工，從事第三產(chǎn)業(yè)。3.工作難點(diǎn)：隨著(zhù)城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)，碾盤(pán)社區土地逐漸被征用，目前人均耕地日益減少，又加上社區集體收入很少，僅有碼頭承包費每年16000元，社區居民失地后的社會(huì )保障等問(wèn)題日益凸顯，這些都增加了工作的難度。4.存在問(wèn)題：從黨員隊伍來(lái)看，年齡上老黨員多，青壯年黨員少;文化結構上文盲半文盲多，有知識有發(fā)展頭腦的少;性別結構上男黨員多，女黨員少，特別是年輕有知識的女黨員少。這樣“三多三少”的黨員隊伍很難體現黨的先進(jìn)性。
基于以上基本情況，根據下派任職工作目標，我和社區兩委主要做了一下幾個(gè)方面的工作。
一·加強組織，規范各項工作制度。
“加強組織”是省委對下派干部“六句話(huà)目標要求”的第一句話(huà)，社區支部作為黨的最基層的戰斗堡壘，能否肩負起帶領(lǐng)群眾致富的重任，關(guān)鍵在于有沒(méi)有一個(gè)好的黨員干部隊伍，有沒(méi)有一個(gè)以社區支部為核心的團結堅強、富有號召力、領(lǐng)導力的社區兩委班子。到社區任職以后，我把這項工作作為首要任務(wù)來(lái)抓。具體做了以下幾項工作：
1.加強陣地建設，規范黨員活動(dòng)室。剛到任那天，我曾經(jīng)面對社區“一貧如洗”的黨員活動(dòng)室而一籌莫展：門(mén)窗殘缺不全、墻面斑駁陸離、室內僅有的物品是一張破舊的乒乓球桌和幾條長(cháng)凳。這樣的條件顯然不能適應黨員教育的新形勢、無(wú)法滿(mǎn)足黨員活動(dòng)的新需求。為此，我上任后抓的第一件實(shí)事就是把黨員活動(dòng)室按照組織上要求的“八有”標準進(jìn)行完善。經(jīng)過(guò)一年的努力，社區黨員活動(dòng)陣地已經(jīng)展現新貌。
2.加強班子建設，提高班子戰斗力。今年5月份，為了加快漆園辦事處園區建設步伐，促進(jìn)社區各項工作的開(kāi)展，在辦事處領(lǐng)導的重視和領(lǐng)導下，對社區兩委班子做了重大調整，調整后的兩委班子成員精誠團結，思想解放，有很強的發(fā)展意識和服務(wù)意識，戰斗力較以前有很大的增強，為社區今后的發(fā)展奠定了良好的基礎。
3.培養發(fā)展新黨員，為社區黨組織輸入新鮮血液。通過(guò)“雙培雙帶”活動(dòng)，目前已有3名致富能手遞交了入黨申請書(shū)，被支部列為黨員發(fā)展對象，。有1名預備黨員按期轉為正式黨員，并列為社區后備干部。黨員隊伍建設呈現出了勃勃生機。
4.規范各項工作制度。建立了黨員遠程教育學(xué)習制度，建立健全了黨員學(xué)習生活制度，黨員雙向承諾制度，完善了社區干部日常工作考勤制度。這些制度的建立，確保了各項工作的正常進(jìn)行和黨員活動(dòng)的正常開(kāi)展。
5.實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)和村務(wù)公開(kāi).社區于今年三月份按標準建了公開(kāi)欄，每季度首月的16日為黨務(wù)公開(kāi)和村務(wù)公開(kāi)日。讓社區各項工在陽(yáng)光下操作，給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。
二·發(fā)展經(jīng)濟，富裕居民，加快園區建設步伐。
“發(fā)展經(jīng)濟，富裕農民”是我們下派干部工作的重點(diǎn)。鑒于碾盤(pán)社區的地理優(yōu)勢及特點(diǎn)，我們社區兩委將社區發(fā)展方向定位為“抓住碼頭求效益，立足養殖求規模，依托園區求發(fā)展”。
1.利用渦河沿岸的地理優(yōu)勢，在碼頭上求效益，這是增加集體收入和居民個(gè)人收入的一個(gè)重要方面。對此，我們給予了保護和扶持。
2.居民以養雞為主的養殖業(yè)漸成規模。成為社區居民收入的又一主要來(lái)源。對于養殖大戶(hù)，我們不斷對他們進(jìn)行精神上的鼓勵，政策上的引導，還幫助他們申請項目資金，幫助養殖戶(hù)擴大養殖規模。
3.加快園區建設步伐，促進(jìn)社區經(jīng)濟發(fā)展。自下派以來(lái)，社區兩委在園區征地方面，配合辦事處做了大量艱苦細致的工作。一年來(lái)社區已征地256畝，有9家招引資企業(yè)進(jìn)駐。其中，春雷駕校占地70畝，阿康肥業(yè)占地45畝，利大利肥業(yè)占地10畝，艷陽(yáng)天肥業(yè)占地10畝，南通遠洋肥料有限公司占地25畝，阿迪特斯服裝有限公司占地20畝，華良木業(yè)有限公司占地40畝，凱祥食品廠(chǎng)占地6畝，源森木業(yè)占地30畝。這些企業(yè)目前正在投資興建中，這將為蒙城解決一大批勞動(dòng)力就業(yè)，并帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。成為增加社區居民收入的又一個(gè)有效途徑。
4.加快社區道路等基礎設施建設步伐。社區兩委在上半年配合縣、辦事處，做了很多對渦河大壩加固拆遷的宣傳工作，目前此項工作正在順利進(jìn)行;按照規劃要求，轄區內的村村通工程蒙王路已于上半年修好，趙莊居民組還修復了水泥路面1600米，方便了群眾出行，改善了社區路況，提高了群眾生活質(zhì)量。
一年來(lái)，居民的年均收入由去年的2660元增加到2860元。其中碼頭收入200萬(wàn)元，養殖業(yè)收入180萬(wàn)元，種植業(yè)收入50萬(wàn)元，外出務(wù)工收入170萬(wàn)元左右。隨著(zhù)園區建設的發(fā)展，居民的收入還有望增加。
三·抓好綜合治理，注意矛盾排查，維護社會(huì )穩定。
“維護社會(huì )穩定”也是下派干部的重要職責之一。為此我們社區兩委做了以下具體工作：
1. 開(kāi)展法制教育。今年是“五。五”普法第二年，3月份是宣傳月，社區兩委對不同人群先后進(jìn)行了4次法制講座。4月份，社區兩委組織40多人到縣大戲院聽(tīng)取縣委、縣政府關(guān)于打擊“兩違”工作動(dòng)員報告，回來(lái)后成立了“兩違”整治工作小組，對社區違法建房、私自買(mǎi)賣(mài)土地進(jìn)行規范，對現有房屋進(jìn)行逐人逐戶(hù)登記，嚴格一戶(hù)一宅制度。
2. 做好矛盾化解。上半年，社區兩委先后調處矛盾6期，阻止了上訪(fǎng)戶(hù)2期，一些矛盾在基層得到了處理，并使一起治安案件未能轉為刑事案件。
3. 搞好計劃生育。計劃生育是基本國策，也是基層工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)所在，為此社區對此項工作給于了高度重視。明確了分工，每個(gè)社區干部都有自己的聯(lián)系點(diǎn)，明確了責任，每個(gè)社區干部都要對自己的聯(lián)系點(diǎn)的計劃生育情況負起責任。每個(gè)月的前兩天為計劃生育例會(huì )時(shí)間，社區干部要在例會(huì )上互通計劃生育工作信息，對出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。并做好獨生子女戶(hù)的優(yōu)撫兌現工作以及術(shù)后的隨訪(fǎng)工作。這些措施有力地促進(jìn)了社區計劃生育工作的開(kāi)展。上半年，全市計劃生育工作大檢查，我社區被隨機抽到，檢查結果令人滿(mǎn)意。得到到辦事處6000元的現金獎勵。
社區第一書(shū)記述職報告最新范文二
去年以來(lái)，在區委的正確領(lǐng)導下，我認真履行基層黨建工作職責，以提升服務(wù)能力，增強服務(wù)功能，打造“幸福社區”為宗旨，扎實(shí)有效地推動(dòng)了社區黨建工作�，F述職如下：
一、履職工作特色和亮點(diǎn)
一是履行工作職責，落實(shí)主體責任。把社區黨建工作放在第一位，建立黨建聯(lián)系點(diǎn)，落實(shí)黨員約談、幫扶等制度，深入社區黨員家庭調研走訪(fǎng)65次。實(shí)行聯(lián)建聯(lián)管辦法，合理設置了黨支部、樓棟黨小組，黨員中心戶(hù)，建立了與黨委相呼應的“四位一體”黨建工作管理模式，推動(dòng)了基層黨建工作有效開(kāi)展。
二是強化為民服務(wù)，轉變工作作風(fēng)。結合群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，走訪(fǎng)黨員、居民100余戶(hù)，通過(guò)各種方式共征求對社區班子及成員的意見(jiàn)和建議86條，梳理歸納出涉及民生問(wèn)題的意見(jiàn)53條，作風(fēng)建設的意見(jiàn)7條。開(kāi)展“入戶(hù)聽(tīng)訴”、“一表訴求”、“共駐共建”、“三百三聯(lián)”等活動(dòng)，堅持立言立行、立行立改，切實(shí)轉變社區工作作風(fēng)。
三是打造特色黨建，培育社區亮點(diǎn)。堅持“強核心，建網(wǎng)格、全覆蓋、促文明、為群眾”的工作新思路，提出“我們是一家人”的服務(wù)口號，打造“139”黨建工作法，重點(diǎn)做好服務(wù)群眾“最后一公里”工作，從內容、方式、特色三個(gè)方面推出遠程服務(wù)、大爺大媽服務(wù)、健康服務(wù)、技能服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、就業(yè)服務(wù)、一鍵通服務(wù)等系列服務(wù)，目前已接待居民1000余人次，提升了服務(wù)質(zhì)量。2016年，xx社區榮獲了中央關(guān)工委授予的“先進(jìn)集體”和“全國和諧社區”稱(chēng)號。
二、存在的主要問(wèn)題及原因
一是黨建工作抓的不緊。我對社區黨建工作重視不夠，只滿(mǎn)足于開(kāi)會(huì )傳達精神，存在落實(shí)過(guò)程中不愿督促、不愿指導、不愿處理問(wèn)題。主觀(guān)思想里存在“虛、實(shí)”之分，簡(jiǎn)單地以政績(jì)成效決定黨建工作優(yōu)劣的標準，以“硬件建設”代替開(kāi)展活動(dòng)，以“制度上墻”體現工作成效。特別是對黨建工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，研究不夠、辦法不多，致使黨建工作上不了臺階。
二是黨建工作氛圍不濃。由于缺少必要的宣傳和引導，教育管理缺位，致使社區黨建工作的開(kāi)展缺乏必要的思想保障和基礎。許多下崗黨員、離退休黨員和私營(yíng)企業(yè)黨員不愿意把黨組織關(guān)系轉到社區，導致社區黨員少，整體素質(zhì)不高，社區黨組織活動(dòng)難以有效開(kāi)展。社區成員單位對社區共駐共建的理念和應承擔的義務(wù)認識不夠，對社區黨建認識不足，參與意識淡薄，缺乏理解支持，沒(méi)有形成全社會(huì )都來(lái)重視社區黨建工作的氛圍。
三是黨員教育管理不夠。平時(shí)下任務(wù)多、提要求多、要成果多，具體深入指導少，教育引導工作不能堅持經(jīng)常。部分黨員干部從事黨建工作積極性不高，對黨員的教育管理手段比較落后，缺乏力度。致使黨員參與活動(dòng)的愿望不強，作用發(fā)揮不好。
四是黨員隊伍和黨建工作后備力量不足。在發(fā)展后備力量的問(wèn)題上，投入的精力不夠。社區黨員中60歲以上黨員占70%，教育吸收年輕黨員工作沒(méi)有形成常態(tài)。在社區黨建工作中，黨務(wù)干部普遍存在老齡化的現象，文化水平偏低、思想素質(zhì)不高、后備力量?jì)洳粔�，存在青黃不接的局面。
五是黨建工作創(chuàng )新不夠。對新形勢下的黨建工作缺少必要創(chuàng )新，黨組織開(kāi)展活動(dòng)方法單一陳舊，不能適應新形勢下社區建設和管理的需要。找不到有效的形式和載體，開(kāi)展活動(dòng)僅僅滿(mǎn)足于傳達文件和組織學(xué)習，缺乏針對性和靈活性。工作方式很難對黨員產(chǎn)生吸引力，社區黨組織的領(lǐng)導核心作用沒(méi)有得到好的發(fā)揮。
產(chǎn)生以上問(wèn)題的原因主要有：一是重視不足,認識上存在誤區。認為黨建工作是“虛無(wú)縹緲”的，落實(shí)制度是“務(wù)虛”的，存在著(zhù)黨務(wù)工作“談起來(lái)重要，抓起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的錯誤傾向，開(kāi)展組織生活“凡事從簡(jiǎn)”，敷衍了事。在工作中，過(guò)多地強調業(yè)務(wù)工作，忽視黨組織建設，把業(yè)務(wù)工作與黨建工作割裂開(kāi)來(lái)，從而形成了黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩層皮”現象，沒(méi)有從根本上搞清黨建工作與業(yè)務(wù)工作之間的關(guān)系，存在“虛實(shí)論”、“主副論”。二是黨建工作活力不足。由于平時(shí)和干部、群眾的交流欠缺，收集到的意見(jiàn)、建議也比較少，使社區黨建日常工作的協(xié)調、組織和監督難以落實(shí)。除了讀報紙聽(tīng)報告、繳納黨費外，教育內容枯燥，方式方法單一，缺乏生機和活力。三是解決問(wèn)題辦法不多。日常忙于事務(wù)性工作，對開(kāi)展黨建工作有畏難情緒，破解難題的辦法不多，決心和力度不大。四是對黨員監督管理不到位。一方面對黨員管理制度放松要求，執行不嚴，批評與自我批評等工作制度執行不到位，開(kāi)展不經(jīng)常。另一方面對不履行職責和存在問(wèn)題的黨員僅僅停留在批評教育等思想引導工作，對那些經(jīng)教育不改的人員束手無(wú)策。五是基層黨支部人才匱乏。我作為社區黨建的“第一責任人”，由于社區日常事務(wù)繁多，在發(fā)展后備力量的問(wèn)題上，投入的精力不夠。在社區網(wǎng)格黨支部書(shū)記普遍存在老齡化、文化水平偏低、思想素質(zhì)不高等情況，年長(cháng)的黨員干部具有豐富的工作經(jīng)驗，但是體力和精力上已經(jīng)開(kāi)始出現衰退，年輕的黨員干部嚴重缺乏，出現青黃不接的局面。
三、下步工作思路和主要措施
一是強化主體責任落實(shí)。進(jìn)一步強化社區黨委在轄區內的領(lǐng)導核心作用，完善社區黨建的組織體系。進(jìn)一步延伸黨建工作平臺，把區域內的企事業(yè)和社區緊密聯(lián)系起來(lái)，擴大社區黨建工作的覆蓋面和影響力。同時(shí)，建立健全的社區黨建領(lǐng)導目標責任制。樹(shù)立領(lǐng)導責任意識，在思想上重視黨建，能力上適應黨建，精力上保證黨建，政績(jì)上突出黨建。讓社區的黨建管理機制得到完善，推動(dòng)基層黨組織設置從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉變。
二是營(yíng)造黨建工作氛圍。進(jìn)一步加強對社區黨建工作的重要性和必要性的認識，強化“四種意識”，即：黨委的核心意識;社區成員和駐社區單位主人意識;全民的共建意識;社區人員的服務(wù)意識。及時(shí)了解和掌握群眾的思想情緒，有針對性地做好宣傳教育工作，讓黨建工作深入人心。突出“中心”，兼顧“重心”，把業(yè)務(wù)工作和黨建工作一起布置，一起動(dòng)員、一起督促、一起檢查、一起總結、共同提高，從而使基層黨組織在日常工作和生活中有聲音、有活動(dòng)、有形象、有作用。
三是做好黨員教育管理。深化認識，努力提高黨員干部理論素質(zhì)和思想覺(jué)悟，組織開(kāi)展集中學(xué)習、集中活動(dòng)、集中交流，使黨員真正成為牢記宗旨，心系群眾的先進(jìn)分子，確保黨員干部在政治上、思想上、組織上、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致，提高履行職責的能力。做好流動(dòng)黨員、“口袋”黨員、病殘黨員的管理，盡量讓每個(gè)黨員找到自己的一個(gè)“家”，避免黨員游離于黨組織之外。
四是加強后備力量培養。在各類(lèi)群體中發(fā)掘培養黨的積極分子，吸收社區中青年和自由職業(yè)者，關(guān)注社區中思想要求進(jìn)步的年輕后備力量，吸納他們參加黨組織的活動(dòng)，不斷向黨組織注入新生力量。
五是提高工作創(chuàng )新能力。充分利用各種學(xué)習陣地，改變以往空洞說(shuō)教、傳達文件的形式，從潛移默化中提升黨員能力。結合社區服務(wù)，大力開(kāi)展“結對共建”、“志愿者服務(wù)”、“黨群共建文明社區”等活動(dòng)，拓展社區黨建工作領(lǐng)域。充分開(kāi)發(fā)社區人力資源、物力資源、財力資源、自然資源及其他社會(huì )資源，最大限度地實(shí)現社區資源共享，進(jìn)一步增強黨組織的凝聚力和向心力，形成一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
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