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小學(xué)總務(wù)主任述職報告
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,報告與我們的生活緊密相連,報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,下面是小編收集整理的小學(xué)總務(wù)主任述職報告,歡迎大家分享。

一、思想品德方面
我有較強的敬業(yè)精神,愛(ài)崗敬業(yè)。工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨。有嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。這是做好總務(wù)工作的關(guān)鍵。
我在工作中能做到以人為本,以德養身、服務(wù)教學(xué)、辦事穩妥,處世嚴謹,嚴于律已、勤政廉政、廉潔自律。這是做好總務(wù)工作的保證。
我具備必須的專(zhuān)業(yè)知識和潛力。不僅僅有必須的專(zhuān)業(yè)知識、還有必須的管理潛力和協(xié)調潛力。這也是做好總務(wù)工作的保證。
我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,我也正是朝著(zhù)這方向努力的,我能夠與人團結共事,而且具有良好的協(xié)調潛力。
二、學(xué)校財務(wù)管理方面
在財務(wù)管理方面,堅持財務(wù)制度和公開(kāi)監督制度,做到用款有計劃,收支有標準,監督有要求,真正將少花錢(qián)、多辦事的措施落實(shí)到實(shí)處。在增收上,做到該上收的錢(qián)一分不少,切實(shí)管好了學(xué)校食堂、小賣(mài)部等“財源”,在節支上,做到不該花的錢(qián)一分不花,避免了學(xué)校資產(chǎn)的浪費和流失。
三、學(xué)校后勤管理方面
進(jìn)一步加強食堂管理工作。抓好學(xué)生伙食管理,關(guān)心師生生活。嚴格按照上級文件精神及規章制度,對師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過(guò)程監督管理,嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標職責切實(shí)做好炊事工作,不斷學(xué)習鉆研,提高廚藝,精心制作。嚴格采購紀律,嚴格實(shí)行采購登記,堅持食品定點(diǎn)采購并做好供貨索證工作,杜絕“三無(wú)產(chǎn)品”進(jìn)校;食堂食品能夠實(shí)行48小時(shí)留樣制度;本學(xué)期對食堂工人一共進(jìn)行了2次培訓,一次考核,加強衛生意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識的教育;能夠落實(shí)餐具洗消和食堂環(huán)境清掃消毒。食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作,關(guān)系到師生的具體問(wèn)題,盡管可能大家在許多方面不盡滿(mǎn)意,但我能夠說(shuō)已是竭盡全力、挖空心思在做營(yíng)養搭配、品種調動(dòng),以滿(mǎn)足大家的要求。
四、維修方面
檢修維護學(xué)校的各項設施,也是總務(wù)處的重要工作,我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動(dòng)及時(shí),為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。
回顧一學(xué)年的工作,我從工作中尋找著(zhù)自我的樂(lè )趣,從成功中安慰著(zhù)自我,從教師的頻頻點(diǎn)頭中分享著(zhù)喜悅,從學(xué)生的歡樂(lè )中提高了干勁。以后,我唯有不斷地完善自我,為全校師生保駕護航。
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