- 相關(guān)推薦
林業(yè)個(gè)人年度述職報告范文
述職報告也有相應的要求的哦!下面是yjbys挑選較好的優(yōu)秀林業(yè)個(gè)人年度述職報告范文，供大家參考閱讀。
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
我是XXX，回顧總結今年的工作，在局黨委的正確領(lǐng)導下，在班長(cháng)的支持和同事們的幫助下，在全局各單位、部門(mén)的努力下，通過(guò)深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，較好地完成了工作任務(wù)。我的工作職責是協(xié)助局長(cháng)主抓計劃、項目管理、林政資源管理、重點(diǎn)公益林管理、行政審批、機關(guān)行政工作。分管計劃科、林政科、資源科、行政審批辦公室、行政辦公室。
現將本人幾年來(lái)工作總結如下：
一、以深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，增強服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì )、服務(wù)發(fā)展的意識
通過(guò)深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，貫徹落實(shí)到林業(yè)方面，就是要在運用科學(xué)理論指導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐上下功夫。當前，特別是年初以來(lái)，林業(yè)由于受到全球金融危機的沖擊，出現了發(fā)展速度趨緩，木材價(jià)格持續走低，銷(xiāo)售疲軟，木材銷(xiāo)售由賣(mài)方市場(chǎng)過(guò)渡到買(mǎi)房市場(chǎng)，外部環(huán)境與經(jīng)營(yíng)氛圍趨緊等局面，并且林業(yè)內部，由于近年來(lái)勞動(dòng)力價(jià)格上漲，油材料生活物質(zhì)價(jià)格上漲及生產(chǎn)作業(yè)條件惡劣等不利因素，導致生產(chǎn)成本居高不下，成本費用攀升，林業(yè)面臨減收增支的雙重影響。因此，在協(xié)管木材銷(xiāo)售期間，合理制定木材銷(xiāo)售價(jià)格，選擇適宜的銷(xiāo)售時(shí)機，
選擇跟蹤大客戶(hù)，及時(shí)了解和掌握市場(chǎng)行情，適時(shí)召開(kāi)兩次客戶(hù)座談會(huì )，溝通信息，幫助和指導企業(yè)建立聯(lián)誼網(wǎng)，打出區域名牌，搭建木制品加工企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )平臺，活化下游加工企業(yè)銷(xiāo)售速度，為全局加快銷(xiāo)售，保持售價(jià)，延伸服務(wù)，提升形象起到了良好的推動(dòng)作用。在自身方面，本著(zhù)提高自身的政治素質(zhì)，提升駕馭經(jīng)濟的能力，把握執政為民的本領(lǐng)，增強責任感和使命感。一要開(kāi)動(dòng)腦子，就是要堅持繼續解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新、用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，用辯證的方法解決問(wèn)題，用創(chuàng )新的思維解決改革發(fā)展中出現的新情況、新問(wèn)題;二要撲下身子，就是要深入基層，服務(wù)群眾，關(guān)注民生，切實(shí)解決職工群眾生產(chǎn)生活中存在的困難，踏實(shí)辦事，誠懇待人，情系群眾，為老百姓辦好事;三要做出樣子，做為林業(yè)局班子成員，要身體力行，嚴格要求自己，要求別人不要做的，自己首先不要做;要求別人做好的，自身要率先做，要做榜樣，做表率，嚴于律己，寬以待人，要有自身的人格魅力。
二、以項目建設為抓手，打造林業(yè)經(jīng)濟建設新引擎
今年，面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，我國采取了擴大內需、增加投資拉動(dòng)等一攬子經(jīng)濟振興計劃，我局與全市一樣，應聲而動(dòng)，加強了項目的策劃和包裝。在局長(cháng)的帶領(lǐng)下，多次到上級主管部門(mén)、發(fā)改委跑項目，跟蹤目標，鎖定項目，一批生態(tài)建設項目在我局成功實(shí)施。×××年市政府下達我局固定資產(chǎn)投資計劃×××萬(wàn)元，后又追加×××萬(wàn)元，總任務(wù)×××萬(wàn)元。截
止××月份，已完成固定資產(chǎn)投資×××萬(wàn)元，僅新增林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項目投資達到×××多萬(wàn)元。全年能夠完成市里下達的招商引資工作任務(wù)。通過(guò)項目建設，加快了我局森林資源培育管護的速度，增加了職工收入，安置和吸納職工及周邊農民就業(yè)，促進(jìn)了生產(chǎn)發(fā)展，調整了林分結構，提高了森林質(zhì)量，為實(shí)現可持續經(jīng)營(yíng)奠定了基礎。
管好項目、用好資金、獲好效果是今年項目建設的重點(diǎn)。合理安排、統籌兼顧、因企施策、成本控制、質(zhì)量?jì)?yōu)先是項目管理的核心。為此，在項目建設過(guò)程中，我們認真解讀項目綱要，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把項目建設資金用到實(shí)處，×××、×××等單位積極協(xié)調社會(huì )資源，多方籌措資金，完成了家屬區道路建設和環(huán)境整治工作，有力促進(jìn)了新林區建設。
三、以開(kāi)展森林持續經(jīng)營(yíng)為載體，不斷提高森林資源管理水平
強化森林資源管理，依法履行職責。認真組織伐區調查設計工作，本著(zhù)一溝一坡，肥瘦搭配，方便生產(chǎn)，降低成本費用，提高經(jīng)濟效益的原則，合理區劃，確定采伐方式。把住調查設計中每木這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，嚴格執行調查設計驗收制度，強化伐區撥交驗收管理，堅持三級撥交和驗收制度，建立健全采伐包保責任制，確保不錯采，不超采，確保森林資源得到合理利用。
在鄉村林木采伐指標分配上，根據鄉鎮森林資源狀況，由林權人向當地林業(yè)站提出申請，經(jīng)綜合平衡，黨委會(huì )研究決定
后下達，按政務(wù)公開(kāi)的程序，林木采伐作業(yè)申請者到政務(wù)大廳領(lǐng)取林木采伐許可證。
以創(chuàng )新思維破解當前森林經(jīng)營(yíng)的難題。根據全市紅松采育林經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，通過(guò)積極努力，爭取到全省采育林經(jīng)營(yíng)的試點(diǎn)工作，為今后林業(yè)可持續發(fā)展，合理開(kāi)發(fā)利用森林資源，調動(dòng)社會(huì )各界參與林業(yè)建設的積極性，做了有益的探索和實(shí)踐。一是制定資源培育的目標體系，找準森林經(jīng)營(yíng)的切入點(diǎn);二是致力于低質(zhì)殘破林相的改造更新，找準森林經(jīng)營(yíng)的結合點(diǎn);三是確立大徑材和針闊葉混交林的培育方向，找準森林經(jīng)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn);四是以紅松果材兼用林的培育為途徑，保證和提高林業(yè)職工的收入，找準森林經(jīng)營(yíng)的落腳點(diǎn)。確定×××林場(chǎng)為全省森林經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)單位，爭取采伐指標×××萬(wàn)立方米。
森林分類(lèi)經(jīng)營(yíng)工作，將山林管護經(jīng)營(yíng)承包和重點(diǎn)公益林管護有機地結合起來(lái)，使國家重點(diǎn)公益林管理走上規范化、法制化的發(fā)展道路，毀林開(kāi)墾，亂捕濫獵的現象得以有效遏制。
近年來(lái)，隨著(zhù)糧食價(jià)格的上漲，農民蠶食林地、破壞林木的行為有所抬頭。為從根本上防止亂墾亂占行為，資源管理部門(mén)主動(dòng)出擊，與基層林場(chǎng)和鄉村林業(yè)管理站的林政管理人員協(xié)同作戰，利用GPS衛星定位系統圈定林緣耕地，并在周邊樹(shù)木上統一編號，同時(shí)與農民簽訂邊界認定協(xié)議，所有資料統一備案存檔。這項措施的開(kāi)展有效地遏制了林木的破壞和林地的流失。
四、以強化后勤服務(wù)為保障，提高工作效能
一是完善優(yōu)化服務(wù)功能，加強對食堂、招待所的管理，力爭飯菜可口，服務(wù)熱情;二是加強對機關(guān)車(chē)隊的管理，健全制度，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用車(chē)，強化安全行車(chē)，文明行車(chē);三是機關(guān)衛生，做到整潔，衛生無(wú)死角;四是文秘和檔案管理，手續齊全、管理規范，加強對備品的管理，厲行節約;五是完善全局網(wǎng)絡(luò )建設，逐步推進(jìn)信息化，降低成本，提高辦事效率;六是接待客人，彬彬有禮，謙讓有度，熱情大方，充分體現××人的精神風(fēng)范。
五、以堅持依法行政為依托，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展
林政工作，加強各項法律法規宣傳教育，提高廣大群眾保護生態(tài)，發(fā)展林業(yè)的思想認識。抓好確權認定工作，排解糾紛，維護林區的穩定。積極主動(dòng)配合企業(yè)搞好征占用林地的審核和報批工作，為全市經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展服務(wù)。加大陸生野生動(dòng)植物資源保護工作，認真抓好重大疫病疫情監測工作。政務(wù)大廳工作，制定了工作制度和服務(wù)指南，木材運輸，植物檢疫等證件辦理日趨便利、完善和規范。
六、團結協(xié)作，承上啟下，認真履行工作職責
在工作過(guò)程中，遇到有原則性的問(wèn)題，主動(dòng)向主要領(lǐng)導請示，探尋解決問(wèn)題的辦法和途徑。與班子成員溝通，達成共識，形成合力。與基層交流，總結經(jīng)驗，改革創(chuàng )新，進(jìn)一步加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高效益，為建設文明繁榮富裕的新林區而共同
努力。
過(guò)去一年來(lái)，由于本人工作能力和業(yè)務(wù)水平有限，雖然能盡心盡力地工作，但有些工作仍然是沒(méi)有想到或想到了沒(méi)有做到：一是學(xué)習不足，學(xué)習缺乏連續性和系統性;二是林地管護經(jīng)營(yíng)承包以后，林地經(jīng)濟發(fā)展不平衡;三是工作布置的多，開(kāi)會(huì )研究多，下基層調研少，實(shí)際檢查驗收少。四是在黨風(fēng)廉政建設遵守××市工作紀律方面存在吃請和請吃的問(wèn)題。針對上述存在的問(wèn)題，今后要制定計劃，統籌安排并在實(shí)踐中加以解決。
總之，在過(guò)去的一年里，工作中取得了一定的成績(jì)，在今后的工作中要發(fā)揚成績(jì)，克服不足，解放思想，真抓實(shí)干，協(xié)助局長(cháng)做好分管工作，為全局的改革發(fā)展與和諧林區建設做出新的貢獻。
【林業(yè)個(gè)人年度述職報告】相關(guān)文章：
林業(yè)個(gè)人述職報告07-21
鄉鎮林業(yè)個(gè)人述職報告07-20
林業(yè)個(gè)人述職述廉報告07-19
林業(yè)領(lǐng)導述職報告11-28
林業(yè)述職報告范文07-12
精選林業(yè)站年度述職報告07-20
林業(yè)站個(gè)人述職述廉報告07-18
林業(yè)干部述職報告范文07-13