erp管理軟件頂崗實(shí)習總結

　　ERP管理軟件是一個(gè)以管理會(huì )計為核心的信息系統，識別和規劃企業(yè)資源，從而獲取客戶(hù)訂單，完成加工和交付，最后得到客戶(hù)付款。下面是小編精心收集的實(shí)習總結，希望能對你有所幫助。

　　企業(yè)的管理活動(dòng)是由財務(wù)管理，供應鏈管理，客戶(hù)關(guān)系管理等若干模塊之間的有效協(xié)調構成的。各個(gè)模塊的有效運作，以及之間的良好協(xié)調，能夠促進(jìn)企業(yè)整個(gè)管理運作趨于規范化，合理化。

　　Erp企業(yè)應用軟件是應用于企業(yè)日常運作各個(gè)相關(guān)流程的模塊化系統軟件。對于企業(yè)日常運作流程中各個(gè)環(huán)節的具體操作過(guò)程，能夠適時(shí)記錄，匯總，并加以處理。使信息在企業(yè)中的流動(dòng)，以及處理效率得到了很大的提高與改善。

　　一周的上機操作練習，主要圍繞財務(wù)管理，供應鏈管理模塊進(jìn)行的操作練習。在實(shí)習的過(guò)程中對軟件各個(gè)模塊的具體操作與模塊的具體應用有了深入的了解。對實(shí)習過(guò)程的認識可以從以下方面進(jìn)行總結：

　　(1) 財務(wù)管理模塊。企業(yè)日常的業(yè)務(wù)處理，涵蓋企業(yè)的物資采購，產(chǎn)成品銷(xiāo)售，應收帳款管理等各個(gè)相關(guān)環(huán)節。從財務(wù)處理的角度，對各個(gè)環(huán)節的相關(guān)信息進(jìn)行錄入，整理，以實(shí)現信息的及時(shí)查詢(xún)與管理。在客戶(hù)關(guān)系管理問(wèn)題上，對客戶(hù)的相關(guān)財務(wù)信息，如應收帳款，信用額度等重要信息進(jìn)行匯總 ，并進(jìn)行有效的綜合管理，以便于為企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)的決策之用。財務(wù)模塊是比較復雜的，也是極為復雜的模塊。特別是應收帳款與總帳模塊的操作。在相關(guān)信息的初始設置的過(guò)程中，比較容易出錯，或是容易忽略掉某個(gè)環(huán)節的信息錄入與修改。從而影響到相關(guān)模塊的信息處理結果。如果不及時(shí)糾正與修改，可能會(huì )造成系統總的信息處理出現錯誤。而給企業(yè)提供低效或是虛假信息，影響企業(yè)的決策與日常運作。其次，在企業(yè)日常的業(yè)務(wù)處理中，在財務(wù)支出與應收帳款入帳的管理環(huán)節中，應注意其相關(guān)性，從各個(gè)方面進(jìn)行信息的完備，從而保證各個(gè)相關(guān)財務(wù)環(huán)節以及運作過(guò)程中，能夠細致，完整與高效。以向企業(yè)提供正確的財務(wù)信息，支持企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)運作。

　　(2) 生產(chǎn)制造模塊。企業(yè)要運作良好，就必須有一個(gè)健全的供應鏈管理體系與合理的生產(chǎn)計劃作支撐，以滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)所需物料的日常采購活動(dòng)以及產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節的信息管理是企業(yè)生產(chǎn)良好運作的前期保證，促成企業(yè)合理選擇供應商以及合理的采購方案制定。同時(shí)建立良好的企業(yè)供應鏈管理系統，并加以有效運作，更能促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。Erp軟件系統在生產(chǎn)制造管理方面，結合企業(yè)日常生產(chǎn)實(shí)際流程以及相關(guān)環(huán)節的關(guān)聯(lián)狀況，進(jìn)行有效的信息處理，以實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)信息在計算機系統軟件中的應用。從而對信息的處理與檢索，修正效率有了很大程度上的提高。特別是對生產(chǎn)制造管理的各個(gè)細節從基礎信息設置，參數維護到具體模塊相應環(huán)節的流程化操作的實(shí)現方式，都作了細致的安排。

　　在對整個(gè)系統的應用中，可以看出企業(yè)在生產(chǎn)制造管理的'各個(gè)環(huán)節中，能做到及時(shí)控制，合理選擇，以減少企業(yè)在供應鏈管理上的失誤及其損失。對成品的市場(chǎng)供應，以及生產(chǎn)過(guò)程中的原料需求的采購供應都進(jìn)行細致的信息采集錄入，并合理有效地進(jìn)行匯總整理。從而為企業(yè)的生產(chǎn)決策與市場(chǎng)策略提供有效的信息支持。生產(chǎn)制造模塊主要涉及到委外管理、物料清單、主生產(chǎn)計劃、需求規劃、生產(chǎn)訂單、車(chē)間管理和產(chǎn)能管理。其中委外管理是將產(chǎn)品的部分或全部委托給外部供應商生產(chǎn)的管理。

　　首先需要對委外供應商的基本信息以及委外產(chǎn)品部件的基本屬性進(jìn)行信息錄入，以便進(jìn)行日常的委外管理操作，如填制來(lái)料報檢單，根據來(lái)料報檢單做采購入庫單，并生成材料出庫單，再做記賬處理和手工核銷(xiāo)處理，最后是委外結算處理。而物料清單主要是錄入物料的基本信息，包括庫存商品和零部件，設置好它們的物料屬性，在物料清單維護功能中輸入相應的母件及其子件信息，然后在物料清單查詢(xún)報表中可以查到相關(guān)母件的結構表，了解產(chǎn)品的結構。其中最為重要的環(huán)節是主生產(chǎn)計劃安排，它是根據輸入的存貨信息和物料信息來(lái)生成MPS計劃的。要在基本資料維護功能中維護時(shí)柵資料和時(shí)格資料，以及預測版本資料維護，然后在產(chǎn)品預測訂單中輸入預測訂單，最后根據預測訂單信息、存貨信息以及物料信息生成MPS計劃。需求規劃應該是在主生產(chǎn)計劃之前完成的，它是根據你輸入的產(chǎn)品預測訂單信息來(lái)生成MRP 計劃。

　　生產(chǎn)訂單模塊處理之前，先要進(jìn)行生產(chǎn)制造參數設定，工作中心資料維護，生產(chǎn)訂單類(lèi)別資料維護以及物料生產(chǎn)關(guān)系資料維護。然后使用“生產(chǎn)訂單自動(dòng)生成”和“重復計劃自動(dòng)生成”功能，使《主生產(chǎn)計劃》和《需求規劃》中系統自動(dòng)生成的計劃訂單轉為正式生產(chǎn)訂單。車(chē)間管理也先要進(jìn)行基本資料的維護，有資源資料維護、標準工序資料維護、工藝路線(xiàn)資料維護等。然后將生產(chǎn)訂單系統中“已審核的生產(chǎn)訂單”，依其“物料工藝路線(xiàn)資料”，而產(chǎn)生各生產(chǎn)訂單的工序資料，包括生產(chǎn)訂單各工序的開(kāi)工/完工日期、資源需求和工序檢驗資料等。主要是生成生產(chǎn)訂單工序計劃。

　　總結：通過(guò)一周的上機操作實(shí)習對Erp企業(yè)應用軟件整個(gè)系統的運作以及企業(yè)日常業(yè)務(wù)處理在相關(guān)環(huán)節的具體操作中的方式與方法，有了更為清晰的了解，從企業(yè)的角度出發(fā)，可以看出Erp在企業(yè)日常運作流程中的重要程度。以及其對于企業(yè)預期產(chǎn)生的經(jīng)濟效益 。通過(guò)在財務(wù)與生產(chǎn)制造模塊的具體流程操作，對用友Erpu860軟件在企業(yè)流程設計中的具體應用于實(shí)現方式。同時(shí)也對操作中的若干重要環(huán)節有了充分的了解，對系統的應用過(guò)程與操作過(guò)程中的信息錄入與維護的重要性有了清楚的認識。

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