在企業(yè)的實(shí)習總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的在企業(yè)的實(shí)習總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
在企業(yè)的實(shí)習總結1
會(huì )計是一門(mén)實(shí)踐性很強的學(xué)科，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)習后，在掌握了一定的會(huì )計基礎知識的前提下，為了進(jìn)一步鞏固理論知識，將理論與實(shí)踐有機地結合起來(lái)，本人于 20xx年6月22日至20xx年*月*日在**集團**實(shí)業(yè)有限公司財務(wù)部進(jìn)行了為期***的專(zhuān)業(yè)實(shí)習，以下是此次實(shí)習中的一些心得和體會(huì )。
此次負責指導我實(shí)習的是公司財務(wù)副經(jīng)理—秦會(huì )計，秦會(huì )計根據我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識水平，主要是讓我了解財務(wù)知識在經(jīng)濟業(yè)務(wù)中的的使用和會(huì )計處理的流程，并做一些簡(jiǎn)單的會(huì )計憑證。公司采用的是用友軟件，從編制記賬憑證到記賬，結帳都是通過(guò)財務(wù)軟件完成的。我認真學(xué)習了正規而標準的公司會(huì )計流程，真正從課本中走到了現實(shí)中，細致地了解了公司會(huì )計工作的全部過(guò)程，掌握了用友軟件的操作。實(shí)習期間我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向實(shí)踐方面轉化，盡量做到理論與實(shí)踐相結合。在實(shí)習期間我遵守了工作紀律，認真完成領(lǐng)導交辦的工作。
剛到財務(wù)部秦會(huì )計就叫我先看她們以往所制的會(huì )計憑證和附在會(huì )計憑證上的原始單據，由于以前在學(xué)校做過(guò)會(huì )計憑證的手工模擬，所以對于會(huì )計憑證不是太陌生，但是，后來(lái)秦會(huì )計讓我嘗試制單的時(shí)候我仍感覺(jué)到有些困難，于是我只能加班補課了，把公司日常較多使用的.會(huì )計業(yè)務(wù)認真讀透。畢竟會(huì )計分錄在書(shū)本上可以學(xué)習，可一些銀行帳單、匯票、發(fā)票等就要靠實(shí)習時(shí)才能真正接觸，從而有了更深刻的印象。別以為只是認識就行了，還要把所有的單據按月按日分門(mén)別類(lèi)，并把每筆業(yè)務(wù)的單據整理好，用夾子夾好，才能為編制會(huì )計憑證做好準備。
實(shí)習了幾周后，秦會(huì )計給了我一些原始憑證，讓我審核原始憑證后編制記賬憑證。我根據原始憑證所必需的要素認認真真審核了原始憑證后，進(jìn)入用友軟件總賬中的編制會(huì )計憑證界面，先按此筆業(yè)務(wù)錄入簡(jiǎn)明而清楚的摘要，然后按會(huì )計分錄選會(huì )計科目，并在相應的會(huì )計科目的借方和貸方錄入金額，最后在檢查各個(gè)要素準確無(wú)誤后，按下保存并打印出記帳憑證和相應的原始憑證夾在在一起。剛開(kāi)始我制作的速度比較慢，而且在秦會(huì )計審核憑證時(shí)能發(fā)現一些錯誤的憑證，但是通過(guò)幾天的實(shí)踐后在速度和準確度上都提高了不少，通過(guò)一段時(shí)間的編制記帳憑證工作，對于各個(gè)會(huì )計科目有了更加深刻而全面的了解，并且對于我把書(shū)本知識和實(shí)踐的結合起到了很大的作用。
編了編制記帳憑證，秦秦會(huì )計很有耐心地給我講解了每一種原始憑證的樣式和填寫(xiě)方式以及用途，而且教我記帳，打印所需要的帳簿以及查詢(xún)憑證等財務(wù)的一些常用的操作。有了這些基本認識并熟練了財務(wù)的操作以后學(xué)習起來(lái)就會(huì )更加得心應手了。
在企業(yè)的實(shí)習總結2
xx集團坐落于xx區，環(huán)境安寧，給我的第一感覺(jué)是一位深沉的開(kāi)拓者，走進(jìn)大門(mén)，便可見(jiàn)兩行醒目的大字態(tài)度決定高度，思路決定出路當時(shí)心里在想，集團董事肯定經(jīng)常以此兩句教育員工，這應該是他們的格言吧。
我們一并參觀(guān)了企業(yè)文化博物館，路過(guò)研發(fā)廳、會(huì )計廳、財務(wù)室、職工休息處，而后，在會(huì )議室，聆聽(tīng)集團銷(xiāo)售總監的話(huà)語(yǔ)令我感悟非非。
xx的董事長(cháng)潘保春先生令我敬佩，當初的創(chuàng )業(yè)之路是如此的艱辛，而在短短的幾年間，就將產(chǎn)業(yè)規模發(fā)展如此之大，打造了一個(gè)一級品牌，有時(shí)候我們經(jīng)常抱怨困難、坎坷，遇到逆境截足而止，從潘保春先生乃至一切的成功人士無(wú)不是從逆境中走向輝煌，也許今天的我們微不足道，但只要我們肯努力，不畏艱難，大膽實(shí)踐，走出未來(lái)的一條康莊大道未嘗不可。
說(shuō)得最多的是人才，在當今無(wú)處不充滿(mǎn)競爭的社會(huì )里，人才始終最為一流產(chǎn)品比各種用人單位取用，而作為一名真正的.人才就要將自己所學(xué)的理論知識與實(shí)踐相結合，初入職場(chǎng)，我們要從基礎做起，用心學(xué)習，吸取經(jīng)驗，加強悟性，俗話(huà)說(shuō)萬(wàn)丈高樓平地起夯實(shí)基礎，構建上層建筑，踏實(shí)前進(jìn)，終取高端。我們不要拘泥于眼前的路，將眼光看遠，心有多高，舞臺就有多大，給自己一個(gè)寬裕的舞臺，做快樂(lè )的舞者。
還有一點(diǎn)讓我高興的是，用人單位并不是100%找與其工作對口專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，剛走入職場(chǎng)的的大學(xué)生并沒(méi)有多大的區別，而只要你適應工作，努力工作，學(xué)有所專(zhuān)，則必定專(zhuān)有所成，未來(lái)的舞臺是寬廣的，那就看自己怎么把握了。
一個(gè)成功的人后面必有一群人的支持，建立良好的人際關(guān)系也是我們學(xué)習的一重要部分，他人的意見(jiàn)與想法也許會(huì )給我們帶來(lái)意想不到的驚喜，與他人處理好關(guān)系是培養我們良好團隊意識的途徑，打造一流的人際關(guān)系是為你將來(lái)的職場(chǎng)做一個(gè)良好的準備吧！
創(chuàng )新是一個(gè)社會(huì )、時(shí)代進(jìn)步的靈魂，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng )新精神，從xx可以看出，不管是對產(chǎn)品的改進(jìn)還是市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，創(chuàng )新都在其中發(fā)揮巨大作用，培養咱創(chuàng )新精神就要善于思考，勤于學(xué)習！
現在在大學(xué)里就要好好學(xué)習，充分利用時(shí)間，多與外面的社會(huì )接觸。
在企業(yè)的實(shí)習總結3
今天是我參加暑期教師下企業(yè)實(shí)踐的第一天，也是我第二次參加學(xué)校組織的“百名教師下企業(yè)”的活動(dòng)。我很開(kāi)心，我相信自己將會(huì )在這新一輪的鍛煉中不斷的得到歷練，并快速成長(cháng)。
按照公司的規章制度，我們幾名教師在眾智公司規定的上班時(shí)間報到了。隨后公司就對我們參加下企業(yè)實(shí)踐的老師開(kāi)了個(gè)會(huì )議，主要是對接下來(lái)在公司實(shí)踐的這段時(shí)間里，每位老師具體的工作安排以及工作要求。具體我們下企業(yè)期間的階段性的任務(wù)主要是編制公路補充定額和水運養護定額兩大主要工作。當公司有其他項目業(yè)務(wù)時(shí)，也要看業(yè)務(wù)情況來(lái)加入其他項目的生產(chǎn)實(shí)踐中。
從定額編制的任務(wù)來(lái)說(shuō)，這兩大工作是很繁瑣復雜的，它需要經(jīng)過(guò)現場(chǎng)搜集資料、分析數據、整理相應的工、料、機消耗等一系列過(guò)程，最后將定額定稿出版。雖然以前做過(guò)很多有關(guān)預算、概算以及清單編制等項目，也經(jīng)常使用定額，但是編制定額倒是第一次接觸，如何去下手，成了我當前懵懂的問(wèn)題。
當然，公司給我們安排了幾天的培訓的時(shí)間，系統的將編制定額的`要點(diǎn)、如何著(zhù)手去做、要求是什么等等一系列問(wèn)題作答。我自己也會(huì )針對自己所負責的任務(wù)進(jìn)行資料的查找等先序工作，然后去工地進(jìn)行資料的搜集等后序工作。
經(jīng)過(guò)今天的大概了解，我從中感到，其實(shí)每項工作都是很辛苦的，需要我們認真對待�！暗降滋焐系挠晔窃趺聪孪聛�(lái)的”?!我也在努力實(shí)踐與思考中。
在企業(yè)的實(shí)習總結4
20xx年2月19日，我懷著(zhù)激動(dòng)的心情踏上了期待已久的實(shí)習之路。從我來(lái)到公司大門(mén)的那一刻起，我就知道我將經(jīng)歷一段特殊的、布滿(mǎn)艱辛但又充滿(mǎn)收獲的人生旅程，那旅程必定在我的生命中寫(xiě)下濃墨重彩的一筆，必定會(huì )給我帶來(lái)人生中無(wú)與倫比的財富。在這四個(gè)月的工作和生活中，領(lǐng)導和同事給了我許許多多的關(guān)心和指導，加上自身的不懈努力，使得我在工作能力和為人處世等方面取得了長(cháng)足的進(jìn)步。
這篇總結主要針對這幾個(gè)月以來(lái)的實(shí)習過(guò)程中的主要工作以及所遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結，闡述解決這些問(wèn)題的方法，并談?wù)勛约和ㄟ^(guò)本次實(shí)習所獲得的心得與體會(huì )。
作為一名企業(yè)最基層的管理者，首先也是最重要的就是同工人之間的溝通問(wèn)題。工廠(chǎng)里大部分員工是外來(lái)務(wù)工人員，可想而知素質(zhì)平均水平是比較低下的，再加上他們的工資形式是計件分配，沒(méi)有獎懲制度，造成員工不顧產(chǎn)品質(zhì)量，一味地追求產(chǎn)量。比如拼板時(shí)沒(méi)有拼夠層數，導致竹膠板厚度不夠；拼板效果不佳，竹膠板邊角不整齊，板內產(chǎn)生縫隙；壓板時(shí)溫度不足，沒(méi)有達到膠水的最佳固化溫度，或者保溫時(shí)間不足，膠水的固化效果不好，都會(huì )引起竹膠板質(zhì)量不達標的問(wèn)題。這些都需要我們管理者去想辦法避免。剛下車(chē)間的那幾天，每每遇到這些情況我就感覺(jué)很棘手，我試著(zhù)用祥和的語(yǔ)氣去讓他們改正，但效果極差，非但沒(méi)有消除這些現象，更讓我與員工之間產(chǎn)生了一種隔閡。漸漸地，我發(fā)現，為了管理而管理并不是一種有效的管理方式，越是監督，工人就越有反抗的心理，最終會(huì )形成對抗的局勢，只會(huì )給管理工作帶來(lái)更大的難題。
為了解決這一問(wèn)題，我決定降低監督力度，在空閑時(shí)間，幫忙工人做些力所能及的事，在與工人近距離接觸的同時(shí)，觀(guān)察他們的行為習慣和性格特征。慢慢地，他們開(kāi)始接受我的存在，并時(shí)不時(shí)跟我聊些生活上的事情，適時(shí)也會(huì )開(kāi)些玩笑，對于工作方面我們會(huì )互相學(xué)習。自然而然地，他們工作地更加認真和積極了。至此，我成功地將監督轉換成了他們的自覺(jué)。
當然，竹膠板質(zhì)量問(wèn)題不完全是工人造成的，原材料的'好壞也在一定程度上起作用。我們公司的產(chǎn)品是由竹片長(cháng)、短簾、t子、紅紙以及膠水等半成品通過(guò)人工拼接與機械壓合聯(lián)合生產(chǎn)而成。因此，半成品的各項指標很重要，只有各項指標均符合要求，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的竹膠板。下面我重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)半成品的厚度與含水率這兩項指標。
1、厚度：竹膠板的厚度是嚴格按照客戶(hù)的要求進(jìn)行生產(chǎn)的，由于長(cháng)、短簾在拼板層數中占絕大部分，因此長(cháng)、短簾厚度在很大程度上決定了竹膠板的厚度。我們必須時(shí)時(shí)觀(guān)察竹膠板的厚度，不斷調整簾子，以達到控制竹膠板厚度的目的。
2、含水率：t子是拼板的封面與底面，故t子的含水率直接反映于竹膠板的外觀(guān)，含水率偏高，降低膠水的濃度，板面顏色淡化，含水率偏低，則膠水濃度偏高，流動(dòng)性差，板面有淺溝。當t子與蓮子含水率都過(guò)高時(shí)，在高溫狀態(tài)下，水分子由液態(tài)轉化為氣態(tài)，當氣態(tài)水分子達到一定量時(shí)，板內壓強大于外界大氣壓力，板面出現鼓泡，這樣的簾子和t子生產(chǎn)出來(lái)的竹膠板是嚴重不達標的。
為了避免泡板的產(chǎn)生，我們就得時(shí)時(shí)監測簾子和t子的含水率，及時(shí)更換不符合要求的簾子或t子，以保證竹膠板的質(zhì)量。
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼間，我在雙棱竹業(yè)有限公司的實(shí)習結束了。通過(guò)這四個(gè)月的實(shí)習，我接觸到了真正的工作，下到車(chē)間體驗企業(yè)的生產(chǎn)，真正從課本中走到現實(shí)里，將抽象的理論運用到具體的實(shí)踐，從實(shí)踐中的感性認識上升到了更深刻的理性認識。同時(shí)，我也認識到自身存在的一些不足：一是在工作中不夠自信，反而出現了低級錯誤；二是在處理突發(fā)情況時(shí)較為急躁；三是理論知識仍存在盲區。在今后的工作中，我必須發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服不足，做到精益求精。
以上是我的實(shí)習工作總結，這是一段布滿(mǎn)艱辛和收獲的經(jīng)歷，這是一段布滿(mǎn)幸福和快樂(lè )的旅程，這是一段布滿(mǎn)挫折與反思的人生。
在企業(yè)的實(shí)習總結5
20xx年7月26日至8月6日，本人對太原九州物產(chǎn)集團有限公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了較為詳細的調查。在這期間，我對太原民營(yíng)私企的成本管理工作進(jìn)行調查。
一、公司概況
太原九州物產(chǎn)集團有限公司是太原市一家比較有代表性的民營(yíng)私營(yíng)企業(yè)。老總楊仁慧也是一位地地道道的“山里人”。公司主要從事的是貿易，旗下有以鋼鐵、水泥、管材銷(xiāo)售為主的太原閩光有限公司、太原貿易有限公司、太原汽車(chē)有限公司，及相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸的其它公司汽車(chē)維修有限公司、汽車(chē)發(fā)展有限公司、汽車(chē)出租有限公司等。公司在近幾年的發(fā)展中比較的突出這得益于宏觀(guān)經(jīng)濟的發(fā)展，也得益公司有效的成本管理。在日異變化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中這樣的成本管理也有自身不足之處，存在不少的問(wèn)題，具體分析如下。
二、調查內容
1、成本費用管理過(guò)死過(guò)嚴。
由于公司是一家準貿易公司，出差比較的多，差旅費及出差管理上采用的是定額管理。按以往的出差地多太原及山西省內，定額的標準制定按的是太原及山西省的特點(diǎn)制定的，當公司的業(yè)務(wù)發(fā)展到全國后，原來(lái)的定額就不符合也不適應企業(yè)經(jīng)營(yíng)全國化不同城市的發(fā)展需要。比如，公司制定的標準是每日在出差地包住包市內的車(chē)費為70元/天，這樣的標準在太原及山西省是比較的可行的，但在北京及深圳特區就不夠用了。在大城市中城市的面積比較大。單市內交通費就不足。就會(huì )出現出差人員出了差反而累了個(gè)半死，辦了事反而自己要貼錢(qián)的事。出差人員也就不太愿意出差。
2、成本管理目的過(guò)短。
特別是在用人成本上，公司本著(zhù)降低成本原則。而不是差別原則。在用人上比較的注重自己人、低年齡學(xué)校的畢業(yè)生、高年齡的老職員，用人成本低。這樣的人事策略出現的問(wèn)題是，短期的工資成本降下來(lái)，可是為此出現了的其他問(wèn)題多了出來(lái)。特別一提的是，由于新的職員在企業(yè)所得稅匯算上出現的工作人員經(jīng)驗不足而被地稅局查補的1。5萬(wàn)元的涉稅損失。另外由于公司采用了這一人事成本管理目標也使125人的企業(yè)職工的高學(xué)歷有職稱(chēng)的優(yōu)秀人員從20xx年的'37人下降到目前的25人。而人事主管了憾嘆，如今在太原要招到有經(jīng)驗高學(xué)歷的好職員比較的難。他們一般都到發(fā)達地區去打工了。
3、經(jīng)營(yíng)者的成本觀(guān)念落后。
由于地理位置的原因，太原民營(yíng)企業(yè)發(fā)展比其沿海的其它城市晚，基本上都是由本地的小手工作坊發(fā)展而來(lái)。企業(yè)的領(lǐng)導人中基本上沒(méi)有很多的高素質(zhì)教育，而且他們成功的物質(zhì)基礎也都是他們用勤勞的雙手和漫長(cháng)的勞動(dòng)積累起來(lái)的，根本沒(méi)有什么更多的時(shí)間和精力學(xué)習。很多的思想理念沉舊、保守傳統，有很強的家族氣息。比如在公司的會(huì )計核算中采用的是電算化，在初始化時(shí)就采用了移動(dòng)平均法計算已銷(xiāo)售商品成本，這也是由于財政部統一規定的成本結轉方法要相對固定。在太原就出現了這樣的事，經(jīng)營(yíng)主管采用的是傳統的分批法計算利潤，一批進(jìn)來(lái)一批買(mǎi)出，賺的錢(qián)也就是這些。但實(shí)際上這樣的計算結果每個(gè)月和財務(wù)報出的不一樣，認為會(huì )計有錯，不會(huì )做賬要求馬上改，可是這樣的核算制度已報給稅務(wù)機關(guān)，電算化軟件也已初始化了不能改。弄得會(huì )計一臉灰灰的
4、成本費用管理比較的注重局部自身利益。
由于受傳統家族觀(guān)念的影響，企業(yè)在成本管理中往往只注重眼前成本的管理，而對企業(yè)的供應與銷(xiāo)售以外的相關(guān)的利益主體考慮不多，忽視企業(yè)外部的價(jià)值鏈的存在和影響。在汽車(chē)銷(xiāo)售公司中比較的明顯的是：客戶(hù)在做出購買(mǎi)汽車(chē)時(shí)比較多的是注重除價(jià)格以外的其他服務(wù)比如，維修、售后三包，配件更新、保險等一系列的考慮。要認汽車(chē)銷(xiāo)售后還要建立各種的服務(wù)體系。成本與收入就不是很成比。有可能汽車(chē)銷(xiāo)售就是不賺錢(qián)，但其他體系則賺錢(qián)。
三、調查體會(huì )
1、讓經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)理們多多學(xué)習財務(wù)法律、法規。了解會(huì )計政策與方法、制度的相對固定性。定期和不定期地組織經(jīng)理的培訓講座。
2、采用多種靈活的費用包干管理。隨著(zhù)太原九州物產(chǎn)集團有限公司的發(fā)展與成就，證實(shí)了費用包干管理的好處。就是可以有效控制費用開(kāi)支。但同時(shí)也要采用靈活的地域差別標準。及更好的信息反饋方式，來(lái)反映多變的經(jīng)濟發(fā)展需要。
3、采用新的用人成本管理策略，讓好的有經(jīng)驗的人才留住，以減少由于人員過(guò)份變動(dòng)及人員素質(zhì)過(guò)低而帶來(lái)的不必要損失，反而會(huì )降低成本，也有利于企業(yè)長(cháng)期發(fā)展需要。
4、關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈以外的成本費用控制。作為貿易公司的太原各子公司的經(jīng)營(yíng)上就是這樣的發(fā)展的。從貿易到運輸。從運輸到維修、維修到二手機銷(xiāo)售，一切從客戶(hù)需求出發(fā)，服務(wù)發(fā)展到客戶(hù)的深度。
四、合理化建議
基于我本人對該企業(yè)的了解，再結合所學(xué)知識，我建議該企業(yè)引入戰略成本管理的思想戰略成本管理是在成本管理中導入了戰略管理的思想，實(shí)現了戰略意義上的功能擴展。而要實(shí)施戰略成本管理，要求企業(yè)運用戰略成本的方法，分析成本動(dòng)因，加強成本控制，從而降低成本，提高經(jīng)濟效益目標，最終達到使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
戰略成本管理是在克服傳統成本管理片面追求利潤最大化、以生產(chǎn)為導向、側重戰術(shù)決策等缺陷的基礎上形成的以用戶(hù)滿(mǎn)意為目標、以市場(chǎng)為導向、側重戰略性決策的現代成本管理。較之傳統成本管理戰略成本管理具有全局性、長(cháng)期性、競爭性和動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn)，使得企業(yè)在激烈競爭中更能做出科學(xué)合理的成本決策。
在企業(yè)的實(shí)習總結6
作為一名實(shí)習生，我一直都感覺(jué)非常的有意義，我也深知通過(guò)實(shí)習能夠取得怎樣的成績(jì)，這是我非常向往的，我感激這次實(shí)習經(jīng)歷，鍛煉了我很多，我知道這對我也是非常有幫助的，作為xx的一名員工，我應該要認清楚的方向，對于這幾個(gè)月來(lái)的工作我也需要總結一番：
實(shí)習方面的，我非常重視自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，特別希望能夠通過(guò)不斷的學(xué)習，提高自己，我也深知自身能力的提高離不開(kāi)實(shí)踐，我覺(jué)得在這一點(diǎn)上面我應該要對自己各方面更加努力，實(shí)習期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，我也不斷的做好自己的事情，確實(shí)讓我有很大進(jìn)步，對自身學(xué)習成績(jì)的提高，我對自己還是非常有動(dòng)力的，所以未來(lái)我也會(huì )努力去調整好心態(tài)，不斷的積累工作經(jīng)驗，這對我而言也是非常有意義的。
這幾個(gè)月來(lái)的實(shí)習工作當中，我應該要做的更加認真一點(diǎn)，作為一名實(shí)習生我覺(jué)得自己還是非常有意義的，這給我的感覺(jué)還是非常認可的，這對我個(gè)人能力也是有很大提高的，作為一名實(shí)習生，我還是認真遵守公司的規章制度，努力的去做好自己個(gè)人的工作，這一點(diǎn)是毋庸置疑的.，我也應該要去端正好自己的態(tài)度，這是非常關(guān)鍵的，也是未來(lái)要合理去做好的事情，現在我也覺(jué)得工作很有意義，我應該要堅定自己的態(tài)度，提高自身能力的同時(shí)，也能夠處理好相關(guān)的職責，這對我而言也是應該要努力去提高的，在這方面我還是需要認清楚自己的方向。
作為一名企業(yè)實(shí)習生，我也感觸深刻，除了日常搞好自己的學(xué)習之外，我也在認真思考自己的方向，這樣的感覺(jué)非常的有意義，在實(shí)習方面我還是需要不斷的去提高自身能力，這段時(shí)間以來(lái)的工作當中，我也能夠認清楚自己的職責，這段時(shí)間以來(lái)我的收獲很是很多，也感激這短暫的實(shí)習經(jīng)歷，我希望自己能夠在這方面做出更好的成績(jì)來(lái)，這也是未來(lái)需要去準備好，在這方面我還是需要合理的去規劃好，總的來(lái)講這次的實(shí)習，讓我收獲很大，我以后也一定會(huì )堅持去搞好分內的事情，讓自己堅持做出好的成績(jì)來(lái)，這對我也還是很有收獲的，我相信在以后的工作當中可以做的更好，我也不會(huì )辜負了公司的期望，以后做出更好的成績(jì)來(lái)，實(shí)習這段經(jīng)歷我收獲很多，我以后一定會(huì )積累更多工的工作經(jīng)驗，未來(lái)正式步入工作努力提升自己。
在企業(yè)的實(shí)習總結7
本月11日至于18日，經(jīng)分廠(chǎng)安排我到x鋼進(jìn)行為期一周的參觀(guān)學(xué)習。我通過(guò)本次學(xué)習，開(kāi)拓了視野，看到了x鋼的先進(jìn)設備，和先進(jìn)的操作技術(shù)，對比差距，更增加了努力工作的決心。
從大的方面來(lái)看，整個(gè)鋼廠(chǎng)就像是一部運轉的龐大機器，每個(gè)工序，每個(gè)崗位，每位職工都有條不紊的做著(zhù)自己的工作，沒(méi)有一絲一毫的偏差。因為每一個(gè)要求都不變的，所以每個(gè)職工和崗位都看不到慌亂，原創(chuàng )：只能感到一切都在按照程序來(lái)運行。
此次x鋼的學(xué)習給我印象最深的不是先進(jìn)的設備，和復雜的工藝程序，而是x鋼對于制度的嚴肅性和工人們一絲不茍的執行力。在x鋼的工作現場(chǎng)里沒(méi)有什么監督工，也沒(méi)有領(lǐng)導在現場(chǎng)盯著(zhù)看，可是x鋼的職工在工作時(shí)都是認真的完成自己的工作，沒(méi)有因為其它別的原因而減少要求和降低標準。真正的做到了生產(chǎn)以產(chǎn)品質(zhì)量和安全為主。
而相比我們的現場(chǎng)相對x鋼來(lái)說(shuō)就多了很多慌亂。我們的裝入量老是在變，有時(shí)最多時(shí)一個(gè)班就變了三次，這對操作工穩定操作加大了很大的難度。x鋼的溫度相比我們控制的要好很多，因為他們是每一爐裝鐵時(shí)就把這一爐的鐵水成分報到爐前，而且廢鋼的配比也相對合理，鐵水成分能提前知道，可以通過(guò)計算加入量來(lái)控制溫度，
另外，x鋼的鋼包烘烤也相當好，原創(chuàng )：鋼包溫度一般都達到了七八百度鋼水降溫很少，所以x鋼的出鋼溫度比我們要低二三十度，這對爐齡和鋼包使用壽命也很有好處。
x鋼的`增碳是靠碳粉來(lái)增碳的，每一爐都在出鋼前期一次性加入，然后才加合金。這樣可以增加成分吸收的穩定性。x鋼的供氧制度，他們的氧槍工作壓力相對我們來(lái)說(shuō)要小，據他們的技術(shù)員介紹，x鋼為了減少?lài)姙R和煙塵而降低了氧壓，所以x鋼氧槍是欠壓工作的。而我們的氧壓則是根據任務(wù)的多少而變化的，任務(wù)緊了氧壓就高了，不用趕產(chǎn)量的時(shí)候氧壓就調了下來(lái)，這樣對操作工的穩定操作也很不好。
x鋼的很多小的細節也給了我很大的感觸，那就是從小見(jiàn)大，在好多的操作臺上都有提示，小心操作，不要戴手套操作，防止水流到操作臺上等等小提示。還有在現場(chǎng)好多地方都有標示此地方的照明或設備歸誰(shuí)管，如果有問(wèn)題白天打什么電話(huà)，晚上打什么電話(huà)。在一些大型設備上還貼著(zhù)此設備價(jià)值多少錢(qián)，操作時(shí)要注意。給人的感覺(jué)好像很人性化。
x鋼與x鋼的差距還是很大的，通過(guò)學(xué)習我們能學(xué)到很多知識，也開(kāi)擴了我們的眼界。知不足而奮起，在工作中我一定要加倍努力，為x鋼的發(fā)展，為企業(yè)的昌盛做出自己的貢獻！
在企業(yè)的實(shí)習總結8
20xx年10月的工作已經(jīng)結束，在領(lǐng)導和同事的指導下，基本完成了原定的計劃，下面分三個(gè)方面做以總結：
一、工作和學(xué)習內容
學(xué)習部分：
1、學(xué)習《內科學(xué)》，共3章內容
2、學(xué)習epidata軟件在臨床數據統計方面的應用。工作部分：
1、歸類(lèi)整理了舊版學(xué)術(shù)資料，學(xué)術(shù)資料和THP舊版資料。2、發(fā)放產(chǎn)品資料共44箱。
二、主要表現
1、學(xué)習《內科學(xué)》
本月主要學(xué)習了泌尿、血液和內分泌系統疾病。
泌尿系統疾病中，主要學(xué)習了急慢性腎功能衰竭的病因，臨床表現和治療。血液和造血系統疾病為本月學(xué)習的重點(diǎn)，通過(guò)學(xué)習骨髓的.結構，血細胞的生成過(guò)程，歸納總結造血系統疾病一般的分類(lèi)和病因。本章的學(xué)習以貧血、白血病、淋巴瘤、多發(fā)性骨髓瘤為主重點(diǎn)掌握它們的臨床治療方法。
在內分泌系統疾病中，甲亢是本章的重點(diǎn)，其中甲亢的臨床表現、特殊臨床表現以及甲狀腺危象的防治值得深入學(xué)習思考。
2、學(xué)習epitada臨床數據統計軟件。
學(xué)習怎樣生成調查表文件（.qes）、數據錄入的控制（.chk）以及新藥臨床試驗數據管理若干問(wèn)題。
3、整理文獻資料方面
舊版學(xué)術(shù)資料，新增VP-16和BLM的日文文獻6篇，共53份。
4、發(fā)放學(xué)術(shù)資料方面本月共發(fā)放44箱產(chǎn)品資料，領(lǐng)料單和郵寄資料登記表均已做詳細登記。
三、存在問(wèn)題
對醫學(xué)臨床試驗的過(guò)程不夠了解，其中規范操作及數據產(chǎn)生過(guò)程比較模糊。
以上是本月的工作總結。
四、在下個(gè)月的工作和學(xué)習中有如下計劃
學(xué)習方面：
1、第一周：學(xué)習《現代腫瘤學(xué)》腫瘤影像學(xué)內容，共15章，平均每天2章內容。主要以頭頸部腫瘤、胃腫瘤、乳腺腫瘤、婦科腫瘤和泌尿系統腫瘤影像診斷為主。重點(diǎn)理解影像診斷的方法和效果等內容，從而對醫學(xué)影像學(xué)有較深刻的認識。
2、第二周：學(xué)習《現代腫瘤學(xué)》腫瘤治療總論內容，共5章，平均每天1章。主要以腫瘤的綜合治療和介入治療為主。了解各種治療手段的適應癥和限制，掌握一些腫瘤的治療進(jìn)展和治療的遠期效果。
3、第三周：學(xué)習《現代腫瘤學(xué)》腫瘤各論內容中的頭頸部腫瘤，共15節，平均每天3節。了解頭頸部腫瘤的分期分型和臨床診斷，重點(diǎn)掌握頭頸部腫瘤的治療方法。
4、第四周：學(xué)習《現代腫瘤學(xué)》腫瘤各論中的胸部腫瘤，共10節，平均每天2節。主要掌握食管癌和肺癌的臨床分期、診斷方法、適應癥以及治療方法。
工作方面：
1、制作資料的一覽表。將資料按照品種和系統歸類(lèi)，便于查閱。
2、發(fā)放學(xué)術(shù)資料，做到準確及時(shí)。
在企業(yè)的實(shí)習總結9
XX精紡是我國最大的精紡面料生產(chǎn)企業(yè)之一，位于渤海之濱的XX工業(yè)園內，在國內外精紡界有著(zhù)崇高的聲譽(yù)。企業(yè)秉承“高起點(diǎn)，高標準，高要求”的理念，在通往國際一流企業(yè)的道路上大步前進(jìn)。XX精紡現有精紡一期二期兩個(gè)分廠(chǎng)，職工共4000人，擁有13000噸制條生產(chǎn)線(xiàn)，800噸arcano生產(chǎn)線(xiàn)，200萬(wàn)米絲光呢絨生產(chǎn)線(xiàn)，1500噸絲光呢絨防縮生產(chǎn)線(xiàn)，年產(chǎn)精紡呢絨xx萬(wàn)米。獲“中國名牌”、“國家質(zhì)量免檢”等榮譽(yù)，取得“國際羊毛局純毛認證”等，被列為國家高支純毛產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地�，F三期工廠(chǎng)正在進(jìn)行最后階段的設備機器安裝與調試工作，五月即可投入生產(chǎn)，三廠(chǎng)使用國內一流的機器設備，采用國際領(lǐng)先的管理模式，必將成為中國精紡生產(chǎn)的典范，使得XX的生產(chǎn)效率與產(chǎn)品品質(zhì)達到全新的高度。
XX非常重視科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)中的應用，不斷的購入先進(jìn)的生產(chǎn)設備，采用精細華的管理方法，并且大量引入高學(xué)歷﹑高素質(zhì)的人才來(lái)為企業(yè)注入活力，提高企業(yè)競爭力。非常榮幸，我能有機會(huì )在XX精紡實(shí)習，這一段學(xué)習讓我受益良多。
但很遺憾的是由于教學(xué)安排的問(wèn)題，我在XX精紡實(shí)習的時(shí)間非常有限，無(wú)法系統的學(xué)習各方面的知識，而只能夠在車(chē)間里熟悉生產(chǎn)流程﹑工藝狀況。但即使是如此有限的時(shí)間里我依然學(xué)到了大量的知識，極大地提高了我的認知水平，開(kāi)闊了眼界，同時(shí)也彌補了以往理論學(xué)習的不足之處。
我的實(shí)習主要在精紡二廠(chǎng)進(jìn)行，條染﹑前紡﹑后紡﹑織造﹑整理五個(gè)車(chē)間逐一實(shí)習，我在車(chē)間的主要任務(wù)是熟悉工藝流程與生產(chǎn)設備，觀(guān)察生產(chǎn)過(guò)程中容易出現的問(wèn)題與解決辦法，學(xué)習工藝單的`識別與制作等。
精紡二廠(chǎng)的第一個(gè)車(chē)間是條染車(chē)間，條染車(chē)間共有打團、擠壓、染色、復洗四道工序。XX精紡在工業(yè)園內沒(méi)有羊毛的前加工，而是直接從澳大利亞進(jìn)口成品毛條，到精紡進(jìn)行條染，所以在XX，廢料的回收再利用是很受重視的。來(lái)廠(chǎng)的毛條為了便于運輸，都打成了比較緊的團，不利于直接染色，所以在條染車(chē)間第一道工序就是松團。車(chē)間使用國產(chǎn)b412來(lái)把毛團重新卷繞成較松的團，根據上染工藝的需要來(lái)確定毛團的重量，一般在2.5到4公斤之間。第二道工序是擠壓，就是把毛團放入紗布袋子里再裝入染籠里縱向壓緊，一個(gè)染籠一般放入4個(gè)毛團。然后用起重機把染籠吊入染缸內進(jìn)行染色。染色都使用高溫高壓染色機，以提高上染的速度與品質(zhì)，操作工根據上機工藝曲線(xiàn)把工藝參數輸入計算機，計算機便可以自動(dòng)進(jìn)行升降溫、給排水、加料等操作控制，自動(dòng)化程度很高。根據工藝的不同，染色的溫度、壓力、時(shí)間各有不同，但一般都控制在50℃到100℃，0mpa到5mpa，5到8小時(shí)。條染車(chē)間的最后一道工序是復洗，復洗的主要任務(wù)是洗去纖維上的浮色、給纖維加油以及烘干毛條。復洗機的復洗部分有三個(gè)洗槽，第一個(gè)槽加入凈洗劑(主要成分是洗劑ls或工業(yè)粉)，第二個(gè)槽直接用清水沖洗，第三個(gè)槽加入和毛油(主要成分是皂化溶解油、水化白油、平平加等，其主要作用是消除靜電和減少摩擦)，烘干部分用的是熱輥式烘干機，用水蒸氣通過(guò)中空的滾筒，加熱以烘干毛條。
第二個(gè)車(chē)間是前紡車(chē)間，其主要工序包括混條，梳理和粗紗�；鞐l的目的是配毛，使用的機器是b412，一般牽伸倍數等于毛條并和數。配毛完成后條子要經(jīng)過(guò)11道梳理，其中第四道使用精梳機(nsc pb33)，其它全都使用針梳機(nsc gc15，第十一道針梳使用nsc fmv41立式針梳機)，部分梳理工序需加油，其目的除了除靜電和減少摩擦外還有給濕(毛條回潮過(guò)高可導致針板繞毛)第六道梳理后毛條下機打成團并稱(chēng)重，以確定用料量，便于生產(chǎn)的及時(shí)調整(在其它的梳理工序也要不定時(shí)的測下機重)。在毛條的梳理中要不定時(shí)的抽取一定量的毛條樣品，檢查毛粒，若毛粒過(guò)多則要調整機器(梳理機只能夠通過(guò)調整機器來(lái)減少出毛粒，已形成的毛粒則無(wú)法清除)，梳理完成后，條子就可以上粗紗機紡制粗紗了。前紡車(chē)間使用法國nsc fm041皮板式搓捻粗紗機，它的任務(wù)主要是牽伸、加捻、卷繞成形(皮板搓捻機加的是假捻)。前紡實(shí)驗室主要是測量條子與粗紗的回潮與條干情況。
第三個(gè)車(chē)間是后紡車(chē)間，所包含的工序包括細紗、絡(luò )筒、并線(xiàn)、倍捻。細紗工序有經(jīng)緯fb505 24臺，zinserrm450(德國) 21臺，錠子共計212688個(gè)。絡(luò )筒工序使用德國schlafhorstac338絡(luò )筒機，裝有電子式清紗裝置，可自動(dòng)檢測紗疵及條干不勻，并將其切除，再自動(dòng)找到斷頭并捻接。并線(xiàn)工序使用瑞士ssm dp-y并線(xiàn)機。倍捻工序使用saurer vts-09倍捻機(并線(xiàn)與倍捻的主要目的是改善紗線(xiàn)的條干，使紗線(xiàn)光潔、張力一致，提高紗線(xiàn)的強力、彈性、均勻度、光澤與手感)。另外車(chē)間里還有一臺瑞士saurer ef240包纏機，但并未投入使用。后紡實(shí)驗室主要測量細紗的長(cháng)度重量、回潮、捻度、強力、條干等技術(shù)指標。
第四個(gè)車(chē)間是織造車(chē)間，織造車(chē)間的工序包括蒸紗、整經(jīng)、倒軸、穿綜、織造、坯檢。精紡廠(chǎng)采用絡(luò )筒后蒸紗的工藝，蒸紗的主要目的是消除紗線(xiàn)的內應力，消除靜電，給紗線(xiàn)定捻。在工藝上對純毛或毛滌混紡的紗線(xiàn)一般40到60分鐘。整經(jīng)工序使用瑞士貝寧格整經(jīng)機，每臺整經(jīng)機筒子架容量達400個(gè)，經(jīng)紗采用分層穿法，此種穿法可使紗層清晰，方便擋車(chē)工操作，但易造成不同層紗線(xiàn)的張力存在差異。倒軸時(shí)對紗線(xiàn)要上蠟，以減少毛羽，減小紗線(xiàn)間的摩擦，對于毛羽特別大的紗線(xiàn)要上冷漿，以貼伏毛羽。穿綜是一個(gè)考驗熟練度的工作，并沒(méi)有多少技術(shù)含量在里面。接下來(lái)就是織造，二廠(chǎng)的織造車(chē)間有picanol撓性劍桿織機129臺，somet劍桿織機45臺，donier剛性劍桿織機1臺(實(shí)驗機臺，為三廠(chǎng)實(shí)驗機器所用)，噴氣織機3臺(用于織造引布)�？椩煜聶C之后，坯布會(huì )被送到坯檢車(chē)間進(jìn)行坯檢，坯檢員快速檢查一遍坯布，用粉筆標記出較嚴重的織疵，以方便整理車(chē)間修布。在織造車(chē)間我還學(xué)習了織造工藝單的制作，主要是根據總設計單來(lái)計算在織造時(shí)所需的工藝參數，例如總經(jīng)根數、邊經(jīng)數、布邊穿筘、劈花等，還有一些參數諸如上機幅寬、上機經(jīng)密、經(jīng)緯紗等可以直接從總工藝單上抄寫(xiě)。我在實(shí)習中發(fā)現工廠(chǎng)中實(shí)際計算工藝參數時(shí)與課本上的理論計算還是有差異的，比如在計算總經(jīng)根數時(shí)要對邊經(jīng)數進(jìn)行修正，因為批量生產(chǎn)的布匹對布邊的寬度有明確的規定，例如XX精紡廠(chǎng)規定布邊的寬度在1.45cm到1.55cm之間，超出這個(gè)范圍的布邊就需要通過(guò)改變布邊穿筘數(也就是改變布邊的紗線(xiàn)數)來(lái)修正(公式：布邊筘數×每筘穿入數×(1±減薄率))，修正后的布邊紗線(xiàn)數加上布身紗線(xiàn)數才是正確的總經(jīng)紗根數。
最后一個(gè)車(chē)間是整理車(chē)間，整理工藝流程包括生修、燒毛、洗縮、煮呢、烘干、中檢、剪毛、給濕、壓光、kd等。生修是坯布在下機后直接進(jìn)行修布，主要是去除毛粒與異色纖維。燒毛是使織物以平幅狀態(tài)快速通過(guò)火焰上方，燒去織物上的絨毛，但不灼傷織物本身，用于加工光面面料。它可以使呢面光潔，紋路清晰，減少織物起球，有利于織物薄、滑、挺、爽風(fēng)格的發(fā)揮，但也易使織物粗糙，影響染色鮮艷度。洗呢的目的是凈化織物(洗去羊毛脂、和毛油、漿料、燒毛灰、油污等)與改進(jìn)織物手感�？s呢可以使織物厚度增加、組織緊密、表面絨毛叢生、織紋隱蔽，并使織物強力增加，手感柔軟豐滿(mǎn)。二廠(chǎng)直接將洗縮合并成一道工序。煮呢是讓毛織物在一定張力與濕熱的作用下，穩定尺寸與形態(tài)。烘干的作用是是織物達到要求的回潮和拉幅定型，織物在喂入的時(shí)候有一定量的超喂。烘干后織物需中檢，在這里檢驗織物整理得效果，并再次修布(熟修)。給濕是把水以霧狀噴灑在織物表面，以調節織物的回潮。壓光是以熱的金屬板或紙板或其它媒介做傳力介質(zhì)，給織物施以靜壓或動(dòng)壓，其主要目的是使織物表面平整、改善手感，表面光澤。整理車(chē)間除了有機械壓光外，還有電壓。kd就是蒸呢，可使織物尺寸穩定、經(jīng)緯定位、改進(jìn)光澤、柔化身骨、調整濕度。
這一段時(shí)間的實(shí)習，讓我了解了現實(shí)生產(chǎn)的狀況，一些理論學(xué)習中一直困擾著(zhù)我的問(wèn)題現在豁然開(kāi)朗，許多業(yè)已了解的東西也更加的清晰明了�！凹埳系脕�(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，只有理論與實(shí)踐想結合，我們才能真正的去認知事物。
在企業(yè)的實(shí)習總結10
從3月18號進(jìn)公司剛好實(shí)習了4個(gè)月差10天，一年三分之一的時(shí)間已經(jīng)在新迪度過(guò)了。這幾個(gè)月來(lái)對于我來(lái)說(shuō)也是意義重大。很慶幸能在短短幾個(gè)月的時(shí)間能夠經(jīng)歷兩份性質(zhì)完全不同的工作：總臺與單證。
在總臺工作的時(shí)候，首先由于它是一個(gè)綜合性的崗位，對于綜合能力要求比較高。同時(shí)在這個(gè)崗位工作能在社交能力與隨機應變能力方
面得到提高。因為每天都在和不同的人接觸，而且也不排除有一些突發(fā)事件�？偱_工作雖然很多也很煩瑣，給人的感覺(jué)像是在打雜。但是從專(zhuān)業(yè)的角度講這就是從小事做起、從基層做起。對于一個(gè)有工作經(jīng)驗的新進(jìn)員工尚且如此，更何況是尚未走出校門(mén)的實(shí)習生呢。作為新人，什么都不了解，怎么可能不“打雜”呢？手上做的事雖小，但卻能因為寬廣的眼界而變得意義重大起來(lái)。在我看來(lái)，這卻是一個(gè)讓金子發(fā)光的地方，在這個(gè)崗位上最能被大家肯定與認可。
對于我來(lái)說(shuō)有機會(huì )接觸單證工作完全是意料之外。正因來(lái)之不易而倍感珍惜。，我在單證這一崗位上也差不多有一個(gè)月了。作為一名新手在交接的過(guò)程中難免會(huì )有一些問(wèn)題出現，這些問(wèn)題往往會(huì )讓我感到措手不及。但這并不是說(shuō)明出錯就是新手的專(zhuān)利。因此，在這一點(diǎn)上我應該更深刻地認識到。
通過(guò)一個(gè)月的交接讓我學(xué)會(huì )了一些皮毛。在我的工作職責里，我學(xué)會(huì )了開(kāi)票通知與貨款申請：核銷(xiāo)單的收發(fā)登記：打報關(guān)資料與商檢資料：配倉：以及上周剛學(xué)會(huì )了做shinyei、brecon、heinz、charles四個(gè)客人的交單資料。做了幾份下來(lái)，感覺(jué)自己還可以，雖然有時(shí)候還會(huì )有一些小問(wèn)題出現。但是相信這些都可以克服。其實(shí)做單證工作可以舉一反三，像交單的時(shí)候，有很多都是在重復著(zhù)估填空題。但是卻不能掉以輕心。因為做單證最難與最需要的就是細心。有時(shí)候會(huì )感到心有余而力不足，明明已經(jīng)很小心，卻最終還會(huì )出錯。小到給伙伴帶來(lái)不必要的麻煩，大到給公司造成不必要的損失。但是我還是相信熟能生巧，讓時(shí)間來(lái)證明。
面對煩瑣的工作，如何把自己的工作安排得條理化，這一點(diǎn)對于工作有序進(jìn)行很關(guān)鍵。因為，我對工作還沒(méi)有完全把握好事情的輕重，在工作的時(shí)候會(huì )略顯被動(dòng)。只是接到什么做什么。還有一點(diǎn)就是工作時(shí)在保證質(zhì)量的同時(shí)，還要有效率�，F在對于我來(lái)說(shuō)還是有難度的`，就好像是魚(yú)與熊掌不能兼得一樣的道理。但是我會(huì )使兩者達到一個(gè)平衡點(diǎn)。
另外，我個(gè)人其實(shí)是很注重開(kāi)心工作這一原則。但是在實(shí)際工作中面對如此大的壓力，有時(shí)也會(huì )稍微情緒化，這一點(diǎn)很不應該，也有待提高。雖然還存在一些問(wèn)題，但我會(huì )堅持到底，在自己的崗位上做好每件事，實(shí)現自己的價(jià)值。與此同時(shí)，同樣期望得到大家的肯定與認可。這樣我才會(huì )有工作的激情，才會(huì )有工作的動(dòng)力。
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