一级日韩免费大片,亚洲一区二区三区高清,性欧美乱妇高清come,久久婷婷国产麻豆91天堂,亚洲av无码a片在线观看

財務(wù)管理的實(shí)習報告

時(shí)間:2024-08-20 12:32:16 實(shí)習報告范文 我要投稿

財務(wù)管理的實(shí)習報告合集15篇

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,接觸并使用報告的人越來(lái)越多,不同的報告內容同樣也是不同的。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,下面是小編精心整理的財務(wù)管理的實(shí)習報告,歡迎閱讀與收藏。

財務(wù)管理的實(shí)習報告合集15篇

財務(wù)管理的實(shí)習報告1

  一、實(shí)習的重要性

  會(huì )計是對會(huì )計單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)從數和量?jì)蓚(gè)方面進(jìn)行計量、記錄、計算、分析、檢查、預測、參與決策、實(shí)行監督,旨在提高經(jīng)濟效益的一種核算手段,它本身也是經(jīng)濟管理活動(dòng)的重要組成部分。會(huì )計專(zhuān)業(yè)作為應用性很強的一門(mén)學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段,經(jīng)濟管理離不開(kāi)會(huì )計,經(jīng)濟越發(fā)展會(huì )計工作就顯得越重要。

  二、實(shí)習單位情況

  帶著(zhù)一種幸福與美好的憧憬,我來(lái)到了天成律師事務(wù)所,這是一家比較中型的律師事務(wù)所,擁有20多位專(zhuān)業(yè)律師。從事著(zhù)民事、刑事、行政等各種法律業(yè)務(wù)。平時(shí)的賬務(wù)往來(lái)是比較復雜而多量的,而且日常處理的財務(wù)工作量比較大,要求也比較高,要做到迅速,有效,且不能出錯。因此,對會(huì )計的專(zhuān)業(yè)水準要求也相當的高。

  三、實(shí)習主要過(guò)程

  由于這里的每一位律師,都是十分嚴謹而專(zhuān)業(yè)的,心里有著(zhù)不小的壓力,畢竟,面對著(zhù)大量的專(zhuān)業(yè)人士,自己顯得如此的心虛。

  (一)帶我實(shí)習的前輩是史會(huì )計,是個(gè)比較年長(cháng)的前輩,她在這個(gè)律師事務(wù)所呆了六年多了,相當熟悉事務(wù)所的'財務(wù)情況。首先她耐心地向我介紹了公司的基本業(yè)務(wù)、往來(lái)賬目的登記、會(huì )計科目的設置以及各類(lèi)科目的具體核算內容,然后又向我講解了作為會(huì )計人員上崗所要具備的一些基本知識要領(lǐng),對我所提出的疑難困惑,她都耐心解釋?zhuān)绕涫窃跁?huì )計的一些基本操作,給予了相當細心的指導,心里上,我相當的安慰,這是對于一個(gè)心里還有膽怯想法的晚輩真誠的照顧,在剛剛接觸社會(huì )的時(shí)候,能遇上這樣的師傅真是我的幸運。雖然實(shí)習不像正式工作那樣忙,那樣累,但我真正把自己融入到工作中了,因而我覺(jué)得自己過(guò)得很充實(shí),覺(jué)得收獲也不小。在她的悉心指導下,我迅速的適應了這里的工作環(huán)境,并開(kāi)始嘗試獨立做一些事情。

  (二)通過(guò)這段時(shí)間的會(huì )計實(shí)務(wù)的實(shí)踐學(xué)習,我對會(huì )計工作中必不可少的基本流程有了不小程度的了解:

  1、根據經(jīng)濟業(yè)務(wù)填制原始憑證和記賬憑證。

  (1)、原始憑證:是指直接記錄事務(wù)所的經(jīng)濟業(yè)務(wù)、明確經(jīng)濟責任具有法律效力并作為記賬原始依據的證明文件,其主要作用是證明經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生和完成的情況。填寫(xiě)原始憑證的內容為:原始憑證的名稱(chēng)、填制憑證的日期、編號、經(jīng)濟業(yè)務(wù)的基本內容(對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的基本內容應從定性和定量?jì)蓚(gè)方面給予說(shuō)明,如購買(mǎi)商品的名稱(chēng)、數量、單價(jià)和金額等),填制單位及有關(guān)人員的簽章。

  (2)、記帳憑證:記帳憑證是登記帳薄的直接依據,在實(shí)行計算機處理帳務(wù)后,電子帳薄的準確和完整性完全依賴(lài)于記帳憑證,操作中根據無(wú)誤的原始憑證填制記帳憑證。填制記帳憑證的內容:憑證類(lèi)別、憑證編號、制單日期、科目?jì)热莸取?/p>

  2、根據會(huì )計憑證登記日記帳。

  日記帳一般分為現金日記帳和銀行存款日記帳;它們都由憑證文件生成的。計算機帳務(wù)處理中,日記帳由計算機自動(dòng)登記,日記帳的主要作用是用于輸出現金與銀行存款日記帳供出納員核對現金收支和結存使用。要輸出現金日記帳和銀行存款日記帳,要求系統初始化時(shí),現金會(huì )計科目和銀行存款會(huì )計科目必須選擇“日記帳”標記,即表明該科目要登記日記帳。

  3、根據記賬憑證及所附的原始憑證登記明細帳。

  明細分類(lèi)帳薄亦稱(chēng)明細帳,它是根據明細分類(lèi)帳戶(hù)開(kāi)設帳頁(yè)進(jìn)行明細分類(lèi)登記的一種帳薄,輸入記帳憑證后操作計算機則自動(dòng)登記明細帳。

  4、根據記賬憑證及明細帳計算產(chǎn)品成本。

  根據記帳憑證及明細帳用逐步結算法中的綜合結轉法計算出產(chǎn)品的成本。

  會(huì )計工作是比較繁瑣而細微的,面對的不是深刻的文字,而是反復出現的阿拉伯數字,很容易產(chǎn)生疲倦的感覺(jué)。一旦注意力不集中,就會(huì )導致賬目記錄、登錄錯誤,計算的錯誤等問(wèn)題。只有靜下心來(lái),認真的做,才不會(huì )出現差錯。因此,工作的時(shí)候,絕對的高度集中注意力,不能分心,不能心浮氣躁。不然,效率極低,而且錯漏百出。

  面對著(zhù)事務(wù)所里的律師,看著(zhù)他們每天從事的工作,其實(shí),本質(zhì)上都與我的工作差不多,有著(zhù)不斷的重復,但是,他們卻從來(lái)都是嚴禁以待,對于每份證據,每份文件,每個(gè)程序,每個(gè)環(huán)節,都要做反復地核對與檢查,保證著(zhù)工作的質(zhì)量與效率。在訴訟文書(shū)上,對每個(gè)字,每句話(huà),都有著(zhù)相當嚴密的推敲與構思。就如同會(huì )計工作一樣,一個(gè)小數點(diǎn)都得斤斤計較?雌饋(lái)是多么的乏味,枯燥。但是,真正用心了,才發(fā)現,工作的樂(lè )趣,在于過(guò)程中的謹慎,與完成工作后的輕松。當你發(fā)現自己的工作,做得一天比一天精確,一次比一次有效率的時(shí)候,那種精神上的滿(mǎn)足感是旁人無(wú)法體會(huì )的。

  此次的實(shí)習為我們深入社會(huì ),體驗生活提供了難得的機會(huì ),讓我們在實(shí)際的社會(huì )活動(dòng)中感受生活,了解在社會(huì )中生存所應該具備的各種能力.利用此次難得的機會(huì ),我努力工作,嚴格要求自己,虛心向財務(wù)人員請教,認真學(xué)習會(huì )計理論,學(xué)習會(huì )計法律,法規等知識,利用空余時(shí)間認真學(xué)習一些課本內容以外的相關(guān)知識。

財務(wù)管理的實(shí)習報告2

  經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)習工作,總結到財務(wù)工作中的如下三點(diǎn):

  1、團隊建設。

  團隊是工作的主力,相當于一支隊伍,只有建設好,有較強的凝聚力和戰斗力,心向所使才能把工作做好。其中應注意兩點(diǎn),勞逸和激勵相結合?梢圆捎镁窈臀镔|(zhì)兩手抓的激勵方式。

  2、日清月結。

  因核算是財務(wù)工作的基礎,所以基礎一定要扎實(shí),也就是數據要及時(shí),準確。做起來(lái)需要有一個(gè)團隊協(xié)作能力超強的隊伍才能實(shí)現,需要團隊之間相互的密切配合以及各部門(mén)間的合作。爭取做到當日發(fā)生單據(付款)當日記賬,當日審核。隨時(shí)取出審核后的.數據,F金銀行可以隨時(shí)與實(shí)際核對。

  3、財務(wù)管理相關(guān)。

  管理的無(wú)止境的,是財務(wù)工作的最高需求。管理需要借助的手段有制度化,系統化,流程化。

  用制度來(lái)相互約束,用系統來(lái)簡(jiǎn)化勞動(dòng),用流程來(lái)規范工作。

  從繁雜的基礎數據工作中解脫出來(lái),用于分析數據發(fā)現問(wèn)題,提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,從而達到為企業(yè)管理層服務(wù)的目的,利于企業(yè)更好的發(fā)展!

財務(wù)管理的實(shí)習報告3

  1財務(wù)管理綜合實(shí)習的意義

  實(shí)習讓我們更加直觀(guān)地理解了財務(wù)管理的基本內容,懂得各種財務(wù)活動(dòng)的聯(lián)系,以及財務(wù)活動(dòng)同其他各種經(jīng)濟活動(dòng)的聯(lián)系,掌握財務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法,學(xué)會(huì )運用財務(wù)管理的知識和技能為經(jīng)營(yíng)戰略和經(jīng)驗決策服務(wù),提升從事經(jīng)濟管理工作所必須的財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)水平和工作能力。同時(shí),加深了我們對財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的了解,拓寬了我們的知識面,提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)際能力,培養實(shí)事求是的工作作風(fēng),腳踏實(shí)地的工作態(tài)度。

  2財務(wù)管理綜合實(shí)習的內容

  2、1財務(wù)管理目標

  財務(wù)管理目標又稱(chēng)理財目標,是指企業(yè)進(jìn)行財務(wù)活動(dòng)所要達到的根本目的,它決定著(zhù)企業(yè)財務(wù)管理的基本方向。財務(wù)管理目標是一切財務(wù)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,是評價(jià)企業(yè)理財活動(dòng)是否合理的基本標準。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體制的逐步完善,財務(wù)管理理論在不斷地豐富和發(fā)展。其中財務(wù)管理的目標,也在不斷推陳出新。到目前為止,先后出現了三種比較具有代表性的觀(guān)點(diǎn),分別是:利潤最大化原則、每股收益最大化原則、企業(yè)價(jià)值(股東財富)最大化原則。三種流行的財務(wù)管理目標

  2、1、1利潤最大化

  優(yōu)點(diǎn):利潤代表了企業(yè)新創(chuàng )造的財富,利潤越多,企業(yè)財富增加越多,整個(gè)社會(huì )財富越多。

  缺點(diǎn):(1)沒(méi)有考慮投入與產(chǎn)出的比較關(guān)系,不能用于不同資本規模企業(yè)之間的比較。

 。2)沒(méi)有考慮風(fēng)險因素。

 。3)沒(méi)有考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值。

 。4)片面追求利潤最大化,可能導致企業(yè)行為短期化。

  2、1、2每股收益最大化

  優(yōu)點(diǎn):考慮了投入與產(chǎn)出的比較關(guān)系。

  缺點(diǎn):(1)沒(méi)有考慮風(fēng)險因素。

 。2)沒(méi)有考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值。

 。3)導致企業(yè)行為的短期化。

  2、1、3企業(yè)價(jià)值(股東財富)最大化

  優(yōu)點(diǎn):

 。1)考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值。

 。2)考慮了投入與產(chǎn)出的比較關(guān)系。

 。3)考慮了風(fēng)險因素。

 。4)克服了短期化行為。

 。5)有利于資產(chǎn)的保值增值。

 。6)有利于社會(huì )資源的合理配置。

  缺點(diǎn):

 。1)非上市企業(yè)的價(jià)值難以確定。

 。2)股票市價(jià)并非真正反映企業(yè)的業(yè)績(jì)。

 。3)為控股或穩定購銷(xiāo)關(guān)系,不少企業(yè)相互持股,致使股份與企業(yè)業(yè)績(jì)脫鉤。

  本案例中新公司成立后,對原有的財務(wù)管理目標進(jìn)行了一系列的改革,尤其是在員工制度、分配制度、組織機構、和管理制度上,進(jìn)行了較大的變動(dòng)以達到轉變職工觀(guān)念,追求企業(yè)價(jià)值最大化,最終以實(shí)現總體收益和價(jià)值的最大化的這樣一種效果?梢(jiàn),財務(wù)管理目標的選擇對企業(yè)至關(guān)重要。

  2、2預算編制

  財務(wù)預算是一系列專(zhuān)門(mén)反映企業(yè)未來(lái)一定預算期內預計財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,以及現金收支等價(jià)值指標的各種預算的總稱(chēng),具體包括現金預算、預計利潤表、預計資產(chǎn)負債表和預計現金流量表等內容。

  實(shí)踐證明,企業(yè)全面預算管理是一項重要的管理工具,能幫助管理者進(jìn)行計劃、協(xié)調、控制和業(yè)績(jì)評價(jià),通過(guò)科學(xué)的預算管理,我們可以早一步知道企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況,如有不足之處即可盡快進(jìn)行調整,盡早彌補損失。推行全面預算管理對企業(yè)建立現代企業(yè)制度,提高管理水平,增強競爭力有著(zhù)十分重要的意義。

  通過(guò)本案例學(xué)會(huì )如何進(jìn)行銷(xiāo)售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、現金預算以及收益預計。這一題中計算的過(guò)程雖然不是很繁瑣,但是需要我們理清其中各種數據之間的關(guān)系,如果其中的關(guān)系不理清就會(huì )給我們的計算帶來(lái)很大的麻煩,這需要我們有著(zhù)十分的謹慎與小心,每一步計算都要仔細的理順思路。

  2、3信用政策

  信用政策是指企業(yè)為對應收賬款進(jìn)行規劃與控制而確立的基本原則性行為規范,是企業(yè)財務(wù)政策的一個(gè)重要組成部分。信用政策包括信用標準、信用條件和收款政策,主要作用是調節企業(yè)應收賬款的水平和質(zhì)量。

  根據本案例中的計算結果,我們可以看出,如果不及時(shí)改變信用政策,處理目前與該經(jīng)銷(xiāo)商的這種情況,東方百貨會(huì )產(chǎn)生更多的欠款,應收賬款會(huì )因為不能及時(shí)變現而產(chǎn)生壞賬,減少企業(yè)的流動(dòng)資金,不利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)行,百貨公司的信用風(fēng)險加大,不利于資金回籠。根據以上分析,在這里提出以下幾點(diǎn)建議:

 。1)應收賬款賒銷(xiāo)效果的好壞,依賴(lài)于企業(yè)的信用政策,該公司制定合理的信用政策通過(guò)信用標準,信用條件和收賬政策三個(gè)方面來(lái)決定信用政策。

 。2)加強應收賬款的日常管理,對應收賬款進(jìn)行跟蹤分析,賬齡分析,首先保證率分析等,簡(jiǎn)歷應收賬款壞賬準備金制度。

 。3)爭取與該經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)商達成一致的意見(jiàn),共同解決問(wèn)題,找到共贏(yíng)方案。實(shí)達電腦公司過(guò)去采用比較寬松的信用政策,其目的是為了擴大銷(xiāo)售,占領(lǐng)市場(chǎng)份額。由此帶來(lái)的結果是擴大了企業(yè)的銷(xiāo)售額,占領(lǐng)了市場(chǎng)份額,公司也發(fā)展壯大了起來(lái)。但是,同時(shí)由于信用政策過(guò)于寬松,導致客戶(hù)拖欠數額越來(lái)越大,時(shí)間也越來(lái)越長(cháng),嚴重影響資金周轉,最終導致企業(yè)資產(chǎn)負債率過(guò)高,流動(dòng)資金不足,公司陷入進(jìn)退兩難的境地。經(jīng)過(guò)我們的計算,新的信用政策是利潤增加了70萬(wàn),公司的存貨資金占用減少了1000萬(wàn)元,所以新方案的可行性很大,因此必須考慮使用新的信用政策,來(lái)改變目前這種趨勢。

  2、4股利政策

  股利政策是股份公司關(guān)于是否發(fā)放股利、發(fā)放多少以及何時(shí)發(fā)放的方針和政策。它有狹義和廣義之分。從狹義方面來(lái)說(shuō)的股利政策就是指探討保留盈余和普通股股利支付的比例關(guān)系問(wèn)題,即股利發(fā)放比率的確定。而廣義的股利政策則包括:股利宣布日的確定、股利發(fā)放比例的確定、股利發(fā)放時(shí)的資金籌集等問(wèn)題。主要有以下幾種政策:

 。1)剩余股利政策

  是以首先滿(mǎn)足公司資金需求為出發(fā)點(diǎn)的股利政策。根據這一政策,公司按如下步驟確定其股利分配額:確定公司的最佳資本結構;確定公司下一年度的資金需求量;確定按照最佳資本結構,為滿(mǎn)足資金需求所需增加的股東權益數額;將公司稅后利潤首先滿(mǎn)足公司下一年度的增加需求,剩余部分用來(lái)發(fā)放當年的現金股利。

 。2)固定股利額政策

  以確定的現金股利分配額作為利潤分配的首要目標優(yōu)先予以考慮,一般不隨資金需求的波動(dòng)而波動(dòng)。這一股利政策有以下兩點(diǎn)好處:穩定的股利額給股票市場(chǎng)和公司股東一個(gè)穩定的信息。許多作為長(cháng)期投資者的股東(包括個(gè)人投資者和機構投資者)希望公司股利能夠成為其穩定的收入來(lái)源”以便安排消費和其他各項支出,穩定股利額政策有利于公司吸引和穩定這部分投資者的`投資;采用穩定股利額政策,要求公司對未來(lái)的支付能力作出較好的判斷。一般來(lái)說(shuō),公司確定的穩定股利額不應太高,要留有余地,以免形成公司無(wú)力支付的困境。

 。3)固定股利支付率政策

  這一政策要求公司每年按固定的比例從稅后利潤中支付現金股利。從企業(yè)支付能力的角度看,這是一種真正穩定的股利政策但這一政策將導致公司股利分配額的頻繁變化,傳遞給外界一個(gè)公司不穩定的信息,所以很少有企業(yè)采用這一股利政策。經(jīng)過(guò)一系列的計算,對本案例中的兩段材料進(jìn)行分析。資料一:對財務(wù)總監設計的三種不同的股利分配方案進(jìn)行計算與分析,先算出三個(gè)方案的投資報酬率和剩余收益,然后計算在剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策下所需自有資金數額及預計的外部自有資金需要量,最后得出結論第三種方案可行。材料二:根據長(cháng)城公司以往的財務(wù)指標及長(cháng)期貸款利率和一些相關(guān)資料,分析長(cháng)城公司股利政策。通過(guò)分別計算在剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策下發(fā)放的股利及實(shí)際可支配的現金,最后根據計算結果得出結論,應該采用固定股利支付率政策,股利支付方式為20%發(fā)放現金股利,80%發(fā)放財產(chǎn)股利或股票股利。

  2、5項目投資決策

  項目投資決策是由有關(guān)部門(mén)、單位或個(gè)人等投資主體在調查、分析、論證的基礎上,對個(gè)別投資項目的根本性問(wèn)題作出的判斷和決定。通過(guò)投資可行性分析,我們會(huì )避免出現盲目上項目的情況,只有充分可行的項目,在考慮了各種風(fēng)險的基礎上,我們才能予以考慮項目可行。

 。1)含義:凈現值(NPV)指在項目計算期內,按行業(yè)基準收益率或其他設定折現率計算的各年凈現金流量現值的代數和。

 。2)判斷方法:只有凈現值指標大于或等于零的投資項目才具有財務(wù)可行性?梢赃x擇投資項目的資金成本、投資資金的機會(huì )成本或行業(yè)平均收益率作為計算凈現值的折現率。

 。3)凈現值法評價(jià)

  優(yōu)點(diǎn):綜合考慮了資金時(shí)間價(jià)值、項目計算期的全部?jì)衄F金流量和投資風(fēng)險;

  缺點(diǎn):無(wú)法從動(dòng)態(tài)的角度直接反映投資項目的實(shí)際收益率水平,而且計算比較麻煩。

  要解決本案例中的的問(wèn)題,首先要計算第一年至第五年的稅前利潤和稅后利潤。其中稅前利潤等于銷(xiāo)售收入減去經(jīng)營(yíng)成本再減去折舊額,再根據題中所得稅率為34%,求出稅后利潤。接下來(lái)計算出每年的現金凈流量,最后就是投資項目的執行,這需要企業(yè)積極籌措資金,實(shí)施項目投資。

  2、6財務(wù)預測

  財務(wù)預測是根據財務(wù)活動(dòng)的歷史資料,考慮現實(shí)的要求和條件,對企業(yè)未來(lái)的財務(wù)活動(dòng)和財務(wù)成果作出科學(xué)可預計和測算。它是財務(wù)管理的環(huán)節之一。其主要任務(wù)在于:測算各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的經(jīng)濟效益,為決策提供可靠的依據,預計財務(wù)收支的發(fā)展變化情況,以確定經(jīng)營(yíng)目標,測定各項定額和標準,為編制計劃,分解計劃指標服務(wù)。財務(wù)預測環(huán)節主要包括明確預測目標,搜集相關(guān)資料,建立預測模型,確定財務(wù)預測結果等步驟。

  本案例中運用相關(guān)財務(wù)知識計算公司的凈利潤、債券發(fā)行總額、債券成本和年度資產(chǎn)總額,運用高低點(diǎn)法計算每萬(wàn)元銷(xiāo)售收入與現金項目不變資金,建立資金預測模型,預測公司的資金需要總量以及需要新增資金量。

  2、7資金管理

  資金管理是對企業(yè)資金來(lái)源和資金使用進(jìn)行計劃、控制、監督、考核等項工作的總稱(chēng),是財務(wù)管理的重要組成部分,資金管理包括固定資金管理、流動(dòng)資金管理和專(zhuān)項資金管理。

  本案例討論企業(yè)賬款的收回,只要存在商業(yè)信用行為,壞賬損失則是不可避免的。會(huì )有客戶(hù)逾期還未付款或者拒絕付款,這時(shí)候就需要我們通過(guò)各種方式與客戶(hù)溝通以收回賬款。針對此問(wèn)題西門(mén)子公司特地設立了金融服務(wù)集團,即SFS。SFS在企業(yè)的財務(wù)方面提供很大的支持與幫助,提高了現金管理的效率和效益。

  SFS在西門(mén)子的金融服務(wù)集團中有著(zhù)舉足輕重的作用,它不僅承擔了西門(mén)子“內部銀行”的只能,還提供全方面的咨詢(xún)和財務(wù)金融方面的支持。

  最后談?wù)勎鏖T(mén)子金融服務(wù)集團對跨國公司資金管理的啟示:

 。1)可成立類(lèi)似的金融服務(wù)集團,將全球的該企業(yè)的結算業(yè)務(wù)統一處理。

 。2)充分利用企業(yè)的“內部銀行”和外部銀行。

 。3)將每種不同的貨幣進(jìn)行單獨的現金集合管理。

 。4)通過(guò)在不同的地區設立資金中心,確保資金的調配和運作。

  2、8證券投資

  證券投資是指投資者(法人或自然人)購買(mǎi)股票、債券、基金券等有價(jià)證券以及這些有價(jià)證券的衍生品,以獲取紅利、利息及資本利得的投資行為和投資過(guò)程,是直接投資的重要形式。證券投資分析是指人們通過(guò)各種專(zhuān)業(yè)性分析方法,對影響證券價(jià)值或價(jià)格的各種信息進(jìn)行綜合分析以判斷證券價(jià)值或價(jià)格及其變動(dòng)的行為。

  本案例中利用固定股利貼現模型否認了董事長(cháng)的觀(guān)點(diǎn),分析出股利增加對可持續增值率和股票賬面價(jià)值的影響。首先參考固定股利增長(cháng)貼現模型,分析材料中董事的觀(guān)點(diǎn)是否正確,并分析股利增加對可持續增長(cháng)率和股票的賬面價(jià)值有何影響。然后得出結論,股利支付率的提高將減少可持續增長(cháng)率以及股票賬面價(jià)值。評估東方集團的股票價(jià)值,先要算出預計第一、二、三年的每股股利,再算出投資人有求的收益率,最后通過(guò)第一步、第二步算出的結果,算出股票價(jià)值。而這一結果也表明,公司股票的內在價(jià)值將高于其市價(jià),說(shuō)明采用新項目,公司的股價(jià)將會(huì )上升。

  2、9財務(wù)分析

  根據實(shí)習資料,計算出相關(guān)指標,從短期償債能力指標計算結果看,該公司年末的各種指標都比年初高,都說(shuō)明短期償債能力在提升。流動(dòng)性風(fēng)險減小了,現金流量比率小于1,說(shuō)明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金不足以?xún)斶到期債務(wù)。從長(cháng)期償債能力指標的計算結果來(lái)看,該公司年末資產(chǎn)負債率大于年初,說(shuō)明企業(yè)的債務(wù)負擔加重,長(cháng)期償債能力風(fēng)險較大,相應地,由投資人投資所形成的資產(chǎn)增多。從產(chǎn)權比率可以看出負債受股東權益的保護程度增強。從營(yíng)運能力指標看,計算出該廠(chǎng)20xx、20xx年短期資產(chǎn)、長(cháng)期資產(chǎn)和總資產(chǎn)的周轉率指標,然后根據這些周轉率的結果分析該廠(chǎng)的營(yíng)運能力,得出20xx年較20xx年該廠(chǎng)的營(yíng)運能力有所增強,資產(chǎn)的使用效率有了提高。從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獲利能力指標看,求出營(yíng)業(yè)利潤率、成本費用利潤率等指標,分析后發(fā)現20xx年的指標大于20xx年的指標,可看出企業(yè)經(jīng)營(yíng)獲利能力提高了。從資產(chǎn)獲利能力的指標看,求出的總資產(chǎn)報酬率均高于30%,說(shuō)明企業(yè)盈利能力較強。從資金凈利潤率指標,對該廠(chǎng)獲利能力進(jìn)行綜合分析,說(shuō)明該廠(chǎng)要注意成本控制,且現金收益的保障程度也不高,但20xx年比20xx年資產(chǎn)獲利能力有所提高。

  2、10財務(wù)綜合案例分析

  財務(wù)分析報告是對一定時(shí)期內企業(yè)、事業(yè)單位財務(wù)活動(dòng)或財務(wù)計劃完成情況進(jìn)行分析、總結后寫(xiě)成的書(shū)面報告。它是財務(wù)部門(mén)通過(guò)一系列會(huì )計處理程序匯成若干會(huì )計報表,提供各種財務(wù)收支情況,并在此基礎上,經(jīng)過(guò)認真分析、概括、提煉而編寫(xiě)成的有說(shuō)明性和總結性的文書(shū)。財務(wù)分析報告通常在年度和季度編寫(xiě),它是一定時(shí)間內企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在財務(wù)上的綜合反映,可為人們了解企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、資金運用等情況及時(shí)提供衡量和評價(jià)的依據。

  根據計算結果,對企業(yè)20xx-2003年的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況作出評價(jià),并指出經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題。①從企業(yè)的盈利能力指標看,該企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤率逐年上升(從20xx年的0、16%上升至20xx年1、35%),說(shuō)明改期經(jīng)營(yíng)狀況較好,發(fā)展潛力較大;該企業(yè)的成本利潤率也逐年上升(從20xx年的1.10%上升至20xx年的2.25%),可以看出該企業(yè)的成本控制較好,總資產(chǎn)報酬率由20xx年的0、16%至20xx年的1.47%,說(shuō)明該企業(yè)的資產(chǎn)利用率較好,經(jīng)營(yíng)管理得當;但是該企業(yè)的盈余現金保障倍數卻由20xx年的16.57下降至20xx年的-3.05,其中20xx年為-18.84,說(shuō)明經(jīng)過(guò)企業(yè)實(shí)施相應地措施,該指標得到了有效的控制。從總體而言,該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和獲利能力較好。②從企業(yè)的營(yíng)運能力指標看,該企業(yè)的應收賬款周轉率逐年下降,由20xx年的315.39%下降至20xx年的234、55%,說(shuō)明該企業(yè)的應收賬款管理不夠,壞賬增多,變現能力下降,但總體來(lái)說(shuō),該企業(yè)的應收賬款周轉率還比較好,相對于應收賬款周轉率的下降,該企業(yè)的其他周轉率,如存貨周轉率,流動(dòng)資產(chǎn)周轉率,固定資產(chǎn)周轉率等逐年上升,說(shuō)明該企業(yè)的整體營(yíng)運能力較強,各項資產(chǎn)利用率較高,日常經(jīng)營(yíng)能力較強,企業(yè)發(fā)展較好,說(shuō)明該企業(yè)是值得投資的。

  3實(shí)習心得

  實(shí)習的時(shí)間過(guò)的很快,轉瞬即逝。大四的這一次實(shí)習,是大學(xué)生涯中的最后一次實(shí)習,這次的實(shí)習讓我們有了在校內學(xué)習財務(wù)管理整體運作流程的機會(huì )。實(shí)習材料中所給的十個(gè)案例從確立財務(wù)目標、進(jìn)行預算編制、制定信用政策、確定股利政策、進(jìn)行項目投資決策、做出財務(wù)預測、進(jìn)行集團資金管理到將受益進(jìn)行證券投資以及財務(wù)數據分析和編制財務(wù)報告等方面,讓我們將所學(xué)財務(wù)管理知識系統性的梳理了一遍。在這次的實(shí)習的過(guò)程中我發(fā)現了自身的一些不足,我明白到我的專(zhuān)業(yè)知識還是不夠扎實(shí)的,且考慮問(wèn)題不夠周全,還不能得心應手的將理論運用到實(shí)際當中來(lái)。這促使我以后還要不斷地去實(shí)踐,從實(shí)踐當中去發(fā)現自己的不足,并且還要去糾正這些不足以逐步的完善自己的工作。而這次的實(shí)習在一定程度上讓我能夠把理論與實(shí)踐結合起來(lái),提高了我將財務(wù)管理的理論和方法運用到實(shí)際工作中的能力,使我對課堂知識理解的更透徹。

  通過(guò)這次實(shí)習,我給自己提出以下幾個(gè)要求:

 。1)在進(jìn)入自己的崗位前必須認真學(xué)習好相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,且對于這些知識要不斷回顧與創(chuàng )新,做到溫故知新,只有以良好的專(zhuān)業(yè)知識作為儲備,工作才會(huì )有效進(jìn)行;

 。2)在工作中一定要有嚴謹的工作態(tài)度和飽滿(mǎn)的工作熱情,必須對自己的工作負責。財務(wù)管理工作是一門(mén)很?chē)烂C的工作,要求準確的核算每一項指標,正確使用每一個(gè)公式。在這種過(guò)程中,財務(wù)工作不允許一點(diǎn)點(diǎn)的錯誤。因為任何一點(diǎn)錯誤都可能導致所有的結果都是錯誤的,結果自然是從頭再來(lái),這是極其浪費人力物力的行為。所以我們必須以零錯誤的標準來(lái)衡量自己所做的工作。

 。3)要學(xué)會(huì )總結。在工作中,要學(xué)會(huì )總結之前工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),對于優(yōu)點(diǎn),繼續保持,對于缺點(diǎn),要及時(shí)改正。

  這次實(shí)習,讓我們系統化的梳理財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)理論知識之后,加深了對專(zhuān)業(yè)知識的理解,更好地掌握企業(yè)財務(wù)活動(dòng)的基本方法和基本技能,并且能運用學(xué)到的理論知識分析、研究和解決實(shí)際工作中問(wèn)題,培養動(dòng)手能力和社會(huì )工作能力,為我們畢業(yè)后能較快地適應企業(yè)財務(wù)崗位工作奠定了堅實(shí)的基礎。

財務(wù)管理的實(shí)習報告4

  一、公司基本情況

  (一)公司概況

  公司名稱(chēng):河南x(chóng)xx能源股份有限公司

  注冊地址:河南省沁陽(yáng)市xxx

  注冊資本:人民幣600000萬(wàn)元

  法定代表人:xxxx

  企業(yè)規模:300余人

  組織機構:本公司按照《公司法》及本公司實(shí)際情況設立組織機構,主要包括股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )及經(jīng)營(yíng)管理機構。并下設辦公室、證券辦公室、生產(chǎn)運行部、經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部、規劃發(fā)展部、技術(shù)中心等七個(gè)職能部門(mén)

  經(jīng)營(yíng)范圍:生產(chǎn)銷(xiāo)售三氯氫硅和四氯化硅及其相關(guān)產(chǎn)品

  (二)簡(jiǎn)介

  河南x(chóng)xx能源股份有限公司于20xx年1月25日在河南省焦作市工商行政管理局登記成立,注冊資本金6000萬(wàn)元。公司位于焦作市沁北產(chǎn)業(yè)集聚區,占地500余畝,現有職工300余人,其中管理人員70人。學(xué)歷結構中本科學(xué)歷50人,大專(zhuān)學(xué)歷以上90人,高級工程師2人,工程師12人。公司下設辦公室、證券辦公室、生產(chǎn)運行部、經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部、規劃發(fā)展部、技術(shù)中心等七個(gè)職能部門(mén),各部門(mén)之間分工明確、配合默契。公司嚴格按照《公司法》規定規范運行,股東大會(huì )為公司的最高決策權力機構,企業(yè)運行機制創(chuàng )新做到了“自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自我發(fā)展、依法誠信”,建立了“產(chǎn)權明確、職責明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的現代企業(yè)制度。

  公司主導產(chǎn)品三氯氫硅,是光伏材料多晶硅的主要原料,也是合成有機硅的重要中間體,本品用作高分子有機硅化合物的原料,也用于儀表工業(yè)制造有機硅化合物的原料,也是生產(chǎn)多晶硅的基本原料。目前年生產(chǎn)規模為6萬(wàn)噸,是全國最大的三氯氫硅生產(chǎn)企業(yè)。在生產(chǎn)工藝上采用了國際最先進(jìn)的改良西門(mén)子法,運用DCS自動(dòng)操控系統,建立了國內一流的生產(chǎn)線(xiàn),純化、干燥、合成、精餾等主要生產(chǎn)工序均實(shí)現了自動(dòng)化控制,產(chǎn)品純度達到99。5%。附屬產(chǎn)品四氯化硅主要用于制造有機硅化合物,如硅酸酯、有機硅油、高溫絕緣漆、有機硅樹(shù)脂、硅橡膠和耐熱墊襯材料。也是今后生產(chǎn)原料。經(jīng)過(guò)三年多的不斷發(fā)展,生產(chǎn)規模不斷擴大,工藝技術(shù)日趨成熟,產(chǎn)品質(zhì)量穩步提高,經(jīng)濟效益大幅增長(cháng)。XXXX年、XXXX年分別實(shí)現銷(xiāo)售收入7981萬(wàn)元、 8367。8萬(wàn)元 。實(shí)現利潤998。7萬(wàn)元、1123。4 萬(wàn)元。

  公司堅持科技創(chuàng )新、自主研發(fā),推行科學(xué)化、規范化、標準化管理,獲得實(shí)用新型專(zhuān)利6項、發(fā)明專(zhuān)利1項,先后通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理、ISO14001環(huán)境管理和OSHMS18001職業(yè)健康安全管理三項體系的認證,獲得了國家級高新技術(shù)企業(yè)、焦作市高成長(cháng)性30高企業(yè)、焦作市科技型中小企業(yè)等榮譽(yù),技術(shù)研發(fā)中心被認定為省級企業(yè)技術(shù)中心和河南省氯硅烷工程技術(shù)研究中心。

  下一步,公司將圍繞“發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢、擴大主業(yè)規模、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現可持續發(fā)展”的總體思路,加大研發(fā)力度,加快項目建設,力爭用3—5年時(shí)間,建設以30萬(wàn)噸三氯氫硅、1250萬(wàn)片單晶硅切片等項目為主的光伏新能源產(chǎn)業(yè)基地和以10萬(wàn)噸有機硅、1。5萬(wàn)噸氣相法白炭黑等項目為主的有機硅新材料產(chǎn)業(yè)基地,高分散型白炭黑廣泛用于硅橡膠、高檔涂料、油墨、膠粘劑、化妝品、牙膏等領(lǐng)域,被稱(chēng)為工業(yè)味精;另該項目有效利用了高污染物四氯化硅,解決了環(huán)保問(wèn)題,同時(shí)為企業(yè)創(chuàng )造了經(jīng)濟效益,發(fā)展前景很好。預計年銷(xiāo)售收入將突破1億元,利稅達到8千萬(wàn)元。

  (三)行業(yè)發(fā)展前景

  我國三氯氫硅生產(chǎn)企業(yè)目前規模仍然偏小,產(chǎn)業(yè)集中度仍然偏低,未能發(fā)揮出規模優(yōu)勢。公司作為全國大型的三氯氫硅生產(chǎn)企業(yè)之一,預計XXXX年、XXXX年的市場(chǎng)占有率僅為約4%左右。

  具體而言,目前我國三氯氫硅生產(chǎn)的市場(chǎng)競爭分為三個(gè)層次:第一層次:大多數中小企業(yè)集中在0。5—2萬(wàn)噸/年的產(chǎn)能,但產(chǎn)能利用率不高,產(chǎn)品質(zhì)量較差,能耗相對較高,其未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展空間有限。第二層次:部分大中型多晶硅生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)自建三氯氫硅生產(chǎn)裝置或四氯化硅氫化還原裝置,實(shí)現部分三氯氫硅自給,但與專(zhuān)業(yè)從事三氯氫硅的生產(chǎn)大型企業(yè)相比,其三氯氫硅生產(chǎn)技術(shù)尚處于摸索階段,產(chǎn)品純度達標但仍與專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)商有差距;其四氯化硅氫化還原裝置大多仍處于調試運行階段,技術(shù)工藝不成熟,利用率不高,產(chǎn)出的三氯氫硅純度較差。第三層次:以本公司等為代表的國內大型三氯氫硅生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)領(lǐng)先,規模相對較大,產(chǎn)品純度高于行業(yè)平均水平,已經(jīng)得到了各大多晶硅生產(chǎn)企業(yè)的廣泛認可。

  未來(lái)五年,隨著(zhù)多晶硅需求量地不斷提升,以及行業(yè)內外企業(yè)的逐步擴產(chǎn),我國三氯氫硅生產(chǎn)的市場(chǎng)競爭格局將發(fā)生重大變化,主要表現在:第一,中小型三氯氫硅生產(chǎn)企業(yè)不具競爭優(yōu)勢,將逐步被淘汰,產(chǎn)能和市場(chǎng)將向行業(yè)內龍頭企業(yè)集中;第二,大中型多晶硅生產(chǎn)企業(yè)三氯氫硅生產(chǎn)及四氯化硅氫化還原的技術(shù)將逐步成熟,但其三氯氫硅生產(chǎn)技術(shù)仍與專(zhuān)業(yè)三氯氫硅生產(chǎn)企業(yè)存在差距,產(chǎn)品仍無(wú)法滿(mǎn)足自身需求且單位生產(chǎn)成本相對較高;第三,大型三氯氫硅生產(chǎn)企業(yè)將逐步通過(guò)改善技術(shù)工藝和擴大產(chǎn)能等占領(lǐng)市場(chǎng)優(yōu)勢地位。

  我們認為,雖然多晶硅行業(yè)被認為產(chǎn)能過(guò)剩,但國家已出臺相關(guān)政策淘汰小型多晶硅生產(chǎn)企業(yè),旨在提高產(chǎn)能利用率、降低能耗。而近年來(lái)我國太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,大型企業(yè)技術(shù)成熟,將受到政策鼓勵發(fā)展。目前尚宇公司生產(chǎn)工藝先進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)越,已與各大型多晶硅企業(yè)形成了長(cháng)期的合作關(guān)系,同時(shí),在客戶(hù)開(kāi)發(fā)上保持了多樣化,重點(diǎn)在電子級多晶硅和有機硅領(lǐng)域重點(diǎn)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。

  二、企業(yè)財務(wù)管理的說(shuō)明與評價(jià)

  (一)會(huì )計機構的設置及分工

  本公司會(huì )計機構設置如下:

  財務(wù)總監主要職責是主持公司財務(wù)戰略的制定、財務(wù)管理及內部控制工作,籌集公司運營(yíng)所需資金,完成企業(yè)財務(wù)計劃。每年度都要進(jìn)行年度綜合計劃,年末要對全年計劃完成作出分析及評價(jià)。

  財務(wù)處長(cháng)主要職責是全面負責財務(wù)部的日常管理工作,和組織制定財務(wù)方面的'管理制度及有關(guān)規定,并監督執行同時(shí)負責公司全面的資金調配,成本核算、會(huì )計核算和分析工作,協(xié)助財務(wù)總監開(kāi)展財務(wù)部與內外的溝通與協(xié)調工作。

  財務(wù)副處長(cháng)的主要職責是審核會(huì )計憑證,組織人員編寫(xiě)報表,管理與銀行及其他機構的關(guān)系,同時(shí)協(xié)助管理日常財務(wù)工作。

  出納的主要職責是按規定每日登記現金日記賬。根據記賬憑證收付現金。每日負責盤(pán)清庫存現金,核對現金日記賬,按規定程序保管現金,保證庫存現金及有價(jià)證券安全。

  財務(wù)會(huì )計的主要職責負責職工工資發(fā)放,稅費代繳:根據人力資源部提供的工資表,支付工資、補貼、津貼、獎金;根據稅法規定計算、代扣個(gè)人收入所得稅,辦理代扣費用款項,計算實(shí)發(fā)工資額。制作記帳憑證,保證各類(lèi)憑證真實(shí)性、合法性;填制明細帳、總賬;負責計算機的記帳、結帳和帳簿輸出等管理工作。保管財務(wù)票據,管理會(huì )計檔案。

  成本會(huì )計的主要職責是負責生產(chǎn)成本的核算,認真進(jìn)行成本、開(kāi)支的事前審核,要嚴格控制成本,促進(jìn)增產(chǎn)節約,增收節支,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,并要負責對生產(chǎn)成本進(jìn)行監督和管理;參與原材料的盤(pán)存。

  (二)公司財務(wù)管理制度及會(huì )計制度的說(shuō)明

  企業(yè)依據《中華人民共和國會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》制定財務(wù)管理制度,主要包括財務(wù)機構的設立或基本原則;資金管理方式和審批權限;會(huì )計核算執行制度;現金管理辦法;銀行存款管理辦法;費用管理辦法;采購管理辦法;出入庫管理辦法;往來(lái)款項管理辦法;固定資產(chǎn)、低值易耗品管理辦法;報表、報告管理辦法;財務(wù)印章、證、卡、發(fā)票、檔案管理辦法;報銷(xiāo)程序審批;財務(wù)檔案管理辦法;違規處罰辦法;附則等等。財務(wù)部門(mén)全體人員應按財務(wù)管理制度進(jìn)行日常工作,公司的財務(wù)管理制度是按照公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況而制定,對公司的日常財務(wù)工作都做出了相應的管理制度,使日常工作更加正規,方便,有章可循。

  公司具體的會(huì )計制度如下:

  一、填制會(huì )計憑證、登記會(huì )計帳簿、管理會(huì )計檔案等要求,按照《中華人民共和國會(huì )計法》、《會(huì )計基礎工作規范》和《會(huì )計檔案管理辦法》的規定執行。

  二、會(huì )計核算應當以公司發(fā)生的各項交易或事項為對象,記錄和反映公司本身的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  三、會(huì )計核算必須劃分會(huì )計期間,分期結算賬目和編制財務(wù)會(huì )計報告。會(huì )計期間分為年度、半年度、季度和月度。年度 、半年度、季度和月度均按公歷起訖日期確定。半年度、季度和月度均稱(chēng)為會(huì )計中期。會(huì )計期間為每月1日至31日,年度為1月1日至12月31日。

  四、公司的會(huì )計記帳采用借貸記帳法,采用商業(yè)流通企業(yè)會(huì )計制度,會(huì )計核算以人民幣為記帳本位幣。

  五、帳簿設置種類(lèi)有:總帳、明細分類(lèi)賬、現金日記帳、銀行日記帳、庫存明細帳、費用明細帳、倉庫保管帳、應繳稅金明細帳。

  六、記帳憑證根據原始憑證記帳;總帳根據科目匯總表記帳;日記帳根據序時(shí)記帳;明細帳根據記帳憑證記帳;財務(wù)會(huì )計報表根據總帳、日記。

財務(wù)管理的實(shí)習報告5

  一、財務(wù)會(huì )計、財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習的基本情況:

  1、手工做賬財務(wù)會(huì )計實(shí)習:

  手工做賬財務(wù)會(huì )計實(shí)習,是我們模擬一個(gè)真實(shí)的企業(yè)(**股份有限公司),按照公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程、根據不同業(yè)務(wù)的發(fā)生、依據原始憑證逐筆完成該公司一個(gè)月的財務(wù)會(huì )計業(yè)務(wù)工作以及后續的結賬、對賬和財務(wù)報表工作。

  2、手工財務(wù)管理實(shí)習:

  手工財務(wù)管理實(shí)習,是我們根據一個(gè)企業(yè)(**股份有限公司)的歷史報表數據以及一些以往的經(jīng)驗數據,對該公司的報表進(jìn)行分析比較以及財務(wù)分析、銷(xiāo)售預測、籌資還款分析、投資可行性分析和最佳訂貨批量的預定等工作。

  3、用友u8財務(wù)會(huì )計電算化實(shí)習:

  用友u8財務(wù)會(huì )計電算化實(shí)習,是按照手工做賬財務(wù)會(huì )計實(shí)習的整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程,從新建帳套開(kāi)始,經(jīng)過(guò)初始化、期初操作、填寫(xiě)業(yè)務(wù)憑證、科目匯總、簽字、記賬到最后的對賬結賬、出報表。與手工相對進(jìn)行比較。

  4、財務(wù)管理計算機實(shí)習:

  財務(wù)管理計算機實(shí)習,是運用計算機操作,以excel軟件為處理平臺,實(shí)驗內容與手工財務(wù)管理實(shí)習相同。以初始數據為基礎,對表格進(jìn)行編輯公式、表間取數、直接拖動(dòng)獲取公式定義等操作,從而最終完成最后的分析過(guò)程。

  二、財務(wù)會(huì )計、財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習的過(guò)程及內容:

  1、手工做賬財務(wù)會(huì )計實(shí)習:

  手工做賬財務(wù)會(huì )計實(shí)習是建立在我們對財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識充分學(xué)習和認識后的實(shí)踐工作。該實(shí)習歷時(shí)三周時(shí)間,分為以下幾個(gè)步驟:

 、儆喠①~簿:按照公司實(shí)際業(yè)務(wù)的需要,選擇合適的帳頁(yè),把需要涉及

  到的財務(wù)會(huì )計科目加蓋財務(wù)會(huì )計科目印章(一級科目),填寫(xiě)財務(wù)會(huì )計科目的明細(二級及二級以下科目)。最后把需要的帳頁(yè)裝訂好,即用繩系牢。其中共有四個(gè)賬本,包括:總分類(lèi)賬、存貨及固定資產(chǎn)明細賬、成本費用帳、三欄賬。

 、阡浫肫诔跤囝~:根據實(shí)習資料的數據,將該企業(yè)XX年各科目的期末余額填列到相應的總賬或明細賬中,摘要欄加蓋“上年結轉”印章。

 、廴粘I(yè)務(wù)處理:根據實(shí)驗資料所給的原始憑證,填寫(xiě)記賬憑證。填寫(xiě)時(shí)要注意業(yè)務(wù)發(fā)生的日期,附件張數。另外還要注意每筆業(yè)務(wù)需要的憑證張數,需要一張以上憑證填列時(shí),需在憑證編號后再加上一個(gè)分數(第*張憑證/共#張憑證)。最后需要在憑證下方的制單處簽上制單人的姓名。做完的憑證還應拿給他人審核,審核無(wú)誤后簽名。

 、芸颇繀R總:當日常業(yè)務(wù)做到15號時(shí),我們就需要對1—15日的業(yè)務(wù)進(jìn)行科目匯總。首先應根據每張憑證填寫(xiě)科目匯總附表,然后再填列科目匯總表(匯一)。之后的匯二(15—30日業(yè)務(wù))、匯三(31日業(yè)務(wù))同理即可完成。

 、萦涃~:記賬包括兩個(gè)部分,即登記總賬和登記明細賬。我們先根據科目匯總表登記總賬的借貸方發(fā)生額,再根據每一張記賬憑證登記相應的明細賬,此時(shí)要注意在每一筆記過(guò)帳的憑證中應作上記賬標記,并在憑證右下角記賬處簽上記賬者姓名。

 、迣~:當完成本月所有業(yè)務(wù)后,我們就需要進(jìn)行對賬,即總賬與明細賬核對,各個(gè)對應科目余額相一致時(shí)對賬工作就可結束。如果出現總賬與明細賬科目余額不相同的情況時(shí),應查看該科目所涉及到的每筆業(yè)務(wù)的原始憑證,查出錯誤并進(jìn)行改正。改正時(shí)應注意用紅筆劃橫線(xiàn)劃去錯誤的,再在其上寫(xiě)出改正后的結果。

 、呓Y賬:經(jīng)過(guò)對賬的.工作后,我們可以基本保證該賬務(wù)處理的正確性。因此我們就可以做結賬的工作了,即把所有賬簿中財務(wù)會(huì )計科目的余額都給結出來(lái),并加蓋“本月合計”印章,同時(shí)還需要在本月合計處劃兩條紅線(xiàn),一上一下,上線(xiàn)劃到頭,下線(xiàn)劃到合計處。

 、嗵钪曝攧(wù)報表:財務(wù)報表包括三個(gè)部分,即利潤表、資產(chǎn)負債表和現金流量表。以下做具體分析:

 、±麧櫛恚豪麧櫛淼木幹葡鄬Ρ容^簡(jiǎn)單,我們可以從總賬中輕松找到與之對應可財務(wù)會(huì )計科目,其中:營(yíng)業(yè)收入=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入,營(yíng)業(yè)成本=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 其他業(yè)務(wù)成本,財務(wù)費用和資產(chǎn)減值損失須要根據明細賬填列(這是因為這兩科目有紅字出現,總賬只能表示出余額而不反映借貸關(guān)系),其他均可由總賬得數。

 、①Y產(chǎn)負債表:資產(chǎn)負債表的編制主要根據總分類(lèi)賬填列,其中應收賬款、預收賬款、應付賬款和預付賬款須要根據明細賬填列,是因為以上科目可能借貸都存在余額。另外未分配利潤=凈利潤-盈余公積-上年應付股利。

 、,F金流量表:現金流量表的編制需要從記賬憑證開(kāi)始,首先從記賬憑證中找到涉及到現金流量科目(庫存現金、銀行存款和其他貨幣資金)的憑證,然后再把這些憑證中涉及現金流的金額歸類(lèi)到現金流量表的大類(lèi)中,最后把他們加總求和,按合計數填列現金流量表。

  2、手工財務(wù)管理實(shí)習:

  手工財務(wù)管理實(shí)習是建立在我們對財務(wù)會(huì )計、財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識充分學(xué)習和認識后的實(shí)踐工作。該實(shí)習歷時(shí)一周時(shí)間,分為以下幾個(gè)部分:

 、儇攧(wù)分析報告:在財務(wù)分析報告中,包括三方面內容:水平分析、垂直分析和財務(wù)效率指標分析。水平分析是對連續兩年的報表歷史數據進(jìn)行分析,進(jìn)行橫向數據對比,通過(guò)差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化作出分析。垂直分析是對連續兩年的報表歷史數據進(jìn)行分析,通過(guò)縱向的相對指標看出各項目對總資產(chǎn)的影響,再通過(guò)差額比較出兩年數據間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的差異及趨勢。財務(wù)效率指標,通過(guò)對企業(yè)兩年的償債能力分析、營(yíng)運能力分析、盈利能力分析和增長(cháng)能力分析得到企業(yè)在各個(gè)方面的能力,盡管這些指標存在一定的誤區,但也能從一定程度上了解到企業(yè)的很多實(shí)際情況。

 、陬A算報表:預算報表是全面預算管理的一部分內容,根據經(jīng)驗數據(銷(xiāo)售量、單價(jià)),先計算出銷(xiāo)售總額得出了預計的首先計劃;再憑借著(zhù)以銷(xiāo)定產(chǎn)的思路,拋出庫存量,計算得到生產(chǎn)量及需要采購的量,而得到費用支出計劃表;然后再依次算出預計直接人工、預計制造費用、預計銷(xiāo)售及管理費用,從而可填列現金預算表。通過(guò)上述工作,我們就可以計算得到預計的資產(chǎn)負債表和利潤表。

 、圻款及籌資計劃表:根據實(shí)驗資料的要求,企業(yè)預計的借款及還款金額和時(shí)間,我們可以填制還款計劃表:由資金的總需求量減去利潤留用和折舊(非付現成本)剩下的就需要外部融資,正如該公司向銀行舉債。

 、芡顿Y財務(wù)可行性分析報告:該報告是假設企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線(xiàn),而在未來(lái)五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而取得收益。同樣我們用以銷(xiāo)定產(chǎn)的思路,先根據銷(xiāo)售量估算出現金收入估算表,然后在估算出直接材料、直接人工、制造費用銷(xiāo)售及管理費用,再得出現金流量估算表,最后根據上述數據就可以計算得到凈現值、獲利指數、內含報酬率和投資回收期這些財務(wù)指標。再通過(guò)這些財務(wù)指標的數據來(lái)分析得出此投資是否可行。

 、萘鲃(dòng)資產(chǎn)運營(yíng)分析報告:該分析報告先測算出現金的最佳持有量,運用了兩種不同的分析模式:存活模式和成本分析模式。然后計算最佳經(jīng)濟訂貨批量,假設了兩種不同情況:不存在數量折扣和尊在數量折扣。最后填列信用條件評價(jià)表,同樣也是兩個(gè)方面:存在現金折扣和不存在現金折扣。

 、揞A計利潤分配表:根據預測的凈利潤進(jìn)行加減調整得到未分配利潤預測數。

  3、用友u8財務(wù)會(huì )計電算化實(shí)習:

  用友u8財務(wù)會(huì )計電算化的實(shí)習是建立在對財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識的掌握和財務(wù)軟件用友u8一定了解的基礎上進(jìn)行的實(shí)習。它是將計算機運用到財務(wù)會(huì )計工作以提高財務(wù)會(huì )計工作質(zhì)量的一個(gè)軟件系統。我們在進(jìn)行該項實(shí)習時(shí),是根據手工財務(wù)會(huì )計實(shí)習的公司及其業(yè)務(wù)來(lái)完成的,其具體步驟上述手工財務(wù)會(huì )計實(shí)習中已于說(shuō)明,這里主要講述其與手工的不同之處和其自有特點(diǎn),主要包括以下幾個(gè)方面:

 、傩陆◣ぬ祝阂宰赃M(jìn)入u8系統管理,然后根據試驗資料設定用戶(hù)和權限,最后即可新建帳套,錄入實(shí)習資料所給的帳套信息。

 、诔跏蓟O置:?jiǎn)⒂每傎~和固定資產(chǎn)模塊,設定部門(mén)檔案、客戶(hù)檔案、供應商檔案等,在設置財務(wù)會(huì )計科目,根據企業(yè)財務(wù)會(huì )計準則的要求及公司的情況需要設置一級科目及其明細,在輸入財務(wù)會(huì )計科目時(shí)應注意所輸入的科目是否有輔助核算,是否是數量金額式,借貸方向等問(wèn)題。

財務(wù)管理的實(shí)習報告6

  會(huì )計學(xué)是一門(mén)實(shí)踐性很強的學(xué)科,經(jīng)過(guò)三年半的專(zhuān)業(yè)學(xué)習后,在掌握了一定的會(huì )計基礎知識的前提下,為了進(jìn)一步鞏固理論知識,將理論與實(shí)踐有機結合起來(lái),按照學(xué)校的計劃要求,本人于20xx年x月x日至x月xx日在xx有限公司進(jìn)行了x個(gè)多月的實(shí)習。在實(shí)習過(guò)程中,力求把在課堂上學(xué)到的會(huì )計知識應用到實(shí)際的會(huì )計處理上,努力做到理論與實(shí)踐的結合,從實(shí)踐中積極總結經(jīng)驗,拓展自己的知識面。此外,還要注意發(fā)揮團結精神和創(chuàng )新意識,力求自身綜合素質(zhì)的提高,為我們成功走向社會(huì )做好準備。

  一、實(shí)習目的

  這x個(gè)月的實(shí)習目的就是讓我們對已學(xué)的書(shū)本理論知識進(jìn)行綜合運用,在這個(gè)實(shí)際操作過(guò)程中,加強我們對社會(huì )的了解,培養和訓練我們財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生對本專(zhuān)業(yè)的認識、判斷和解決問(wèn)題的能力,提高應屆畢業(yè)生的專(zhuān)業(yè)技能,然后很自然地融入到工作中去。

  20xx年x月x日到xx日我在xxxx有限公司進(jìn)行了有關(guān)財務(wù)方面的專(zhuān)業(yè)實(shí)習。實(shí)習報告如下:

  二、實(shí)習單位概況

  xx有限公司,是由與xx國際集團有限公司緊密合作共同投資經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)化國際集裝箱碼頭,于xx年xx月xx日正式成立,其前身為1983年成立的黃埔集裝箱公司,管理和經(jīng)營(yíng)新港港區共4個(gè)集裝箱泊位。GCT位于珠江三角洲的經(jīng)濟中心,地理位置優(yōu)越,擁有廣闊的經(jīng)濟腹地和便利的`水運、鐵路、公路交通網(wǎng)絡(luò ),是中國華南地區和珠江三角洲地區連接海內外的重要交通樞紐。以廣州港為依托,融合吸收了經(jīng)營(yíng)世界中轉樞紐港新加坡國際港務(wù)集團(PSA)的先進(jìn)管理經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技術(shù),利用其廣大的客戶(hù)基礎和航運網(wǎng)絡(luò ),促進(jìn)了集裝箱運輸業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展。

  三、實(shí)習崗位的簡(jiǎn)介

  本人在工作崗位是負責公司財務(wù)部門(mén)工作。公司財務(wù)部大概有十五個(gè)人,財務(wù)經(jīng)理是一位非常樂(lè )于幫助新人的經(jīng)理特意安排了公司信貸經(jīng)理和主辦會(huì )計帶我,她們對我特別照顧,我很幸運,跟了兩個(gè)從業(yè)10多年,會(huì )計經(jīng)驗豐富的會(huì )計師。雖然自己也是財務(wù)管理專(zhuān)業(yè),但缺少實(shí)踐經(jīng)驗,而且有一些就算是在學(xué)校也學(xué)不到的。就是一種對事業(yè)的專(zhuān)注和勤奮的精神。

  我們三個(gè)組成了一個(gè)小團隊。主辦會(huì )計先帶領(lǐng)我去熟悉周?chē)沫h(huán)境,她樂(lè )此不疲地逐一將我介紹給公司不同部門(mén)的職員。在回到辦公室時(shí),她語(yǔ)重心長(cháng)地教導我說(shuō),人際關(guān)系不能只局限于這小小的辦公室,就算辦公室很大,也要走出去接近外面的人,尤其是經(jīng)常跟自己打交道的人!“人認識的多了,事就好辦多了!”剛來(lái)的第一天,她就給我上了一課。她很年輕,英語(yǔ)也很好,我把她作為我的榜樣!她告訴了我團隊的重要性與人際關(guān)系的重要性!她給我印象最深刻的就是她告訴我雖然他可以教我每天需要做的流程但經(jīng)驗是需要我自己去積累的,這句話(huà)讓我在以后的工作中也真正體會(huì )到了。經(jīng)驗是非常重要的,而對于會(huì )計來(lái)說(shuō)經(jīng)驗更是重要。我還是在學(xué)習的階段,所以一般比較簡(jiǎn)單的工作都是由我負責,比較復雜的都會(huì )交給部門(mén)的老前輩們來(lái)做,主要還是以學(xué)習的態(tài)度來(lái)進(jìn)行實(shí)習。我們主要的工作流程也就是做好公司每個(gè)月的賬目,并且核對賬目,讓公司領(lǐng)導知道每個(gè)月所得的利潤和虧損。

  四、實(shí)習內容

  本人于20xx年x月xx日至20xx年x月x日在xxxx有限公司進(jìn)行實(shí)習,主要提高自己的實(shí)際操作技能,學(xué)習、豐富實(shí)際工作和社會(huì )經(jīng)驗。

  會(huì )計是以貨幣為主要計量單位,反映和監督一個(gè)單位經(jīng)濟活動(dòng)的一種經(jīng)濟管理工作,會(huì )計專(zhuān)業(yè)作為應用性很強的一門(mén)學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段,經(jīng)濟管理離不開(kāi)會(huì )計,經(jīng)濟越發(fā)展會(huì )計工作就顯得越重要。針對于此,在進(jìn)行了三年的大學(xué)學(xué)習生活之后,通過(guò)對《會(huì )計學(xué)原理》、《中級財務(wù)會(huì )計》、《高級財務(wù)會(huì )計》、《管理會(huì )計》、《成本會(huì )計》及《稅法》的學(xué)習,可以說(shuō)對會(huì )計已經(jīng)是耳目能熟了,所有的有關(guān)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系,我都基本掌握了,但這些似乎只是紙上談兵,倘若將這些理論性極強的東西搬上實(shí)際上應用,那我想我肯定會(huì )是無(wú)從下手,一竅不通。自認為已經(jīng)掌握了一定的會(huì )計理論知識在這里只能成為空談。于是在堅信“實(shí)踐是檢驗真理的標準”下,認為只有把從書(shū)本上學(xué)到的理論知識應用于實(shí)際的會(huì )計實(shí)務(wù)操作中去,才能真正掌握這門(mén)知識。

財務(wù)管理的實(shí)習報告7

  我學(xué)的專(zhuān)業(yè)是會(huì )計,為了加強自身的素質(zhì),培養較強的會(huì )計工作的操作能力,本學(xué)期初,我在一家建筑公司進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)實(shí)習。

  建筑公司的會(huì )計部并沒(méi)有太多人,設有一個(gè)財務(wù)部長(cháng),一個(gè)出納,兩個(gè)會(huì )計員,而教導我的是老會(huì )計艷姐。剛到會(huì )計部艷姐就叫我先看她們以往所制的會(huì )計憑證?傄詾閼{著(zhù)記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對于區區原始憑證可以熟練掌握,也正是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì )計循環(huán)的基石——會(huì )計分錄,以至于后來(lái)艷姐讓我嘗試制單的良苦用心。于是實(shí)習時(shí)只能晚上回家補課了,把公司日常較多使用的會(huì )計業(yè)務(wù)認真讀透。畢竟會(huì )計分錄在書(shū)本上可以學(xué)習,可一些銀行帳單、匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實(shí)習時(shí)才能真正接觸,從而有了更深刻的印象。別以為光是認識就行了,還要把所有的`單據按月按日分門(mén)別類(lèi),并把每筆業(yè)務(wù)的單據整理好,用圖釘裝訂好,才能為記帳做好準備。

  制好憑證就進(jìn)入記帳程序了。雖說(shuō)記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì )做的事,可重復量如此大的工作如果沒(méi)有一定的耐心和細心是很難勝任的。因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,每一個(gè)步驟會(huì )計制度都是有嚴格的要求的。例如寫(xiě)錯數字就要用紅筆劃橫線(xiàn),再蓋上責任人的章,才能作廢。對于數字的書(shū)寫(xiě)也有嚴格要求,字跡一定要清晰清秀,按格填寫(xiě),不能東倒西歪的。并且記帳時(shí)要清楚每一明細分錄及總帳名稱(chēng),不能亂寫(xiě),否則總長(cháng)的借貸的就不能結平了。如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點(diǎn)馬虎,這并不是做作業(yè)時(shí)或考試時(shí)出錯了就扣分而已,這是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的帳務(wù),是一個(gè)企業(yè)以后制定發(fā)展計劃的依據。

  從制單到記帳的整個(gè)過(guò)程基本上了解了個(gè)大概后,就要認真結合書(shū)本的知識總結一下手工做帳到底是怎么一回事。艷姐很要耐心的跟我講解每一種銀行帳單的樣式和填寫(xiě)方式以及什么時(shí)候才使用這種帳單,有了基本認識以后學(xué)習起來(lái)就會(huì )更得心應手了。

  通過(guò)在建筑公司這一段時(shí)間的實(shí)習,使我第一次把自己所學(xué)到的理論知識真正地應用到實(shí)習中去,并且在實(shí)習中得到了經(jīng)驗,同時(shí)又獲得了許多理論知識中所沒(méi)有的實(shí)習經(jīng)驗,這不僅豐富我的工作經(jīng)驗,更加提高了我的業(yè)務(wù)理論水平。我堅信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習,所獲得的實(shí)習經(jīng)驗對我終身受益,在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗證,我會(huì )不斷的理解和體會(huì )實(shí)習中所學(xué)到的知識,在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)習經(jīng)驗不斷的應用到實(shí)際工作來(lái),充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值,為實(shí)現自我的理想和光明的前程努力。

財務(wù)管理的實(shí)習報告8

  畢業(yè)實(shí)習是會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)本科教學(xué)計劃的重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節。通過(guò)實(shí)習使學(xué)生深入理解和掌握已學(xué)習過(guò)的會(huì )計學(xué)基本理論,基本方法和基本技能;進(jìn)一步縮小理論教學(xué)與企業(yè)會(huì )計實(shí)踐的.差距;提高學(xué)生的動(dòng)手能力和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,為今后工作打下良好的實(shí)踐基礎。

  1.圍繞本專(zhuān)業(yè)相關(guān)內容,進(jìn)行實(shí)地實(shí)習,具體工作聽(tīng)從實(shí)習單位安排。

  2.實(shí)習期間堅守崗位,遵守實(shí)習單位的各項規章制度,保證個(gè)人人身及財產(chǎn)安全。

  3.實(shí)習期間無(wú)極特殊情況,不允許請假,如請假,須履行正式請假手續。

  4.實(shí)習結束,學(xué)生應認真填寫(xiě)并及時(shí)上交實(shí)習報告,否則視為實(shí)習不合格。

  5.實(shí)習單位應與實(shí)習單位公章相符,實(shí)習單位評價(jià)欄目中,無(wú)單位公章者,視為無(wú)效,不給學(xué)分。

  一、實(shí)習時(shí)間、地點(diǎn)

  二、實(shí)習內容

  三、實(shí)習體會(huì )

  四、實(shí)習單位評價(jià)(工作態(tài)度、工作能力、工作表現等)

  五、實(shí)習成績(jì)

財務(wù)管理的實(shí)習報告9

  實(shí)習時(shí)間:XX年2月20日至XX年4月1日

  我所實(shí)習的單位是南城縣文業(yè)裝飾設計工程有限公司。南城縣文業(yè)裝飾設計工程有限公司坐落于美麗的文化名城--撫州(臨川)的下屬小鎮,那里是個(gè)風(fēng)景優(yōu)美、山清水秀的地方。它的通訊地址是在江西省撫州市南城縣山水佳園11#店面(靠富民廣場(chǎng))。公司是重慶文業(yè)裝飾設計工程有限公司子公司,公司與重慶總公司組成強大的設計團隊,以一流的設計專(zhuān)業(yè)承辦公樓,別墅,娛樂(lè )場(chǎng),高級會(huì )所及家居裝修等業(yè)務(wù),以一流的施工隊伍,嚴謹的施工管理,得到廣大客戶(hù)的一致好評。文業(yè)裝飾,XX年進(jìn)入南城家裝市場(chǎng),發(fā)展至今其規模和實(shí)力已躋身南城家裝行業(yè)前列。主要經(jīng)營(yíng)模式是設計公司。公司類(lèi)型是有限責任公司。注冊資金為人民幣50萬(wàn)元。主要設計專(zhuān)長(cháng)是辦公樓,其她專(zhuān)長(cháng)設計有辦公樓,酒店賓館/客房,歌舞迪廳,別墅,樣板間,F在職工將近20人。其法人代表是付國柱,使用的相關(guān)法律和法規是《中華人民共和國公司法》。

  畢業(yè)實(shí)習是每一個(gè)人必須擁有的一段經(jīng)歷,這段經(jīng)歷有苦有甜有辛有酸,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì ),讓我們學(xué)到了很多在學(xué)生時(shí)代里根本就學(xué)不到的知識,打開(kāi)了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的'基礎,財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)實(shí)習報告。

  然而,對于一名大學(xué)四年級的我來(lái)講,畢業(yè)實(shí)習這個(gè)名詞是既熟悉又陌生,熟悉的是,我作為一名專(zhuān)升本的學(xué)生,畢業(yè)實(shí)習已經(jīng)是過(guò)去時(shí)了,可是曾經(jīng)實(shí)習過(guò)的我,對于實(shí)習又是挺陌生和神秘的,因為它真正的讓我明白實(shí)習不僅僅是一天兩天,一周兩周的事情,而是一個(gè)漫長(cháng)的成長(cháng)過(guò)程,它讓我們從學(xué)生時(shí)代邁入這個(gè)復雜的社會(huì ),從對社會(huì )的無(wú)知到領(lǐng)悟人生的真諦,從愚昧到智慧的蛻變!

  作為一名財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,畢業(yè)實(shí)習是財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)本科教學(xué)中非常重要的一個(gè)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節,其目的是:首先,通過(guò)專(zhuān)業(yè)實(shí)習,較全面、深入地了解會(huì )計核算和財務(wù)管理工作的意義,熟悉現行會(huì )計、財務(wù)管理制度和實(shí)務(wù)操作技能,使學(xué)生對會(huì )計工作和財務(wù)管理工作實(shí)踐有一個(gè)較全面的感性認識。其次,使學(xué)生進(jìn)一步消化和深化已學(xué)到的專(zhuān)業(yè)理論知識。同時(shí)通過(guò)實(shí)踐環(huán)節,檢查學(xué)生對所學(xué)理論知識的理解程度、掌握程度和應用能力;檢查學(xué)生畢業(yè)論文有關(guān)的各項準備工作的計劃性和完善程度。再次,通過(guò)畢業(yè)實(shí)習,培養學(xué)生觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,為今后較順利地走上工作崗位打下一定的基礎。最后,通過(guò)畢業(yè)實(shí)習,培養學(xué)生理論和實(shí)踐相結合的能力,培養實(shí)事求是的工作作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,樹(shù)立良好的職業(yè)道德和組織紀律觀(guān)念。

  隨著(zhù)會(huì )計制度的日臻完善,社會(huì )對會(huì )計人員的高度重視和嚴格要求,我們作為未來(lái)社會(huì )的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人員,為了順應社會(huì )的要求,加強社會(huì )競爭力,也應該嚴于自身的素質(zhì),培養較強的會(huì )計工作的操作能力,為響應學(xué)校的號召和教學(xué)的任務(wù)要求,我再次經(jīng)親戚介紹來(lái)到家鄉縣城的南城文業(yè)裝飾設計工程有限公司進(jìn)行為期六周的畢業(yè)實(shí)習。經(jīng)過(guò)在南城文業(yè)裝飾設計工程有限公司的實(shí)習,我結合自己所學(xué)的知識對專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)有了更深層次的認識,使自己更加充分地了解了理論與實(shí)際的關(guān)系。這次實(shí)習的內容主要包括會(huì )計業(yè)務(wù),從原始憑證到會(huì )計報表的流程,以及公司的資產(chǎn)運營(yíng),財務(wù)預算等。

財務(wù)管理的實(shí)習報告10

  一、企業(yè)的基本概況

  該公司是一家集整機產(chǎn)品設計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù)于一體的國家級高新技術(shù)企業(yè)。公司凝聚了一批技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富的研發(fā)人員,在光電整機產(chǎn)品、電教產(chǎn)品等領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗,在便攜式辦公設備領(lǐng)域更是擁有處于領(lǐng)先地位的核心技術(shù)與知識產(chǎn)權。業(yè)務(wù)范圍涉及政*、金融、教育、電信、醫療等領(lǐng)域。該公司主要生產(chǎn)產(chǎn)品為電子產(chǎn)品類(lèi)的高拍儀、講課儀、高拍儀專(zhuān)業(yè)版、以及網(wǎng)絡(luò )攝像頭等。

  二、了解到的企業(yè)的財務(wù)部門(mén)主要工作崗位

  該公司財務(wù)部門(mén)的人員較多,主要設置的財務(wù)崗位有出納、外賬會(huì )計、稅務(wù)會(huì )計、費用會(huì )計、成本會(huì )計、總賬會(huì )計、存貨會(huì )計、財務(wù)主管、總經(jīng)理兼財務(wù)經(jīng)理;诹私獾臇|西對每個(gè)崗位做一個(gè)基本的說(shuō)明,然后對實(shí)務(wù)中的工作流程進(jìn)行說(shuō)明。

  (一)出納:

  1、辦理銀行存款和現金領(lǐng)取。

  2、負責支票、匯票、發(fā)票、收據管理。

  3、做銀行和現金日記 賬,并負責保管財務(wù)章。

  4、負責報銷(xiāo)差旅費的工作。

  5、員工出差分借支和不可借支,若需要借支就必須填寫(xiě)借支單,然后交總經(jīng)理審批簽名,交由財務(wù)審核,確認無(wú)誤后,由出納發(fā)款。

  6、員工出差回來(lái)后,據實(shí)填寫(xiě)支付證明單,并在單后面貼上收據或發(fā)票,先交由證明人簽名,然后給總經(jīng)理簽名,進(jìn)行實(shí)報實(shí)銷(xiāo),再經(jīng)會(huì )計審核后,由出納給予報銷(xiāo)。員工工資的發(fā)放。

  本次實(shí)習跟隨出納從事的工作,公司的現金規定余額15000元,多余現金出納會(huì )及時(shí)送存銀行,每天都有公司的員工來(lái)借款和還款,員工過(guò)來(lái)借款的時(shí)候,領(lǐng)取一張借款單交由各級領(lǐng)導簽字,出納確認好簽字后再支出款項,結支出的款項在每天下班的時(shí)候,記入到現金日記賬,同時(shí)將相關(guān)的憑據交由會(huì )計進(jìn)行賬務(wù)處理。有時(shí)候這些賬務(wù)處理也會(huì )延遲一天時(shí)間。當公司發(fā)生銀行存款的轉賬處理的時(shí)候,出納通常會(huì )到銀行去辦理,銀行對客戶(hù)會(huì )給一個(gè)銀行的專(zhuān)用小窗口,類(lèi)似于郵局的郵箱一樣。該公司還設有網(wǎng)上銀行,網(wǎng)上銀行的證件和密碼與出納分開(kāi)來(lái)保管,做到職責分離,如果發(fā)生網(wǎng)上銀行轉賬,由上級領(lǐng)導出具相關(guān)的網(wǎng)銀

  證件和密碼,出納進(jìn)行網(wǎng)銀操作。月末出納到銀行打印對賬單和明細發(fā)生情況,編制銀行存款調節表,對銀行對賬單與銀行存款余額調節表的不符事項進(jìn)行追查,同時(shí)在月末對經(jīng)過(guò)審批的工資單進(jìn)行工資的發(fā)放,工資的發(fā)放有現金發(fā)放的,也有銀行存款轉賬的;對于現金發(fā)放的部分先從銀行支取現金然后再發(fā)放,銀行存款轉賬的工資編制好工資單交由銀行代*轉賬。

  (二)內外賬會(huì )計:

  內賬會(huì )計,主要是對老板負責,要核算出老板的實(shí)際銷(xiāo)售成本、銷(xiāo)售費用以及銷(xiāo)售收入、利潤額。讓他對自己的生意能夠掌控。而外賬會(huì )計,是要合理的利用手上的票據,在合理合法的情況下,盡量使自己的企業(yè)少繳納各種稅費,也就是說(shuō),做出來(lái)的賬,是對外公布的,是能夠經(jīng)受稅務(wù)局、工商局、以及其他部門(mén)檢查的。其實(shí)外賬會(huì )計就是對企業(yè)發(fā)生的一些有合理原始憑證的業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì )計處理,對一些不合規的業(yè)務(wù)進(jìn)行內賬處理。因此外賬會(huì )計的工作可能會(huì )比較簡(jiǎn)單一點(diǎn),發(fā)生的業(yè)務(wù)都可以取得合法的原始憑證。

  內賬通常會(huì )處理不需要列支的收入,不需要開(kāi)發(fā)票收入,無(wú)發(fā)票的支出。內賬記載了公司全部的經(jīng)濟業(yè)務(wù)(而不管是否合法),對于抽出的部分票據,以其復印件作為記賬依據,更仔細些的,還附有外帳的記賬憑證。內容比較多,完全按公司的要求做帳,主要用于內部管理,比較復雜,體現了一個(gè)會(huì )計的真正水平。 外賬只抽取部分合法票據做帳,按正規的方法做帳,內容相對較少,比較簡(jiǎn)單,帳做的比較完美。

  本次實(shí)習通過(guò)查看企業(yè)的外賬,然后再對比企業(yè)的內賬,發(fā)現外賬所有有的東西在內賬上都可以找到,后附的原始憑證都是些合法的,而在內賬中查看到的一些原始憑證明顯是企業(yè)通過(guò)自己制作的僅供內部使用的附件。

  (三)稅務(wù)會(huì )計:

  1、每月在規定日前編制地稅申報表(城建稅、教育附加、工薪所得稅、印花稅等)。負責在規定時(shí)間內按時(shí)交納各種地方稅費,負責登記職工工薪所得稅臺帳。

  負責日常開(kāi)具各種增值稅發(fā)票、普通發(fā)票及其他票據。并保證及時(shí)將所開(kāi)具的發(fā)票交到客戶(hù)手中。

  2、每月按時(shí)抄報稅,按時(shí)填制申報表辦理國稅申報業(yè)務(wù)。

  3、負責地稅、國稅每年年鑒工作。

  4、負責及時(shí)購買(mǎi)地稅、國稅普票、增殖稅發(fā)票的領(lǐng)取,并嚴格按照稅務(wù)發(fā)票的管理規定,

  5、專(zhuān)人保管好庫存未使用的空白發(fā)票。

  6、負責對已使用的發(fā)票進(jìn)行裝訂成冊入檔保管,并認真按照稅務(wù)規定對填寫(xiě)錯的發(fā)票,進(jìn)行沖票或重開(kāi)具正確的發(fā)票。

  7、配合完成稅務(wù)部門(mén)安排的各種檢查以及其他工作。

  本次實(shí)習涉及的稅務(wù)內容為企業(yè)增值稅的納稅申報、月度所得稅的納稅申報,企業(yè)開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票的過(guò)程為,增值稅專(zhuān)用發(fā)票上納稅人住址、識別號、對方賬號這些內容必須填寫(xiě)齊全,如不填寫(xiě)齊全稅局對這方面的查處會(huì )很?chē)绤柕,而對增值稅普通發(fā)票各地規定則不太一樣的,有一省份要求比較嚴格,有的則可以不用填寫(xiě)。填寫(xiě)這些完后,開(kāi)始填寫(xiě)的就是經(jīng)濟內容,如銷(xiāo)售的是攝像頭,則要寫(xiě)明攝像頭的數量、單價(jià)、稅金等,填寫(xiě)完增值稅專(zhuān)用發(fā)票就可以開(kāi)出了。月末的時(shí)候對增值稅發(fā)票進(jìn)行網(wǎng)上申報,申報的過(guò)程如下:

  從企業(yè)的稅控機上導出開(kāi)出去的地銷(xiāo)項,對取得的進(jìn)項首先用掃描的機器進(jìn)行掃描進(jìn)去,然后再到國稅網(wǎng)上進(jìn)行認證比對,比對通過(guò)后,對增值稅進(jìn)行網(wǎng)上納稅申報。當然還得出了報表,要填資產(chǎn)負債表,利潤表,生成申報盤(pán)。 (四)費用會(huì )計:

  1、熟悉會(huì )計制度和財政部門(mén)對各項費用開(kāi)支的有關(guān)規定,在預算范圍內,嚴格掌握費用開(kāi)支標準,堅持原則,節約費用,不該支付的費用不予報銷(xiāo);

  2、認真審核各種費用單據,授權審批人和經(jīng)手人簽字齊全,原始單據數字清楚,業(yè)務(wù)情況反映明確;

  3、收到費用單據及時(shí)填制記賬憑證,金額和摘要清楚,按照規定分清各部門(mén)和各項費用的小細目,制單和復核手續齊全;

  4、每月應按權責發(fā)生制原則,有關(guān)費用預結入賬;

  5、對各內部營(yíng)業(yè)口的對內服務(wù)費用進(jìn)行分配;負責每月工資的審核;

  6、月末編制部門(mén)費用匯總表,與預算進(jìn)行對比分析,對每月的'費用進(jìn)行預警,對超當月預算的費用,提請各部門(mén)關(guān)注;

  7、對預算的執行進(jìn)行總體跟蹤和控制,保證在預算控制范圍內開(kāi)支,對異常費用做專(zhuān)項分析,編制相關(guān)的管理報表;

  本次實(shí)習從中了解到的關(guān)于費用會(huì )計的工作過(guò)程,對企業(yè)中報銷(xiāo)的各種費用憑據,檢查其領(lǐng)導的簽字和相關(guān)辦理人的簽字是否齊全,費用會(huì )計檢查了一筆關(guān)于業(yè)務(wù)招待費用12萬(wàn)元的報銷(xiāo)憑證,些憑證有財務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理的簽名,同時(shí)出納也有簽名。企業(yè)規定對于超過(guò)10萬(wàn)元的費用必須有總經(jīng)理的簽名。月未對所有的費用進(jìn)行總結分析,與企業(yè)年初的預算進(jìn)行分析比較,對超支的部分作分析備忘錄,找出超支的原因,以及應采取的應對措施。同時(shí)費用會(huì )計也會(huì )更新對預算費用的數據,以便下次制定預算費用的金額。

  (五)成本會(huì )計:

  1、負責編制企業(yè)產(chǎn)品成本核算方案,并定期組織產(chǎn)品成本核算工作;

  2、匯集各批產(chǎn)品當月成本,編制各月產(chǎn)品成本核算表;

  3、根據各月的產(chǎn)品成本核算表登記產(chǎn)品成本明細賬;

  4、根據目標產(chǎn)品成本與實(shí)際產(chǎn)品成本編制成本分析表,分析產(chǎn)品成本升降的原因,并提出改進(jìn)方案

  5、月末應對產(chǎn)品的庫存與賬面數進(jìn)行核對,保證賬實(shí)的一致性。 本次實(shí)習中了解到的實(shí)務(wù)知識,企業(yè)生產(chǎn)的主要產(chǎn)品高拍儀、講課儀、高拍儀專(zhuān)業(yè)版、以及網(wǎng)絡(luò )攝像頭,成本會(huì )計制定的產(chǎn)品成本核算方法是品種法,按品種對其進(jìn)行成本的核算。成本會(huì )計首先會(huì )從倉庫部門(mén)那取得當月的車(chē)間領(lǐng)料單,對領(lǐng)料單進(jìn)行歸結起來(lái),取得月末的工薪分配表,核算出生產(chǎn)車(chē)間部門(mén)應承擔的工薪費用,對其他的一些雜費進(jìn)行匯總。費用會(huì )計取得上述資料后,按照既定的成本核算方法,將上述數據進(jìn)行處理,合理結轉產(chǎn)品的成本。對于生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品成本與預算的成本存了的差異,成本會(huì )計會(huì )對進(jìn)行詳細分析說(shuō)明,是企業(yè)的耗料過(guò)多,還是人員工資發(fā)生了變化等。

  (六)存貨會(huì )計:

  1、會(huì )同有關(guān)部門(mén)擬定材料物資管理與核算辦法;

  2、審查采購計劃,控制采購成本,防止盲目采購;

  3、負責存貨明細核算,對已經(jīng)驗收入庫尚未付款的存貨要暫估入賬;

  4、參與庫存盤(pán)點(diǎn),核對賬上存貨與實(shí)際存貨;

  5、分析企業(yè)存貨的儲備情況,防止存貨的積壓,防止存貨的缺貨。

  本次實(shí)習主要的參與了存貨的盤(pán)點(diǎn)情況,企業(yè)存貨的比較多,對于存貨的盤(pán)點(diǎn)企業(yè)是設以每月的1號進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),通常要對企業(yè)的存貨進(jìn)行整理,有相關(guān)的倉管人員對存貨進(jìn)行分類(lèi)貼標,盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候會(huì )同倉管人員,采購部門(mén)的人員,還有就是存貨核算會(huì )計等人一起對存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)完成后編制盤(pán)點(diǎn)表,對賬實(shí)差異進(jìn)行處理。

  三、賬務(wù)處理流程

  企業(yè)的賬務(wù)處理流程,從流程方面去把握整個(gè)企業(yè)的狀況,只有對企業(yè)的整個(gè)情況了解的清楚,才能把財務(wù)工作做得更好,單純的離開(kāi)企業(yè)的實(shí)情去討論企業(yè)的賬務(wù)如何處理對企業(yè)是沒(méi)有多大的幫助的,那僅僅是出于理論的討論。展開(kāi)對企業(yè)實(shí)際情況的了解再按財務(wù)處理情況。

  (一)采購與付款的實(shí)務(wù)流程

  企業(yè)采購與付款的流程涉及到原材料的入庫、應付賬款、銀行存款的支付和進(jìn)項稅額,企業(yè)的主要流程情況說(shuō)明,由采購部門(mén)尋找供應商,協(xié)議采購事項,相關(guān)領(lǐng)導確定采購價(jià)格、貨運方式、付款方式等,原材料到達入庫,發(fā)票開(kāi)具問(wèn)題等,財務(wù)部門(mén)根據采購單、入庫單、銷(xiāo)售合同、銷(xiāo)售發(fā)票等確定應付事項,根據相關(guān)授權確定支付款項。

  1、銀行存款的問(wèn)題

  由于企業(yè)行業(yè)的特殊性,以前企業(yè)收現銷(xiāo)售的情況大有發(fā)生,根據相關(guān)的規定企業(yè)一定金額以上的銷(xiāo)售必須要經(jīng)過(guò)銀行轉賬進(jìn)行,這樣可以讓企業(yè)的資金流動(dòng)在銀行的監管下留下印跡,而企業(yè)采用收現銷(xiāo)售的情況很多,無(wú)形中企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的可能性就行大。書(shū)本上的知識只說(shuō)從銀行提現或轉賬等借:銀行存款貨:其他,書(shū)本根本沒(méi)有告訴什么才能作為會(huì )計處理的依據,什么不可以作為入賬的依據,據我發(fā)現該公司好多沒(méi)有銀行的客戶(hù)入賬通知單,只是一張和銀行差不多內容加蓋了銀行的業(yè)務(wù)專(zhuān)用章,結合實(shí)務(wù)處理,通過(guò)銀行發(fā)生的交易銀行都會(huì )給企業(yè)一個(gè)回單,作為企業(yè)進(jìn)行會(huì )計處理的依據,據些了解到會(huì )計賬務(wù)處理的前提是有真實(shí)發(fā)生的交易及合法的憑據,而不是簡(jiǎn)單的一個(gè)會(huì )計核算、一筆會(huì )計分錄等 。事物所的審計人員提出的建議是:企業(yè)交易必須通過(guò)銀行的轉賬來(lái)進(jìn)行,規范企業(yè)的財務(wù)操作。

  聯(lián)想書(shū)本所學(xué)的,書(shū)本只是教會(huì )我們企業(yè)的一定金額要通過(guò)銀行轉賬來(lái)操作,但沒(méi)有具體說(shuō)明為什么要這樣做,這樣做會(huì )產(chǎn)生什么風(fēng)險(從前輩了解到的審計知識)等,感悟所學(xué)太膚淺,知其然而不知所以然,對知識的把握沒(méi)有透徹。

  2、采購發(fā)票進(jìn)項抵扣問(wèn)題

  企業(yè)采購貨物等會(huì )取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票,銷(xiāo)售會(huì )開(kāi)出增值稅專(zhuān)用發(fā)票,期間要繳納增值稅。以前只是停留在企業(yè)取得了增值稅專(zhuān)用發(fā)票,而沒(méi)有注意取得過(guò)程中發(fā)生的一些問(wèn)題,通過(guò)此次的實(shí)習,企業(yè)采購貨物應當取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票,對購進(jìn)的貨物憑票會(huì )計處理,期末對增值稅的銷(xiāo)項-進(jìn)項等進(jìn)行計算增值稅。但在該公司發(fā)生了一個(gè)問(wèn)題,并對會(huì )計處理表存在問(wèn)題,發(fā)現的問(wèn)題如下:

  采購原材料

  借:原材料

  應交稅費-應交增值稅-待抵扣稅額

  貨:銀行存款

  期末增值稅專(zhuān)用發(fā)票認證

  借:應交稅費-應交增值稅-進(jìn)項稅額

  貨:應交稅費-應交增值稅-待抵扣稅額

  如未去稅局認證則直接留在應交稅費中

  企業(yè)上述處理主要是考慮了平衡每個(gè)月的稅負,因為增值稅專(zhuān)用發(fā)票有180天的認證期(20xx.1.1以前取得的只有90天的認證期),企業(yè)通過(guò)對專(zhuān)用發(fā)票的認證時(shí)間來(lái)控制企業(yè)當期的進(jìn)項稅額,而達到平衡企業(yè)當期增值稅。

  問(wèn)題是企業(yè)會(huì )計準則規定的應交稅費的明細科目中沒(méi)有待抵扣稅額這個(gè)明細科目,這樣的話(huà)此明細科目是企業(yè)自己增設的,因此如果稅局來(lái)檢查的話(huà)肯定會(huì )了解到些情況。綜合考慮企業(yè)的情況認為這樣處理會(huì )比較合理:

  購進(jìn)貨物

  借:原材料

  預付賬款-待抵扣稅額

  貨:銀行存款

  期末增值稅專(zhuān)用發(fā)票

  借:應交稅費-應交增值稅-進(jìn)項稅額

  貨:預付賬款-待抵扣稅額

  期末沒(méi)有去認證的放在預付賬款中

  3.原材料采購涉及暫估的問(wèn)題

  企業(yè)采購原材料通常會(huì )由于銷(xiāo)售方的原因而遲遲沒(méi)有開(kāi)具發(fā)票的問(wèn)題,企業(yè)沒(méi)有取得銷(xiāo)售方的發(fā)票通常不能依此確認原材料的所有權問(wèn)題,根據資產(chǎn)的定義,資產(chǎn)是指企業(yè)由過(guò)去的交易或事項形成的,由企業(yè)擁有或控制的,預期能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟利益的資源。企業(yè)的這些交易由于沒(méi)有發(fā)票,故不能確認為企業(yè)的一項資產(chǎn)。期末企業(yè)對這部分資產(chǎn)已經(jīng)使用的情況下,應當對些部分的存貨進(jìn)行暫估入賬,暫估入賬又涉及稅費的問(wèn)題、發(fā)票何時(shí)才能到達的問(wèn)題,綜合所見(jiàn)實(shí)務(wù)中的幾種暫估入賬的處理對其進(jìn)行的思考如下:

  第一種方法:

  借:原材料(材料價(jià)款和稅費)

  貨:應付賬款

  月初紅字沖回

  借:原材料

  貨:應付賬款

  發(fā)票到達

  借:原材料

  應交稅費

  貨:應付賬款

  借:應付賬款

  貨:銀行存款

  此種方法由于原材料的暫估中含有稅費,如果當期已經(jīng)生產(chǎn)銷(xiāo)售完成的話(huà),而后期又取得了進(jìn)項發(fā)票的話(huà),企業(yè)的成本會(huì )虛高。

  第二種方法是原材成本中不考慮進(jìn)項稅的問(wèn)題,直接按原材料的成本入賬,企業(yè)應建立嚴格的內部控制制度,對未到發(fā)票的存貨采購進(jìn)行嚴格的控制。

  借:原材料(實(shí)際成本不含稅費)

  貨:應付賬款

  月初紅字沖回

  借:原材料

  貨:應付賬款

  如果預先支付稅款

  借:預付賬款-----待抵扣進(jìn)項稅

  貨:銀行存款

  發(fā)票到達

  借:原材料

  應交稅費

  貨:銀行存款

  預付賬款----待抵扣進(jìn)項稅

  實(shí)務(wù)中還有其他的賬務(wù)處理方法,此處不列出來(lái)。

  對此的總結的是:書(shū)本上的知識只是粗略的描述未開(kāi)具發(fā)票的應該按暫估入賬,但對實(shí)務(wù)中的財務(wù)處理系統沒(méi)有進(jìn)行深入的分析,對此的認識是暫估入賬涉及到的進(jìn)項稅和遲遲到次年所得稅納稅申報還末開(kāi)具發(fā)票的問(wèn)題。

  (二)銷(xiāo)售與收款的實(shí)務(wù)流程

  企業(yè)銷(xiāo)售與收款流程主要是,銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員接受到銷(xiāo)售訂單,業(yè)務(wù)員對銷(xiāo)售事項進(jìn)行協(xié)議并制作銷(xiāo)售單,銷(xiāo)售部門(mén)領(lǐng)導確定銷(xiāo)售的單價(jià),再由相關(guān)領(lǐng)導確定賒銷(xiāo)政策,上述事項確定完后,銷(xiāo)售單一份傳遞給倉庫,一份傳遞給客戶(hù),一份給財務(wù)部門(mén),銷(xiāo)售部門(mén)自己留一份,倉庫根據銷(xiāo)售部門(mén)提供的銷(xiāo)售單發(fā)貨,倉庫制作一式三聯(lián)的發(fā)運單,一聯(lián)倉庫部門(mén)留底,一聯(lián)給財務(wù)部門(mén),一份給銷(xiāo)售部門(mén)(具體其他企業(yè)可能會(huì )有不同),最后財務(wù)部門(mén)根據銷(xiāo)售合同、銷(xiāo)售單、發(fā)運憑證等開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票,確定應收事項。

  1、應收賬款的問(wèn)題

  該公司半年的應收賬款增加2億多,所實(shí)習事務(wù)所對應收賬款的增加表示極大的懷疑,所以對應收賬款進(jìn)行了大量的程序以驗證其是否真實(shí)發(fā)生的。在對應收賬款的檢查中發(fā)現了大量的問(wèn)題相關(guān)問(wèn)題如下:

  企業(yè)應收賬款與購貨方對賬發(fā)生不一致問(wèn)題。企業(yè)銷(xiāo)售時(shí)銷(xiāo)售發(fā)票賬面上有兩家公司開(kāi)具,但實(shí)際中只有一個(gè)公司的委托憑證。企業(yè)的銷(xiāo)售合同都是同一個(gè)模式。應收賬款開(kāi)具發(fā)票的問(wèn)題。

  根據上述問(wèn)題,該公司的應收賬款的真實(shí)性值得懷疑。應收賬款書(shū)本只是涉及如何核算,即發(fā)生的一筆銷(xiāo)售如何進(jìn)行分錄處理,期末如何對該筆應收賬款計提壞賬處理,以及對應收賬款是否發(fā)生減值進(jìn)行處理。實(shí)務(wù)中這樣的會(huì )計處理是很簡(jiǎn)單的,而主要是應收賬款所依附的憑據是否充足,是否有充分的證據說(shuō)明應收賬款是否真實(shí)發(fā)生。結合理論與實(shí)務(wù),對應收賬款進(jìn)行思考如下:

  企業(yè)的銷(xiāo)售流程是否明確,銷(xiāo)售是否有足夠的憑據來(lái)支持,銷(xiāo)售過(guò)程中會(huì )發(fā)生哪些銷(xiāo)售政策,銷(xiāo)售的發(fā)票處理問(wèn)題。

  2、存貨發(fā)出的問(wèn)題

  書(shū)本最為理想的存貨核算只是簡(jiǎn)單的借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、貨:庫存商品,但最難的核算也是成本結轉的問(wèn)題,成本核算是企業(yè)中最為重要的一塊,成本會(huì )計最核心的是了解企業(yè)的生產(chǎn)流程和各個(gè)關(guān)鍵的作業(yè),了解車(chē)間最新的生產(chǎn)情況,月底通過(guò)編制成本核算報表將財務(wù)與業(yè)務(wù)結合,及時(shí)地分析每個(gè)月的成本波動(dòng),坐在辦公室每天進(jìn)行核算去沒(méi)有什么實(shí)際意義,因此要經(jīng)常下車(chē)間去了解工人的生產(chǎn)情況,但又不能擺架子,工人的理解你來(lái)了是認為來(lái)監督他們的,因此也要注意下車(chē)間的量。

  成本核算不只是財務(wù)部門(mén)、財務(wù)人員的事情,而是全部門(mén)、全員共同的事情。一是成本核算需要生產(chǎn)車(chē)間、技術(shù)部門(mén)、采購部門(mén)等多部門(mén)的配合;二是計算出的成本是否合理,不但需要財務(wù)部門(mén)的自我評價(jià)和時(shí)間的驗證,還需要生產(chǎn)、技術(shù)等部門(mén)的評價(jià),讓生產(chǎn)等部門(mén)對自己計算出的結果做個(gè)論證等,是有必要的。有時(shí)僅財務(wù)部門(mén)自己檢查有時(shí)難以發(fā)現問(wèn)題(注意:實(shí)際中,財務(wù)部門(mén)和其它部門(mén)檢查的角度或指標多有不同,這是產(chǎn)生差異的原因。)

  3、銷(xiāo)售發(fā)票的開(kāi)出問(wèn)題

  本次實(shí)習從企業(yè)的實(shí)務(wù)中了解到了銷(xiāo)售發(fā)票的開(kāi)具流程,即在什么情況下開(kāi)什么不情況下不可開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票,財務(wù)部門(mén)開(kāi)具增值稅發(fā)票時(shí),應從倉庫部門(mén)那取得發(fā)運單,從銷(xiāo)售部門(mén)處取得經(jīng)批準銷(xiāo)售的銷(xiāo)售單,并經(jīng)過(guò)他人的獨立核查比對,然后方可開(kāi)出增值稅專(zhuān)用發(fā)票。但從該企業(yè)也看出一些問(wèn)題,有些發(fā)票后面沒(méi)有附件(發(fā)運單和經(jīng)批準的銷(xiāo)售單),由此加大了對銷(xiāo)售發(fā)票的開(kāi)具理解,要是沒(méi)有附件,企業(yè)開(kāi)具的銷(xiāo)售發(fā)票可能會(huì )出現問(wèn)題,有可能是企業(yè)虛開(kāi)發(fā)票,虛增收入,也有可能暫時(shí)不滿(mǎn)足收入的確認條件等情況。

  作為增值稅納稅申報系統,對這方面的了解也是很重要的,便于以后在實(shí)務(wù)中能夠很好的開(kāi)展工作。對增值稅的納稅申報,進(jìn)項抵扣的過(guò)程:先要對取得進(jìn)項發(fā)票用一個(gè)掃描的機器掃出來(lái),然后到稅局再去比對掃出的結果(看看是不是合法的發(fā)票,要是合法認證通過(guò),不合法不通過(guò),認證通過(guò)進(jìn)項成立)。對于進(jìn)項轉出等也相應申報。銷(xiāo)項稅的過(guò)程:申報已經(jīng)開(kāi)具發(fā)票的銷(xiāo)項額,申報未開(kāi)票的銷(xiāo)售額(實(shí)務(wù)中偷稅主要從這里開(kāi)始的)申報其他免稅等。

  由于會(huì )計事務(wù)所的職業(yè)情況帶有很大的自由性,本次實(shí)習處于一個(gè)很輕松的環(huán)境中,對于事務(wù)所的相關(guān)規定都能夠遵守的(如保密、獨立性),事務(wù)上班的時(shí)間不太穩定,有項目的時(shí)候忙的很,沒(méi)有項目的時(shí)候就比較閑。

  總結:作為會(huì )計實(shí)務(wù)與會(huì )計理論有很大的區別,會(huì )計理論是否能夠用于理論很大程度上決定于企業(yè)的財務(wù)會(huì )計人員,如財務(wù)會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),會(huì )計人員的職業(yè)道德等。感覺(jué)偷稅是小企業(yè)生存的必須之路一樣的,所以才會(huì )出現實(shí)務(wù)與理論的太大差別,實(shí)務(wù)中講究能夠避多少稅、偷多少稅的問(wèn)題。帶著(zhù)千萬(wàn)的疑慮走進(jìn)大三的會(huì )計理論課堂,相信在以后的理論課上能夠對所學(xué)有更多的反思,能夠想到如何去學(xué)會(huì )那些知識,將所學(xué)理論與實(shí)習心得 融入到一起,做到從理論到實(shí)務(wù)再到理論,最后將實(shí)務(wù)做的更好。

財務(wù)管理的實(shí)習報告11

  在學(xué)院有關(guān)部門(mén)及系相關(guān)負責人的正確領(lǐng)導和周密安排下,通過(guò)各位教師和學(xué)生的共同努力,我系20xx屆財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)圓滿(mǎn)完成了畢業(yè)實(shí)習任務(wù)。為了更好地推動(dòng)今后畢業(yè)實(shí)習工作的順利開(kāi)展,現對此次畢業(yè)實(shí)習的基本情況予以總結。

  一、實(shí)習基本情況

  1。實(shí)習時(shí)間:第八學(xué)期第5周到第9周,共5周。

  2。實(shí)習地點(diǎn):省內多家企事業(yè)單位。

  3。實(shí)習內容

  絕大部分畢業(yè)生在實(shí)習單位從事會(huì )計、財務(wù)管理等與專(zhuān)業(yè)緊密相關(guān)的工作,也有部分學(xué)生從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、文秘等工作。

  4。實(shí)習人數

 。1)實(shí)習學(xué)生。20xx屆三個(gè)畢業(yè)班的192名學(xué)生全部參加了實(shí)習。

 。2)實(shí)習指導教師。共23人,各教師指導學(xué)生人數如下表所示。

  5。實(shí)習形式

  采取分散實(shí)習形式,由學(xué)生自主聯(lián)系實(shí)習單位,

  6。實(shí)習成果數據統計

  共收到192份實(shí)習日記、實(shí)習報告和實(shí)習鑒定(實(shí)習單位蓋章有效)。畢業(yè)實(shí)習小組認真審核了上述相關(guān)材料,并進(jìn)行了成績(jì)評定,總評成績(jì)全部合格。

  二、實(shí)習表現與效果

  1。實(shí)習表現

  總體來(lái)看,廣大畢業(yè)生能夠嚴格按照畢業(yè)實(shí)習的基本要求,保質(zhì)保量地完成各項任務(wù),較好地做到了理論與實(shí)踐的有機結合,受到實(shí)習單位的較高評價(jià)。在實(shí)習過(guò)程中,絕大多數同學(xué)積極肯干,虛心好學(xué)、工作認真負責,主動(dòng)參與會(huì )計、財務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等工作,同時(shí)認真完成實(shí)習日記、撰寫(xiě)實(shí)習報告,成績(jì)良好。學(xué)生在實(shí)習單位,以雙重身份完成了學(xué)習與工作兩重任務(wù)。他們向單位員工一樣上下班,完成單位工作;又以學(xué)生身份虛心學(xué)習,努力汲取實(shí)踐知識。同學(xué)們認真的工作態(tài)度、較強的工作能力和勤奮好學(xué)的精神受到了實(shí)習單位及其指導人員的一致好評。實(shí)習單位的反饋情況表明,我們的學(xué)生具有較強的適應能力,具備了一定的組織能力和溝通能力,普遍受到實(shí)習單位的好評。大多數學(xué)生能勝任單位所交給的工作。在畢業(yè)設計單位和有些企業(yè),實(shí)習學(xué)生提出了許多合理化建議,做了許多實(shí)際工作,為企業(yè)的效益和發(fā)展做出了貢獻。

  指導老師們在整個(gè)實(shí)習過(guò)程中盡職盡責,對保證實(shí)習質(zhì)量起到了重要作用。實(shí)習開(kāi)始時(shí),老師們深入學(xué)生和實(shí)習單位,闡明實(shí)習大綱及實(shí)習計劃內容,明確實(shí)習目的和要求。實(shí)習過(guò)程中,結合實(shí)習單位的具體情況,幫助學(xué)生學(xué)會(huì )具體地分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,學(xué)會(huì )深化專(zhuān)業(yè)知識,用專(zhuān)業(yè)知識指導實(shí)踐,指導學(xué)生做好具體工作;在業(yè)務(wù)不多的實(shí)習點(diǎn),引導學(xué)生“找事做”,挖掘他們的實(shí)踐經(jīng)驗;檢查學(xué)生實(shí)習工作日記,掌握實(shí)習情況,指導工作及時(shí)有效;督促學(xué)生認真完成實(shí)習報告。實(shí)習結束后,老師們認真做好學(xué)生的實(shí)習成績(jì)考核及評定工作,參加實(shí)習交流會(huì ),完成實(shí)習總結報告。指導老師平均每周與每個(gè)學(xué)生交流一次。指導方式有電話(huà)、電子郵件、下點(diǎn)、面談等;具_到了及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,提高實(shí)習質(zhì)量的目的。

  2。實(shí)習效果

  一是較好地實(shí)現了理論與實(shí)踐的有機結合,使理論與實(shí)踐知識都有所提高,圓滿(mǎn)地完成了本科教學(xué)的實(shí)踐任務(wù)。二是提高了實(shí)際工作能力和交際應酬能力,為就業(yè)和將來(lái)的工作取得了一些寶貴的'實(shí)踐經(jīng)驗。三是一些學(xué)生在實(shí)習單位受到認可并促成就業(yè)。四是為畢業(yè)論文積累了素材和資料。五是進(jìn)一步融洽了校企關(guān)系,為今后大學(xué)生的畢業(yè)實(shí)習和就業(yè)打下了良好的基礎。

  三、實(shí)習改進(jìn)建議

  1。加大教學(xué)改革力度。畢業(yè)生普遍反映,在校期間所學(xué)知識一方面總量偏少,另一方面又存在與實(shí)踐脫節現象。為此,必須改變傳統的教學(xué)方法和觀(guān)念,緊緊以社會(huì )需求為導向,及時(shí)更新教學(xué)內容,力求實(shí)現理論與實(shí)踐最大程度的銜接。

  2。畢業(yè)實(shí)習規范化。以規范實(shí)習材料為重點(diǎn),在實(shí)習大綱中明確要求,實(shí)習總結中落實(shí)到位。以嚴格實(shí)習成績(jì)?yōu)榍腥朦c(diǎn),強化實(shí)習效果。以計入教學(xué)工作量為動(dòng)力,激勵教師投入實(shí)習工作。

  3。加強與企事業(yè)單位聯(lián)系。學(xué)院和系應加強與實(shí)習單位的聯(lián)系,一方面了解社會(huì )對人才的需求狀況,另一方面也找出本校培養出的畢業(yè)生存在的問(wèn)題與不足,以便為今后的人才培養指明方向。

財務(wù)管理的實(shí)習報告12

  根據學(xué)院的要求,作為一名財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的大二學(xué)生,我于20xx年7月18日至7月29日期間在舟山海星輪船有限公司財務(wù)部實(shí)習,以下我將具體介紹下實(shí)習活動(dòng)的具體情況。

  實(shí)習單位簡(jiǎn)介:

  舟山海星輪船有限公司是舟山市交通運輸系統骨干企業(yè),創(chuàng )建于1980年11月,原名舟山市輪船公司,1998年3月產(chǎn)權制度改革后為現名。公司性質(zhì)為股份合作制性質(zhì)的有限責任公司,注冊資本3000萬(wàn)元,至20xx年底公司實(shí)有員工1020余名。公司遵循旅客至上的宗旨,堅持安全運行、優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)行“客運為主,客貨運并舉,多種經(jīng)營(yíng),全面發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針。至20xx年底,公司共擁有常規客輪6艘,高速客船25艘,“普陀之星”游船1艘,“愛(ài)琴!庇瓮1艘,總客位5183個(gè),總噸位10899噸。貨運方面,公司擁有貨船6艘,其中國際貨輪3艘,總載重噸22.84萬(wàn)噸,國內貨輪3艘,總載重噸5.7萬(wàn)噸;下轄朱家尖蜈蚣峙客運站和沈家門(mén)半升洞客運站及附屬碼頭,經(jīng)過(guò)30余年的發(fā)展,公司總資產(chǎn)達10億元,擁有客運航線(xiàn)10條,主營(yíng)經(jīng)營(yíng)普陀山至岱山、上海吳淞、寧波大榭。桃花至寧波大榭,普陀山至衢山、洋山等沿?瓦\航線(xiàn)和普陀山至沈家門(mén)、朱家尖、桃花等島際客運航線(xiàn),年客運量750萬(wàn)人次,基本實(shí)現了“長(cháng)途航線(xiàn)舒適化,短途航線(xiàn)快捷化”的經(jīng)營(yíng)目標。公司堅持“兩手抓兩手都要硬”方針,以“同舟共濟,務(wù)實(shí)創(chuàng )新”為企業(yè)精神,推動(dòng)物質(zhì)文明建設與精神文明建設同步發(fā)展。1987年以來(lái),先后獲全國交通系統經(jīng)濟效益先進(jìn)單位、交通部部級優(yōu)質(zhì)運輸企業(yè)、省先進(jìn)企業(yè)、省級文明單位、市先進(jìn)企業(yè)、市級文明單位、省交通系統兩個(gè)文明建設先進(jìn)單位、省先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱(chēng)號;所轄“梅岑輪”、“錦屏輪”、“洛伽山輪”分別被評為交通部文明客船、省文明客船、“全國青年文明號”、省交通系統文明示范窗口。目前舟山海星輪船有限公司下轄輪渡分公司、舟山遠大海運有限公司、舟山海星外事旅游客運有限公司、舟山海華客運有限公司、普陀海星游船有限公司、舟山海星金潮旅游有限公司、舟山海星旅游集散中心有限公司、香港新海星航務(wù)有限公司、舟山海星船用物資有限公司、舟山海星救生設備檢修廠(chǎng)等10家企業(yè)。

  實(shí)習單位會(huì )計機構設置、會(huì )計核算組織形式:

  會(huì )計機構是各單位辦理會(huì )計事務(wù)的職能部門(mén),會(huì )計人員是直接從事會(huì )計工作的人員。建立健全會(huì )計機構,配備與工作要求相適應、具有一定素質(zhì)和數量的會(huì )計人員,是做好會(huì )計工作,充分發(fā)揮會(huì )計職能作用的重要保證。海星輪船有限公司根據自己的行業(yè)及業(yè)務(wù)特點(diǎn),財務(wù)收支情況在有限公司內部設立了財務(wù)部負責公司的財務(wù)與會(huì )計核算工作。并結合下屬企業(yè)的特點(diǎn)有針對性的在下屬企業(yè)中也建立了相應的會(huì )計機構,使得會(huì )計機構的工作能有效的適應公司的運營(yíng)與發(fā)展。公司采用的是非集中核算的組織形式,業(yè)務(wù)的憑證整理、明細核算、適應企業(yè)單位日常管理需要的內部報表的編制與分析等分散到各個(gè)具體的下屬公司會(huì )計部門(mén)進(jìn)行;總公司會(huì )計部門(mén)集中進(jìn)行總分類(lèi)核算和全公司的會(huì )計報表的編制與分析工作。

  會(huì )計人員配置及分工:

  舟山海星輪船有限公司設有總會(huì )計師一名,由具有高級會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的人員擔任,主要負責

  (1)組織領(lǐng)導本企業(yè)的財務(wù)與會(huì )計的管理工作,并對財務(wù)與會(huì )計機構設置、人員的配置和人員、專(zhuān)業(yè)職務(wù)的聘任等事項提出方案和建議。

  (2)組織編制和執行業(yè)務(wù)預算、資本預算、籌資預算和財務(wù)預算,并組織建立和健全企業(yè)的全面預算管理制度和經(jīng)濟核算制度,進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析。

  (3)審批企業(yè)各項財務(wù)、會(huì )計管理制度。

  (4)審批企業(yè)財務(wù)收支情況。

  (5)協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展、固定資產(chǎn)投資等方面的決策。

  (6)參與制定企業(yè)新醒目投入、產(chǎn)品定價(jià)和工資獎金等方案。(7)組織和監督企業(yè)執行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規和政府規章制度,保護企業(yè)財產(chǎn)的安全與完整等工作。

  總會(huì )計師之下在財務(wù)部門(mén)內設置主管會(huì )計一名,由具有會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的人員擔任,主要負責監督其他會(huì )計人員的財務(wù)工作;組織籌集資金,節約使用資金;審批企業(yè)財務(wù)收支;組織財務(wù)分析活動(dòng),參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與審查活動(dòng);提出財務(wù)報告,匯報財務(wù)工作;組織企業(yè)會(huì )計人員的業(yè)務(wù)學(xué)習;以及協(xié)作總會(huì )計師完成其他財務(wù)相關(guān)工作。 會(huì )計四名,主要負責及時(shí)把好會(huì )計憑證審核關(guān),以提高會(huì )計信息質(zhì)量;及時(shí)催討各客運站的應收票款;做好公司固定資產(chǎn)登記入賬;編報年度報表前,做好各項貯備工作,按規定做好公司各類(lèi)轉賬賬目,計提各項稅金和費用,按時(shí)申報納稅,上繳稅款;做好財務(wù)物資、債權債務(wù)的對賬工作,保證賬證相符、賬賬相符和賬實(shí)相符,確保會(huì )計記錄工作的準確無(wú)誤;會(huì )計年度終了,及時(shí)將全年總賬,明細賬裝訂成冊,交檔案員歸檔保管;定期檢查分析單位預算執行情況,促進(jìn)增產(chǎn)節約、增收節支,做到開(kāi)源節流。同時(shí),完成領(lǐng)導交給的其他工作。

  資金管理一名,主要負責及時(shí)做好企業(yè)相關(guān)轉貸工作,保證企業(yè)的資金鏈;協(xié)助財務(wù)主管開(kāi)展企業(yè)資金的籌措工作;辦理企業(yè)所需的貸款擔保事項;辦理銀行授信額度貸款;辦理與銀行、貸款相關(guān)的年度審核檢查工作,以及其他臨時(shí)性工作與任務(wù)。

  票證統計一名,主要負責稅收票證額請領(lǐng)、保管、發(fā)放工作;負責稅收票證的審核,負責指導、監督、檢查稅收票證的實(shí)用保管情況;負責對到期票證的呈報銷(xiāo)工作;根據統計局等政府職能部門(mén)的要求,填制并及時(shí)報送統計報表。

  銀行出納與現金出納各一名,主要負責管理貨幣資金、票據、有價(jià)證券的進(jìn)出,并把好日常報銷(xiāo)原始憑證稽核的第一道關(guān)。相互監督做好收付憑證的填寫(xiě),現金日記賬、銀行存款日記賬的登記,以及時(shí)按期與銀行對賬,保證每日庫存現金及銀行余額與日記賬上相吻合。

  企業(yè)財務(wù)管理工作的開(kāi)展情況:

  企業(yè)除了在日常的賬務(wù)、稅務(wù)及相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為中力求做到求真保穩外,在財務(wù)管理上主要遵循的是穩健型的財務(wù)管理方式。通過(guò)債務(wù)資本籌資的方式合理利用財務(wù)杠桿,為企業(yè)提供日常運作的流動(dòng)資金,以及促進(jìn)企業(yè)規模的擴大化和企業(yè)的有效運作。作為一個(gè)以有30余年歷史的大型交通運輸企業(yè),企業(yè)目前處于一個(gè)高速發(fā)展階段,隨著(zhù)舟山成為第四個(gè)國家級新區,水陸客貨運輸必然迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展,因此采用穩健型財務(wù)策略是符合公司和各方利益訴求的選擇。公司在鞏固自身在本地區本行業(yè)內形成的強有力的競爭優(yōu)勢的同時(shí),通過(guò)投資固定資產(chǎn)的方式,推進(jìn)“客貨并舉,水陸并進(jìn),多種經(jīng)營(yíng),持續發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針。做到不僅考慮債權人、股東等相關(guān)方的利益訴求,也兼顧企業(yè)員工、旅客以及企業(yè)社會(huì )責任等多方因素,以此一步步的力求使企業(yè)財富價(jià)值最大化,也使得各利益相關(guān)者的效益最大化。

  企業(yè)會(huì )計工作中的不足:

  1.缺乏完善的內審體系以及在企業(yè)中沒(méi)有建立獨立的內審機構。內部審計是一種獨立、客觀(guān)的保證和咨詢(xún)活動(dòng),其目的在于為組織增加價(jià)值和提高組織的運作效率。它通過(guò)系統化和規范化的.方法,評價(jià)和改進(jìn)風(fēng)險管理、控制和治理程序的效果,幫助組織實(shí)現其目標。目前公司面臨著(zhù)審計人員單一化、非專(zhuān)業(yè)化,僅僅從總公司的財務(wù)部門(mén)抽調若干會(huì )計人員去下屬單位進(jìn)行內部審計工作。一方面,審計人員缺少內審方面的培訓與學(xué)習,在審計方面缺乏專(zhuān)業(yè)化眼光。另一方面,審計人員的單一化,就限制了下屬企業(yè)中財務(wù)人員參與審計工作,若能將讓下屬企業(yè)中的財會(huì )人員也調動(dòng)起來(lái)參加內審工作,就能給他們提供一個(gè)發(fā)展的平臺,同時(shí)也能減輕總公司財會(huì )人員的負擔,更好的做好相關(guān)的工作。

  2.企業(yè)缺少集中式的財務(wù)軟件。目前,公司的大部分的下屬企業(yè)已使用財務(wù)軟甲來(lái)處理日常賬務(wù)、報表信息但企業(yè)之間均各自為陣,有些企業(yè)仍然采用傳統的手工記賬為主,會(huì )計電算化程度不高。正是由于各下屬企業(yè)間的電算化程度層次不齊,所以給總公司開(kāi)展集中式財務(wù)軟件的推廣設置了障礙。若能在全公司內部采用集中式財務(wù)軟件,將大大提升公司的會(huì )計核算能力,能夠較好的解決成員企業(yè)會(huì )計信息失真和會(huì )計控制不利的問(wèn)題。也有助于總公司適時(shí)掌握各下屬單位經(jīng)營(yíng)與財務(wù) 情況,加強財務(wù)監控力度,通過(guò)集中式的管理,實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化的最終目標。

  實(shí)習心得:

  首先,做會(huì )計要誠信。 在這充滿(mǎn)競爭與挑戰的社會(huì )中,誠信的重要作用越來(lái)越起到不可忽視。職場(chǎng)中的人如果沒(méi)有良好的誠信,就不可能樹(shù)立起堅定的的信念。一個(gè)平時(shí)不講信用的人在關(guān)鍵的時(shí)刻就不可能為崇高的理想信念做出犧牲。而我們作為公司一名財會(huì )人員,在掌握一個(gè)企業(yè)的資金流轉,如果喪失誠信,那必將導致非常嚴重的后果,威脅企業(yè)的可持續發(fā)展。因此要想做一個(gè)好的財會(huì )人員,就一定要以誠信為本,把樹(shù)立誠信意識放在首位。接著(zhù),是要注重證據,在現行的法制社會(huì ),無(wú)論做什么都講究證據,因此只有證據才能有力地支持己方的觀(guān)點(diǎn)或者已發(fā)生的事實(shí)。而我們作為會(huì )計人員在進(jìn)行填制記賬憑證和登記賬簿時(shí),都以證據(各類(lèi)原始憑證)進(jìn)行操作,沒(méi)有合法的憑證做依據來(lái)證明業(yè)務(wù)是否發(fā)生,則不可以進(jìn)行相應的賬務(wù)處理。所以在會(huì )計中,重視證據是一項重要原則。然后,做會(huì )計需要敬業(yè)精神。 敬業(yè)精神無(wú)論從事哪個(gè)行業(yè)都是非常重要的。一個(gè)人只有以熱忱的心情去面對自己的工作,才能不斷的進(jìn)步并使自己所做的業(yè)務(wù)計工作和財務(wù)管理有了不同于往常的概念,相信以后我們小組的成員無(wú)論是在擔任會(huì )計工作還是繼續學(xué)習,都會(huì )取得好的成績(jì)。

  我們只能從報表來(lái)分析償債能力,沒(méi)有根據更多的資料和全面周全的考慮,也許我們只是實(shí)習生總會(huì )計師只是簡(jiǎn)單的給我們大概講了幾個(gè)數據的應用,通過(guò)上網(wǎng)查找資料找到了很多關(guān)于償債能力分析的方法。以資產(chǎn)負債表、現金流量表為根據,計算一系列比率指標并與有關(guān)評價(jià)標準進(jìn)行比較。但隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟特別是資本市場(chǎng)的發(fā)展,這些比率指標在計算、分析評價(jià)上已顯出一定的局限性,

  我們拿到的是公司20xx年第三季度的利潤表和資產(chǎn)負債表。我們進(jìn)行了分析,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式較為單一,只有主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,而費用又較高,稅金是比較高的一項費用和銷(xiāo)售費用較高,財務(wù)費用中也是只有利息支出和收入,而財務(wù)費用是金娥比例最高的一項了。而我們做的分析過(guò)于表面,看不到隱性的因素和考慮不到七夜的運營(yíng)情況,只是就表分析上面的項目,缺乏工作經(jīng)驗。

  通信行業(yè)是關(guān)系國計民生的基礎產(chǎn)業(yè),其行業(yè)特點(diǎn)是建設投資大,回收期長(cháng),收入不穩定且利潤低。目前通信建設投資責任由自己公司獨家承擔,與其它行業(yè)不同,通信系統具有網(wǎng)絡(luò )性、整體性和聯(lián)動(dòng)性,其建設項目建成投產(chǎn)交付運營(yíng)后運作的獨立性差,每一條線(xiàn)路都必須與整體網(wǎng)絡(luò )有良好的銜接。作為技術(shù)聯(lián)系緊密的網(wǎng)絡(luò )型基礎設施產(chǎn)業(yè),通信行業(yè)內部的經(jīng)濟聯(lián)系比一般工商企業(yè)更復雜,系統內的關(guān)聯(lián)性非常強,各個(gè)環(huán)節之間都容易產(chǎn)生相互制約的作用。在運營(yíng)中比較容易遇到以上問(wèn)題。

  單位:元 公司債務(wù)負擔沉重,改善償債能力需要新的投資人注入資金。公司進(jìn)入良性經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的前提之一是改善財務(wù)結構、債務(wù)結構以及債務(wù)期限結構,即降低資產(chǎn)負債率、將部分硬貸款轉化為軟貸款、合理安排長(cháng)短期貸款的構成。

  會(huì )計本來(lái)就是煩瑣的工作。在實(shí)習期間,我曾覺(jué)得整天要對著(zhù)那枯燥無(wú)味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦, 但是,只要你用心地做,反而會(huì )左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè )趣,越做越起勁。做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細心和毅力,那才會(huì )到達成功的彼岸!我們這次的實(shí)習很成功,相信以后我們一定會(huì )學(xué)的更好。

財務(wù)管理的實(shí)習報告13

  一、實(shí)習時(shí)間及地點(diǎn)

  (一)時(shí)間:

  (二)地點(diǎn):

  二、實(shí)習過(guò)程及內容

  (一)實(shí)習內容

  實(shí)習時(shí)學(xué)生接觸實(shí)踐的教學(xué)過(guò)程,每個(gè)學(xué)生都應該通過(guò)財務(wù)管理的模擬設計實(shí)習,了解財務(wù)管理工作的具體情況,將已學(xué)過(guò)的知識與實(shí)踐相結合。

  財務(wù)管理模擬設計實(shí)習的基本內容:分為預算、財務(wù)活動(dòng)和財務(wù)分析三部分。

  1、預算

  經(jīng)營(yíng)預算:根據經(jīng)營(yíng)預算編制的相關(guān)內容填制“銷(xiāo)售預算”、“生產(chǎn)預算”、“直接材料采購預算”、“直接工資預算”、“制造費用預算”、“產(chǎn)品成本預算”、“銷(xiāo)售費用及管理費用預算”。

  財務(wù)預算:是反映企業(yè)正在預算期內一切現金收入和支出及結果的預算。這里所說(shuō)的現金指的是貨幣資金,F金預算一般包括四項內容:

  ○1現金收入:主要根據銷(xiāo)售預算來(lái)確定。包括期初現金結存及預算期內發(fā)生的現金收入。

  ○2現金支出:主要包括支付材料款、支付工資、支付制造費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用、繳納稅金、支付股利及資本性支出等。

  ○3現金收支差額:指現金收入的合計數與現金支出的合計數的差額,差額為正數,現金有結余;差額為負數,現金不足。

  全面預算是關(guān)于企業(yè)在一定的時(shí)期內(一般為一年或一個(gè)既定期間內)各項業(yè)務(wù)活動(dòng)、財務(wù)表現等方面的總體預測。它包括經(jīng)營(yíng)預算(如開(kāi)發(fā)預算、銷(xiāo)售預算、銷(xiāo)售費用預算、管理費用預算等)和財務(wù)預算(如投資預算、資金預算、預計利潤表、預計資產(chǎn)負債表等)。

  銷(xiāo)售預算是指為規劃一定預算期內因組織銷(xiāo)售活動(dòng)而引起的預計銷(xiāo)售收入而編制的一種經(jīng)營(yíng)預算。

  生產(chǎn)預算是指為規劃一定預算期內預計生產(chǎn)量水平而編制的一種經(jīng)營(yíng)預算。

  直接材料預算是指為規劃一定預算期內因組織生產(chǎn)活動(dòng)和材料采購活動(dòng)預計發(fā)生的`直接材料需用量、采購數量和采購成本而編制的一種經(jīng)營(yíng)預算。

  直接人工預算是指為規劃一定預算期內人工工時(shí)的消耗水平和人工成本水平而編制的一種經(jīng)營(yíng)預算。

  制造費用預算是指為規劃一定預算期內除直接材料和直接人工預算以外預計發(fā)生的其他生產(chǎn)費用水平而編制的一種經(jīng)營(yíng)預算。

  期末產(chǎn)成品存貨預算是指為規劃一定預算期末的在產(chǎn)品、產(chǎn)成品和原材料預計成本水平而編制的一種經(jīng)營(yíng)預算。

  現金預算是現金收支預算的簡(jiǎn)稱(chēng),是指為規劃一定預算內由于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和資本投資活動(dòng)引起的預計現金收入、預計現金收支、現金余額和現金籌措使用情況和期初期末現金余額水平而編制的一種財務(wù)預算。

  2、財務(wù)活動(dòng)

  財務(wù)活動(dòng)是以現金收支為主的企業(yè)資金收支活動(dòng),材料給出四個(gè)案例讓我們分析企業(yè)的財務(wù)活動(dòng)。一是企業(yè)的籌資活動(dòng),是為滿(mǎn)足投資和經(jīng)營(yíng)的需要。企業(yè)通過(guò)發(fā)行債券、發(fā)行股票等方式籌集資金,所以我們要練習的就是分析公司應選擇哪種籌資方式。二是企業(yè)的投資活動(dòng),是為獲得利益或資金增值。我們要練習的是企業(yè)是否取得現金折扣,因而導致的問(wèn)題。三是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是為如何加速資金周轉、提高資金利用率。練習的是企業(yè)的凈現值,以此分析企業(yè)項目是否可行。

  3、財務(wù)分析

  財務(wù)分析是以會(huì )計核算和報表資料及其他相關(guān)資料為依據,采用一系列專(zhuān)門(mén)的分析技術(shù)和方法,對企業(yè)等經(jīng)濟組織過(guò)去和現在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、分配活動(dòng)的盈利能力、營(yíng)運能力、償債能力和增長(cháng)能力狀況等進(jìn)行分析與評價(jià)的經(jīng)濟管理活動(dòng)。它是為企業(yè)的投資者、債權人、經(jīng)營(yíng)者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個(gè)人了解企業(yè)過(guò)去、評價(jià)企業(yè)現狀、預測企業(yè)未來(lái)做出正確決策提供準確的信息或依據的經(jīng)濟應用學(xué)科。根據財務(wù)管理模擬設計實(shí)習給的相關(guān)財務(wù)分析的數據,進(jìn)行財務(wù)分析。

  (二)實(shí)習過(guò)程

  首先我們自組小組,根據財務(wù)管理模擬設計實(shí)習指導書(shū)給的相關(guān)資料進(jìn)行計算和分析。

  我們先進(jìn)行預算部分,包括銷(xiāo)售預算、生產(chǎn)預算、直接材料采購預算、直接工資預算、制造費用預算、產(chǎn)品成本預算和銷(xiāo)售費用及管理費用預算幾部分。其實(shí)這部分內容和我們上學(xué)期學(xué)習的管理會(huì )計中的內容聯(lián)系很大。在做銷(xiāo)售預算的時(shí)候,要注意每季度銷(xiāo)售收入的填寫(xiě)方式,因為這會(huì )影響到后面用到此處數據的不同情況。所以,我們的成員每做完一個(gè)預算就一起對一對數,有不一樣的時(shí)候就再計算,以確保每次預算的準確性。

  接下來(lái)生產(chǎn)預算、直接材料采購預算、直接工資算制造費用預算、產(chǎn)品成本預算和銷(xiāo)售費用及管理費用預算都沒(méi)有遇到什么問(wèn)題。都是根據之前算出的數據填寫(xiě),根據已給的數據及相關(guān)管理會(huì )計方面知識計算。

  財務(wù)預算方面的數據都是根據之前做的經(jīng)營(yíng)運算填寫(xiě)的。在做現金預算的時(shí)候,要注意制造費用是扣除折舊之后的值,并且根據題目中要求企業(yè)規定計劃期間的現金最低庫存余額不得少于為20000元。關(guān)于第三部分財務(wù)分析,我們根據這學(xué)期學(xué)習的財務(wù)管理和財務(wù)分析等方面的知識進(jìn)行計算和分析。

財務(wù)管理的實(shí)習報告14

  一、實(shí)習單位概況

  廣州集裝箱碼頭有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)GCT),是由廣州港集團和新加坡國際港務(wù)集團(PSA) 共同投資經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)化國際集裝箱碼頭, 于20xx年7月1日正式成立,其前身為1983年成立的黃埔集裝箱公司,管理和經(jīng)營(yíng)新港港區共4個(gè)集裝箱泊位。

  GCT位于珠江三角洲的經(jīng)濟中心, 地理位置優(yōu)越, 擁有廣闊的經(jīng)濟腹地和便利的水運、鐵路、公路交通網(wǎng)絡(luò ), 是中國華南地區和珠江三角洲地區連 接海內外的重要交通樞紐。

GCT以廣州港為依托, 融合吸收了經(jīng)營(yíng)世界最大中轉樞紐港新加坡國際港務(wù)集團(PSA) 的先進(jìn)管理經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技術(shù), 利用其廣大的客戶(hù)基礎和航運網(wǎng)絡(luò ), 促進(jìn)了集裝箱運輸業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展。

  二、實(shí)習崗位的簡(jiǎn)介

  本人在工作崗位是負責公司財務(wù)部門(mén)工作。公司財務(wù)部大概有十五個(gè)人,財務(wù)經(jīng)理是一位非常樂(lè )于幫助新人的經(jīng)理特意安排了公司信貸經(jīng)理和主辦會(huì )計帶我,她們對我特別照顧,我很幸運,跟了兩個(gè)從業(yè)10多年,會(huì )計經(jīng)驗豐富的會(huì )計師。雖然自己也是財務(wù)管理專(zhuān)業(yè),但缺少實(shí)踐經(jīng)驗,而且有一些就算是在學(xué)校也學(xué)不到的。就是一種對事業(yè)的專(zhuān)注和勤奮的精神。

  我們三個(gè)組成了一個(gè)小團隊。主辦會(huì )計先帶領(lǐng)我去熟悉周?chē)沫h(huán)境,她樂(lè )此不疲地逐一將我介紹給公司不同部門(mén)的職員。在回到辦公室時(shí),她語(yǔ)重心長(cháng)地教導我說(shuō),人際關(guān)系不能只局限于這小小的辦公室,就算辦公室很大,也要走出去接近外面的人,尤其是經(jīng)常跟自己打交道的人!“人認識的多了,事就好辦多了!”剛來(lái)的第一天,她就給我上了一課。

  她很年輕,英語(yǔ)也很好,我把她作為我的榜樣!她告訴了我團隊的重要性與人際關(guān)系的重要性!她給我印象最深刻的就是她告訴我雖然他可以教我每天需要做的流程但經(jīng)驗是需要我自己去積累的,這句話(huà)讓我在以后的工作中也真正體會(huì )到了。

  經(jīng)驗是非常重要的,而對于會(huì )計來(lái)說(shuō)經(jīng)驗更是重要。我還是在學(xué)習的階段,所以一般比較簡(jiǎn)單的工作都是由我負責,比較復雜的都會(huì )交給部門(mén)的老前輩們來(lái)做,主要還是以學(xué)習的態(tài)度來(lái)進(jìn)行實(shí)習。我們主要的工作流程也就是做好公司每個(gè)月的賬目,并且核對賬目,讓公司領(lǐng)導知道每個(gè)月所得的利潤和虧損。

  三、實(shí)習內容

  本人于20xx年2月25日至20xx年4月8日在xxxx有限公司進(jìn)行實(shí)習,主要提高自己的實(shí)際操作技能,學(xué)習、豐富實(shí)際工作和社會(huì )經(jīng)驗。

  會(huì )計是以貨幣為主要計量單位,反映和監督一個(gè)單位經(jīng)濟活動(dòng)的一種經(jīng)濟管理工作,會(huì )計專(zhuān)業(yè)作為應用性很強的一門(mén)學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段,經(jīng)濟管理離不開(kāi)會(huì )計,經(jīng)濟越發(fā)展會(huì )計工作就顯得越重要。

  針對于此,在進(jìn)行了三年的大學(xué)學(xué)習生活之后,通過(guò)對《會(huì )計學(xué)原理》、《中級財務(wù)會(huì )計》、《高級財務(wù)會(huì )計》、《管理會(huì )計》、《成本會(huì )計》及《稅法》的學(xué)習,可以說(shuō)對會(huì )計已經(jīng)是耳目能熟了,所有的有關(guān)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系,我都基本掌握了,但這些似乎只是紙上談兵,倘若將這些理論性極強的東西搬上實(shí)際上應用,那我想我肯定會(huì )是無(wú)從下手,一竅不通。

  自認為已經(jīng)掌握了一定的會(huì )計理論知識在這里只能成為空談。于是在堅信“實(shí)踐是檢驗真理的'唯一標準”下,認為只有把從書(shū)本上學(xué)到的理論知識應用于實(shí)際的會(huì )計實(shí)務(wù)操作中去,才能真正掌握這門(mén)知識。

  1、負責編制公司會(huì )計憑證,審核、裝訂及保管各類(lèi)會(huì )計憑證,登記及保管各類(lèi)賬簿。

  2、按月編制會(huì )計報表(資產(chǎn)負債表、損益表等),并進(jìn)行分析匯總,報公司領(lǐng)導備案決策。

  3、負責監督公司財務(wù)運作情況,及時(shí)與出納核對現金、應收(付)款憑證、應收(付)票據,做到賬款、票據數目清楚。

  (1)原始憑證的核簽;

(2)記賬憑證的編制;

(3)會(huì )計簿記的登記;

(4)會(huì )計報告的編制、分析與解釋;

(5)會(huì )計用于企業(yè)管理各種事項的辦理;

(6)內部的審核;

(7)會(huì )計檔案的整理保管;

(8)其他依照法令及習慣應辦理的會(huì )計事項。

  各項會(huì )計業(yè)務(wù)應包括預算、決算、成本、出納及其他各種會(huì )計業(yè)務(wù)。機關(guān)中報表的編制也是一項非常重要的事務(wù),會(huì )計報表的目的是向機關(guān)信息的使用者提供有用的信息。會(huì )計信息要準確、全面、及時(shí),然而當前的財務(wù)報表有很多的局限性。

  在電子商務(wù)時(shí)代,基于網(wǎng)絡(luò )技術(shù)平臺的支持,報表的生成將呈現自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò )化和非定時(shí)性,沖破了時(shí)空的限制。電子信息的迅猛發(fā)展,人類(lèi)正疾步跨入信息社會(huì )。網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟正以人們始料不及的速度迅速發(fā)展,在短短的幾年時(shí)間里,作為網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟重要組成部分的電子商務(wù)已經(jīng)

財務(wù)管理的實(shí)習報告15

  130942

  一、實(shí)習小組成員

  組別:第13組

  角色

  姓名

  班級

  學(xué)號

  CEO

  韋編遼

  會(huì )134

  130942

  財務(wù)總監

  鄧逍

  會(huì )134

  130995

  財務(wù)總監

  李宇婷

  會(huì )134

  130993

  財務(wù)總監

  周思琪

  會(huì )132

  131133

  銷(xiāo)售與市場(chǎng)

  總監

  宋冰

  會(huì )134

  130947

  生產(chǎn)總監

  翟藝婷

  會(huì )134

  130994

  采購總監

  孫嘉璘

  會(huì )134

  131001

  研發(fā)總監

  杜璇

  會(huì )134

  131005

  信息總監

  石超

  會(huì )134

  130988

  二、第13組模擬經(jīng)營(yíng)決策的總體思路

  在首輪剛開(kāi)始時(shí),我們還不太了解規則,所以在第一輪時(shí)只有粗略定制了前幾年的經(jīng)營(yíng)計劃,其中包括:根據初始年的狀態(tài)計算所需要的流動(dòng)資金,通過(guò)短期借款來(lái)支持公司的資金運轉,然后購買(mǎi)適量的原材料,開(kāi)拓市場(chǎng)和生產(chǎn)產(chǎn)品。

  到了第二輪,我們吸取了前一輪的經(jīng)驗,全組成員都奔著(zhù)第一的目標前進(jìn)。

  第一年:經(jīng)過(guò)與組員的討論,前階段主導B、C產(chǎn)品,可以盈利較多。后期B產(chǎn)品在本地市場(chǎng)的需求量和價(jià)格都不高,在國際市場(chǎng)中雖然需求量高,但是價(jià)格不高,利潤非常小,而C產(chǎn)品在本地市場(chǎng)有較好的前景,R產(chǎn)品在國際市場(chǎng)的需求量及價(jià)格都較高。在與銷(xiāo)售總監以及其他總監考量討論后,決定第一年主打B 產(chǎn)品,后期主導C、R產(chǎn)品。然后C產(chǎn)品是B產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)版,技術(shù)優(yōu)勢會(huì )帶來(lái)一定的增長(cháng),所以我們先研發(fā)一年,等第二年再生產(chǎn)。同時(shí)要研發(fā)R產(chǎn)品,它的研發(fā)周期較長(cháng),第三年才能生產(chǎn)。在生產(chǎn)策略上我們決定第一年將租下中廠(chǎng)房,建設兩條全自動(dòng)線(xiàn),為第二年C產(chǎn)品的生產(chǎn)做準備,一條柔性線(xiàn)根據實(shí)情調度生產(chǎn)。因為國際市場(chǎng)的開(kāi)拓需要四年的時(shí)間,所以在第一年就要進(jìn)行國際市場(chǎng)的開(kāi)拓投資。

  第二年:主要生產(chǎn)C產(chǎn)品,將一條手工線(xiàn)換為全自動(dòng)線(xiàn),并空出一條手工生產(chǎn)線(xiàn),將之改造為全自動(dòng)線(xiàn)用于生產(chǎn)C產(chǎn)品,滿(mǎn)足新引進(jìn)的訂單需求。倘若資金周轉不過(guò)來(lái),可以考慮借長(cháng)期貸款80M,以彌補資金不足。然后主力研發(fā)R產(chǎn)品同時(shí)研發(fā)S產(chǎn)品,繼續開(kāi)拓市場(chǎng),因為第三年我們要拿下大量R訂單,為實(shí)現我們的盈利打下更加牢固的基礎。

  第三年:繼續保持生產(chǎn)線(xiàn)以及產(chǎn)品、國際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的投入,主打C產(chǎn)品和R產(chǎn)品,研發(fā)S產(chǎn)品,并將最后一條手工線(xiàn)換成全自動(dòng)線(xiàn),并開(kāi)發(fā)國際市場(chǎng)。此時(shí),我們用半自動(dòng)線(xiàn)生產(chǎn)B產(chǎn)品,兩條全自動(dòng)線(xiàn)生產(chǎn)R產(chǎn)品,中廠(chǎng)房里一條線(xiàn)生產(chǎn)S產(chǎn)品,其余的生產(chǎn)C產(chǎn)品。

  第四年:逐漸放棄B、C產(chǎn)品利潤較少,僅用兩條生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn),后期適當放棄。然后在第四年中,S產(chǎn)品研發(fā)成功,國內已開(kāi)放,讓C和R產(chǎn)品守國內市場(chǎng),大批訂貨,實(shí)現一定的銷(xiāo)售量以增加現金流量。在選訂單時(shí)選第四期交貨,應付賬款到賬周期較短的訂單,并視情況考慮拉盟友一起瓜分市場(chǎng)。

  第五年:以S產(chǎn)品進(jìn)軍國際市場(chǎng),同時(shí)響應游戲規則,盡可能增加綜合發(fā)展潛力系數,然后要還長(cháng)期貸款并支付利息,把產(chǎn)品集中在兩個(gè)區域。

  三、企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)的主要內容分析

  第一輪

  第一年:第一次經(jīng)營(yíng)公司難免會(huì )有一些戰略決策上的失誤。首先出現的難題就是,因為剛剛接觸系統,對系統操作不了解的原因,我們錯過(guò)了年初的長(cháng)期貸款的機會(huì )。一開(kāi)始公司擁有的資金是40M,在多方面的考慮及討論后,決定采用短期貸款的方式增加公司的流動(dòng)資金,避免高額利息。我們計劃在第一年第一季進(jìn)行短期貸款40M?紤]到鋪設多條生產(chǎn)線(xiàn)可以保證一定的生產(chǎn)量,所以租用了中廠(chǎng)房。但擔心流動(dòng)資金不足,所以先建兩條自動(dòng)線(xiàn)分別生產(chǎn)B、C產(chǎn)品,以獲利較多,于是決定研發(fā)產(chǎn)品:B、C。開(kāi)拓本地市場(chǎng),投資ISO9000。這樣在第一年內就可以取得B、C產(chǎn)品的生產(chǎn)資格,完成本地市場(chǎng)的開(kāi)拓,生產(chǎn)線(xiàn)也可以投入生產(chǎn)。

  第二年:第二年年初,我們并沒(méi)有在廣告投放上投入過(guò)多的資金,只要保證不是最后選單就可以,所以在本地市場(chǎng)的B、C各投入2M,于是接下了兩個(gè)訂單并及時(shí)交貨。應收賬款總額為25M,會(huì )在第三年入賬。年初需連本帶息的還清第一年的短期貸款42M,然后會(huì )出現流動(dòng)資金不足,所以申請了3年的長(cháng)期貸款80M,每年利息8M。為了在第三年有足夠的產(chǎn)品銷(xiāo)售,增加收入,在資金足夠的情況下,新建了2條自動(dòng)線(xiàn)并且開(kāi)拓了區域市場(chǎng)。

  第三年:第三年年初就遇到了棘手的問(wèn)題——資金不足。前期的預算沒(méi)有做好導致到了第三年年初時(shí),公司的庫存現金僅為3M。然而應收賬款還未進(jìn)賬,如不進(jìn)行貸款,沒(méi)有現金可以購進(jìn)原材料以及進(jìn)行產(chǎn)品的.生產(chǎn),那么生產(chǎn)線(xiàn)必須停產(chǎn)一個(gè)季度。于是決定再進(jìn)行長(cháng)期貸款30M,年限是4年。到最后老師告訴我們明天開(kāi)始新的一輪,所以第一輪模擬結束。

  第二輪:

  第一年:吸取第一輪的經(jīng)驗,這次在一開(kāi)始的時(shí)候,我們進(jìn)行了前兩年的預算,考慮了產(chǎn)品的研發(fā),市場(chǎng)種類(lèi)的開(kāi)發(fā)等。在第一年年初我們僅擁有一個(gè)大廠(chǎng)房,三條手工線(xiàn)和一條半自動(dòng)線(xiàn)。然后我們租用的是中產(chǎn)房,先購進(jìn)兩條全自動(dòng)線(xiàn),然后也研制產(chǎn)品為C產(chǎn)品和R產(chǎn)品。前階段主導B、C產(chǎn)品,所以在第一年我們主要生產(chǎn)B產(chǎn)品,同時(shí)我們在研發(fā)新產(chǎn)品、采購原材料、開(kāi)拓市場(chǎng)、投資ISO等方面投入了大量的資金,為的是在后期擴大市場(chǎng)和提高生產(chǎn)力。

  第二年:第二年年初,我們并沒(méi)有在本地市場(chǎng)的B、C產(chǎn)品投入廣告費。這一年我們在第一期變賣(mài)了一條手工線(xiàn)并買(mǎi)入了一條柔性線(xiàn),在第四期變賣(mài)兩條手工生產(chǎn)線(xiàn)又買(mǎi)入了一條柔性線(xiàn)和一條全自動(dòng)線(xiàn)這是一個(gè)錯誤的決策。然后這一年我們主要生產(chǎn)B產(chǎn)品和C產(chǎn)品,完成了訂單銷(xiāo)售額61M,成本21M,毛利只有40M,并在第四季度生產(chǎn)了R產(chǎn)品。由于流動(dòng)資金不足,我們還借了80M的長(cháng)期負債,可是我們在本該盈利的狀態(tài)下當年凈利潤還是-9,沒(méi)有達到應有的盈利狀態(tài)。

  第三年:這一年我們按原計劃主打C產(chǎn)品和R產(chǎn)品,同時(shí)轉產(chǎn)一條柔性線(xiàn)生產(chǎn)S產(chǎn)品。在完成了8個(gè)C產(chǎn)品和3個(gè)R產(chǎn)品的銷(xiāo)售后,我們訂單銷(xiāo)售額達到了170M,成本37M,毛利133M。減去投入的轉產(chǎn)費、產(chǎn)品研發(fā)和行政管理費等綜合管理費用后,我們還交了12M的所得稅,最后凈利潤達到71M。我們分析了一下,覺(jué)得我們的優(yōu)勢在于生產(chǎn)線(xiàn)設備先進(jìn),研發(fā)開(kāi)發(fā)較全面。然而也存在劣勢:負債較多,資金短缺,單位產(chǎn)品成本也高?偟膩(lái)說(shuō)市場(chǎng)景氣與我們合理的經(jīng)營(yíng)策略,我們實(shí)現了盈利。

  第四年:這一年我們面臨行業(yè)金融危機,超乎了我們的意料。對此我的建議是最大限投廣告費,爭取拿到最優(yōu)訂單,盡可能的滿(mǎn)足生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn),有最優(yōu)生產(chǎn)便有最優(yōu)收入。但行業(yè)蕭條,產(chǎn)品成本較高,每位組員都十分珍惜團隊的經(jīng)營(yíng)成果,故而分歧較大,因為受到現金不足的限制最終我們的廣告費沒(méi)有競爭成功,在我們的討論下,過(guò)高的競拍價(jià)并不能實(shí)現盈利,所以我們只投入5M的廣告費獲得了兩個(gè)訂單,賣(mài)出了2個(gè)R產(chǎn)品實(shí)現7M的盈利。然后短期借款也到期了,加上利息,我們一共償還42M的短貸及利息,加上其他費用的投入,我們第四年所有者權益只有61M了。

  第五年:這一年還受著(zhù)金融風(fēng)暴的影響,我們并沒(méi)有足夠多的現金跟其他組爭搶優(yōu)質(zhì)訂單,所以我們只拿到了一個(gè)訂單,賣(mài)出了兩個(gè)S產(chǎn)品,得到21M的收入減去10M成本,盈利11M。然后庫存商品還有很多,而又無(wú)法銷(xiāo)售,所以我們決定變賣(mài)未投入生產(chǎn)的10M原材料,扣去應繳的費用,凈利潤為-32M。

  1.模擬經(jīng)營(yíng)的最終結果

  由于金融市場(chǎng)不穩定,庫存商品無(wú)法銷(xiāo)售,我們資金短缺,全線(xiàn)停止生產(chǎn),公司固定資產(chǎn)合計109M,存貨117M,實(shí)現凈利潤為-32。

  最終年的財務(wù)報表情況

  在現金流量表中我們收入總計33M,支出總計256M,

  資產(chǎn)負債表中流動(dòng)資產(chǎn)合計117M, ,固定資產(chǎn)合計109M,負債197M所有者權益合計29M,資產(chǎn)總計226M。

  綜合管理費用合計21M,損益表中實(shí)現收入21M,減去成本、綜合費用及所得稅等,實(shí)現凈利潤-32M。

  綜合發(fā)展潛力系數為280。

  2、每年經(jīng)營(yíng)的大事及結果分析

  第一年固定資產(chǎn)投入過(guò)多,結果是生產(chǎn)線(xiàn)設備先進(jìn),研究開(kāi)發(fā)較全面,卻導致了資金短缺。資金短缺會(huì )影響企業(yè)接下來(lái)的生產(chǎn)發(fā)展,所以往后的幾年我們需要通過(guò)借款來(lái)彌補資金的空缺。

  第二年我們借了80M長(cháng)期借款,這樣我們就有了足夠的資金周轉,可以繼續生產(chǎn)與基本生產(chǎn)設備的建設。

  第三年沒(méi)有很好地把握轉產(chǎn)的時(shí)機,導致了轉產(chǎn)時(shí)或已轉產(chǎn)成功,我們的原材料不足,空一期不能生產(chǎn),這樣導致了資源的浪費,雖然我們盈利了,卻也加劇了我們的負債比重。

  第四年爆發(fā)金融危機,訂單數很少,由于優(yōu)質(zhì)訂單的競拍價(jià)很高,需要投入較高的廣告費,而我們的現金不足,這導致了我們產(chǎn)成品的堆積,讓我們失去了競爭的優(yōu)勢。

  第五年還是以金融危機為背景,我們只賣(mài)出兩個(gè)S產(chǎn)品,資金無(wú)法回籠,導致我們生產(chǎn)線(xiàn)的停產(chǎn)加上其他費用的支出和到期需要償還的借款,我們造成凈利潤為-32。

  四、企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題及解決方法

  1、登記賬本后進(jìn)行結算,發(fā)現資產(chǎn)負債表的賬算不平衡。

  解決辦法:對此我們按期結算,每做完一期就算一期的賬,并且寫(xiě)下會(huì )計分錄,每一步都得很認真,很仔細,每種產(chǎn)品的直接成本及所產(chǎn)生的費用一定要計算清楚,不能混淆.否則,將直接影響到計算毛利及凈利潤,從而影響報表的不平

  2、資金不足,導致無(wú)法競爭訂單。

  解決辦法:通過(guò)計算算出每一年的前期預算,然后決定進(jìn)行短期借款還是長(cháng)期借款,如果企業(yè)在第一年的第一季度短貸,則要在第二年的第一季度還本付息.如果所有者權益允許,則還可續借短貸,但要支付利息.企業(yè)要充分利用短貸的靈活性,根據企業(yè)資金的需要,分期短貸,這樣可以減輕企業(yè)的還款壓力.

  3、原材料的采購量。原材料采購的有剩余,那對資金的占用是一種浪費,對有負債的公司更是一種惡性的循環(huán),但如果采購的原材料不足,那也會(huì )直接的就影響到了生產(chǎn),由于最后一年金融風(fēng)暴,搶不到優(yōu)質(zhì)的訂單,所以只能變賣(mài)多余的原材料。

  解決辦法:原材料的采購需提前下達采購訂單.而只要下了訂單,都必須入庫.所以采購經(jīng)理和運營(yíng)總監一定要根據CEO的決策提前預算出每季度每種材料下訂單的個(gè)數及入庫產(chǎn)品的種類(lèi)和個(gè)數,避免較大的出入而造成巨大損失。

  五、小組總結

  在兩周的財務(wù)管理沙盤(pán)模擬實(shí)習中,我們分工明確,互相協(xié)作。各位成員都踴躍發(fā)表了自己對企業(yè)如何運營(yíng)的獨到看法,讓我不禁為企業(yè)的發(fā)展看到了希望,一個(gè)企業(yè)的各個(gè)管理成員都是從自己職位出發(fā)思考謀求企業(yè)的發(fā)展的,這點(diǎn)尤其值得欣慰。但是我們還是存在許多問(wèn)題,比如沒(méi)有充分去了解分析市場(chǎng)、產(chǎn)品,分析對手,去看對方的盤(pán)面,產(chǎn)品庫存,生產(chǎn)線(xiàn),市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等狀況,估計他們的主打市場(chǎng)及產(chǎn)品,也沒(méi)能對于企業(yè)所產(chǎn)生的費用估算清楚,導致了一些錯誤決策,從而使后幾年的發(fā)展很被動(dòng)。而財務(wù)總監沒(méi)能熟知規則或是遺忘了某些專(zhuān)業(yè)知識導致了記賬時(shí)發(fā)生錯誤,然后賬算不平,最終我們小組重新復盤(pán)計算得以解決。

  不過(guò)此次沙盤(pán)模擬實(shí)訓中卻充分體會(huì )到了團結協(xié)作的重要性。從制定企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃到建設廠(chǎng)房生產(chǎn)線(xiàn),然后采購原材料上線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再到產(chǎn)品銷(xiāo)售收貨款。每個(gè)環(huán)節都需要各個(gè)崗位之間的協(xié)調配合。經(jīng)過(guò)此次沙盤(pán)模擬實(shí)訓,增強了我們之間的團隊協(xié)作意識,提高了我們對自身工作崗位的責任心,加強了我們對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全面了解。這對我們以后更好的適應企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,更好地適應社會(huì )具有重要作用。

  六、個(gè)人總結

  我作為CEO的任務(wù)主要是制定企業(yè)戰略和目標,主持公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng),負責公司運營(yíng),合理分配資金,負責企業(yè)項目投融資計劃,對公司的一切重大經(jīng)營(yíng)運作事項進(jìn)行決策。從財務(wù)管理沙盤(pán)模擬實(shí)習中我學(xué)到了決策對企業(yè)的影響,尤其是CEO的決策,深深關(guān)聯(lián)著(zhù)企業(yè)的發(fā)展,影響著(zhù)企業(yè)的前進(jìn)方向和腳步。任何一個(gè)決策都會(huì )關(guān)聯(lián)到企業(yè)下一步的發(fā)展,因此不能隨意做出,而應該綜合考慮各方面的因素,比較各種選擇的利弊。同時(shí)要提前做好預算,合理分配利用資源,特別是資金方面,一旦短缺將很難補上。

  這次沙盤(pán)模擬實(shí)習使我身臨其境,真正感受到市場(chǎng)競爭的精彩與殘酷以及我們的團隊中的每個(gè)成員凝聚與奉獻,也非常感謝我的八個(gè)隊友,讓我明白了在規劃一個(gè)活動(dòng)、一次經(jīng)營(yíng)中,縝密的心思、嚴謹的步驟、合作默契的團隊、大膽小心的操作有多么重要。今后我會(huì )更加努力,朝著(zhù)既定的目標去奮斗,為成功走向社會(huì )做好準備。

【財務(wù)管理的實(shí)習報告】相關(guān)文章:

財務(wù)管理實(shí)習報告05-15

財務(wù)管理實(shí)習報告05-16

【精】財務(wù)管理實(shí)習報告03-09

【薦】財務(wù)管理實(shí)習報告03-07

財務(wù)管理實(shí)習報告范文07-09

2018財務(wù)管理實(shí)習報告11-14

財務(wù)管理實(shí)習報告【精】02-21

財務(wù)管理本科實(shí)習報告03-06

【精】財務(wù)管理實(shí)習報告03-05

【推薦】財務(wù)管理實(shí)習報告03-02

一级日韩免费大片,亚洲一区二区三区高清,性欧美乱妇高清come,久久婷婷国产麻豆91天堂,亚洲av无码a片在线观看