優(yōu)秀管理者事跡材料
在日常生活或是工作學(xué)習中，許多人都有過(guò)寫(xiě)事跡材料的經(jīng)歷，對事跡材料都不陌生吧，借助事跡材料可以很好地體現先進(jìn)對象的先進(jìn)思想、精神，以及特定的時(shí)代特征。那么事跡材料的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的優(yōu)秀管理者事跡材料，歡迎大家分享。
xxx，一名有著(zhù)二十多年的藥品經(jīng)營(yíng)零售經(jīng)驗的管理者、一名成績(jì)突出的門(mén)店負責人。自其參加工作以來(lái)，一直以高標準要求自己，與時(shí)俱進(jìn)不斷學(xué)習，時(shí)時(shí)進(jìn)步，依靠扎實(shí)的工作作風(fēng)和出色的工作業(yè)績(jì)，先后擔任零售連鎖春和義藥房負責人、新特藥藥房負責人以及如今的省醫藥店負責人。在她的身上，我們能看到許多值得學(xué)習的閃光點(diǎn)：
一不畏艱辛，迎難而上
她是有較強責任心的，因為她從來(lái)不會(huì )選擇逃避，她有直面困難的勇氣和戰勝困難的信心。如20xx年的春和義藥房和20xx年的新特藥藥房受地理位置和其它不利情況制約，當時(shí)的銷(xiāo)售情況并不樂(lè )觀(guān)，可是xxx并不氣餒，積極主動(dòng)的思考解決問(wèn)題的辦法，發(fā)揮了一名合格的負責人該有的帶頭作用，憑借多年經(jīng)驗、思路靈活和吃苦耐勞的良好品質(zhì)，為藥房創(chuàng )收貢獻了力量。11年底，又服從領(lǐng)導的安排擔任xxx藥店的負責人，上任初始面對一個(gè)新的環(huán)境、新的經(jīng)營(yíng)模式，經(jīng)過(guò)認真的摸索學(xué)習，在工作中不斷總結經(jīng)驗與不足，在極短的時(shí)間內就把省醫一店的藥品庫存結構、暢銷(xiāo)藥品及滯銷(xiāo)藥品銷(xiāo)售情況等了如指掌。每當有品種下滑時(shí)，她總能及時(shí)聯(lián)系經(jīng)銷(xiāo)商，找出下滑的原因，共同解決出現的問(wèn)題。在她盡職盡責的管理下，帶領(lǐng)全店員工提前45天就完成12年全年的銷(xiāo)售任務(wù)3300萬(wàn)元，預計到12月底可實(shí)現銷(xiāo)售3700萬(wàn)元，比去年同比增長(cháng)34.5%,再次沒(méi)有辜負領(lǐng)導和同事們的期望，為零售連鎖完成全年的銷(xiāo)售任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。
二思路開(kāi)闊，管理得當
她從不拘泥于現狀，總是想方設法尋求發(fā)展開(kāi)拓業(yè)務(wù)。不論是在春和義藥房、新特藥藥房還是省醫藥店，她總能根據實(shí)際情況開(kāi)闊思路找到最合適的方法拓展業(yè)務(wù)范圍，從而增加銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。如今在省醫藥店她一如既往，面對龐大的銷(xiāo)售指標，適時(shí)引進(jìn)新品種共133種，面對人員緊張的情況，她靈活的調整在崗人員的上班班次和時(shí)間，保證在銷(xiāo)售高峰時(shí)間段的人員充足，做好所有員工的思想工作，帶領(lǐng)員工迎接每一個(gè)挑戰。
三堅持原則，嚴格把關(guān)
這里所說(shuō)的堅持原則既是對藥品的堅持，又是對人主要是員工的堅持。藥品是特殊商品，其質(zhì)量關(guān)乎健康甚至生命。xxx能做到嚴格貫徹執行藥監部門(mén)與公司的質(zhì)量管理文件，并督促各崗位履行職責，嚴格按照GSP的要求，組織員工對GSP的執行情況進(jìn)行自查，并要求員工一絲不茍，要求員工按照銷(xiāo)售流程審方、調配、收銀、經(jīng)復核后發(fā)藥等，加大對員工執行力度的考核，獎優(yōu)懲劣，從而確保藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，為銷(xiāo)售工作奠定堅實(shí)的基礎。
四誠信經(jīng)營(yíng)，做好溝通
不論在哪里，xxx始終堅持“質(zhì)量第一、客戶(hù)至上、克勤克儉、追求卓越”的經(jīng)營(yíng)方針，高舉“團隊、誠信、創(chuàng )新、奉獻”的經(jīng)營(yíng)理念，堅持文明經(jīng)商，贏(yíng)得了消費者的信賴(lài)。同時(shí)注重與客戶(hù)、與病人、
與領(lǐng)導、與員工的聯(lián)系與溝通，為日后工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎。
五嚴以律己，寬以待人
她總是對自己嚴格約束，以公司利益為上，不計較個(gè)人得失，吃苦耐勞，不安于現狀，常思進(jìn)取。工作上力求認真仔細、條理清楚。對待員工十分寬厚。一些新進(jìn)員工參加工作時(shí)基本上都是從零開(kāi)始，她從藥品知識到藥品質(zhì)量管理制度均一一講解、言傳身教。激勵是她有效的管理方式，一絲微笑、一句看似微不足道贊賞都會(huì )激發(fā)出員工的積極心態(tài)及工作熱情。同時(shí)，她在思想上、生活上對員工也非常關(guān)心，贏(yíng)得了大家的尊重與誠服。
xxx，以其“踏踏實(shí)實(shí)工作，勤勤懇懇做人”的信條，認真履行著(zhù)一名管理人的職責。她真心誠意地對人，全心全意地工作，把干好工作作為自己最大的職責和最高的使命。憑借著(zhù)對藥品經(jīng)營(yíng)事業(yè)的高度責任心，使她在各種困難面前從不退縮，在成績(jì)面前從不自滿(mǎn)、戒驕戒躁、奮發(fā)進(jìn)取，為合肥天星藥品零售連鎖有限公司全體員工樹(shù)立了良好的榜樣。
xxx藥店
20xx年12月11日
【優(yōu)秀管理者事跡材料】相關(guān)文章：
優(yōu)秀管理者事跡材料03-01
優(yōu)秀教育管理者事跡材料12-20
物業(yè)優(yōu)秀管理者事跡材料范文（精選8篇）01-11
優(yōu)秀管理者個(gè)人先進(jìn)事跡材料（精選6篇）02-04
管理者的先進(jìn)事跡材料09-18