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總務(wù)處創(chuàng )建工人先鋒號先進(jìn)事跡材料

時(shí)間:2021-07-28 17:10:43 事跡材料 我要投稿

總務(wù)處創(chuàng )建工人先鋒號先進(jìn)事跡材料

  在日常生活或是工作學(xué)習中,說(shuō)到事跡材料,大家肯定都不陌生吧,事跡材料可以起到引導讀者認識先進(jìn),學(xué)習先進(jìn)的作用。擬事跡材料需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編收集整理的總務(wù)處創(chuàng )建工人先鋒號先進(jìn)事跡材料,歡迎大家分享。

總務(wù)處創(chuàng  )建工人先鋒號先進(jìn)事跡材料

  泰山職業(yè)技術(shù)學(xué)院總務(wù)處在省市主管部門(mén)、學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞學(xué)院總體工作思路,嚴格按照崗位目標責任書(shū)要求,在全面分析總務(wù)后勤工作實(shí)際的基礎上,確定了總務(wù)后勤的工作宗旨和工作目標是 “三服務(wù)、三育人、四滿(mǎn)意”,即在為教學(xué)服務(wù)、為科研服務(wù)、為師生生活服務(wù)的過(guò)程中以“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人”為工作宗旨,最終達到讓“學(xué)校滿(mǎn)意、師生滿(mǎn)意、家長(cháng)滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意”的工作目標。幾年來(lái),他們團結一心,凝神聚力,創(chuàng )先爭優(yōu),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,得到了學(xué)院和上級部門(mén)的肯定,先后獲得“山東省先進(jìn)高校后勤處”、“山東省城市節水型先進(jìn)單位”、“山東省綠化管理達標單位”等稱(chēng)號,并三人次獲得省級先進(jìn)個(gè)人表彰?倓(wù)處是一個(gè)團結、勤奮、積極上進(jìn)、勇于奉獻的集體。領(lǐng)頭人中有學(xué)院院長(cháng)、有處長(cháng),他們在工作中盡職盡責,任勞任怨,以自己的實(shí)際行動(dòng)為學(xué)院全體職工盡心服務(wù)。

  一、 打造 “主動(dòng)承擔、快速高效”的服務(wù)型團隊

  為加強組織建設,增強支部凝聚力,總務(wù)處確定 了“二十四個(gè)字”工作準則—— “各負其責、勤奮工作、協(xié)調配合、主動(dòng)服務(wù)、提高效率、總結改進(jìn)”,要求總務(wù)處全體職工少說(shuō)多做,勤懇敬業(yè)、踏實(shí)工作。

  (一)加強學(xué)習教育。

  利用處長(cháng)辦公會(huì )、全體人員工作例會(huì )、政治學(xué)習等時(shí)間加強學(xué)習,并通過(guò)開(kāi)展個(gè)別座談、集體討論等形式,統一思想、端正態(tài)度。堅持一切為了師生、一切依靠師生的根本觀(guān)點(diǎn),牢固樹(shù)立“學(xué)生利益無(wú)小事”的思想,從被動(dòng)性服務(wù)向主動(dòng)性服務(wù)轉變,增強服務(wù)意識和大局意識。

  (二) 強化監督考核。

  邀請了系(部)、處(室)、學(xué)生代表組成監督小組,對總務(wù)后勤系統實(shí)施有效監督,將監督反饋意見(jiàn)列為總務(wù)處職工評優(yōu)樹(shù)先的重要指標之一,以此促進(jìn)和提高整體服務(wù)水平,逐步打造出一個(gè)“優(yōu)質(zhì)高效”的服務(wù)型團隊。

  二、 規范三項事務(wù),做好組織發(fā)展工作

  (一)規范日常維修事務(wù),實(shí)施“網(wǎng)上報修”

  與信息中心合作,設計并實(shí)施網(wǎng)上報修、維修、驗收管理服務(wù)系統,逐步將日常維修工作推向無(wú)紙化、科學(xué)化辦公軌道!毒W(wǎng)上報修系統》已經(jīng)掛在學(xué)院網(wǎng)頁(yè)上,自11月下旬試運行,逐步實(shí)現了信息化管理,可量化、可考核,實(shí)現事事有據可查、事事有人負責。

  (二)規范委托經(jīng)營(yíng)監管事務(wù),按章辦事

  根據學(xué)院制定的《合同管理規定》,對所轄學(xué)生生活中心、各宿舍區閑置房屋等涉及委托經(jīng)營(yíng)的范圍進(jìn)行了徹底的摸底盤(pán)查。一是完善合同,規范手續,按合同辦事。對食堂各供貨方的協(xié)議,進(jìn)行補充完善,做到合同、質(zhì)保金、食品合格證三證齊全;對學(xué)生澡堂、學(xué)生開(kāi)水房的超期合同進(jìn)行修訂,增加學(xué)生飲水補助費的返還項目;對第第一宿舍區4家租賃經(jīng)營(yíng)戶(hù)的費用進(jìn)行及時(shí)的追繳和合同的完善,上交財務(wù)6萬(wàn)余元。二是解讀合同、學(xué)習合同,明確責權利。與食堂各委托經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)共同解讀合同,一起坐下來(lái)學(xué)習合同,把責權利落實(shí)到位。三是對依托各系創(chuàng )建的各類(lèi)創(chuàng )業(yè)經(jīng)濟實(shí)體強化服務(wù)。在做好后勤服務(wù)的同時(shí),對三個(gè)創(chuàng )業(yè)實(shí)體的水、電供應的進(jìn)行了加裝儀表監管,杜絕浪費,并做到有據可查,維護公共利益。

  (三)規范物品采購事務(wù),保障到位

  在計劃財務(wù)處的指導支持下,結合實(shí)際,起草了《物資采購管理辦法》、《生活中心采購供應運行管理規定》等制度,形成采購事務(wù)制度規范化,嚴格遵循“使用者與購買(mǎi)者分離”、“優(yōu)先保證教學(xué)”、“優(yōu)先服務(wù)學(xué)生”的基本原則,依照“月度預算”的審批結果,由一名副處長(cháng)專(zhuān)職負責,總務(wù)干事、資產(chǎn)管理員、保管員、系(部)處(室)業(yè)務(wù)人員具體參與,采取邀標、議標、招標、競標和市場(chǎng)調研等措施,遵照《物資采購管理辦法》的有關(guān)規定,由財務(wù)牽頭、紀委監督,做到“采購制度化、程序規范化、過(guò)程公開(kāi)化、人員明確化、監督系統化、價(jià)格透明化,達到保障到位化和最大節約化”。

  三、突出六項重點(diǎn)工作

  (一)突出建章立制工作,實(shí)現事事有章可循

  本學(xué)期主要制定了《物資采購管理辦法》、《生活中心采購供應運行管理規定》、《節能減排管理辦法及方案》、《后勤服務(wù)常規工作制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《校內維修項目管理制度》等7項規章制度,修訂完善了《總務(wù)后勤制度匯編》,逐步建設科學(xué)化、規范化的高校后勤體制。重點(diǎn)推行了以下制度。

  第一,實(shí)行分區劃片管理責任制,實(shí)現事事有人負責

  對學(xué)院內基礎設施、綠地、花草樹(shù)木等實(shí)行分區劃片管理責任制,落實(shí)獎懲。一是合理分區,將校園內的基礎設施按照電力維護分別分為學(xué)生生活健身讀書(shū)一區、教學(xué)辦公實(shí)驗公寓二區;按照水暖維護分為學(xué)生生活健身一區、圖書(shū)辦公教學(xué)實(shí)驗二區、教師公寓三區;校園內綠地、花草樹(shù)木按照院系兩級管理體制,分為八區(每系一區),一路(環(huán)路)一舍(教師公寓)歸綠化辦。二是明確職責,責任到人,做到時(shí)時(shí)、事事有人負責。三是落實(shí)獎懲。制定獎懲制度,實(shí)施重獎激勵措施。

  第二,規范固定資產(chǎn)管理,實(shí)現物盡其用

  對全校固定資產(chǎn)核查,摸清底子,登記造冊,并按規定處理報廢物品,盤(pán)活資金,為教育教學(xué)服務(wù)。一是制定校舍、校產(chǎn)管理使用辦法,落實(shí)到專(zhuān)人或單位。二是配合各系部(處室)做好固定資產(chǎn)的交接監督工作。同時(shí)做好各種交接文字材料的收集、整理、建檔工作,為下一步摸清家底積累資料。三是會(huì )同計財處繼續爭取財政局、相關(guān)會(huì )計事務(wù)所的政策和技術(shù)支持,建好標準的固定資產(chǎn)賬目,做到賬物一致,物物有人管、物物在其處,物物盡其用。結合各部門(mén)交接數據重新梳理、調整,找出差額,理清原由,分類(lèi)處理。四是協(xié)同計劃財務(wù)處按規定處理報廢資產(chǎn)設備,盤(pán)活資金,盡最大可能增加變現資金收入,為教育教學(xué)提供更多資金支持。12月份進(jìn)行了部分變現。

  (二)加強園林式校園綠化建設工程,實(shí)現環(huán)境育人上層次

  鞏固“省級花園式單位”,明確兩年內創(chuàng )建“山東省高校校園綠化示范性單位”的工作目標。與生物工程系合作,充分利用校內專(zhuān)家資源,將學(xué)院內176種植物在春、夏、秋、冬不同生長(cháng)期的表現全部納入電子檔案管理;將全院所有植物分布做成校園電子地圖,點(diǎn)擊所處位置立即呈現出該植物的各類(lèi)技術(shù)指標,如何年栽植,樹(shù)齡、原種植地、習性、科屬類(lèi)別、數量、蟲(chóng)害防治等16項內容,逐步做成所有植物的'標本采集書(shū)冊,建立永久檔案。所用功能將于20xx年全部建設到位,并掛在總務(wù)處網(wǎng)頁(yè)上。

  (三)重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)生公寓公共設施的全面維修工作

  充分利用暑假、中秋節、國慶節三個(gè)假期時(shí)間,由一名副處長(cháng)帶領(lǐng)五名水電工靠上工作,制定“倒推工程進(jìn)度表”,嚴格監督,責任到人。把任務(wù)完成的最好、最快、最節約的施工隊伍選進(jìn)來(lái),與各維修隊簽訂施工合同,多支隊伍齊頭并進(jìn),設計并使用了《維修驗收確認單》,一式五份,總務(wù)處、施工方、系部、學(xué)生公寓、學(xué)生五方簽字認可生效,有效節制了重復維修、維修后人為損壞無(wú)責維修等等現象的發(fā)生,確保了維修工作的有序進(jìn)行。僅20xx年下半年共投入30余萬(wàn)元用于學(xué)生宿舍維修,累計維修了近5000個(gè)項目。

  (四)扎實(shí)搞好新疆第二批培訓學(xué)員的生活保障工作

  通過(guò)重新間隔,粉刷了學(xué)生宿舍、教室,配齊了學(xué)生生活用品,臨時(shí)調整了學(xué)生用餐地點(diǎn),并新建培訓班專(zhuān)用餐廳,短短的二周時(shí)間內使新疆班二批學(xué)員60人的吃、住、學(xué)等問(wèn)題得以順利解決,得到市援疆辦的肯定。

  (五)及時(shí)做好水、電等設施搶修工作

  建校至今,所用的地下管網(wǎng)設施設備已超出保修范圍,進(jìn)入問(wèn)題高發(fā)時(shí)期,在做好實(shí)時(shí)檢修、及時(shí)查找的同時(shí),確保隨時(shí)搶修。我們確定了“小問(wèn)題2小時(shí),急問(wèn)題不過(guò)夜”的原則,20xx年下半年共實(shí)施了四次自來(lái)水主管道爆裂的晝夜搶修任務(wù)以及二次南校區機井設備的搶修任務(wù)。

  切實(shí)做好電力設施的突擊搶修任務(wù)。下半年共組織實(shí)施了四次校園路燈搶修、宿舍區11號樓電力搶修、宿舍區西片路燈搶修、二次南校區養雞場(chǎng)電力搶修、二次餐廳電力搶修等任務(wù),確保電力的保障供應。

  (六)集中做好教學(xué)辦公區冬季供暖管道的檢修改造任務(wù)

  國慶節剛過(guò),與分管領(lǐng)導一起連續召開(kāi)四次專(zhuān)題會(huì )議研究冬季供暖問(wèn)題,尤其是根據去年供暖出現的突出問(wèn)題進(jìn)行認真的調研,并請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員拿出了六套處置方案,經(jīng)過(guò)論證后于10月中旬開(kāi)始實(shí)施,先后對5、6、7號學(xué)生宿舍的地下管芯和閥門(mén)進(jìn)行了全部的改道、更換和改造、對生活中心進(jìn)行了管道分離處理、對圖書(shū)館樓主管道進(jìn)行了分區域加裝閥門(mén),進(jìn)行了科學(xué)改造和并聯(lián)、對實(shí)驗樓、圖書(shū)館的外部管道進(jìn)行了各自控制處理、對換熱站、辦公樓、教學(xué)樓樓頂不合時(shí)宜的管道的更換和改造、并爭取東城熱電的資金支持,免費添置了管道補水加壓裝置,充分考慮,防范于未然,為有效供暖做了充分準備。

  四、抓好四項常規工作

  (一)時(shí)刻做好校園安全隱患防控。

  總務(wù)處多次組織相關(guān)人員對學(xué)院餐飲、醫療、校舍、線(xiàn)路等全面摸底排查,列出隱患項目及整改方案,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,杜絕事情的發(fā)生。定期組織相關(guān)人員對食堂主付食原料、設施、設備安全、食品價(jià)格、食品倉儲等進(jìn)行專(zhuān)項檢查,從業(yè)人員持上崗證,成品半成品留樣專(zhuān)項檢查,使我院全年無(wú)重大食品安全事故發(fā)生,師生滿(mǎn)意度有了很大的提高。全年完成營(yíng)業(yè)額 余萬(wàn)元,組織進(jìn)行了16次市場(chǎng)原材料檢查,召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )4次,開(kāi)設監督臺2個(gè),意見(jiàn)箱2個(gè),搜集意見(jiàn)和建議60余條,并保證了全年6000余噸開(kāi)水供應。

  (二)確保年水、電正常運行。

  水電組除日常工作外,定期對學(xué)生公寓、教學(xué)樓、圖書(shū)樓、實(shí)驗樓、職工宿舍等用水、用電設施進(jìn)行專(zhuān)項檢查及維修工作。并實(shí)施了教師公寓門(mén)禁工程、健身廣場(chǎng)亮化工程、運動(dòng)場(chǎng)排水工程、學(xué)生舞臺架固定及休閑椅改造工程、路燈死角亮化改造工程、各宿舍區防水和清污工程等教育教學(xué)辦公后勤保障工作都保質(zhì)保量完成。全年更換各類(lèi)燈具2800盞,更換水嘴、控制閥門(mén)1900個(gè),實(shí)施報修系統后,共進(jìn)行了245項合理報修任務(wù)。

  (三)校園公共衛生環(huán)境再上新臺階。

  第一,公共衛生責任區“三包”劃分。第二,突擊清理衛生死角清運建筑垃圾4000余方,疏通下水道800多米,清理化糞池60多個(gè),清運生活垃圾1700余方。第三,全民衛生運動(dòng)專(zhuān)項活動(dòng),包括衛生宣教,定期噴灑藥物滅蚊滅蠅,化糞池、沉淀池、下水道清理改造,使校園環(huán)境整齊干凈。我院師生共行動(dòng),累計栽植樹(shù)木600多棵,購置花木、補栽苗木500余株,保障會(huì )議和慶典活動(dòng)用花木計八次,并完成花木鋤草、定期修剪、噴灑農藥、施肥、冬季保溫等日常養護工作。第四,做好教學(xué)辦公區、學(xué)生宿舍、校園保潔工作,實(shí)施有效的監督檢查。第五,做好關(guān)系單位的共建關(guān)系,在學(xué)院主要領(lǐng)導的關(guān)心支持下,先后爭取到市環(huán)衛處的8萬(wàn)元設備設施的援助,各類(lèi)移動(dòng)垃圾箱30個(gè)、大型垃圾池一座正處于招標階段。同時(shí)與電業(yè)局、園林處、自來(lái)水公司、質(zhì)監所、藥監局、燃氣公司等單位進(jìn)行了廣泛接觸,達成共識,相關(guān)支持項目正在協(xié)調中。

  (四)做好正常的門(mén)診和醫療防護工作。

  衛生所本年度接診人數為3210人次,大學(xué)生醫保門(mén)診報銷(xiāo)金額約2萬(wàn)元,完成了學(xué)院安排的20xx級新生1400名學(xué)生的入學(xué)體檢工作、686名在職教職工和離退休職工的查體服務(wù)工作、3600名學(xué)生麻疹疫苗強化注射工作。同時(shí)參與校園衛生大檢查和衛生防病知識講座,重點(diǎn)作好手足口病,艾滋病,腸道傳染病的知識宣傳工作,同時(shí)做好部分職工和老干部的醫療報銷(xiāo)工作。另外,配合有關(guān)部門(mén),全面做好新生軍訓、就業(yè)評估、思政課評估、秋季運動(dòng)會(huì )及學(xué)生大型文體活動(dòng)電力保障、教師招聘工作、教職工籃球及羽毛球比賽、省級文明單位評審等工作的后勤保障服務(wù)工作。

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