【實(shí)用】新員工轉正申請書(shū)模板匯編5篇
在當下的社會(huì )中，很多事項都需要使用各種申請書(shū)，寫(xiě)轉正申請書(shū)的時(shí)候要注意內容的完整。寫(xiě)起轉正申請書(shū)來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編整理的新員工轉正申請書(shū)5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
新員工轉正申請書(shū) 篇1
尊敬的領(lǐng)導：
首先感謝公司能提供給我這次工作崗位的機會(huì )，給我這個(gè)平臺。也感謝這段時(shí)間以來(lái)在工作上給予我支持和幫助的各位同事及公司領(lǐng)導的關(guān)心和教導。使我在這期間學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)上、工作和生活上的很多東西，我相信這些將會(huì )給我今后的生活工作及成長(cháng)都會(huì )起到很大的幫助。
我來(lái)公司這段時(shí)間，在領(lǐng)導和同事間的幫助和支持下，讓我的工作還算順利，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，工作經(jīng)驗欠缺，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，虛心求教，認真加強學(xué)習，積累經(jīng)驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，把自己職責內的工作盡快做好。
從進(jìn)入公司到慢慢融入到整個(gè)團隊，讓我感受到了這個(gè)團隊強大的凝聚力；工作上的分工和合作；同仁之間的和諧相處等。這些都是一個(gè)集體、一個(gè)團隊其心向前共圖美好發(fā)展的必要條件。
進(jìn)公司以來(lái)，我任職的是公司人事行政部門(mén)訪(fǎng)問(wèn)員專(zhuān)管工作職位。主要負責人事招聘、公司新進(jìn)人員基礎培訓、新進(jìn)人員入職手續辦理、人員離職手續辦理、專(zhuān)（兼）職訪(fǎng)問(wèn)員項目進(jìn)度跟進(jìn)和考勤管理等后勤工作。
1、對于招聘工作
每天發(fā)布更新網(wǎng)上招聘信息；根據近期需執行的項目安排和項目督導提交的訪(fǎng)問(wèn)員申請表，負責招聘項目所需的兼職訪(fǎng)問(wèn)員。安排執行項目的專(zhuān)（兼）職訪(fǎng)問(wèn)員，向項目督導提交訪(fǎng)問(wèn)員名單及聯(lián)系方式；更新兼職人員信息名單；維護好學(xué)校及社會(huì )兼職團體的關(guān)系。后期定期擬定高�，F場(chǎng)招聘計劃并執行。
2、對于新進(jìn)面試人員基礎培訓
向即將入職的人員詳細講解公司的管理制度：公司企業(yè)文化發(fā)展與宣傳推廣、欲從事的工作崗位職責及發(fā)展空間、任職職位工作時(shí)間安排、考勤管理及獎懲制度、勞動(dòng)合同簽訂、公司福利待遇、資薪待遇發(fā)放時(shí)間及發(fā)放方式等問(wèn)題、必須一一向其說(shuō)明清楚。
3、對于人員入職離職手續辦理工作
必須認真的處理好人員入職/離職辦理手續，做好人事檔案管理與更新。對離職同仁在提出離職申請后，進(jìn)一步和其溝通詢(xún)問(wèn)確認離職原因，認真聽(tīng)取他們對公司的期望及意見(jiàn)。確認其離職意向堅決，且對之前任職前工作、辦公設備等物件已移交清楚后才給予辦理離職手續。
4、對于專(zhuān)（兼）職訪(fǎng)問(wèn)員考勤管理等工作
每天早上向上級領(lǐng)導提交訪(fǎng)問(wèn)員前一天工作執行情況；執行項目進(jìn)度；認真做好訪(fǎng)問(wèn)員考勤及項目進(jìn)度跟進(jìn)；和他們相互溝通，研討在執行項目的過(guò)程中遇到的一些個(gè)人心得體會(huì )；碰到異常狀況，第一時(shí)間向執行項目督導報備，遵循督導給予的處理意見(jiàn)執行。項目執行回來(lái)后大家一起相互探討處理方法，以便今后能盡量避免同樣的問(wèn)題發(fā)生。在執行項目之前必須認真聽(tīng)取項目培訓，完全的做好充分準備。堅持奉行第一次就把事情做好。
其實(shí)對人事方面工作，原來(lái)接觸和了解不深入，所以到了公司以后，很多工作都是在學(xué)習和摸索狀態(tài)。一開(kāi)始的工作效率很差，到后來(lái)現在能獨立處理人事方面的一些工作，這不能不說(shuō)是一個(gè)很大的提高，當然我能在這么短的時(shí)間里有如此大的進(jìn)步，與公司領(lǐng)導和同事的幫助和關(guān)懷是分不開(kāi)的。
經(jīng)過(guò)這段的工作，我知道了人事招聘的流程，學(xué)會(huì )了工資表的編制，學(xué)會(huì )了人事手續的辦理與人事考勤方面的管理，等等這些為我日后更好的工作打下了良好的基礎，當然了僅僅知道這些，想把人事行政工作做好是遠遠不夠的，要學(xué)的東西還有很多。人事方面的工作往往比較瑣碎，不確定性較強，占用的時(shí)間也較多，如果計劃不好，就會(huì )浪費很多的時(shí)間，而且也不一定就能把事情辦好。就像我現在的工作，雖然也是整天的在忙，然而卻沒(méi)有忙到點(diǎn)子上，人也沒(méi)閑，但就是沒(méi)把事情處理好，該做的沒(méi)做不該做的卻做了一大堆，真有一種撿了芝麻丟了西瓜的感覺(jué)，每天下班后回想一天的工作狀態(tài)，累卻沒(méi)有多大點(diǎn)的效益。所以針對我以后工作方面的一些情況，我目前做了一個(gè)可能還不算完善的規劃：
1、在招聘方面，不管是兼職還是專(zhuān)制的人員，盡量去做好事前的有效溝通，盡量做好公司人員流動(dòng)性。維護好兼職人員的關(guān)系，確保以后項目執行時(shí)候有相對的人力資源可用。對兼職人員做好執行過(guò)的項目的有關(guān)信息登記，以便于以后有相同或類(lèi)似項目需執行的時(shí)候有相關(guān)經(jīng)驗人員執行。盡量避免每期都在用新人，因為對執行項目的了解不夠，也做不到相對的熟練程度，導致執行項目的效率相對過(guò)低。每周擬定學(xué)�，F場(chǎng)招聘計劃并付諸于行動(dòng)，對當天的招聘信息情況回來(lái)作好工作總結。把工作做得更到位，更有效。
2、對每天的工作內容做好詳細的規劃，并逐一執行。分清楚工作的輕重點(diǎn)，安排執行的先后順序、妥善的進(jìn)行處理安排。避免之前一天瞎忙活卻沒(méi)做了該做的，不該做的或是可以緩做工作卻花費了不少功夫和時(shí)間。以至于辦事效率不高的這樣一個(gè)狀態(tài)。
3、每周的訪(fǎng)問(wèn)員工作計劃安排處理方面，盡量和公司訪(fǎng)問(wèn)部溝通，以后每周他們在安排執行項目會(huì )議時(shí)候，把本周要執行的什么項目、哪些項目、需要幾個(gè)訪(fǎng)問(wèn)員以及薪酬方面等信息數據告知于我。我好處理好對招聘兼職人員等有一個(gè)事先工作安排。不至于像之前有過(guò)一些項目臨時(shí)執行找不到訪(fǎng)問(wèn)員，拖延了執行時(shí)間，導致延誤客戶(hù)交期。
以上幾點(diǎn)是我對以后工作方面起初擬定的一個(gè)小規劃，對于我現在的工作狀態(tài)和情況，我知道需要仔細規劃改善的地方還很多，現在的規劃還不夠完善，我相信只要認真仔細的做好每一份工作總結，從中發(fā)現不足的地方逐步的去改正、改良方式方法，慢慢完善。因為公司的業(yè)務(wù)需求，訪(fǎng)問(wèn)人員配置不夠執行一些項目時(shí)，我也聽(tīng)項目培訓，協(xié)助執行督導完成工作。目前我接觸過(guò)的項目有：街訪(fǎng)、汽車(chē)面訪(fǎng)、藥店的暗訪(fǎng)、等等工作。剛開(kāi)始接了項目時(shí)候，不知道怎么去執行，特別是對于面訪(fǎng)的工作，不知道該怎么去和受訪(fǎng)者溝通交流，甚至關(guān)于問(wèn)卷的信息問(wèn)題都只能很生硬的念下來(lái)。這些各方面的問(wèn)題導致本來(lái)很快能完成的工作拖延了時(shí)間，受訪(fǎng)者也不耐煩配合訪(fǎng)問(wèn)。暗訪(fǎng)工作方面，剛開(kāi)始執行的時(shí)候因為心理素質(zhì)方面吧，也是慌亂的去做，該采集的信息數據沒(méi)采集到，不該做的多余信息卻浪費了很多時(shí)間。有時(shí)候被受訪(fǎng)對象發(fā)現后直接拒絕甚至還會(huì )被驅逐，針對這些問(wèn)題發(fā)生時(shí)候，就沒(méi)辦法、沒(méi)招應對和解決。通過(guò)這段時(shí)間親身執行這些項目所遇到的問(wèn)題時(shí)，回來(lái)我及時(shí)虛心的向同事求教，聽(tīng)取他們之前碰到類(lèi)似這些問(wèn)題的決絕方法，作為我以后這方面工作的一些借鑒案例。為以后工作經(jīng)驗的累積了很好的作用。
除了在公司處理人事方面的各種工作之外，由于目前公司人員配置不夠，我還兼代了公司辦公用品管理，公司設備器械的管理。主要負責公司辦公用品領(lǐng)用登記和禮品采購等方面的預算，公司設備借用盒歸還的登記。認真作好手工登記并及時(shí)錄入電子檔。
經(jīng)過(guò)一個(gè)月的試用期，我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的工作水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
此致
敬禮！
申請人：
年 月 日
新員工轉正申請書(shū) 篇2
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！
我叫任xx，于xx年7月19號入職，從試用期開(kāi)始至今，在技術(shù)部工作已有三個(gè)月臨近，通過(guò)試用期這段時(shí)間和學(xué)習，在公司領(lǐng)導和同事的熱情幫助下，我在這段時(shí)間學(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)知識，適應了公司的工作環(huán)境，也掌握了工作流程，在短期的工作中能夠很快地進(jìn)色，為以后的工作鋪平了道路，根據個(gè)人的工作表現與對工作的了解，結合部門(mén)領(lǐng)導的意見(jiàn)，現提出轉請，希望能成為公司的正式員工。
在試用期這段時(shí)間里，雖然勤奮的工作的工作讓我獲得了不少收獲，完成了幾項任務(wù)，但是在工作中我還是在所難免出現了一現小差錯和問(wèn)題，幸好能有部門(mén)的領(lǐng)導及時(shí)給我指出問(wèn)題的所在，改正了我的錯誤，才能讓我改進(jìn)自己的不足。我深知自己距離一名優(yōu)秀的安裝技術(shù)工人，還存在一些差距，比如對每一個(gè)項目的好壞，僅僅是靠自己多年靠自學(xué)的一些知識是不夠的，還需要更多地參與與實(shí)踐。我清楚的認識到了自己的不足是好事，這樣可以讓自己有很明確的學(xué)習目標和奮斗方向。部門(mén)領(lǐng)導對我的人可是給我莫大的鼓勵，今后我一定要更加嚴格要求自己，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，虛心的向領(lǐng)導請教，爭取早日成為公司的一名優(yōu)秀員工。我感激公司給我學(xué)習做人做事的態(tài)度和專(zhuān)業(yè)知識的機會(huì )，感激領(lǐng)導給我的幫助和寬容，我所能回報大家的只有努力工作不讓大家失望，把個(gè)人的發(fā)展融入公司的發(fā)展中去，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量！經(jīng)過(guò)這三個(gè)月，我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司迅速的發(fā)展，我深深的感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望自己以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和公司共同進(jìn)步。
在此我提出轉正申請，懇求公司領(lǐng)導給我鍛煉自己，實(shí)現理想的機會(huì )，我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司展望美好未來(lái)！
此致
敬禮！
申請人：
年 月 日
新員工轉正申請書(shū) 篇3
各位公司領(lǐng)導：
在這里我以平常人的心態(tài)，參與銷(xiāo)售員工轉正申請。首先應感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng )造這次轉正申請的機會(huì )，經(jīng)過(guò)四個(gè)月工作鍛煉使自己各方面素質(zhì)得以提高，幾個(gè)月的工作使我深深感受到機遇和挑戰并存，成功與幸酸同在。
參與這次申請，使我在求真務(wù)實(shí)認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現自己，在市場(chǎng)競爭中完善自己。我深知加入銷(xiāo)售部工作十分重要，這主要體現在以下三個(gè)方面，一是為企業(yè)樹(shù)立好公司形象做好本職工作，二是為企業(yè)促進(jìn)業(yè)務(wù)，宣傳企業(yè)文化，三是為企業(yè)回籠資金，當好配角，胸懷全局，當好參謀，服從領(lǐng)導。
如果說(shuō)我申請成功，我的工作思路是以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處，我會(huì )盡最大的努力去找結合點(diǎn)，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分的尊重，相互給我們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間，用制度和崗位職責去管理我自己，讓我象圓規一樣，找準自己的位子，象尺子一樣公正無(wú)私，象太陽(yáng)一樣給人以溫暖，象竹子一樣每前進(jìn)一步，小結一次。
我的工作目標是：“以為爭先，以為促為”。爭取公司領(lǐng)導對銷(xiāo)售部的工作給予支持，使我們工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。溝通員工與公司領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養人才的搖籃，連接企業(yè)合作的`紐帶，我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接公司輝煌燦爛的明天。望公司領(lǐng)導給予批準為盼。
此致
敬禮！
申請人：_____
20___年__月__日
新員工轉正申請書(shū) 篇4
xxxx：
你們好！我于xx年6月12日加入鄭州匯英企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司，參加工作三個(gè)月來(lái)，我收獲和感悟甚多，特向二位匯報一下三個(gè)月來(lái)的工作、生活情況、未來(lái)的自我規劃和關(guān)于公司發(fā)展規劃的看法，并正式提出轉正申請。
關(guān)于工作內容：這三個(gè)月來(lái)，我主要從事網(wǎng)站的版面和功能設計策劃、客戶(hù)資料收集工作。剛參加工作的時(shí)候，自己對人才招聘這個(gè)行業(yè)知之甚少，總是以自己的角度去思考問(wèn)題，因此工作中有很多漏洞和不足之處。后來(lái)通過(guò)詳細的分析同行網(wǎng)站的功能、特點(diǎn)、優(yōu)勢和不足，結合智聯(lián)招聘，中華英才網(wǎng)等一些大網(wǎng)站的功能和版面布局，做出了基本的版面設計方案。從中我感受到，學(xué)習和借鑒是我們工作中必須堅持的一個(gè)原則， 善于學(xué)習同行業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，取其精華，去其糟粕，才能比他們做的更好。在工作中，要開(kāi)拓思維，善于尋找方法來(lái)提高工作效率，方可不斷取得進(jìn)步。
關(guān)于工作態(tài)度：前段時(shí)間，聽(tīng)到一句話(huà)——想到、說(shuō)到、做到。想到是我們在工作中要多思考，要有創(chuàng )新意識，敢為天下先；說(shuō)到，就是每一個(gè)員工要把對公司發(fā)展有益的建議和想法說(shuō)出來(lái)，大家一起討論執行；做到是我們要把想到的、說(shuō)出來(lái)的合理化建議和想法，執行到位。想到，說(shuō)到，說(shuō)到不僅僅是職場(chǎng)人士必須具備的工作態(tài)度，還代表著(zhù)一個(gè)人的職業(yè)素養。在工作中，我們不僅要多想、多說(shuō)，時(shí)刻保持創(chuàng )新意識，同時(shí)最重要的做到，答應別人的事情、自己做出的工作計劃都要努力執行到位， 這代表著(zhù)一個(gè)人的誠信。
關(guān)于創(chuàng )業(yè)認識：自認為我還是比較適合創(chuàng )業(yè)期公司，創(chuàng )業(yè)成敗最關(guān)鍵的是什么？這個(gè)問(wèn)題我細細想過(guò)，最重要的是團隊、創(chuàng )意、價(jià)值觀(guān)、堅定的信念和執行力。1.團隊組建是創(chuàng )業(yè)成敗的核心工作，每個(gè)企業(yè)都在談團隊精神，團隊文化。什么是團隊，我想團隊首先是一群志同道合的人，優(yōu)劣互補的人。志不同，不相為謀，創(chuàng )業(yè)型公司更應該打造一個(gè)有共同理想和愿景的團隊，無(wú)論遇到什么困難和挫折，都不離不棄，直到走向勝利的那一天。2.創(chuàng )意這里是指創(chuàng )新意識，網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟本身就是創(chuàng )意經(jīng)濟，你的網(wǎng)站具備的功能，別人很快就能模仿，你能為客戶(hù)做到的，競爭對手也可能做到，關(guān)鍵是誰(shuí)能最先想到。在網(wǎng)絡(luò )上，我們常談服務(wù)使產(chǎn)品溢價(jià)，如何才能最大化的收益，需要我們創(chuàng )新服務(wù)模式，完善服務(wù)內容，提升服務(wù)質(zhì)量，為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。網(wǎng)絡(luò )作為一個(gè)媒體，對企業(yè)的宣傳更需要一些新的創(chuàng )意。完善網(wǎng)站的功能，創(chuàng )造新的服務(wù)模式，創(chuàng )新新的商業(yè)模式，最終才能獲得創(chuàng )意收入。3.創(chuàng )業(yè)型公司需要一個(gè)清晰的價(jià)值觀(guān)和企業(yè)文化，我們創(chuàng )業(yè)的目的是什么，企業(yè)能給員工帶來(lái)什么？企業(yè)的社會(huì )責任感和使命是什么？我們的發(fā)展方向是什么？這些是我們創(chuàng )業(yè)的核心價(jià)值，進(jìn)入企業(yè)的新員工必須接受這個(gè)共同價(jià)值觀(guān)，每一個(gè)人都是為了這一個(gè)共同的理想和價(jià)值觀(guān)而工作，而不是為了薪水而工作，只有形成這樣的價(jià)值觀(guān)和企業(yè)文化，團隊中的每個(gè)人才能經(jīng)得起誘惑，沉得住氣，才能創(chuàng )造一個(gè)美好的未來(lái)。4.創(chuàng )業(yè)需要經(jīng)歷無(wú)數的困難和挫折，也會(huì )有人放棄或者離開(kāi)。創(chuàng )業(yè)很苦，如果有價(jià)值觀(guān)和堅定的信念在支持著(zhù)每個(gè)人，那么再大的困難和挫折都不能阻擋我們的進(jìn)步。5.最后，整個(gè)團隊需要執行力，一件事情成敗的差距在于想到和做到。創(chuàng )業(yè)成敗的主要差距是那些想法和目標計劃是否執行到位，設想的再美好，如果沒(méi)有做到、做好，那就是空想，夢(mèng)想就永遠不會(huì )變成現實(shí)。
關(guān)于團隊管理：這里單獨列出來(lái)是因為我感覺(jué)團隊組建和管理是創(chuàng )業(yè)的核心工作。創(chuàng )業(yè)需要一個(gè)有執行力的團隊，一個(gè)有活力的團隊，一個(gè)有堅定信念的團隊，一個(gè)有協(xié)作意識的團隊，一個(gè)有奉獻意識的團隊。團隊管理需要借助企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)的力量，如果僅僅靠錢(qián)，拿高待遇去聚集一批人來(lái)創(chuàng )業(yè)，我想這個(gè)企業(yè)永遠留不住人，創(chuàng )業(yè)型團隊需要一個(gè)共同價(jià)值觀(guān)和一個(gè)獨特企業(yè)文化，吸引每個(gè)人加入進(jìn)來(lái)，并能留住人，讓每一個(gè)成員都能經(jīng)受住外面的誘惑。團隊管理需要一個(gè)領(lǐng)頭羊，創(chuàng )業(yè)型公司大部分都是剛畢業(yè)的大學(xué)生， 尚未社會(huì )經(jīng)驗和資金儲蓄，甚至不具備相應的工作技能。團隊管理者作為領(lǐng)頭羊，要時(shí)刻學(xué)會(huì )換位思考，企業(yè)能夠給個(gè)人帶來(lái)什么，每個(gè)員工最需要什么？如何最大化的滿(mǎn)足他們的需求，只有這樣，才能打造一個(gè)充滿(mǎn)朝氣和激情的團隊。團隊管理者需要充當模范，創(chuàng )業(yè)型公司最大的缺點(diǎn)就是制度和管理不完善，作為領(lǐng)頭羊，必須能夠真正做到以身作則，帶頭遵守規章制度，把各項目標計劃執行到位，無(wú)私奉獻自我，想到不如說(shuō)到，說(shuō)到不如做到。團隊管理需要人人平等，在創(chuàng )業(yè)型公司，不應有過(guò)多的特權，每個(gè)人都是公司的主人，人人平等，人人參與，不能講資歷，講地位，才能形成一個(gè)有凝聚力的團隊，每個(gè)人才能真正為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。團隊管理需要完善培訓和學(xué)習機制，創(chuàng )業(yè)期公司在做好基礎工作之后，往往發(fā)展較快，員工學(xué)習能力決定企業(yè)的發(fā)展速度，在創(chuàng )業(yè)期，更應該注重加強團隊培訓和內部學(xué)習，提高每個(gè)人的工作技能，業(yè)務(wù)能力和管理能力，讓團隊中的每個(gè)人都能感覺(jué)到自我的發(fā)展和成長(cháng)，他們才能為公司做出更大的貢獻。
個(gè)人職業(yè)規劃：
我從頭實(shí)習期就開(kāi)始改行，投入網(wǎng)站運營(yíng)相關(guān)工作，一路走來(lái)，一直在尋找屬于自己的方向和定位。從電子商務(wù)到網(wǎng)站平臺運營(yíng)再到目前的人才招聘。我想這里將是我的終點(diǎn)站�，F在我從事的主要工作是網(wǎng)站的策劃分析，網(wǎng)站維護管理和推廣工作，在工作之余，我將進(jìn)一步學(xué)習網(wǎng)站相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，能夠全方位的管理維護一家大網(wǎng)站，同時(shí)關(guān)注人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，深入了解目標客戶(hù)的需求，著(zhù)力滿(mǎn)足他們的需求，解答他們的問(wèn)題。加強與同行的溝通和交流，廣結人脈，推動(dòng)網(wǎng)站與同行的合作與交流，提高自己在畜牧網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)和電子商務(wù)方面的知名度。最后，我將認真研究學(xué)習網(wǎng)站運營(yíng)管理和業(yè)績(jì)考核知識，增加自己的領(lǐng)導能力，溝通能力和管理水平，成功由技術(shù)性人才進(jìn)化為管理學(xué)人才。
公司發(fā)展規劃之我見(jiàn)：
這是一個(gè)秘密！
新員工轉正申請書(shū) 篇5
尊敬的公司領(lǐng)導：
我于20xx年3月31日進(jìn)入公司，在服務(wù)實(shí)施部做技術(shù)服務(wù)工作，后因公司的需要進(jìn)入華夏銀行工作組，從事產(chǎn)品的二次開(kāi)發(fā)方面的工作。到現在，試用期已滿(mǎn)，根據公司規章制度，現申請轉正為公司正式員工。
作為一個(gè)參與多次項目開(kāi)發(fā)，有公司相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗的年青人，自己各方面的適應能力還是不錯的。新到一個(gè)單位，一個(gè)部門(mén)最重要的是要重新調節自己，適應新的環(huán)境，熟悉新的工作內容;了解工作的內涵與外延，做好自己的事情并及時(shí)與相關(guān)人員溝通。在這個(gè)熟悉與適應的過(guò)程中，公司的同事和領(lǐng)導給了我很大的幫助和指導，讓我很快完成了角色的轉變。
在公司的兩個(gè)月以來(lái)，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)的做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)，服從公司戰略發(fā)展的調配。在專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的東西虛心的向周?chē)耐瑫r(shí)請教，不斷提高自己，爭取盡早獨當一面，為公司作出更大的貢獻。當然初入公司，難免出現一些小差錯需要領(lǐng)導指正，但這些能讓我更快的成長(cháng)，在今后的工作中在處理各種問(wèn)題的時(shí)候我會(huì )考慮的更加全面，杜絕類(lèi)似錯誤的發(fā)生。在此我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的指正和幫助，感謝他們對于我工作的失誤給予的中肯的指正。
來(lái)到這里工作我的收獲最大的莫過(guò)于對工作的執著(zhù)和熱情，對自己的敬業(yè)精神，業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想水平都有了很大的提高，希望在以后的工作中繼續提高自己，增加自己的能力，為公司的發(fā)展作出自己應有的貢獻。在此提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉，實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)熱情做好本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，為自己展開(kāi)美好的未來(lái)。我是到華夏銀行工作組以后正式開(kāi)始從事產(chǎn)品的二次開(kāi)發(fā)工作。
由于我在之前又做過(guò)oa工作流項目的經(jīng)驗，對工作流的各個(gè)環(huán)節還是比較熟悉，所以對開(kāi)展新的工作并不難。但作為產(chǎn)品的工作流開(kāi)發(fā)，我要關(guān)注的并不只是實(shí)現工作流，而是在產(chǎn)品自身已有的基礎上添加功能，一次需要對產(chǎn)品的模塊非常了解，這也是作為我剛開(kāi)展計劃跟蹤工作的首要目標。自那以后對產(chǎn)品的整體功能，架構，以及數據庫。我都作了進(jìn)一步的了解。
在這兩個(gè)月中，我嚴格按照項目進(jìn)度要求，完成項目上的開(kāi)發(fā)任務(wù)。主要參與了項目的cr流程的開(kāi)發(fā)，項目流程的設計與開(kāi)發(fā)。其中遇到問(wèn)題，與同事共同商討，研究解決方案，對于一些功能的實(shí)現需要公司支持的，通過(guò)公司的研發(fā)人員的支持，大部分也都得到了解決，現在項目已經(jīng)進(jìn)入到編碼及測試階段。在測試過(guò)程中也發(fā)現了自己做的不足的地方。我會(huì )吸取自身的不足，努力提高自己，讓自己不斷的成長(cháng)。希望以后可以獨當一面。到目前為止，可以很好的完成領(lǐng)導指派的人物，以后我還要繼續努力，將工作完成的更好。完成上司下達給我的任務(wù)。希望自己可以在公司提供的更大的舞臺上發(fā)揮自己的價(jià)值，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
現在我的試用期已過(guò)，申請轉正，請領(lǐng)導考慮，予以批準。謝謝!!
此致
敬禮
申請人：xxx
xx年xx月xx日
【【實(shí)用】新員工轉正申請書(shū)模板匯編5篇】相關(guān)文章：
酒店新員工轉正申請書(shū)模板11-30
新員工轉正申請書(shū)模板借鑒11-10
實(shí)用的新員工轉正申請書(shū)模板七篇05-05
新員工轉正申請書(shū)模板13篇09-10
新員工轉正申請書(shū)匯編15篇09-18
新員工轉正申請書(shū)(匯編15篇)09-09
it新員工轉正申請書(shū)08-17
新員工轉正申請書(shū)12-29