試論社會(huì )養老保險管理

　　社會(huì )養老保險作為社會(huì )保障體系的重要構成，其不僅對于改善人們生活水平，提升生活質(zhì)量有著(zhù)十分重大的作用，并且社會(huì )養老保險作為企業(yè)體制建設的重要方面，其建設水平與企業(yè)自身的發(fā)展密切相關(guān)，成為關(guān)系社會(huì )穩定與企業(yè)發(fā)展的重要因素。

　　從實(shí)際情況來(lái)看，我國企業(yè)的社會(huì )養老保險管理雖然取消了退休雙軌制，實(shí)現了養老保險管理的優(yōu)化與調整，但是其自身仍舊存在諸多不足與缺陷，給企業(yè)自身的養老保險管理帶來(lái)了負面影響，從而在一定程度上制約了企業(yè)保障體系的完善，因此對于企業(yè)社會(huì )養老保險缺陷與不足的探討以及應對策略的分析就有著(zhù)十分重大的現實(shí)意義。

　　1、企業(yè)社會(huì )養老保險管理存在的不足與缺陷

　　1.1企業(yè)對社會(huì )養老保險管理的重視程度不足，將管理中心過(guò)多的放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。

　　我國自1992年開(kāi)始逐步進(jìn)行企業(yè)養老保險的繳納，并于1995年在全國范圍內進(jìn)行推廣與普及。雖然二十多年來(lái)，社會(huì )養老保險取得了較為明顯的建設成果，企業(yè)社會(huì )養老保險也逐漸成為我國社會(huì )保障體系的核心構成。

　　但是從實(shí)際情況來(lái)看，企業(yè)自身的社會(huì )養老保險管理依舊存在不足，企業(yè)將自身的注意力過(guò)多的放在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，單純的追逐企業(yè)自身經(jīng)濟效益的提升，沒(méi)有進(jìn)行社會(huì )養老年保險管理體制的高效建設，例如即便是在社會(huì )養老保險管理較為完善的大型國有企業(yè)，企業(yè)的員工中也存在著(zhù)較多的勞務(wù)派遣的現象，其比例大大超過(guò)了國家法律所規定的百分之十，而這部分勞務(wù)派遣人員并不需要進(jìn)行社會(huì )養老保險的繳納，從而造成企業(yè)社會(huì )養老保險管理低質(zhì)化，不能與其企業(yè)自身的發(fā)展階段相適應。

　　同時(shí)企業(yè)忽視了對社會(huì )養老保險管理重要性的解讀與宣傳，使得大多數企業(yè)職工對于社會(huì )養老保險缺乏必要的認知，不能從主觀(guān)上發(fā)揮積極性與主動(dòng)性，實(shí)現企業(yè)社會(huì )養老保險的科學(xué)高效管理。

　　1.2企業(yè)社會(huì )養老保險的成本投入過(guò)高，給企業(yè)自身帶來(lái)了較為沉重的經(jīng)濟壓力。

　　隨著(zhù)我國國民經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，人們物質(zhì)生活水平的不斷提升以及我國養老保險體系的不斷萬(wàn)蛇，越來(lái)越多的企業(yè)員工開(kāi)始享受社會(huì )養老保險多帶來(lái)的紅利，而這種規模的擴大，使得企業(yè)所要支出與承擔的養老保險成本日益提高。雖然我國建立起國家、個(gè)人、企業(yè)三層繳費體系，以期分擔一部分企業(yè)所承受的經(jīng)濟壓力。

　　但是從實(shí)際來(lái)看，這種分配方式并沒(méi)有有效的緩解企業(yè)的財務(wù)壓力，價(jià)值住房公積金、醫療保險、失業(yè)保險以及生育險的繳納，使得企業(yè)社會(huì )保障體系的支出方面，面臨著(zhù)較為沉重的經(jīng)濟壓力，有些企業(yè)為了降低自身的社保投入成本，人為的降低、克扣員工社會(huì )養老保險的繳納金額，造成我國企業(yè)社會(huì )養老保險管理的困難。

　　2、社會(huì )養老保險管理在企業(yè)中科學(xué)應用的對策

　　2.1深化企業(yè)對社會(huì )養老保險管理的認知是一個(gè)復雜的過(guò)程，其不僅需要企業(yè)才能夠自身歷程出發(fā)對社會(huì )養老保險進(jìn)行社會(huì )養老保險管理重要性的認知，還需要政府相關(guān)部門(mén)的積極參與，從宏觀(guān)的角度上對企業(yè)社會(huì )養老保險管理的必要性進(jìn)行宣傳，進(jìn)行企業(yè)社會(huì )養老保險的管理的深化。

　　一方面從企業(yè)層面上來(lái)說(shuō)，企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導負責人要樹(shù)立起正確的社會(huì )養老保險管理理念，對于我國現階段的`社會(huì )養老保險管理政策有一個(gè)全面的認知[3]，明白現階段養老保險的側重點(diǎn)，并根據時(shí)代發(fā)展的要求，進(jìn)行管理工作的必要調整，同時(shí)在調整的過(guò)程中自覺(jué)將員工的利益放在首位，作為企業(yè)社會(huì )養老保險管理工作的立足點(diǎn)與出發(fā)點(diǎn)，雖然可能在一定程度上加劇企業(yè)自身的財務(wù)負擔，但是這種以人為核心的管理理念，給企業(yè)所帶來(lái)收益是難以想象的，最終能夠實(shí)現企業(yè)自身的健康發(fā)展。

　　另一方面從政府的層面來(lái)看，社會(huì )保障部門(mén)應該充分擔負起自身的職責，利用新聞媒體，對相關(guān)法律法規以及養老保險政策進(jìn)行必要的宣傳，幫助企業(yè)與個(gè)人進(jìn)行科學(xué)全面的解讀，有效地提升社會(huì )養老保險的認知，使得企業(yè)與企業(yè)員工充分認識自身應享受到的社會(huì )養老保障。

　　2.2進(jìn)行企業(yè)養老保障體系的不斷完善。為了實(shí)現企業(yè)社會(huì )養老保險的科學(xué)管理，就需要企業(yè)進(jìn)行結構調整，進(jìn)行社會(huì )養老保險管理機構的建立，從機構上實(shí)現管理的專(zhuān)業(yè)化與規范化，同時(shí)對企業(yè)社會(huì )保險的管理內容進(jìn)行深化，充分考慮到企業(yè)離退休員工的生活狀態(tài)，根據企業(yè)的實(shí)際進(jìn)行社會(huì )養老保險的優(yōu)化，并且根據自身情況，不斷進(jìn)行新的養老保險管理模式的探索，增強企業(yè)自身的社會(huì )養老保險管理的服務(wù)水平，使其能夠真正意義上滿(mǎn)足社會(huì )養老的需要。

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