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CEO妙語(yǔ)批點(diǎn)大學(xué)生簡(jiǎn)歷
海歸，你為什么不能好好說(shuō)話(huà)
CEO名片時(shí)尚老板的“千金用人”
鄭永剛，杉杉投資有限責任公司董事局主席。他聘請指導生產(chǎn)工藝的意大利師傅月薪1.2萬(wàn)美元，比他們在國內的收入還高。
對話(huà)
問(wèn)：我來(lái)自農村，目前失業(yè)在家，找過(guò)好多份工作，發(fā)現用人單位普遍存在“農村歧視”，偏偏我又沒(méi)有所謂的“好爸爸”幫不上忙。
答：沒(méi)必要為出身農村而自卑。古往今來(lái)，大部分企業(yè)家、科學(xué)家原來(lái)都是農民，我也是從農村出來(lái)的。農村出來(lái)的年輕人往往比城里的更勤勞、更堅強，也更容易成功。
問(wèn)：您最看中人才的是哪一點(diǎn)？
答：人品，我會(huì )看他是否誠信，做事說(shuō)話(huà)不能投機；是否有心胸，同事相處不能太過(guò)計較；是否對社會(huì )有愛(ài)心；是否有敬業(yè)精神等等。
對了，還有一條——得有悟性。比如我說(shuō)“請把杯子拿走”，要是此人只把杯子拿走了，卻對攤在桌上的報紙雜物、地上的垃圾熟視無(wú)睹，那么他肯定沒(méi)什么悟性。
問(wèn)：如果是“海歸”到貴公司應聘，您會(huì )錄用嗎？
答：我對“海歸”不太認同，不少人都是因為國外的錢(qián)不好賺才回來(lái)的。他們有沒(méi)有學(xué)會(huì )其他東西暫且不說(shuō)，倒是帶回了國外的“AA制”，中國人傳統的親情沒(méi)了，對人對事都冷冰冰的。
上回跟一位“海歸”面談，好好一句中國話(huà)，他非得蹦出幾個(gè)英文單詞，聽(tīng)得我汗毛直豎，趕緊請他“有話(huà)好好說(shuō)”。英文說(shuō)到底是語(yǔ)言工具而已，說(shuō)得再好又能證明什么？
個(gè)案分析
去日本還是留杭州
浙江大學(xué)一位應屆畢業(yè)生小齊：遇上了這樣一個(gè)兩難選擇：家在杭州的他，已被一家日本企業(yè)相中，同時(shí)有望被杭州一家薪水極高的研究所錄用。到底去日本闖蕩？還是聽(tīng)爸媽的話(huà)留在杭州？
鄭永剛：首先看你最適合哪份工作，每個(gè)人在擇業(yè)前必須先有一個(gè)心理定位，爸媽的想法就是另外一回事了。其次，要是兩個(gè)工作你都打了50分，如果你是女孩子，最好別去日本，如果你是男生，我建議你去日本。
日本企業(yè)國際化、規范化，在經(jīng)營(yíng)管理方面確實(shí)有很多值得學(xué)習的地方，不像中國的人際關(guān)系那么復雜。但那里論資排輩的現象特別突出，所以他語(yǔ)重心長(cháng)地對小齊說(shuō)：“你可別一輩子都待在那兒，闖幾年就回來(lái)吧�！�
成才箴言
每個(gè)人做好自己的本職工作，不要抄別人的地盤(pán)，弄得他沒(méi)飯吃，你吃得撐死。
我不看簡(jiǎn)歷，喜歡跟你聊
CEO名片水泥老大的影響力姚季鑫，20歲那年曾經(jīng)做過(guò)教師，后一頭扎進(jìn)水泥行業(yè)，從江山一個(gè)小水泥廠(chǎng)做到了全國知名的水泥行業(yè)大集團的老總�，F任浙江三獅集團董事長(cháng)，2004年獲中國首批高級職業(yè)經(jīng)理人稱(chēng)號。浙江三獅集團是居全國水泥工業(yè)三強之列的大型水泥集團。
對話(huà)
問(wèn)：如果您親自給大學(xué)生面試，您最看重對方哪一點(diǎn)？
答：如果三個(gè)石匠正在干同樣一件活，第一個(gè)人說(shuō)，我就是混口飯吃；第二個(gè)人說(shuō)，我的手工藝活做得最好；第三個(gè)人說(shuō)，我正在打造一個(gè)宏偉的建筑。我一定選第三個(gè)。這就是我擇人的評判標準：活力、敬業(yè)！第一，你要熱情，要讓我看到你身上的活力，面對很普通的事，也能有十二分的熱情把它辦好。沒(méi)有激情，沒(méi)有自信，怎能奢望你能有所創(chuàng )新？
其次，得有點(diǎn)兒想法。如果你只想著(zhù)謀個(gè)職位混口飯吃，那即使你是博士生我也不要。
問(wèn)：擺在您桌上的5份簡(jiǎn)歷，為何你一份也不看？
答：因為我從不看簡(jiǎn)歷，看人就行了。簡(jiǎn)歷僅僅是提供求職者的背景信息，如果依據簡(jiǎn)歷上的學(xué)歷、考試分數等來(lái)?yè)袢�，那�?huì )誤導人。比如所謂的高分好學(xué)生，往往是聽(tīng)老師話(huà)的，有知識，但缺乏活力。我更喜歡通過(guò)聊天的過(guò)程，看對方身上散發(fā)出來(lái)的氣息，這種直覺(jué)更準確。
個(gè)案分析
小馬：去年畢業(yè)的碩士研究生，本科學(xué)的是建筑材料，研究生學(xué)的是陶瓷材料方向。去年擇業(yè)似乎因為他的專(zhuān)業(yè)錯位，一直不順利，本科院校進(jìn)不去，就到了職業(yè)院校。今后的路怎么走？
姚季鑫：我本人學(xué)的也不是水泥方面的專(zhuān)業(yè)，卻做了21年的水泥企業(yè)的領(lǐng)導，就是一個(gè)證明。專(zhuān)業(yè)對你有一定的影響，但我認為并不是最重要的。不要把專(zhuān)業(yè)作為不可逾越的障礙，要說(shuō)服一個(gè)用人單位相信你的才干，如果你自己本身就沒(méi)有自信，怎么能感動(dòng)領(lǐng)導重用你呢？
成才箴言
高遠的目標，堅定的信念，強健的體魄，左右逢源的交往，果斷迅速的行動(dòng)能力。你就成功了。
要說(shuō)服老板你是對的
CEO名片32歲的傳媒新貴
江南春，分眾傳媒創(chuàng )始人、董事局主席和首席執行官。2005年7月4日，32歲的江南春成為第一個(gè)被邀按響納市門(mén)鈴的中國人，他一手創(chuàng )辦的分眾傳媒成功登陸納斯達克，一舉坐擁30億人民幣，成為中國科技新貴。
對話(huà)
問(wèn)：我的老板總是批評我，挑我的錯，我比較好面子，總是心情不好，怎么辦？
答：我想你應該把自己的位置擺正，老板脾氣不好的情況你會(huì )碰到很多，并不是所有人都像我這樣比較隨和。但是，你在工作中，他是領(lǐng)導，我們都是在罵聲中長(cháng)大的，這是很正常的，這也說(shuō)明你在做事的時(shí)候有不足。我也經(jīng)常被訓斥啊，但要忍住，就像我們分眾傳媒一樣，客戶(hù)總是對的。我想，你應該想著(zhù)如何讓老板覺(jué)得你是對的，慢慢去感染他，而不是一味抱怨。
問(wèn)：都說(shuō)要靠興趣來(lái)工作，但很多時(shí)候我們就是為了謀生。你有過(guò)這種困惑嗎？
答：如果你有條件當然是根據興趣去選擇工作，但問(wèn)題是這個(gè)市場(chǎng)往往不以你的興趣為轉移的。很多時(shí)候，職業(yè)就是謀生的態(tài)度。另外，創(chuàng )業(yè)和謀職是兩個(gè)概念，創(chuàng )業(yè)可以按照你的興趣來(lái)規劃，但謀職就不一樣了。
另外，我想，不要所有事情都一下子想得太高，分眾傳媒走到今天沒(méi)有十年廣告界的經(jīng)歷是不可能的。經(jīng)常有人問(wèn)我，以前是詩(shī)人，寫(xiě)詩(shī)，現在做企業(yè)，如何來(lái)把握這兩方面的呢？我說(shuō)，放棄，我把詩(shī)放棄了，做企業(yè)就是要放棄別的東西。詩(shī)歌是青春期的東西，我現在沒(méi)有愛(ài)好了，只有職業(yè)。
個(gè)案分析
自薦信不能太長(cháng)
鄧濤：浙江工業(yè)大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)應屆畢業(yè)生。
江南春：首先，這份簡(jiǎn)歷有封面，相當于有了一個(gè)主題。其次，還做了一封自薦信，用短短的篇幅介紹了自己，這也很好。但這份簡(jiǎn)歷有個(gè)最大的缺點(diǎn)，沒(méi)有說(shuō)出自己能夠打動(dòng)別人的地方。
我覺(jué)得簡(jiǎn)歷有四點(diǎn)非常重要，第一，為什么選擇我？第二，我和其他競爭者有什么不同？第三，我為什么比別人強？第四，我能夠為企業(yè)創(chuàng )造什么價(jià)值。就這四條，簡(jiǎn)明扼要，以爭取到面試的機會(huì )。
再說(shuō)這份簡(jiǎn)歷的字體沒(méi)有區別，這讓我看起來(lái)覺(jué)得很累。因為一般老板不會(huì )花大時(shí)間去看很長(cháng)的文字，所以要醒目。
其實(shí)簡(jiǎn)歷和我們做策劃是一樣的，要有針對性，一份放之四海皆有用的簡(jiǎn)歷是最沒(méi)有用的。要抓住老板想問(wèn)的問(wèn)題，比如把簡(jiǎn)歷給我，你就得抓住我江南春的心理，提前了解我喜歡什么，我大概會(huì )問(wèn)什么問(wèn)題，好好研究分眾傳媒，我從來(lái)不在乎學(xué)歷有多高，碩士還是初中畢業(yè)對我來(lái)說(shuō)沒(méi)什么區別，我要的是你曾經(jīng)做過(guò)什么，或者你看問(wèn)題有什么獨特的看法，這都是我的建議。
成才箴言
有人說(shuō)：江南春好像很順，為什么？因為我每天都小心翼翼的，我每天都有危機四伏的感覺(jué)，所以大的危機就不來(lái)找我了。
你對老板有什么好處
CEO名片企業(yè)家的“金牌教練”
胡謝驊，中國培訓師大聯(lián)盟高級培訓師。深圳胡謝驊企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(cháng)。
對話(huà)
問(wèn)：您是給企業(yè)家搞培訓的，你知道老板的軟肋在哪里？
答：企業(yè)看重的，永遠只是兩點(diǎn)：一是你是否能夠為我創(chuàng )造更大的價(jià)值，二是你是否能為我把成本降到最低。老板總是在想“Whatinitforme”，就是你對他要有好處。
問(wèn)：招聘會(huì )參加了不少，簡(jiǎn)歷投出很多，卻多數石沉大海，怎樣能讓自己的目標更明確？
答：你要把握好三條線(xiàn)。第一看什么工作讓你有激情？喬丹、蓋茨、馬云這些成功者，他們都是非常熱愛(ài)工作。第二是我有什么專(zhuān)長(cháng)？要求一個(gè)腿有殘疾的人做短跑冠軍并不現實(shí)，而他如果從事腦力勞動(dòng)可能會(huì )有很好的發(fā)展。這就是看重自己的能力線(xiàn)，發(fā)揮到極致。第三條是市場(chǎng)需求線(xiàn)。了解社會(huì )上的需求，調整自己的定位，非常重要，讓自己成為“適銷(xiāo)對路”的“商品”。三條線(xiàn)并在一起，就是你的目標線(xiàn)。
問(wèn)：我怎樣才能讓自己的簡(jiǎn)歷在眾多的求職者中脫穎而出，得到面試的機會(huì )？
答：多數人簡(jiǎn)歷的第一行都是四個(gè)字“個(gè)人簡(jiǎn)歷”，怎么能吸引眼球呢？如果我應聘阿里巴巴的銷(xiāo)售職位，我會(huì )這樣做：第一行標題，醒目地寫(xiě)上“我會(huì )在兩個(gè)月內成為公司的銷(xiāo)售冠軍！”這就像一個(gè)漂亮的桌面一樣，肯定會(huì )吸引老板繼續看。簡(jiǎn)歷后面，我要寫(xiě)上我自信成為銷(xiāo)售冠軍的理由：我在學(xué)校的表現、參加的社會(huì )活動(dòng)、獲得過(guò)的榮譽(yù)和成績(jì)，這些都是支撐漂亮桌面的桌腿，桌腿越多，越是向老板證明你的實(shí)力。
在簡(jiǎn)歷的最后寫(xiě)上：“我就是您所需要的人，請馬上聯(lián)系我……”
另外，就像辦一份報紙一樣，多用照片、證書(shū)圖片、表格，會(huì )讓你的簡(jiǎn)歷更容易閱讀。
個(gè)案分析
有笑容的臉最美
小王：前年從技工學(xué)校畢業(yè)，雖然學(xué)歷起點(diǎn)不高，但2年之間已經(jīng)頻繁跳槽，她說(shuō)自己總是找不到自己的定位，因為個(gè)人性格也比較內向，感到很迷茫。她想找文職方面的工作，又怕老板太看重相貌，不知道怎樣做才好。
胡謝驊：在能力差不多的情況下，老板可能會(huì )對相貌方面的取向多一點(diǎn)，但我做老板我知道，有笑容的臉永遠比沒(méi)有笑容的臉好看得多。如果你求職文員工作，帶一個(gè)講義夾，衣著(zhù)正式去面試，考官一邊說(shuō)，你一邊用筆記錄下來(lái)，好像是領(lǐng)導在布置任務(wù)一樣，考官心里肯定會(huì )感覺(jué)到你就是他要的文員。
成才箴言
面試時(shí)你要讓老板感覺(jué)到，你來(lái)了之后會(huì )讓他減輕很多工作量。
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