策略：如何妥善處理好跳槽現象

圈內人都說(shuō)，人才市場(chǎng)是有汛期的。譬如說(shuō)年后的跳槽大潮，就像海寧大潮，來(lái)就來(lái)了，擋都擋不住。珠珠身邊也有人跳槽了，除了祝他們好運之外，珠珠還想到了另外一個(gè)問(wèn)題，就是如何妥善處理好跳槽現象。

　　大多數人跳槽是為了謀求高薪或是更好的職位，而高薪或是好職位也是職場(chǎng)中人共同的內心需求。既如此，我們何不對跳槽者采取比較寬容的態(tài)度？現代的職業(yè)管理提出了這樣的理念，對待跳槽者要采取“溝通———體諒———協(xié)調———完善”的方式。

　　所謂溝通，指的是上司收到下屬的辭呈之后，請與下屬進(jìn)行推心置腹的溝通，了解下屬離職的真實(shí)原因:其跳槽是因為薪水太低還是因為企業(yè)文化出了問(wèn)題。人之將“跳”，其怨亦善。畢竟是自己工作多年的地方，跳槽者都對原企業(yè)有一定的感情，即使有怨言，此時(shí)卻不無(wú)善心。所以，企業(yè)要多為員工著(zhù)想，努力改進(jìn)有關(guān)工作，以便不讓更多的人才流失。

　　所謂體諒，無(wú)論如何，請上司對員工的跳槽多加體諒。如果員工是為了高薪而走，而企業(yè)又無(wú)法提供員工這樣的要求，則應該友好地向員工表示感謝，感謝他們?yōu)槠髽I(yè)做出的貢獻，并祝他們在新的崗位上有更好的發(fā)展。

　　所謂協(xié)調，如果優(yōu)秀員工的跳槽會(huì )給企業(yè)帶來(lái)不可估量的困難和損失，上司應該盡可能地進(jìn)行協(xié)調，即對員工提出的要求盡量滿(mǎn)足。如果員工因為上司的誠意而留了下來(lái)，上司則不應該對他曾提出辭職耿耿于懷。應當為他們愿意留下來(lái)繼續為企業(yè)做貢獻而高興。

　　所謂完善，即對那些決意離去的員工進(jìn)行善后事宜的妥善安置，提供一切離職手續辦理上的方便。珠珠以為，企業(yè)多為員工想想，即便分手也應該是好聚好散。

　　人生本來(lái)就是“山不轉水轉”，哪一天碰在一起了，至少還有杯清茶的情誼。

來(lái)源：搜狐女人社區

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