在職場(chǎng)中，我們常�？梢钥吹竭@樣的畫(huà)面：某個(gè)辦公室職員正耷拉著(zhù)腦袋，戰戰兢兢地站在頂頭上司的面前接受?chē)绤柕呐�評，這位上司恨鐵不成鋼的訓斥看起來(lái)是那么的可怕。作為下屬的員工只有默默地承受這一切，無(wú)言以對，但是他心里的活動(dòng)是相當復雜的：也許在咬牙切齒，也許在后悔自投羅網(wǎng)，也許是充耳不聞，也許是真的在反省。

    人在江湖漂，哪能不挨刀？工作中員工受到上司批評總是在所難免，但不同員工對待上司批評的態(tài)度卻大不相同。那么如果是你，你會(huì )怎樣看待上司對你的批評呢？

    正確的做法是，當我們看到上司那緊蹙的眉頭、冒火的眼睛正盯著(zhù)你的時(shí)候，應該是主動(dòng)地送上門(mén)。你可以選擇到上司的獨立辦公室或者會(huì )議室接受他的召見(jiàn)，這樣可以避免被其他同事當面看到你被批評的尷尬。如果非得上司當眾點(diǎn)你的名并大聲地指出你的錯誤，那么這將大大影響你本人在整個(gè)辦公室的威信。

    如果生氣的上司看到你先知先覺(jué)地主動(dòng)承認錯誤，往往氣會(huì )消了一大半，因為他會(huì )覺(jué)得你是個(gè)可造之材，起碼在他的眼里你是知錯想改的人。這樣他在開(kāi)口批評你時(shí)才會(huì )留有三分余地。很多員工最致命的一點(diǎn)就是，不管是否自己做錯，總會(huì )在上司開(kāi)口前辯解一番，其實(shí)這只能起到反面的效果。美國前總統林肯的一個(gè)下屬是個(gè)年輕人，特別喜歡跟同事及上級激烈爭吵，并為自己在言行上的勝利而沾沾自喜，因此林肯把他調離了白宮，并告訴他：“凡是最大限度發(fā)揮自己作用的人，決不會(huì )把時(shí)間花費在與別人爭論個(gè)人事情上。因為他花不起時(shí)間去承擔后果，例如發(fā)脾氣以及不能把控自己。在大事的決策上，如果你不能夠比別人正確，那你就放棄；在小事的決定上，即使你是正確的，也要適當放棄�！绷挚蠈ο聦俚母嬲]同樣在告訴我們，在職場(chǎng)中面對別人的不同意見(jiàn)或者批評時(shí)，我們要以平靜的態(tài)度去分析和接受別人的意見(jiàn)，尤其是對自己的上司，這是職場(chǎng)的生存法則。

    與其反抗掙扎，不如虛心學(xué)習

    接下來(lái)，面對上司的批評，作為下屬的明智做法是要耐著(zhù)性子聽(tīng)完上司對你所發(fā)泄的不滿(mǎn)，并咨詢(xún)他對你工作改進(jìn)的建議。首先要表現出虛心接受批評的樣子，即使要解釋自己所犯下的錯誤也要盡量調低聲量與之溝通，并且要表現得比平時(shí)你對上司還更有禮貌及尊重。一個(gè)公司的領(lǐng)導曾對他的眾多下屬說(shuō)，當我批評你們時(shí)，請你們不要把我看做是你的敵人，因為我批評你是覺(jué)得你還不是無(wú)藥可救，我是在告訴你治愈你自己疾病的良藥，更是給你提供一個(gè)學(xué)習的機會(huì )。如果你覺(jué)得自己沒(méi)做錯，那么把我對你的批評當做是對你的忠告，如果你覺(jué)得自己做錯了，就更加要感謝我對你的幫助，因為我在幫你認識和提升你自己。

    有些上司說(shuō)話(huà)很刻薄，那是他的本性，如果他說(shuō)話(huà)很慈悲，那也是他的本性。只要抱著(zhù)批評就是學(xué)習的態(tài)度，一切的批評都將成為你職場(chǎng)成長(cháng)中的催化劑，使你更加成熟，胸懷更加寬廣，做事更有韌性。