目前，培訓工作在人力資源管理中的比重越來(lái)越大，各種形式的內訓活動(dòng)開(kāi)展頻繁，企業(yè)培訓已經(jīng)得到了高層管理者的足夠重視。然而部分企業(yè)意識到就算選擇了最優(yōu)秀的外部培訓師對企業(yè)員工進(jìn)行所謂的“量體裁衣式”培訓，其培訓滿(mǎn)意度也不高，因為目前行業(yè)內的培訓師隊伍可謂良莠不齊，外部培訓師對公司的文化、制度和存在的問(wèn)題不了解，這必然使培訓效果大打折扣。因此，更多的培訓工作還是要內部培訓師擔當，內部培訓師隊伍建設是培訓工作的根本。

　　據了解，某培訓中心企業(yè)培訓師培訓采用三個(gè)層次：“第一層次是知識培訓，第二層次是技能培訓，第三層次是素質(zhì)培訓。學(xué)員從啟發(fā)中獲取靈感，通過(guò)探討豁然開(kāi)朗，最大程度地尋求解決之道，這是企業(yè)培訓課程所期望達到的目標。課程采取耳目一新的培訓方式：富有激情的培訓氛圍、真實(shí)真誠的互動(dòng)交流、一流的培訓環(huán)境、強大的師資陣容，讓學(xué)員的培訓能力快速提升。