是否有這樣的感覺(jué)？在面試中脫穎而出后，我們馬上陷入一個(gè)更難跳出的圈——晉升圈。無(wú)法破繭的晉升圈是我們的心結。有些人不甘心就此沉淪，他們在圈中暗暗使力，終有一天，從圈里一躍而出，跨出職場(chǎng)中最堅實(shí)的一步。

　　第1招：多考證書(shū)

　　于芳、洪茗畢業(yè)后同一年加入公司，于芳在品質(zhì)部，洪茗在工程部。下班后洪茗總是上網(wǎng)玩游戲，而于芳則忙著(zhù)學(xué)習和考證書(shū)。3年過(guò)去了，洪茗依然在工程部擔任技術(shù)員，于芳則拿到了好幾個(gè)證書(shū)。品質(zhì)部前任部長(cháng)離職后，公司高層經(jīng)過(guò)多方面權衡后，調任于芳擔任了品質(zhì)部部長(cháng)。

　　分析：于芳、洪茗入職時(shí)學(xué)歷、職別均相同，3年時(shí)間過(guò)去后，于芳的職業(yè)“含金量”提高了，洪茗卻沒(méi)有絲毫變化，說(shuō)明于芳有著(zhù)很強的自我提升意識。品質(zhì)部部長(cháng)的職務(wù)，本身就存在資歷門(mén)檻，于芳獲得很多證書(shū)后，按照公司的規定，有了擔任品質(zhì)部部長(cháng)的資格；更重要的是，于芳通過(guò)3年的艱苦學(xué)習，對目標孜孜以求，有一種不達目的不罷休的精神，這是所有的領(lǐng)導都欣賞的。

　　晉升建議：如果升職無(wú)望，不妨在職業(yè)“含金量”上形成突破，達到上升職位的要求。在公司的職位出現空缺時(shí)，如果你符合崗位的要求，公司方面自然會(huì )重點(diǎn)考慮。當你離開(kāi)公司，重新選擇公司、希望獲取好職位時(shí)，職業(yè)“含金量”的因素同樣重要，它是各家公司入職的敲門(mén)磚。職業(yè)“含金量”低時(shí)，會(huì )失去很多崗位的應聘資格；同樣的，在應聘人能力相當的情況下，招聘公司會(huì )優(yōu)先考慮職業(yè)“含金量”的候選人。

　　第2招：廣泛交際

　　楊帆在小天鵝公司擔任部門(mén)經(jīng)理，喜歡交朋結友，有非常好的人際關(guān)系。一家民營(yíng)企業(yè)新開(kāi)了制造廠(chǎng)，找不到合適的總經(jīng)理。這時(shí)，有人向老板推薦了楊帆。一聊之下，雙方一拍即合，于是楊帆辭掉小天鵝公司的部門(mén)經(jīng)理職務(wù)，來(lái)到這家制造廠(chǎng)擔任總經(jīng)理職務(wù)。自此，楊帆走上了一條嶄新的事業(yè)軌道，此后的發(fā)展也很順利。

　　分析：楊帆能夠擔任制造廠(chǎng)的總經(jīng)理，朋友的推薦功不可沒(méi)。小天鵝是家大公司，崗位職缺很少會(huì )出現變化，楊帆雖然具備向上晉升的工作能力，但在小天鵝，發(fā)展已經(jīng)非常困難。通過(guò)廣泛的社會(huì )交際，楊帆認識了很多社會(huì )人士，在其他公司出現職位空缺時(shí)，楊帆獲得了朋友的推薦，并由此開(kāi)始了自己嶄新的事業(yè)。

　　晉升建議：當公司內部晉升的可能性不大時(shí)，結交一些社會(huì )人士對自己是有極大幫助的。一個(gè)人的交際圈有限，但交際的人多了之后，交際圈的效用就會(huì )出來(lái)。當業(yè)界出現一些好的職位空缺時(shí)，很容易得到朋友的推薦和幫助，獲得自己在公司內部無(wú)法實(shí)現的職位跨越�！耙粋�(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”這是一個(gè)顛撲不破的真理。

　　第3招：尋找提攜

　　john是一家公司的經(jīng)理助理，一直跟隨經(jīng)理不離其左右。后來(lái)，公司碰到一次嚴重的危機，實(shí)行大規模裁員，john不幸在此行列。經(jīng)理掛冠離去，加盟一家剛成立的公司，并在該公司擔任總經(jīng)理，因為人手不夠，他把john找來(lái)，讓john擔任生產(chǎn)部主管。失業(yè)不到1個(gè)月，依靠經(jīng)理的提攜，john獲得了一個(gè)更好的崗位。

　　分析：john在原公司一直緊緊跟隨經(jīng)理，時(shí)間長(cháng)了，經(jīng)理對john知根知底，自然信任有加。公司裁員john失業(yè)后，由于經(jīng)理找到新公司并擔任要職，人手不足，自然考慮到以前一直跟隨自己的老部下。如果john在公司里并非全心全意地跟隨經(jīng)理，那他也不會(huì )再次得到經(jīng)理的提攜任用。

　　晉升建議：一般情況下，上司都愿意把事情給絕對信任的人去做。同樣，當上司的事業(yè)出現轉機時(shí)，往往會(huì )調用信得過(guò)的下屬。再有能力的人，如果沒(méi)有人用，那他的能力也無(wú)從發(fā)揮。

　　第4招：跨部門(mén)工作

　　大同機械公司生產(chǎn)主管離職后，公司去人才市場(chǎng)招聘，總招聘不到合適的人選。這時(shí)，工程經(jīng)理向總經(jīng)理提到工程師胡遠塵。經(jīng)理覺(jué)得，胡遠塵曾經(jīng)在生產(chǎn)部工作過(guò)一段時(shí)間，表現不錯，目前在工程部表現也很好，為公司服務(wù)多年，讓胡遠塵去生產(chǎn)部擔任主管，應該沒(méi)問(wèn)題�？偨�(jīng)理考慮后，把胡遠塵從工程部調到生產(chǎn)部，擔任部門(mén)主管。

　　分析：胡遠塵擔任生產(chǎn)部主管，一方面是機緣巧合，公司生產(chǎn)部門(mén)出現主管職位空缺；一方面是來(lái)自工程經(jīng)理的提名；最重要的是，胡遠塵在生產(chǎn)部工作過(guò)一段時(shí)間，有生產(chǎn)部門(mén)的工作經(jīng)驗，加上胡遠塵對工程方面的熟悉，在公司招聘不到合適的人選時(shí)，胡遠塵擔任生產(chǎn)主管自然順理成章。

　　晉升建議：上升渠道不通暢時(shí)，應考慮在公司內部的崗位實(shí)現橫向調換，設法獲得跨部門(mén)跨崗位的工作經(jīng)驗。如果具備多部門(mén)的工作能力，你在公司里就會(huì )擁有比他人更多的機會(huì )；當你加入一個(gè)新公司時(shí)，還要設法讓大家知道，你具有另一個(gè)部門(mén)的工作能力，等職位出現空缺時(shí)，你總能比他人擁有更多的晉升機會(huì )。社會(huì )各界越來(lái)越重視使用綜合型復合人才，多才多藝始終是獲得事業(yè)發(fā)展的最佳選擇。

　　第5招：提升外語(yǔ)

　　張立志在一家公司擔任hr經(jīng)理多年，想換個(gè)工作環(huán)境。結果離開(kāi)公司后，因薪資問(wèn)題始終找不到合適的崗位。張立志把自己的簡(jiǎn)歷掛在一家人才網(wǎng)站上。幾個(gè)月后，一家美國公司從大洋彼岸打來(lái)電話(huà)，說(shuō)張立志有著(zhù)相當長(cháng)的hr從業(yè)經(jīng)驗，對市場(chǎng)情況很是了解，英語(yǔ)能力也相當不錯，經(jīng)過(guò)多方面調查，覺(jué)得張立志適合擔任該公司的中國內地人力資源顧問(wèn)一職，并開(kāi)出了很高的薪水。張立志意外獲得了一份以前從來(lái)不敢想的優(yōu)職。

　　分析：張立志如果不具備優(yōu)秀的外語(yǔ)能力，美國公司方面不會(huì )邀請他加盟。該公司人力資源顧問(wèn)的首要條件是與公司本部進(jìn)行有效的、徹底的溝通，不具備優(yōu)秀外語(yǔ)能力的人力資源經(jīng)理，是無(wú)法勝任這一職務(wù)的。張立志能夠獲得一份優(yōu)厚報酬的工作，很大部分原因得利于他優(yōu)秀的外語(yǔ)能力。

　　晉升建議：在國際化的今天，擁有語(yǔ)言?xún)?yōu)勢，對經(jīng)理人來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，很多跨國公司為了尋求在中國的長(cháng)足發(fā)展，都希望尋找一些具備外語(yǔ)能力的人才擔任要職。一方面可以更好地開(kāi)發(fā)當地市場(chǎng)，一方面能夠跟總公司實(shí)現有效的溝通。如果你目前在公司無(wú)法獲得提升，不要妄自菲薄，首先，應該把自己的外語(yǔ)能力提上去，尋求進(jìn)外資公司的機會(huì )。擁有優(yōu)秀的外語(yǔ)能力，等于找到了隨時(shí)進(jìn)外企的鑰匙。