農業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，現在就讓我們好好地規劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？下面是小編整理的農業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，希望對大家有所幫助。

農業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1

　　一、 項目背景

　　我國加入WTO后，國內農業(yè)產(chǎn)品將受到巨大的沖擊，以往農產(chǎn)品、農畜產(chǎn)品由于濫用抗生素、激素，藥物殘留嚴重，將無(wú)法與國外的農產(chǎn)品相抗衡。而我國在化肥、化學(xué)農藥、抗生素的大量使用帶來(lái)的土地肥力下降、環(huán)境污染加劇等負面影響對人們群眾的食品安全潛伏著(zhù)巨大的危機。從而迫使我們重新考慮農業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展模式。

　　現在，人們已認識到生態(tài)農業(yè)是中國農業(yè)發(fā)展的希望，因此，大力發(fā)展微生態(tài)制劑的產(chǎn)品，生產(chǎn)綠色有機食品，建立生態(tài)基地，市場(chǎng)前景應比較看好。這正如中科院院士魏曦教授指出：“偉大的抗生素時(shí)代后必將是更加輝煌的微生態(tài)時(shí)期”。

　　我國是個(gè)農業(yè)大國，目前，在國家調整農村產(chǎn)業(yè)結構的大背景下，生產(chǎn)無(wú)污染的綠色食品是農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的重要方向，國內種植、養殖企業(yè)都需要獲得生產(chǎn)綠色食品的微生物技術(shù)的支持。因此，發(fā)展生態(tài)農業(yè)才是中國農業(yè)參與世界競爭的必經(jīng)之路。所以，投資和應用發(fā)展微生態(tài)技術(shù)，市場(chǎng)前景相當廣闊，具有不可限量的前途。

　　二、 產(chǎn)品分析：

　　微生物制劑以其對動(dòng)物飼養、農作物增產(chǎn)，對環(huán)境改善的顯著(zhù)作用，已越來(lái)越被人們重視。很多地方政府也在大力推廣這一高新生物技術(shù)。近年來(lái)生物農藥、生物肥料、生物飼料添加劑發(fā)展很快，如：肥力高、生態(tài)寶、EM菌、伊藤菌、益生素、酵素菌、增產(chǎn)菌等，而且，目前還有更多的大規模的各種微生物制劑的生產(chǎn)廠(chǎng)家正在投入生產(chǎn)。因此，市場(chǎng)已經(jīng)有一定的成熟度。

　　三、技術(shù)研制背景：

　　目前各種微生態(tài)制劑的試驗效果也很好，但生產(chǎn)應用并不廣泛，并未成為農業(yè)生產(chǎn)的最基本、最普遍的手段。為什么這一高新技術(shù)得不到很好的推廣呢？為什么出廠(chǎng)時(shí)效果很好的生物菌制劑，而到用戶(hù)手上時(shí)效果就很差呢？這就要從生態(tài)菌本身的特點(diǎn)談起；

　　首先生物菌是有生命的、活的細菌，它是通過(guò)這些活菌及其代謝產(chǎn)物等活性生物因子對動(dòng)植物發(fā)揮作用的。 由于，生物菌的保存受到溫度、時(shí)間、光照等因素的影響，通過(guò)運輸、儲存等流通環(huán)節到用戶(hù)手中時(shí)，很多細菌已經(jīng)死亡，直接影響了使用效果,其次，通過(guò)工業(yè)化生產(chǎn)的微生物制劑，產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高，目前市場(chǎng)價(jià)在20-40元/公斤。因此造成增產(chǎn)不增收，這也是造成微生物制劑難以推廣的重要原因。

　　根據以上的這些問(wèn)題，要是能研制開(kāi)發(fā)一種能讓用戶(hù)自己直接生產(chǎn)微生物制劑的技術(shù)，把生物菌制劑生產(chǎn)的主動(dòng)權交給用戶(hù)，讓用戶(hù)根據生產(chǎn)的實(shí)際需要隨時(shí)生產(chǎn)，從而使生物菌制劑在其具有生物活性時(shí)就使用，既達到最佳使用效果，又大大降低了使用成本。

　　三、技術(shù)構成：

　　微生物菌種+核心培養基+微生物反應器配套而成，整套技術(shù)大概在3萬(wàn)元左右。

　　四、 應用方向

　　本技術(shù)的誕生，對生態(tài)菌技術(shù)的普及具有重要的作用。在農業(yè)、畜牧業(yè)、環(huán)保、資源再生利用等各行各業(yè)都能使用。具體使用行業(yè)包括：

　　種植業(yè):糧食作物、經(jīng)濟作物、蔬菜水果作物、果樹(shù)花卉、園藝綠化等；

　　養殖業(yè)：養禽場(chǎng)、養豬場(chǎng)、養漁場(chǎng)等養殖企業(yè);

　　環(huán)保部門(mén):垃圾處理廠(chǎng)、污水處理場(chǎng)、

　　五、 目標市場(chǎng)

　　1） 大型養殖場(chǎng)、2）畜牧畜醫站、3）農村村社、專(zhuān)業(yè)戶(hù)、生態(tài)示范區;

　　4） 農業(yè)技術(shù)推廣站、5）個(gè)人投資者

　　六、市場(chǎng)預測：

　　目前我國有各種規模的'養殖企業(yè)數十萬(wàn)家，種植企業(yè)數萬(wàn)家，飼料行業(yè)企業(yè)一萬(wàn)多家，一千多個(gè)行政縣，另外，還有城市的環(huán)保：如生活垃圾的處理，以及公廁的處理等，市場(chǎng)的發(fā)展需求巨大。按市場(chǎng)份額的15%的占有率計，公司將生產(chǎn)銷(xiāo)售3萬(wàn)臺培養器，市場(chǎng)利潤為30億元。（此數為粗略計）

　　七、市場(chǎng)運作：

　　由于資金的不足，根據目前的實(shí)際情況，一是尋找合作者，繼續完善系列技術(shù)產(chǎn)品，二是找一些重點(diǎn)用戶(hù)，開(kāi)始以免費試用的方式使用公司產(chǎn)品，等結果使用見(jiàn)效后，再跟客戶(hù)算成本帳，（一萬(wàn)頭養豬場(chǎng)引進(jìn)配套技術(shù)只需3個(gè)月之內就可將成本收回）。讓資金盡快回籠。三是發(fā)展代理商。

　　四、力爭3年內形成完善的銷(xiāo)售體系。

　　本計劃項目的問(wèn)題：

　　1、 資金問(wèn)題，

　　2、 怎樣提高市場(chǎng)占有率，由于是新產(chǎn)品，必須讓用戶(hù)試用，周期較長(cháng)。

　　3、 怎樣盡快形成賣(mài)點(diǎn)？

農業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2

　　項目建設規模及內容：百益生態(tài)農牧業(yè)觀(guān)光園將建成“觀(guān)賞生活體驗區、有機產(chǎn)品區、生態(tài)養殖區、農業(yè)培訓研發(fā)區”五個(gè)功能區，總計占地500公頃，將景觀(guān)、生活、生產(chǎn)、生態(tài)、培訓等功能有機結合，充分體現知識性、趣味性、參與性、觀(guān)賞性于一體。在保證觀(guān)光農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提下，建造富有特色、具有農林氛圍、生態(tài)意境的農林景觀(guān)。

　　1、有機產(chǎn)品開(kāi)發(fā)區：以引進(jìn)企業(yè)合資開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，在完善初級產(chǎn)品種植加工的同時(shí)，強化新品種開(kāi)發(fā)，占地

430公頃。

　　1)有機食品種植區：有機雜糧、水稻生產(chǎn)基地415公頃。

　　2)采摘區：建設30棟節能日光溫室及露地采摘園，占地10公頃。

　　3)有機食品加工區：占地5公頃。

　　4)有機食品配送網(wǎng)建設：以有機農牧產(chǎn)品為主導產(chǎn)品，為市民及餐飲業(yè)等提供上門(mén)服務(wù)。

　　2、農牧研究發(fā)展區：為觀(guān)光園的穩定持續運營(yíng)提供技術(shù)支撐，并為吉林省區域農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展及地方特色養殖和特色植物資源開(kāi)發(fā)提供技術(shù)保證，占地

10公頃。

　　1)優(yōu)良種豬、牛、羊、雞、鴨、鵝、魚(yú)等生態(tài)養殖及繁育中心：利用我省優(yōu)良的養殖條件，引進(jìn)企業(yè)，為我國的養殖業(yè)發(fā)展提供新思維和優(yōu)良種源，占地5公頃。

　　2)珍貴植物技術(shù)研發(fā)中心：以組織培養技術(shù)為重點(diǎn)，加大珍稀、名貴植物的種苗開(kāi)發(fā)，占地5公頃。

　　3、觀(guān)賞區：占地

30公頃

　　1)熱帶植物資源觀(guān)賞中心：建設0.5公頃的大型連棟溫室觀(guān)賞廳。

　　2)現代高新農業(yè)技術(shù)示范區：占地1公頃，其中連棟溫室0.5公頃。

　　3)有機生態(tài)采摘觀(guān)光園：占地25公頃，其中以北方寒地植物資源為重點(diǎn)，建設5公頃的百果園、1公頃的百花園、1公頃的.百藥園、15公頃百菜園、1公頃的世界百?lài)鴩�花園、1公頃的中國百城市花園、1公頃的珍禽觀(guān)賞園、挖掘、改良、開(kāi)發(fā)一批具有寒地特點(diǎn)的植物資源。霧凇景觀(guān)區，占地3公頃。

　　4、度假生活體驗區：占地

30公頃。

　　1)建設具有住宿型、度假型、生產(chǎn)型等功能的市民體驗農園：500棟(溫室200平方米)，農舍500個(gè)，每個(gè)占地400平方米，建筑面積每個(gè)60平方米，占地24公頃(包括綠化通道)。

　　2)服務(wù)中心：具備接待、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓、科普教育、辦公、住宿等功能，占地1公頃。

　　3)生態(tài)民族特色山莊、溫泉占地3公頃。

　　4)產(chǎn)品技術(shù)市場(chǎng)：為游客及其他消費者提供觀(guān)光園的種子、種苗、花卉、蔬菜、農資等服務(wù)。占地1公頃。

　　5)休閑健身廣場(chǎng)：占地1公頃。

　　5、依托鳳凰山風(fēng)景區建設該項目，可以把鳳凰山開(kāi)發(fā)列入農牧業(yè)觀(guān)光園項目之內，先和政府簽訂開(kāi)發(fā)合同，和觀(guān)光園同步逐步開(kāi)發(fā)建設。

　　項目建設基本情況：隨著(zhù)生態(tài)有機食品的發(fā)展和人們消費意識增強，在人們的思想意識中逐漸形成了對生態(tài)有機環(huán)境的強烈向往，由于長(cháng)期處于城市緊張、嘈雜、污染的環(huán)境，大多數城鎮居民更渴望多樣化的返璞歸真式旅游，以度假休閑方式取代傳統的走馬觀(guān)花式的旅游觀(guān)光，尤其希望能在生態(tài)的農村環(huán)境中放松自己。于是，農業(yè)與旅游業(yè)邊緣交叉的新型產(chǎn)業(yè)——生態(tài)觀(guān)光農牧業(yè)應運而生。生態(tài)觀(guān)光農牧業(yè)把農牧業(yè)、園藝和旅游業(yè)有機地結合在一起，以其清新秀麗的田園風(fēng)光、回歸自然的散養牧業(yè)，潮濕而又濃郁的泥土氣息、質(zhì)樸淳厚的民風(fēng)、鮮嫩誘人的有機營(yíng)養新鮮食品吸引游客，其所蘊藏的商機使得人們越來(lái)越堅定地把生態(tài)觀(guān)光農牧業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)加以發(fā)展。吉林市的氣候屬中溫帶大陸性季風(fēng)氣候，雨熱共濟，對農作物生長(cháng)有利。吉林市是中國最適合人居的城市，也是以山水、冰雪、避暑旅游為主要特色的旅游城市，是著(zhù)名的避暑勝地。

　　同時(shí)也是一座風(fēng)光旖旎、獨具特色的大城市，它以獨具特色的風(fēng)姿吸引著(zhù)中外的游客。吉林市歷史文化悠久，底蘊深厚，交通便利。通過(guò)生態(tài)農牧業(yè)觀(guān)光園的建設，既可以體驗白雪皚皚的冰雪勝景，又可以領(lǐng)略生機勃勃的濃濃綠意，形成極大時(shí)空反差的悅心悅意的審美境界，從而促進(jìn)生態(tài)農牧業(yè)旅游觀(guān)光業(yè)最高目標的實(shí)現。該項目擬建于吉林省著(zhù)名旅游區鳳凰山腳下，占地500公頃，通過(guò)科技支撐，堅持將農牧業(yè)觀(guān)光產(chǎn)業(yè)與旅游資源結合、相互促進(jìn)的方針，建設四季常青生態(tài)農牧業(yè)觀(guān)光園，豐富景區旅游內涵，大大改善景區的生態(tài)環(huán)境。同時(shí)將有效解決勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題，為農業(yè)增產(chǎn)、農民增收、農村穩定目標的實(shí)現打下堅實(shí)的基礎，實(shí)現生態(tài)效益、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益的協(xié)調統一，實(shí)現生態(tài)農牧業(yè)循環(huán)式鏈條發(fā)展化(有機食品加工—副產(chǎn)品—生態(tài)養殖—排泄物—農家肥—種植有機食品)，縮小經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現利潤最大化。項目已完成選址及項目建議書(shū)。項目投資估算：項目總投資5000萬(wàn)元，擬招商引資2000萬(wàn)元。出資方式：雙方協(xié)商投資。合作方式：合資或合作預計經(jīng)濟效益：項目建成達產(chǎn)后年可實(shí)現效益3000萬(wàn)元，投資回收期2年。

　　策劃項目單位簡(jiǎn)介：吉林省百益有機農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司，座落于吉林省舒蘭市溪河鎮內，地處長(cháng)白山余脈，松花江流域，交通便利，資源豐富。公司成立于20xx年7月1日，法人代表付金超：(男，44周歲，滿(mǎn)族，具有多年的經(jīng)商創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗)。公司是集種植、加工、銷(xiāo)售為一體的現代股份制企業(yè)，公司主要經(jīng)營(yíng)有機雜糧、大米等產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。公司目前占地面積20000，建筑面積2700，有待開(kāi)發(fā)的雜糧、水稻基地約10萬(wàn)畝，公司在職員工108人。公司20xx年10月8日通過(guò)了北京五洲恒通有機食品認證有限公司有機產(chǎn)品質(zhì)量認證，并于20xx年11月20日導入了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證，目前公司總資產(chǎn)已達,3200萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)約600萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)約2600萬(wàn)元，我公司和吉林市農業(yè)科學(xué)院是科技合作單位。

農業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)3

　　“民以食為天”，飲食是人類(lèi)本能的需求，也是人類(lèi)文明的體現。在21世紀的中國，生活水平在不斷提高，綠色、環(huán)保消費理念在不斷轉換，這給果樹(shù)種植業(yè)的騰飛創(chuàng )造了更加難得的機遇，率先推出干凈衛生、綠色環(huán)保的無(wú)公害水果，順應消費潮流，既占領(lǐng)市場(chǎng)空白，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，也能獲得巨大的經(jīng)濟效益。

　　一、基本情況

　　新野縣苗圃林場(chǎng)位于新野縣白河橋東300米，土壤肥沃，氣候溫和，事宜桃樹(shù)的.生長(cháng)。

　　二、產(chǎn)品原則和目標

　　桃樹(shù)是果樹(shù)品種，以鮮食為主，提前采收者一般選擇極早熟、早熟和中熟品種，延遲采收者則應選擇晚熟品種或易多次結果的品種，同時(shí)，要選擇樹(shù)體緊湊矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易豐產(chǎn)、適應性強且自然休眠期短(低溫需求量低)、易為人工打破休眠的品種，另外，同一設施內，應選擇同一品種(或品系)，并按要求嚴格搭配好授粉品種。 實(shí)行立體種植，樹(shù)下套種花生、西瓜等經(jīng)濟作物。

　　三、發(fā)展項目和資金

　　計劃種植優(yōu)質(zhì)桃樹(shù)20畝，每畝45-50棵，樹(shù)種每棵150元，約需26000元。

　　桃樹(shù)前三年不結果，約需管護費用500元/畝，計10000元。 運輸車(chē)1臺 ，30000元。

　　耕種用拖拉機及配件35000元。

　　深水井2口，灌溉機械，21000元。

　　修剪、噴藥、耕種設備，10000元。

　　流動(dòng)資金4000元。

　　共計136000元。

　　四、項目效益

　　提倡施用生物農藥，盡量控制化學(xué)農藥的施用量，嚴禁施用六六六等國家禁用農藥，以生產(chǎn)出高質(zhì)量的無(wú)公害果品。

　　由于林場(chǎng)所產(chǎn)產(chǎn)品是無(wú)公害果品，結合現在的人們注重生活質(zhì)量，鮮桃必將占領(lǐng)周邊市場(chǎng)，銷(xiāo)路順暢。

　　單棵桃樹(shù)產(chǎn)果50公斤，按8元/公斤，畝產(chǎn)值20000元。 20畝桃樹(shù)總產(chǎn)值400000元。

　　套種的花生、西瓜預計收入20000元。

　　除去土地、管護等費用，掛果后計劃兩年內收回投資。

　　五、管理計劃

　　1、林場(chǎng)人員的組成

　　場(chǎng)長(cháng)：一人，鈔克文，58歲，高中畢業(yè)，20xx年開(kāi)始從事種植行業(yè)，并取得較好的經(jīng)濟效益，為人謙和，管理能力強，對所從事行業(yè)非常熟悉，有一定的人格魅力。

　　其它人員情況：技術(shù)管理2人，員工5人。

　　本廠(chǎng)主要規章制度：制定生產(chǎn)、財務(wù)、銷(xiāo)售、安全等規章制度。 廠(chǎng)長(cháng)：負責管理全盤(pán)事務(wù)。

　　員工：所有員工服從組織安排，做好職責范圍內及廠(chǎng)長(cháng)交辦的每件事情。

　　按勞計酬，實(shí)行績(jì)效與獎金掛鉤，報銷(xiāo)本揚場(chǎng)事務(wù)內開(kāi)銷(xiāo)，年終發(fā)放，年終付利。

　　2、果樹(shù)的栽培與種植技術(shù)

　　(1)栽植制度：多年一栽制，即栽植建園一次，可進(jìn)行多年設施栽培。壯苗建園(提倡2年生壯苗建園)，便于更新。

　　(2)栽植：桃樹(shù)的栽植，除按常規的栽植要求進(jìn)行園地規劃設計、土壤改良、定點(diǎn)挖溝(穴)、施肥回填、澆水沉實(shí)外，要適當淺栽，或者起壟(高40～50厘米，寬50～80厘米)栽植，把果樹(shù)植于壟上;經(jīng)育壯促花和整形后，再行定植。

　　(3)養根壯樹(shù)，提高營(yíng)養物質(zhì)貯藏。①增施有機肥;②提高土溫，使地下、地上生長(cháng)發(fā)育協(xié)調一致;③根據樹(shù)體、品種特性及定植密度，采用合理樹(shù)形;多進(jìn)行根外追肥，座果后，每隔10～15天1次。

　　(4)、人工輔助授粉或花期放蜂，提高座果率。

　　(5)合理肥水：應較露天栽培增大有機肥的施用量，一般于9月上旬作為基肥施入，并應適當減少無(wú)機肥施用量，減少澆水次數和數量。

　　(6)及時(shí)防治病蟲(chóng)害：創(chuàng )造不適宜病菌生存的環(huán)境是防止病

　　害發(fā)生的根本措施。幼果脫落后，要及時(shí)摘除殘花;改善通風(fēng)透光條件，及時(shí)進(jìn)行通風(fēng)換氣。對桃樹(shù)要注意防治細菌性穿孔病，發(fā)生時(shí)噴65%代森錳鋅500～800倍液或50%多菌靈可濕性粉劑800倍液等;蟲(chóng)害主要是蚜蟲(chóng)，可用菊酯類(lèi)殺蟲(chóng)劑噴霧防治。要注意多種藥劑輪換施用和采用科學(xué)的用藥濃度及劑量，防止病蟲(chóng)出現耐藥性。提倡施用生物農藥，盡量控制化學(xué)農藥的施用量，嚴禁施用六六六等國家禁用農藥，以生產(chǎn)出高質(zhì)量的無(wú)公害果品。

　　六、項目風(fēng)險

　　由于周邊現有2個(gè)桃園，品種比較類(lèi)似，已形成有一定銷(xiāo)售市場(chǎng)。由于我林場(chǎng)果樹(shù)采用新樹(shù)種，產(chǎn)品是無(wú)公害果品，技術(shù)力量雄厚，占據了很大優(yōu)勢，銷(xiāo)售會(huì )很快打開(kāi)，項目風(fēng)險不是很大。

農業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)4

　　目錄

　　一、創(chuàng )意背景

　　二、創(chuàng )業(yè)項目描述

　　三、市場(chǎng)調查和分析

　　四、發(fā)展戰略

　　五、商業(yè)合作伙伴與融資計劃

　　六、關(guān)鍵的風(fēng)險、問(wèn)題和假定

　　七、銷(xiāo)售分析

　　八、假定公司能夠提供的利益

　　創(chuàng )意背景

　　1.本創(chuàng )業(yè)計劃的創(chuàng )意背景和項目的簡(jiǎn)述（字數50—200）：

　　XXXX年末中藥材價(jià)格持續降價(jià)，但我省發(fā)展壯大中醫藥的決心不減，我縣又在該年創(chuàng )建全國中醫藥先進(jìn)縣成功。特別是地處深丘的***鄉作為鄉鎮代表接受創(chuàng )建工作的驗收，給中藥材發(fā)展帶來(lái)了更大的機遇。經(jīng)檢測，***鄉的氣溫，光照，降水等條件均適合桔梗和柴油樹(shù)生長(cháng)（詳見(jiàn)分析報告）。該項目以調整丘區農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構目的，建立園區加農戶(hù)的經(jīng)營(yíng)模式，主要進(jìn)行桔梗與柴油樹(shù)的套種。項目建立示范園區一個(gè)，占地50畝。

　　2.團隊概述（字數100—400）：

　　提示：該部分包括：

　　1）說(shuō)明你為什么認為自己和創(chuàng )業(yè)團隊有這方面的經(jīng)驗、能力和資源，保證創(chuàng )業(yè)可能成功。

　　請附上一份簡(jiǎn)歷或者提供以下資料：（可附頁(yè)）

　　a學(xué)歷證書(shū)和資格證書(shū)b工作經(jīng)歷c培訓

　　d興趣和愛(ài)好e其他信息

　　2）團隊成員管理分工。

　　團隊由5人組成，其中有4人在項目區工作，一人在平武縣工作。5人在工作中都涉及農業(yè)產(chǎn)業(yè)方面的工作且都來(lái)自農村，農業(yè)知識豐富。并對農業(yè)發(fā)展政策熟悉。且平武縣藥材種植歷史悠久，能起到更大的互補作用。

　　3.盈利能力預測（字數50—300）：

　　市場(chǎng)價(jià)格及產(chǎn)量：600（鮮品）Kg/畝×8元/ Kg =4800元/畝。

　　成本：種子：2 Kg×150=300元；肥料：150元；機耕：90元；土地：500元；倉庫：40000元/年

　　人工：500元；農藥：60元。其他：200元合計：20xx元。

　　保守利潤：2800×50-40000=100000元

　　另三年后柴油樹(shù)開(kāi)始畝產(chǎn)值1200元/畝

　　創(chuàng )業(yè)項目描述

　�。ㄗ謹�150—450）：

　　提示：該部分包括：詳細的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿(mǎn)足目標市場(chǎng)顧客的需求。

　　以向社會(huì )提供高品質(zhì)藥材為主。前期，以和專(zhuān)業(yè)合作種植公司合作，種植當年見(jiàn)效益桔梗為主，套種柴油樹(shù)（三年見(jiàn)效益）到發(fā)展一定程度后，成立農村農業(yè)合作社，形成產(chǎn)業(yè)化、規�；�。為村民提供全程免費技術(shù)指導，統一簽訂產(chǎn)品購銷(xiāo)合同，帶動(dòng)當地百姓創(chuàng )收。

　　市場(chǎng)調查和分析

　�。ㄗ謹�400-700）：

　　提示：該部分包括：

　　1）請說(shuō)明你是如何進(jìn)行市場(chǎng)研究的'（請附上相關(guān)數據）。包括：

　　a．資料研究，例如，查閱統計數據、調研報告、工商指南及其他信息。

　　b．實(shí)地研究，例如，對潛在顧客開(kāi)展問(wèn)卷調查和訪(fǎng)談、觀(guān)察競爭對手的活動(dòng)等。

　　2）產(chǎn)業(yè)背景描述3）目標市場(chǎng)顧客的描述與分析

　　4）市場(chǎng)容量和趨勢分析、預測5）競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢

　　6）估計市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額7）市場(chǎng)發(fā)展的走勢

　　桔梗，別名鈴鐺花，土人參。以地下根莖入藥，有祛痰止咳，消腫排膿之功效。主治咳嗽痰多，扁桃體炎，咽喉腫痛，肺膿腫等癥。用桔梗加工的桔梗菜為我國朝鮮族之名菜，有醫療保健之功效，銷(xiāo)路極佳。另外，韓國人對桔梗菜是情有獨鐘，每餐必備。每年都從我國進(jìn)口大量桔梗。主產(chǎn)地有安徽、山東、內蒙、湖北等。

　　發(fā)展戰略

　�。ㄗ謹�300—700）：

　　提示：該部分包括：

　　1）在發(fā)展的各個(gè)階段如何制定企業(yè)的發(fā)展戰略2）預期的計劃和目標

　　3）制定項目營(yíng)銷(xiāo)策略包括：

　　a．你打算在哪里，以什么方式出售你的產(chǎn)品或服務(wù)？例如：

　　A零售店B市場(chǎng)攤位C遠程銷(xiāo)售D電話(huà)推銷(xiāo)E流動(dòng)銷(xiāo)售F網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售或郵寄銷(xiāo)售G試用后再付款等

　　b．客戶(hù)將如何了解你的企業(yè)：

　　A媒體廣告B海報或傳單C櫥窗展示D口頭介紹E郵寄宣傳資料F網(wǎng)站宣傳G車(chē)體廣告等

　　該項目分三階段發(fā)展：

　　第一階段：建立產(chǎn)業(yè)示范園區。該項目第一階段計劃在流轉土地50畝，引進(jìn)桔梗和柴油樹(shù)進(jìn)行種植�？偨Y種植經(jīng)驗，實(shí)現首年盈利。為下一階段的推廣大下基礎。同時(shí)加強與綿陽(yáng)�？倒�司合作，實(shí)現訂單種植，訂單回收。

　　第二階段：推廣種植。選擇50到100戶(hù)農戶(hù)經(jīng)行推廣種植，實(shí)現園區與農戶(hù)合作雙贏(yíng)的局面并初步建立藥材初加工，同時(shí)將該項目藥材推向荷花池中藥材市場(chǎng)。

　　第三階段：全面推廣。在全鄉經(jīng)行藥材種植的推廣。并實(shí)現藥材深加工。

　　商業(yè)合作伙伴與融資計劃

　�。ㄗ謹�200—500）：

　　提示：闡述已有的或預期的商業(yè)合作伙伴并介紹發(fā)展過(guò)程中的融資計劃。

　　前期與陽(yáng)市游仙區�？抵兴幉姆N植專(zhuān)業(yè)合作社合作，該公司是專(zhuān)業(yè)從事中藥材種植、研究、良種繁育、推廣及加工回收為一體的專(zhuān)業(yè)合作社。是經(jīng)區工商局注冊和藥監局監管引導的正規企業(yè)。并于國家級藥材種植先進(jìn)縣平武縣進(jìn)行藥材產(chǎn)業(yè)種植的對接。發(fā)展壯大該項目。

　　關(guān)鍵的風(fēng)險、問(wèn)題和假定

　　1.關(guān)鍵的風(fēng)險分析（字數300—500）：

　　提示：該部分包括：財務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險。

　�、偻恋刈赓U信用風(fēng)險；

　�、谧匀粸暮υ斐傻纳�產(chǎn)風(fēng)險；

　�、圬攧�(wù)風(fēng)險；

　�、苁袌�(chǎng)風(fēng)險：

　　2.如何應付或規避風(fēng)險和問(wèn)題（字數200—500）：

　�、偻恋刈赓U信用風(fēng)險：可與該村委會(huì )簽訂長(cháng)期租賃合，同雇傭當地農民，解決占地農民就業(yè)；

　�、谧匀粸暮υ斐傻纳�產(chǎn)風(fēng)險：投保及加強管理；

　�、圬攧�(wù)風(fēng)險：規范管理，減少負債；產(chǎn)品銷(xiāo)售保證金預收；以規模效益降低成本；保證流動(dòng)資金充足；

　�、苁袌�(chǎng)風(fēng)險：做好市場(chǎng)調研，據市場(chǎng)變化調整生產(chǎn)，積極開(kāi)拓各種銷(xiāo)售渠道；提高產(chǎn)品附加值。

　　銷(xiāo)售分析

　　1.說(shuō)明你的價(jià)格策略（字數100—500）：

　　提示：你對產(chǎn)品或服務(wù)如何進(jìn)行定價(jià)？

　　1）定價(jià)應考慮支出情況和利潤情況。支出包括：

　　a材料成本b倉庫費用c物業(yè)費用

　　d勞動(dòng)力開(kāi)支e管理費用

　　2）注意計算時(shí)一定要將非生產(chǎn)性成本包含在內，如出差、行政事務(wù)管理。

　　3）請列出同類(lèi)產(chǎn)品在同一市場(chǎng)的價(jià)格。

　　市場(chǎng)價(jià)格及產(chǎn)量：600（鮮品）Kg/畝×8元/ Kg =4800元/畝。

　　成本：種子：2 Kg×150=300元；肥料：150元；機耕：90元；土地：500元；倉庫：4000元/年

　　人工：500元；農藥：60元。其他：200元合計：20xx元。

　　保守利潤：2800×50-40000=100000元

　　2.請說(shuō)明你如何維持正常的現金流（字數150—400）：

　　提示：你打算每個(gè)月銷(xiāo)售多少產(chǎn)品或服務(wù)？這一目標如何實(shí)現？

　　前期投入10萬(wàn)，在園區初步建成后融資貸款10萬(wàn)元。第一年回收后，開(kāi)始擴大種植，并在農戶(hù)中收取部分購苗金，用以維持項目的擴大發(fā)展。

　　假定公司能夠提供的利益

　�。ㄗ謹�300—800）：

　　提示：該部分是創(chuàng )業(yè)計劃的“賣(mài)點(diǎn)”所在，包括：

　　1）總體的資金需求2）在這一輪融資中需要的是哪一級

　　3）如何使用這些資金

　　4）投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略

　　該項目需資金15萬(wàn)元，土地租賃25000元，生產(chǎn)種植100000元（包括人工、肥料、種苗等），其他開(kāi)支20000元。該項目投入少，并且能提供新型能源材料。綠色環(huán)保。特別是能帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，帶動(dòng)地方經(jīng)濟。

　　注意事項：一份成功的創(chuàng )業(yè)計劃應該：

　　1）清楚、簡(jiǎn)潔2）展示市場(chǎng)調查和市場(chǎng)容量3）了解顧客的需求并引導顧客

　　4）解釋他們?yōu)槭裁磿?huì )選擇你的產(chǎn)品/服務(wù)5）要有一個(gè)投資退出策略

　　6）解釋為什么你最合適做這件事

　　一份成功的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)不應該：

　　1）過(guò)分樂(lè )觀(guān)2）拿出一些與產(chǎn)業(yè)標準相去甚遠的數據

　　3）面向產(chǎn)品4）忽視競爭威脅5）進(jìn)入一個(gè)擁塞的市場(chǎng)

農業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)5

　　1.1項目背景

　　現在電子商務(wù)有三種模式，B2B，B2C，C2C，B2B阿里巴巴、慧聰、買(mǎi)麥、三足鼎立，C2C淘寶一家獨大，B2C這種企業(yè)與消費者之間的電商模式由于先天的成本節約，必將成為本世紀最主要的貿易方式之一，但是在20xx年開(kāi)始興起的電子商務(wù)，出收、價(jià)格戰、物流、支付和C2C的多重夾擊下，B2C卻一直無(wú)法振作!但是20xx年以后，B2C在瘋狂的增長(cháng)，卻是不爭的事實(shí)了，從淘寶商城，凡客，京東等可以看出。

　　據調查，以B2C模式的電子商務(wù)的增值幅度可達到1：50左右。目前，隨著(zhù)我國區域經(jīng)濟的快速發(fā)展，特別是以地域、地緣、區域經(jīng)濟的迅速崛起，從而使用戶(hù)對本地信息需求的增加的到了空前。這就促使了區域性B2C電子商務(wù)商業(yè)價(jià)值的快速釋放。

　　隨著(zhù)鄭州市政府的大力支持和龍子湖各高校的積極響應與配合，龍子湖大學(xué)城的建設正在火熱的'進(jìn)行著(zhù)，集聚好十多萬(wàn)人口的大學(xué)城仿佛在暗示著(zhù)一個(gè)巨大的商機，特別是大學(xué)城的各種配套設施的不健全，更加驗證了這種可能。但是網(wǎng)絡(luò )寬帶的接入率相當高，以及達到了“宿宿通網(wǎng)，一室全孔”，網(wǎng)絡(luò )覆蓋率達98%，這就為上網(wǎng)營(yíng)造了良好客觀(guān)因素。更重要的是，隨著(zhù)電腦硬件的價(jià)格不斷走低，學(xué)生購買(mǎi)電腦的幾率不斷的攀升。據調查，未來(lái)一兩年內大學(xué)生個(gè)人電腦擁有率為39.7% 以上，而這個(gè)數據將在以每年3%~6%的速度快速增長(cháng)。這樣就大學(xué)生網(wǎng)上購物創(chuàng )造了先決條件。當代大學(xué)生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同，科技不斷的進(jìn)步，生活水平的不斷提高，網(wǎng)上購物并不是什么新鮮和稀奇的事情，它卻成為日益影響我們日常生活的一部分，成為生活中不可缺少的一個(gè)分支。

　　而將傳統零銷(xiāo)售業(yè)與傳統的物流結合起來(lái)形成地域性強勁的B2C模式的電子商務(wù)。這也將在一定程度上彌補了大型購物網(wǎng)站在區域上的不足繼而產(chǎn)生了優(yōu)勢的競爭力。

　　1.2項目總體目標

　　在近幾年內，“為你來(lái)”將以龍子湖大學(xué)城為依托，立足大學(xué)城，建立一個(gè)以學(xué)生為主，涵蓋周邊地區的大型綜合電子商務(wù)平臺。

　　1.3項目商業(yè)模式

　　b2c的商業(yè)模式;網(wǎng)站和實(shí)體店相結合攻占整個(gè)龍子湖大學(xué)城市場(chǎng)。

農業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)6

　　1、概述以發(fā)展農業(yè)，改變農村面貌為目的，走自主創(chuàng )業(yè)和開(kāi)創(chuàng )特色新農業(yè)企業(yè)化之路，兼顧農村、農民和農業(yè)型企業(yè)三者的利益和發(fā)展。以龍蝦養殖為項目啟動(dòng)，逐步發(fā)展龍蝦特色餐飲、龍蝦觀(guān)光垂釣型餐飲、立體種養殖生態(tài)農業(yè)及其觀(guān)光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)、農產(chǎn)品深加工的系列化新型“農”字號企業(yè)，最終依靠科研創(chuàng )新，形成一個(gè)擁有一批自主知識產(chǎn)權的、擁有大量農產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和渠道的、具有持續創(chuàng )新能力的產(chǎn)業(yè)集團。逐步擴大產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng )造出全國乃至世界知名的綠色農業(yè)、餐飲、觀(guān)光和農產(chǎn)品深加工產(chǎn)品品牌。

　　2、創(chuàng )業(yè)目的以發(fā)展新型農業(yè)企業(yè)為目的，以帶動(dòng)當地農村經(jīng)濟發(fā)展，改變當地農村面貌，增加農民收入為己任。企業(yè)和當地農村和諧發(fā)展，共同組成富裕、文明、生態(tài)的社會(huì )主義新農村典范。

　　3、創(chuàng )業(yè)預想

　　3.1前期以個(gè)人或多人投資為主，逐步、有條件的吸納社會(huì )資金和風(fēng)險資金以尋求發(fā)展，最終實(shí)現股份制和上市經(jīng)營(yíng)。

　　3.2創(chuàng )造全國乃至世界知名的綠色農業(yè)、餐飲、觀(guān)光和農產(chǎn)品深加工的產(chǎn)品品牌。

　　3.3通過(guò)自身發(fā)展和借助一部分的外部力量，逐步形成一個(gè)擁有一批自主知識產(chǎn)權的、具有大量農產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和渠道的、具有持續創(chuàng )新能力的產(chǎn)業(yè)集團。

　　4、項目推進(jìn)簡(jiǎn)介

　　4.1項目初始階段

　　4.1.1簡(jiǎn)介：淡水龍蝦，學(xué)名克氏螯蝦，又稱(chēng)龍蝦、大龍蝦、大紅蝦。該蝦原產(chǎn)于南美洲，在二次世界大戰期間從日本傳入我國，現已廣泛分布于長(cháng)江中下游。該蝦屬溫熱帶淡水蝦類(lèi)，適應力強，繁殖率高，食性雜，生長(cháng)快，抗病，耐高溫，耐低氧，離水數小時(shí)也不會(huì )死亡。蝦肉味細嫩，營(yíng)養豐富，含人體必需的8種氨基酸，而脂肪含量較低，并含較多的原肌球蛋白和副肌球蛋白，可食部分較高。深受?chē)鴥认�費者喜愛(ài)，出口量也日漸增加，銷(xiāo)售和收購價(jià)格不斷上升，養殖前景和效益均看好。

　　4.1.2本階段為項目的啟動(dòng)階段，該階段的主要任務(wù)是龍蝦的養殖和出售，是項目的起始階段和操作最為簡(jiǎn)易的階段。

　　4.1.3所需資源：需要3-5畝的水塘、一定的龍蝦養殖經(jīng)驗（可通過(guò)外部學(xué)習和養殖后經(jīng)驗的摸索）、種苗（蝦種規格2.5～3厘米的，每畝放養1.5萬(wàn)～2萬(wàn)尾或自行育種200斤種苗放養一畝田）、1-2名工人和一些食料。

　　4.1.4資金（單位：萬(wàn)元）名稱(chēng) 金額 備注水面承包費 2.0 5畝水塘5年種苗費 0.8 自行育種食料費 2.0 人工 6.0 1.5個(gè)工人5年其它費用 0.8 蝦塘附屬設施總計 11.6 注：第一次投入在2.5-3萬(wàn)之間。

　　4.1.5前景和效益：養淡水龍蝦一般每畝的產(chǎn)量可達800公斤，市價(jià)保守估計每公斤12元，即畝產(chǎn)0.96萬(wàn)，五畝48000元，五年共計24萬(wàn)，減去成本11.6萬(wàn)，利潤12.

　　4，年利潤2.48萬(wàn)。

　　4.2龍蝦觀(guān)光垂釣型餐飲階段

　　4.2.1理念：在養殖成功并獲得一定利潤的時(shí)期（2年左右），依托自身養殖優(yōu)勢，在城市開(kāi)設特色龍蝦餐飲館，創(chuàng )出綠色龍蝦餐飲品牌。然后依托餐飲，推出“到農村釣龍蝦，在城市吃龍蝦”銷(xiāo)售模式，即免費組織顧客去農村釣龍蝦，然后按斤將龍蝦售出，再回到城市在龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動(dòng)餐飲。這樣，可實(shí)現龍蝦產(chǎn)和銷(xiāo)的結合，也解決了顧客在短期（1天）內吃與玩的結合，能收到較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

　　4.2.2本階段實(shí)現了項目從產(chǎn)到銷(xiāo)的突破，能較快擴大企業(yè)的影響和收益。故這一階段是關(guān)鍵的階段，必須要在龍蝦餐飲及餐飲文化上多下功夫，重點(diǎn)解決銷(xiāo)售上遇到的問(wèn)題。

　　4.3立體種養殖生態(tài)農業(yè)及其觀(guān)光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段

　　4.3.1理念：在龍蝦觀(guān)光垂釣型餐飲取得成功并獲得一定利潤的時(shí)期（一年左右），依托現有資源增多種養殖種類(lèi)，擴大規模，初步建立種養殖一體的立體農業(yè)。然后推出“去農村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚(yú)蝦”的銷(xiāo)售模式，即免費組織顧客一日或半日去游農村采摘新鮮瓜果，垂釣魚(yú)蝦，然后將農產(chǎn)品售出。這樣，可擴大生態(tài)農業(yè)規模，實(shí)現農產(chǎn)品產(chǎn)和銷(xiāo)的結合，可以作為顧客在短期（1天）周末休閑農家游的一種優(yōu)秀模式。

　　4.3.2本階段實(shí)現了產(chǎn)品單一的突破，但在總體種植和銷(xiāo)售上并沒(méi)有較大突破，故這一階段不存在較大的技術(shù)性問(wèn)題，須適當的'發(fā)掘和儲備一些管理人才，為下一步的發(fā)展作準備。

　　4.4推廣階段

　　4.4.1理念：在龍蝦觀(guān)光垂釣型餐飲階段和立體種養殖生態(tài)農業(yè)及其觀(guān)光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并獲得一定資金積累的時(shí)期，擴大規模有條件的在各大城市周邊建立種養殖一體的立體農業(yè)基地，在城市建立旗艦店。推廣成功經(jīng)驗，逐漸擴大產(chǎn)業(yè)規模，增加利潤點(diǎn)。

　　4.4.2本階段實(shí)現了生產(chǎn)銷(xiāo)售從一點(diǎn)到多點(diǎn)的突破，是企業(yè)能否作強的關(guān)鍵一步，故這一階段關(guān)要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲備選拔任用問(wèn)題和企業(yè)品牌推廣的問(wèn)題。

　　4.5農產(chǎn)品深加工階段

　　4.5.1理念：在龍蝦觀(guān)光垂釣型餐飲階段和立體種養殖生態(tài)農業(yè)及其觀(guān)光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并成功推廣后，依托現有資源和品牌，積極與高校、農業(yè)科研院所聯(lián)系，有選擇的轉化一些具有市場(chǎng)前景的科技成果，做深加工產(chǎn)品，改變企業(yè)產(chǎn)品結構。

　　4.5.2本階段必須實(shí)現從種養殖業(yè)到企業(yè)生產(chǎn)的轉變，必須實(shí)現從面對消費者的實(shí)時(shí)銷(xiāo)售到企業(yè)化訂單銷(xiāo)售的轉變，必須實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理理念和模式的轉變。這一階段在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展中都是至關(guān)重要的，是企業(yè)能否實(shí)現騰飛的關(guān)鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順利實(shí)現企業(yè)轉型的問(wèn)題，怎樣裝變經(jīng)營(yíng)理念的問(wèn)題，怎樣解決科學(xué)技術(shù)實(shí)現商業(yè)化運作的問(wèn)題，怎樣解決各類(lèi)人才的儲備和運用問(wèn)題。

　　4.6依靠科研不斷創(chuàng )新的階段

　　4.6.1理念：在以上各階段獲得一定的成功后，有意識的引進(jìn)科研技術(shù)人員，有意識地與科研院所合作，依靠科研創(chuàng )新形成一批自主知識產(chǎn)權和專(zhuān)利成果的項目。并不斷提升企業(yè)內部科研能力，積極鼓勵科技創(chuàng )新，將生產(chǎn)型企業(yè)轉變?yōu)榭萍佳邪l(fā)性企業(yè)。

　　4.6.2本階段要實(shí)現企業(yè)性質(zhì)的轉變，是企業(yè)能否做到可持續發(fā)展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實(shí)現企業(yè)性質(zhì)轉變的問(wèn)題，怎樣解決科學(xué)技術(shù)如何實(shí)現企業(yè)化運作的問(wèn)題，怎樣解決創(chuàng )新的引導問(wèn)題。

　　5、綜述結合我國南方經(jīng)濟發(fā)達地區農村土地拋荒之現實(shí)，小龍蝦市場(chǎng)需求不斷上漲與小龍蝦野生產(chǎn)量逐年下降之實(shí)際，本人認為，該項目具有較好的發(fā)展前景和空間，較好的經(jīng)濟性和社會(huì )性。前期適宜在周邊郊區有一些水面的大中城市發(fā)展創(chuàng )業(yè)，后期可根據創(chuàng )業(yè)人的能力和創(chuàng )業(yè)理想、條件逐步發(fā)展。該項目開(kāi)發(fā)成功，前期能夠具有一定的帶動(dòng)和示范作用，對于農村建設和農村富余勞動(dòng)力的轉移也有一些作用，后期對于農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結構調整、農民增收上和改變農村面貌與生態(tài)環(huán)境、新農村建設上能有較強的作用。

農業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)7

　　一、項目簡(jiǎn)介：

　　本項目是農業(yè)旅游觀(guān)光項目，農業(yè)是一個(gè)國家、一個(gè)民族的根本，國家也深知這一點(diǎn)所以大力發(fā)展農業(yè)項目。本項目坐落在北京的后花園懷柔，全國重點(diǎn)城鎮—懷柔區北房鎮，項目占地100畝，地理位置極為優(yōu)越，緊鄰101國道，懷柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936，916，980等數條公車(chē)通達，潮白河環(huán)繞周?chē)?與自然共從。本項目是政府大力扶持項目，順應國家政策，享受政府政策補貼，地理位置優(yōu)越，周?chē)鷼夂虼蠛�，前景廣闊，投資小，回報快，收益穩定，項目需要資金550萬(wàn)，當年就收回本錢(qián)并且達到盈利。

　　二、項目分析：

　　1、項目的基本情況:項目計劃建設

120棟觀(guān)光大棚，一個(gè)生態(tài)餐廳和配套的附屬設施，兩者既能相互依托，優(yōu)勢互補，又能獨立經(jīng)營(yíng)，集農業(yè)種植、養殖、旅游、觀(guān)光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養老于一體的綜合性園區。

　　2、項目來(lái)歷：綠色休閑觀(guān)光農業(yè)是一項正在興起的有著(zhù)廣闊發(fā)展空間的工程，隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，渴望反樸歸真，追求鄉情野趣成為時(shí)尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后，偶逢節假閑暇，或在田間勞作，或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路，呼吸新鮮濕潤充滿(mǎn)泥土芬芳的空氣，使人們心曠神怡，一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態(tài)農業(yè)觀(guān)光園結合自身優(yōu)勢，挖掘農業(yè)資源優(yōu)勢，增強城市服務(wù)輻射功能，拉動(dòng)消費，增加收入，開(kāi)辟郊區游農業(yè)增收新途徑，拓出新農村建設農業(yè)新模式，特制定本規劃。形式發(fā)展和實(shí)踐證明，以農業(yè)為主體發(fā)展鄉村游、農家樂(lè )是今后的發(fā)展形式，又因中國老齡化的到來(lái)，城市工薪階層的老人，很難找到一個(gè)空氣清新，即便宜又能栽花種草的養老圣地，我們的園區恰恰迎合他們的需要。

　　3、證件狀況文件：有政府下發(fā)的項目補貼文件。

　　4、建造過(guò)程和保證：政府大力發(fā)展扶持，只有支持，不會(huì )有任何的阻撓，我公司本身就是建筑公司，可以節約高效的完成建設，在建設的同時(shí)銷(xiāo)售隊伍就能收回部分資金。

　　三、財務(wù)和建設計劃：

　　1、項目需用資金

550萬(wàn)，自有資金50萬(wàn)。

　　2、先期資金主攻建觀(guān)光大棚，需要資金

300萬(wàn)，建設完畢后政府給補貼240萬(wàn)，在我們建設的同時(shí)，大棚的水、電、路、由政府負責統一安裝，然后還會(huì )為我們鋪設滴灌，架設電動(dòng)卷簾機，這幾項將又為我們節省資金近200萬(wàn)。

　　3、在完善、銷(xiāo)售大棚的同時(shí)，建造生態(tài)餐廳，計劃投資

100萬(wàn)。

　　4、園區的管理完善和大棚冬季保溫

50萬(wàn)。

　　四、市場(chǎng)分析：

　　1、項目周邊的大棚一次性租給當地農民

20年使用，是10萬(wàn)一棟，而且供不應求，如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬(wàn)。(�。好總�(gè)大棚400平米，帶生活用房80平米。)

　　2、如果是我們自己經(jīng)營(yíng)，政府給提供項目，政府每年都還要給我們補貼，并且承諾保證我們每個(gè)大棚每年純利潤

1萬(wàn)元，利潤還要翻翻。

　　五、融資方式：

　　融資、借貸、合作。

　　六、項目建設財務(wù)計劃：

　　1、觀(guān)光大棚主體建設

300萬(wàn)。

　　2、生態(tài)餐廳建設

100萬(wàn)。

　　3、園區的.管理完善和大棚冬季保溫

50萬(wàn)。

　　4、餐廳設備、材料、人工、運營(yíng)

50萬(wàn)。

　　5、垂釣池和園區綠化

50萬(wàn)。

　　七、項目運營(yíng)計劃：

　　1、大棚的種植有政府的補貼和承諾，收入以最保守的估計是

100萬(wàn)。

　　2、生態(tài)餐廳以每月

10萬(wàn)的保守估計，一年的純收入在120萬(wàn)。

　　3.50個(gè)休閑度假房，以每年每個(gè)一萬(wàn)元的最低價(jià)出租，一年可獲利50萬(wàn)。

　　4、園區以往每年觀(guān)光采摘可獲利

20萬(wàn)，園區建好后將會(huì )翻一翻，達到40萬(wàn)。園區綜合年利潤共計310萬(wàn)，預計2年收回成本，如果養老房20年一次性買(mǎi)斷的話(huà)，以最低價(jià)每棟15萬(wàn)計算，50棟是750萬(wàn)，我們將提前收回成本并且盈利。

　　八、可行性分析

　　適應了旅游產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調整的客觀(guān)要求，是旅游開(kāi)發(fā)形式轉型的新探索，推進(jìn)了現代旅游業(yè)和現代農業(yè)的發(fā)展，不僅拓寬了旅游資源開(kāi)發(fā)的路徑，而且把農業(yè)種植、養殖、旅游、觀(guān)光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養老、新農村建設有機結合起來(lái)，加快了結構調整，提升和豐富了旅游的內涵，減少了旅游開(kāi)發(fā)的投資風(fēng)險，迎合了大眾消費心理。

農業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)8

　　活動(dòng)簡(jiǎn)介：

　　xx，想唱就唱清涼一夏多彩扎啤狂歡節大型公益活動(dòng)――是中國的城市時(shí)尚名片，是現化時(shí)尚潮流的弄潮兒，是社會(huì )大眾自?shī)首詷?lè )、放縱自我的第一大舞臺，是城市文明進(jìn)步的標志。此次大型公益活動(dòng)將結合夏日經(jīng)濟發(fā)展的要求，把夏日夜經(jīng)濟生活帶延伸至城市效外，不擾民、不受限，聯(lián)合國內知名商家共同為省會(huì )市民打造一個(gè)休閑娛樂(lè )的夜生活平臺。同時(shí)，這也是一場(chǎng)慈善愛(ài)心活動(dòng)，活動(dòng)組委會(huì )將從最終營(yíng)業(yè)額中提出部分費用作為陽(yáng)光工程慈善助學(xué)金，捐獻希望工程，呼吁社會(huì )大眾奉獻一點(diǎn)愛(ài)心，共建美好城市。

　　活動(dòng)目標：

　　1、打造一張屬于華北“時(shí)尚愛(ài)心名片”。

　　2、構建城市人們“自?shī)嗜鐦?lè )第一展示舞臺”。

　　3、創(chuàng )建河北最具規模、最具特色的“夏日經(jīng)濟多彩扎啤休閑廣場(chǎng)”

　　活動(dòng)主題：

　　唱出新聲音歡樂(lè )無(wú)極限

　　組織機構：

　　主辦單位：河北省委宣傳部石家莊人民政府

　　承辦單位：河北東垣投資集團龍滹灣溫泉城

　　協(xié)辦單位：

　　支持單位：中國聯(lián)通中國移動(dòng)青島扎啤雪花扎啤嘉禾扎啤

　　媒體支持：河北電視臺、河北電臺、燕趙都市報、河北青年報、新浪微

　　活動(dòng)流程：

　　1、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)：

　　時(shí)間：xx年5月1日------xx年10月1日

　　地點(diǎn)：石家莊龍滹灣生態(tài)廣場(chǎng)

　　2、人員招募方式：

　　才藝展示者通過(guò)短信、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )、現場(chǎng)報名參加。

　　3、啟動(dòng)儀式

　　時(shí)間：xx年4月30日

　　地點(diǎn)：多彩扎啤生態(tài)廣場(chǎng)

　　參與人群：省市相關(guān)領(lǐng)導、東垣集團領(lǐng)導、支持企業(yè)單位、媒體記者

　　4、活動(dòng)環(huán)節：

　　主持人主持(歌唱、故事、趣事、表演)開(kāi)幕

　　瘋狂歌手(有獎)音樂(lè )會(huì )

　　歡樂(lè )對對碰，現場(chǎng)歌唱、才藝

　　瘋狂的扎啤

　　才藝表演助興

　　扎啤轉轉中獎活動(dòng)

　　人氣影視片(露天電影)

　　5、頒獎盛宴

　　時(shí)間：xx年10月1日

　　內容：舉行大型慶典儀式，由組委會(huì )領(lǐng)導向相關(guān)機構捐款，給支持活動(dòng)的愛(ài)心人士代表頒發(fā)獎項，表彰優(yōu)秀企業(yè)，歌舞活動(dòng)演出。

　　地點(diǎn)：石家莊

　　備注：以上每一項需要都細化執行。

　　功能區劃分：

　　演藝區

　　多彩扎啤專(zhuān)區(按品牌分區)

　　VIP啤酒屋(6人屋、10人屋)

　　特色美食區

　　全羊篝火燒烤區(雞、羊、魚(yú))

　　綜合管理辦工區

　　戰略合作

　　本次公益活動(dòng)組織由政府與相關(guān)部門(mén)大力支持，主旨在于為省會(huì )市民打造一個(gè)健康、積極、文明、時(shí)尚的自由娛樂(lè )平臺，供社會(huì )大眾發(fā)揮余熱。為此，多彩扎啤生態(tài)廣場(chǎng)在本次活動(dòng)中對所有商戶(hù)政策如下：

　　五大免費政策：

　　1、免進(jìn)場(chǎng)費;

　　2、免占地費;

　　3、免員工專(zhuān)業(yè)禮儀接待服務(wù)培訓費;

　　4、免舞臺活動(dòng)推廣使用費;

　　5、免飲用水水費;

　　戰略合作政策：

　　1、市場(chǎng)管理、維護費1角/天/平米

　　2、雙方贏(yíng)利分成比例為(免地租扣點(diǎn)制)

　　3、組委會(huì )與合作商雙方各出一半公益費用做為助學(xué)基金

　　4、特殊裝修需要根據具體情況待定

　　媒體宣傳：

　　多彩扎啤狂歡節大型公益活動(dòng)如何整合資源達到最佳宣傳效果?

　　1、電視、報紙、雜志、電臺、網(wǎng)絡(luò )、海報、短信、博客、微博等眾多大型媒體資源

　　2、獨一無(wú)二的放飛心情與夢(mèng)想自?shī)首詷?lè )大舞臺

　　3、唯一集娛樂(lè )活動(dòng)和慈善愛(ài)心想結合的夏日經(jīng)濟體

　　4、當地政府特別支持活動(dòng)單位

　　多彩扎啤狂歡節大型公益活動(dòng)配合好招商與戰略企業(yè)品牌形象完美結合?

　　1、外宣方面：河北電視臺、河北電臺、燕趙都市報、河北青年報、x微博等省內多家權威媒體三位一體全面推廣，短時(shí)間內轟動(dòng)全城。

　　2、內推方面：大力推廣自?shī)首詷?lè )活動(dòng)項目，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、短信、電話(huà)、現場(chǎng)報名的方式吸引大批喜歡表演人群，為活動(dòng)造勢。

　　3、建設方面：場(chǎng)地屬于省會(huì )城市最大面積休閑廣場(chǎng)。同時(shí)，建設合作伙伴專(zhuān)區，從建設風(fēng)格與展示宣傳面上更多的體現企業(yè)文化與特色。

　　4、活動(dòng)方面：將合作伙伴產(chǎn)品以參與性活動(dòng)的'方式，拉動(dòng)人氣。

　　5、政府方面：河北省委宣傳部、河北省文明辦、石家莊市政府大力支持，有較強地方保護權威。

　　6、交通方面：位于開(kāi)發(fā)區太行大街主路東側，車(chē)程僅約20分。

　　7、服務(wù)方面：組委會(huì )免費為合作企業(yè)服務(wù)人員提供專(zhuān)業(yè)培訓�；顒�(dòng)服務(wù)人員都要通過(guò)專(zhuān)業(yè)酒店服務(wù)禮儀培訓，正式上崗上員須經(jīng)培訓合格。

　　8、合作單位免費入場(chǎng)，多彩扎啤生態(tài)廣場(chǎng)不收取占地費用，相當于“0”成本合作。

　　【目錄】

　　(一)公司基本情況

　　對成立時(shí)間、注冊資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹

　　(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹

　　對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述

　　(三)行業(yè)/市場(chǎng)分析

　　對行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析

　　(四)業(yè)務(wù)現狀

　　對市場(chǎng)份額、客戶(hù)數量簡(jiǎn)要分析

　　(五)財務(wù)分析

　　公司成立以來(lái)累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤

　　(六)融資計劃

　　融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

　　第一部分公司概況

　　(一)公司介紹

　　詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

　　1.主要股東

　　股東名稱(chēng)出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話(huà)

　　2.團隊介紹

　　對每個(gè)核心團隊成員在技術(shù)、運營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

　　3.組織結構

　　4.員工情況

　　(二)經(jīng)營(yíng)財務(wù)歷史

　　(三)外部公共關(guān)系

　　戰略支持、合作伙伴等

　　(四)公司經(jīng)營(yíng)戰略

　　近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰略和要實(shí)現的目標

　　第二部分產(chǎn)品及服務(wù)

　　(一)農業(yè)種植產(chǎn)品、服務(wù)介紹

　　(二)農業(yè)種植核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

　　(三)農業(yè)種植產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊商標

　　第三部分行業(yè)及市場(chǎng)

　　(一)行業(yè)情況

　　農業(yè)種植行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿易壁壘、政策限制

　　(二)市場(chǎng)潛力

　　對農業(yè)種植市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析

　　(三)行業(yè)競爭分析

　　主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面

　　(四)收入(盈利)模式

　　業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤

　　(五)市場(chǎng)規劃

　　公司未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預測(融資不成功情況下)

　　第四部分營(yíng)銷(xiāo)策略

　　(一)農業(yè)種植目標市場(chǎng)分析

　　(二)農業(yè)種植客戶(hù)行為分析

　　(三)農業(yè)種植營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計劃

　　(1)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、銷(xiāo)售渠道、設立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略

　　(2)廣告、促銷(xiāo)方面的策略

　　(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

　　(4)對銷(xiāo)售隊伍采取的激勵機制

　　(四)農業(yè)種植服務(wù)質(zhì)量控制

　　第五部分財務(wù)計劃

　　請提供如下財務(wù)預測，并說(shuō)明預測依據：

　　未來(lái)3-5年農業(yè)種植項目資產(chǎn)負債表

　　未來(lái)3-5年農業(yè)種植項目現金流量表

　　未來(lái)3-5年損益表

　　第六部分融資計劃

　　(一)融資方式

　　詳細說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

　　(二)資金用途

　　(三)退出方式

　　第七部分風(fēng)險控制

　　說(shuō)明該農業(yè)種植項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險，及其應對措施。包括：技術(shù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等。

農業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)9

　　近幾年，我國許多地區開(kāi)始了小龍蝦的人工養殖，但是產(chǎn)量高低懸殊，高的畝產(chǎn)達400～500千克，低的僅幾十千克。要提高養殖成活率，獲得優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，必須掌握以下主要技術(shù)措施。

　　1、合理的養殖密度

　　保持合理的養殖密度，既有利于充分發(fā)揮池塘的生產(chǎn)力，又能提高蝦的產(chǎn)量、規格和經(jīng)濟效益。如果片面追求產(chǎn)量而提高養殖密度，則會(huì )增加養殖管理方面的難度，小龍蝦也會(huì )為爭奪生存空間而自相殘殺。高密度養殖產(chǎn)生的大量殘餌和排泄物也會(huì )敗壞水質(zhì)，使小龍蝦的生存空間進(jìn)一步縮小。池塘環(huán)境對小龍蝦掘洞的影響較大，在水質(zhì)較肥、底層淤泥較多、有機質(zhì)豐富的條件下，洞穴減少，也會(huì )導致小龍蝦自相殘殺。一般而論，池塘單養小龍蝦的合理養殖密度是：春季每畝水面投放規格為2～4厘米的幼蝦3萬(wàn)～4萬(wàn)尾;夏季一般不投放幼蝦，而投放優(yōu)質(zhì)的小龍蝦親蝦，每畝水面投放20～25千克，雌雄比例為3∶1;秋季每畝水面投放剛離開(kāi)母體的幼蝦3萬(wàn)～5萬(wàn)尾。

　　2、放養規格應基本一致

　　在放養小龍蝦時(shí)，要注意放養規格不能相差太大，否則必須采用大、中、小3種規格分池放養。在養成過(guò)程中，也要注意小龍蝦的規格，若規格大小不一，會(huì )出現大蝦吃小蝦的現象，以致成活率大大降低，影響養殖產(chǎn)量的提高。

　　3、正確地投餌

　　養殖小龍蝦投餌是關(guān)鍵，投餌時(shí)應注意餌料的種類(lèi)、餌料的適口性、

　　投餌量的確定、餌料的投喂方法和餌料的投喂時(shí)間5個(gè)方面的問(wèn)題。小龍蝦屬雜食性動(dòng)物，動(dòng)物性餌料和植物性餌料均能攝食。養殖生產(chǎn)中通常投喂一些谷類(lèi)、草類(lèi)植物性餌料和活螺螄等動(dòng)物性飼料。小龍蝦比較貪食，投餌量不足不僅影響小龍蝦的正常生長(cháng)，還會(huì )出現自相殘食現象，所以必須確保小龍蝦能夠攝食到足夠的餌料，且餌料新鮮。投餌過(guò)量或投喂方法不當會(huì )造成餌料浪費和敗壞水質(zhì)。一般按存塘蝦的體重來(lái)計算投餌量，生長(cháng)旺季，投喂量為蝦體重的7%～8%，其余季節為蝦體重的1%～3%。實(shí)際投喂時(shí)，要結合具體情況，如天氣情況、水質(zhì)狀況、池內水生動(dòng)植物多寡、剩余餌料量多少等，靈活調整投喂量。小龍蝦有晝伏夜出的習性，常夜間出來(lái)活動(dòng)、攝食，白天一般隱蔽在水草叢中棲息。所以，一般9∶00左右投喂總餌量的20%～30%，17∶00左右投喂70%～80%。

　　4、及時(shí)改良水質(zhì)

　　天然小龍蝦經(jīng)常生活在臭水溝里，不少養殖戶(hù)錯誤地認為小龍蝦具有較強的耐污能力，可以在較差的水質(zhì)環(huán)境條件下生存。事實(shí)上，水質(zhì)條件過(guò)差會(huì )降低小龍蝦的體質(zhì)和活力。在小龍蝦養殖過(guò)程中要保持池水透明度為30～40厘米，pH值為7.5～8.5，溶解氧3毫克/升以上。為此要加強水質(zhì)管理，經(jīng)常加注新水，定期潑灑1次生石灰漿，每立方米水體用量為3～5克，以調節水質(zhì)，增加水中離子鈣的'含量，提供蝦蛻殼生長(cháng)時(shí)所需的鈣質(zhì)。一旦池水老化應及時(shí)更換，保持池水“肥、活、嫩、爽”，促進(jìn)小龍蝦及時(shí)蛻殼生長(cháng)。在水溫適宜、餌料充足的情況下，一般60～90天幼蝦即可達到每尾20克左右的商品規格。

　　5、增加隱蔽物

　　小龍蝦生性?xún)疵�，有較強的占地習性，在沒(méi)有足夠的洞穴和水草供其隱蔽或隱藏時(shí)，自殘現象極為嚴重。利用小龍蝦喜歡穴居的習性，建立人工洞穴可有效防止小龍蝦自相殘殺。人工洞穴可以建在水位以下的坡地上，洞口直徑6～10厘米，深15～30厘米。小龍蝦還有攀附水草的習性，

　　養殖池中種植或投放水花生、輪葉黑藻、鳳眼蓮、眼子菜及水浮蓮等水草，既可為小龍蝦提供隱蔽物，又可增加其生存空間，減少互相殘殺。同時(shí)水草還可作為小龍蝦的食物，降低人工飼料的消耗，節省養殖成本。

農業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)10

　　一、項目名稱(chēng)：除蟲(chóng)菊的種植推廣。

　　除蟲(chóng)菊是制造綠色植物農藥的首選理想原料。除蟲(chóng)菊是目前世界上唯一集約化栽培的殺蟲(chóng)植物，從除蟲(chóng)菊中提取的殺蟲(chóng)藥除蟲(chóng)菊酯因其無(wú)公害的特點(diǎn)在國際市場(chǎng)供不應求。隨著(zhù)人們生活質(zhì)量的提高和保健意識的增強，沒(méi)有農藥殘留的果蔬、糧食以及沒(méi)有毒副作用的安全家用衛生殺蟲(chóng)劑等產(chǎn)品的市場(chǎng)越來(lái)越廣，為確保21世紀我國農業(yè)的可持續發(fā)展，國家農業(yè)部斷言，隨著(zhù)國際市場(chǎng)對生物農藥需求的劇增，國家逐步取帝和限制化學(xué)農藥的生產(chǎn)和使用。所以除蟲(chóng)菊產(chǎn)業(yè)種植，將成為推動(dòng)綠色生態(tài)農業(yè)發(fā)展的一大支柱產(chǎn)業(yè)。

　　二、項目說(shuō)明：

　　中科院昆明植物研究所、湖北科諾植物農藥研究所等科研部門(mén)，不僅成功地利用除蟲(chóng)菊開(kāi)發(fā)出綠色植物農藥，而且篩選出了它的良種。近幾年國際國內市場(chǎng)對綠色食品的大量需求，其價(jià)位持續攀升，除蟲(chóng)菊既有較高的經(jīng)濟價(jià)值又有觀(guān)賞價(jià)值，用它作為室內驅除蚊、蠅的.觀(guān)賞盆景產(chǎn)業(yè)發(fā)展，其經(jīng)濟效益也很可觀(guān)。它根、莖、葉、花等都含有毒蟲(chóng)素物質(zhì)，是用來(lái)配制各種殺蟲(chóng)劑的好原料，特別是從除蟲(chóng)菊花蕊中提煉出來(lái)的除蟲(chóng)菊脂價(jià)值更高，用它制成的除蟲(chóng)菊脂類(lèi)農藥，藥效大，無(wú)殘毒，是蚜蟲(chóng)、蚊蠅、菜青、棉鈴等害蟲(chóng)的死敵。用除蟲(chóng)菊葉做的蚊香，可以殺蚊驅蠅，對臭蟲(chóng)、虱子及跳蚤均有特效。使用除蟲(chóng)菊治蟲(chóng)具有高效低毒，不污染環(huán)境，不破壞生態(tài)平衡，無(wú)抗藥性，對人畜家禽無(wú)毒害等優(yōu)點(diǎn)，因此，人工栽培除蟲(chóng)菊，具有廣闊的前景。

　　三、項目推廣關(guān)鍵點(diǎn)：

　　1.主要推廣對象：四川等地的農民。

　　2.經(jīng)濟效益：除蟲(chóng)菊一次種植可連續收獲7年以上，一般產(chǎn)花高峰年，667米2產(chǎn)鮮花百余公斤，干莖葉300~500公斤，收入在20xx~3000元。除蟲(chóng)菊栽培管理簡(jiǎn)便，成本低，收益高，大面積種植須和有關(guān)農藥廠(chǎng)、蚊香廠(chǎng)及收購部門(mén)簽定合同后，方可施行。

　　3.推廣地氣候地形等自然條件。

　　4.除蟲(chóng)菊本身優(yōu)點(diǎn)突出。

　　四、推廣方法和步驟：

　　方法：向當地農民展示示范樣本除蟲(chóng)菊，并向他們介紹除蟲(chóng)菊的經(jīng)濟效益

　　和易栽培、風(fēng)險小等優(yōu)點(diǎn)。提前檢測當地氣候地形條件是否適合除蟲(chóng)菊的栽培。

　　步驟：1.選擇推廣時(shí)機。春播除蟲(chóng)菊當年不能開(kāi)花，冬播要到第三年春季

　　才能開(kāi)花，秋播第二年即可開(kāi)花，因此，以秋播為好。具體播種時(shí)間：春播 2-4月，秋播8-11月份。所以應在播種前進(jìn)行推廣，即1月或6、7月為最佳推廣時(shí)間。要求完成初步推廣需在一個(gè)月之內。

　　2.合理制定新產(chǎn)品的價(jià)格。參照市場(chǎng)價(jià)格制定普遍可接受的價(jià)格。

　　3.有效選擇新產(chǎn)品銷(xiāo)售的渠道。當地農藥廠(chǎng)、蚊香廠(chǎng)及其他收購部門(mén)。

　　4.做好推廣前的動(dòng)員與預熱。

　　5.組織對種植戶(hù)的培訓。

　　6.對整地質(zhì)量檢查。

　　7.撫育、管護和補植。

　　8.推廣和技術(shù)指導。

　　五、執行項目所需條件： 人力資源 推廣活動(dòng)費 試驗示范用品 必要栽培技術(shù) 培訓費

　　種子苗木 農藥

　　化肥

　　農機具

　　……

　　六、預期結果和計劃評價(jià)：

　　1.成果形式

　　2.預期推廣

　　3.應用范圍

　　4.受益面

農業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)11

　　一、項目前景：

　　日前我省的牛肉大部分來(lái)自于廣西省、山東省，本省肉牛供應量處于較低水平。而廣東近年來(lái)，隨著(zhù)機械化水平的提高，牛的耕田作用越來(lái)越小，很多農戶(hù)不再養牛；許多地方的農民紛紛外出打工，留在家里的都是老幼婦孺，肉牛養殖勞動(dòng)量大，一次性投入大，飼喂費工費時(shí)，飼養不方便；有的農村社會(huì )治安不好，農民怕牛丟失、被盜，不敢養牛；過(guò)去養牛是一家一戶(hù)飼養，不利于環(huán)境的衛生，隨著(zhù)生活水平的提高，為了環(huán)境的清潔，很多農民不愿意養牛。

　　2007年的肉牛價(jià)格再創(chuàng )新高，市場(chǎng)上活牛價(jià)格高達28～32元/公斤，育肥牛為34～36元/公斤，牛肉價(jià)格為42～46元/公斤。一頭牛育肥3～5個(gè)月，純利潤達1000～1700元。農民養殖一頭母牛，如果一年能產(chǎn)一頭犢牛，就能收入1500～1800元。

　　二、市場(chǎng)分析：

　　現省內肉牛供應主要來(lái)源于廣州從化，粵東、粵西等。供應的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應為主，主要原因是活牛長(cháng)途運輸存在一定技術(shù)上的困難。而牛肉長(cháng)途運輸的保鮮成本也較高。因而省內肉牛的養殖成本最低。

　　三、風(fēng)險分析：

　　肉牛養殖的風(fēng)險主要是三方面：

　　1、價(jià)格風(fēng)險：肉價(jià)市場(chǎng)的'變動(dòng)。以目前物價(jià)的上升和生活水平的提高，牛肉的價(jià)格波動(dòng)較低，因此價(jià)格風(fēng)險也較低。

　　2、疾病風(fēng)險：目前�？谔悴�、結核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進(jìn)行有效的防治，牛是疾病發(fā)作很少的飼養動(dòng)物之一。

　　3、自然災害風(fēng)險：水災、氣溫等風(fēng)險系數不高。

　　四、經(jīng)營(yíng)選址：

　　廣東省內目前肉牛養殖地方首選河源市。河源到惠州80公里，隔深圳才2個(gè)多小時(shí)的路程，至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當地申辦各種農業(yè)種植、養殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。

　　五、養殖方式：

　　國內牛市場(chǎng)上比較走俏的進(jìn)口肉牛還有：夏洛來(lái)、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進(jìn)口品種具有瘦肉率高、生長(cháng)速度快等優(yōu)點(diǎn)，適合規�；�、工廠(chǎng)化養殖；秦川牛，性情溫順、體格高大，前軀發(fā)達，具有遺傳性能穩定、適應性強的優(yōu)點(diǎn)，日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首，適合小規模養殖；西門(mén)塔爾牛適應性強，耐粗飼，易飼養，產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好，飼料報酬高，遺傳性能穩定，是養牛業(yè)首推品種。

　　立體養殖是最好的養殖方式：種植新型皇竹草===>西門(mén)塔爾牛架子牛（牛糞）===>魚(yú)、黃鱔、蚯蚓===>鴨

　　新型皇竹草是目前生長(cháng)最快、營(yíng)養價(jià)值很高的牧草，對牛的口適性好，產(chǎn)量高，能量轉化率高，一畝皇竹草可養育肉牛5—7頭；牛糞可直接沉塘喂魚(yú)、黃鱔、曬干養蚯蚓；蚯蚓可養魚(yú)，養鴨。既可減少污染保護環(huán)境，也可增加收入。

　　六、成本分析：

　　略

　　七、利潤分析：

　　略

農業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)12

　　第一章 摘要

　　重慶華泰綠色實(shí)業(yè)有限公司是一家專(zhuān)門(mén)從事綠色農產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的公司，本公司旗下的華泰現代農業(yè)生態(tài)園項目位于重慶市萬(wàn)州區響水鎮，一期占地400畝，投資800萬(wàn)元，是集種植、養殖、觀(guān)賞、餐飲、娛樂(lè )、休閑為一體的生態(tài)園區。

　　生態(tài)園一期劃分為：生態(tài)農業(yè)休閑區、農事種植體驗區、畜牧養殖區、垂釣休閑區、餐飲加工區、科技示范區、線(xiàn)上線(xiàn)下直營(yíng)店七大板塊。將農事活動(dòng)、自然風(fēng)光、科技示范、餐飲娛樂(lè )、蔬菜直銷(xiāo)、環(huán)境保護等融為一體。

　　未來(lái)二期項目規劃用地500畝，以一期項目為基礎，重點(diǎn)建設一座現代化和傳統相結合的養老院和一個(gè)現代化的特色有機農場(chǎng)，來(lái)滿(mǎn)足特殊人群的需求。

　　本項目以農村為根據地，市場(chǎng)為導向，服務(wù)大眾為目的，為廣大人民群眾打造自然、綠色、健康的服務(wù)和產(chǎn)品，同時(shí)，給生活在城市的白領(lǐng)和廣大市民提供一個(gè)休閑娛樂(lè )的場(chǎng)所。響應萬(wàn)州區政府落實(shí)菜籃子工程、發(fā)展現代農業(yè)、調整產(chǎn)業(yè)結構、保護生態(tài)環(huán)境的計劃。對促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收、農村發(fā)展具有重大意義。

　　第二章 綜述

　　一、項目描述

　　1.項目背景

　　隨著(zhù)國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展，城鄉一體化建設的持續進(jìn)行。許多地方的農村通過(guò)城市化改造變成了城市。隨著(zhù)城市節奏的加快，人們生活工作的壓力增大，生活越來(lái)越偏離本質(zhì)，減壓成為越來(lái)越多人的共識。曾經(jīng)的鄉間美景、瓜田樹(shù)下成為了許多人內心中的記憶，曾經(jīng)的鄉間綠野被越來(lái)越多的白領(lǐng)所追捧。隨著(zhù)“轉基因食品事件”、“地溝油事件”等食品安全事件使得許多城市人越發(fā)注重餐桌安全。純綠色、有機天然食品越來(lái)越被消費者所青睞。

　　現階段我國的農村家庭土地承包模式遠遠滿(mǎn)足不了生產(chǎn)力的發(fā)展水平和要求 。導致農民種糧積極性不高，大量農民拋棄土地背景離鄉，外出打工謀生，造成農村滯留大量孤寡老人和留守兒童，大量土地荒廢、老人兒童生活無(wú)人照料，給社會(huì )造成極大的負擔。

　　以上種種現象已成為當今社會(huì )急需解決的問(wèn)題，也是擺在我們面前的很重要的問(wèn)題，如何使農村經(jīng)濟發(fā)展水平能夠快速發(fā)展，減小城鄉收入差距，如何讓城市群眾的生活貼近自然，讓人們吃上自然、綠色、健康的綠色食品，成為我們努力的方向。所以我們團隊就產(chǎn)生了“以農村包圍城市“的想法，在市郊或市郊農村建立一座現代農業(yè)生態(tài)園來(lái)滿(mǎn)足城市人對自然、綠色、健康的追求。也能很好帶的農村經(jīng)濟的發(fā)展，從

　　而解決農村現階段出現的種種問(wèn)題。

　　2.項目宗旨

　　華泰現代農業(yè)生態(tài)園以農村為根據地，市場(chǎng)為導向，服務(wù)大眾為目的的現代農業(yè)生態(tài)園，為人民群眾打造自然、綠色、健康的服務(wù)和產(chǎn)品。同時(shí)，為廣大農民提供就業(yè)崗位，足部出戶(hù)就能享受工業(yè)發(fā)展帶來(lái)的成果，贍養老人，教育孩童為農村群眾家庭和諧和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

　　3.項目介紹

　　華泰綠色實(shí)業(yè)有限公司擬建于三峽庫區腹地城市——萬(wàn)州。從萬(wàn)州自身來(lái)說(shuō)，雨量充沛，地形地貌差異大，立體氣候特征明顯。山區、丘陵、河道相間分布，既有沿江河谷地帶，又有高山地區，為發(fā)展現代立體農業(yè)、培育特色產(chǎn)業(yè)提供了有利條件。

　　華泰現代農業(yè)生態(tài)園擬建在響水鎮，由于響水鎮遠離萬(wàn)州主城區，移民搬遷后產(chǎn)業(yè)空虛嚴重，大量勞動(dòng)力外流，許多土地荒蕪。萬(wàn)州城市發(fā)展日新月異，可是蔬菜等農產(chǎn)品的價(jià)格卻高于重慶主城，消費水平還不高的庫區百姓反映十分強烈，萬(wàn)州區人大代表、政協(xié)委員針對蔬菜產(chǎn)業(yè)的議案、提案已大大超過(guò)其他議題。

　　華泰現代農業(yè)生態(tài)園項目擬占地400畝，主要大力發(fā)展有機種植業(yè)、養殖業(yè)并以此為支柱逐漸建立起餐飲業(yè)、旅游觀(guān)光業(yè)、農業(yè)種植業(yè)以及養殖業(yè)。以落實(shí)菜籃子工程、發(fā)展現代農業(yè)、調整產(chǎn)業(yè)結構、保護生態(tài)環(huán)境為目的的產(chǎn)業(yè)項目。對促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收、農村發(fā)展具有重大意義。華泰現代農業(yè)生態(tài)園采用先進(jìn)的生態(tài)園模式，在園內進(jìn)行合理

　　的農業(yè)布局和農業(yè)生產(chǎn)。生態(tài)園一期計劃占地面積400畝劃分為：生態(tài)農業(yè)休閑區、農事種植體驗區、畜牧養殖區、垂釣休閑區、餐飲加工區、科技示范區、線(xiàn)上線(xiàn)下直營(yíng)店七大板塊。將農事活動(dòng)、自然風(fēng)光、科技示范、餐飲娛樂(lè )、蔬菜直銷(xiāo)、環(huán)境保護等融為一體，實(shí)現生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的完美統一。

　　華泰現代農業(yè)生態(tài)園是集種植、養殖、觀(guān)賞、餐飲、娛樂(lè )為一體的生態(tài)園區，采用線(xiàn)上線(xiàn)下同步直銷(xiāo)的新型農產(chǎn)品銷(xiāo)售模式，在市區內開(kāi)設直營(yíng)店，同時(shí)在網(wǎng)上進(jìn)行同步銷(xiāo)售并且市區內免費配貨上門(mén)。從而讓廣大群眾吃到綠色健康，價(jià)格便宜的蔬菜和肉類(lèi)，從而服務(wù)一方百姓。

　　二、產(chǎn)品與服務(wù)

　　1、產(chǎn)品品種規劃

　　華泰現代農業(yè)生態(tài)園主要開(kāi)展：蔬菜生產(chǎn)、畜禽養殖（雞、鴨、羊以及野味動(dòng)物等）、池塘養殖、觀(guān)賞農業(yè)、農事體驗、農家宿舍、餐飲加工等，并以生態(tài)園為基礎注冊“鮮來(lái)鮮往”生鮮蔬菜4S直營(yíng)店，店內同時(shí)設立餐飲部（包括外賣(mài)）和開(kāi)放式廚房，方便快節奏人群的需求。

　　2、研究與開(kāi)發(fā)

　　本公司設立專(zhuān)業(yè)農產(chǎn)品研發(fā)團隊來(lái)開(kāi)發(fā)并推廣農業(yè)高新技術(shù)成果，不定期參加各種農博會(huì )、農業(yè)論壇會(huì )、農產(chǎn)品交易會(huì )等及時(shí)掌握農產(chǎn)品最新發(fā)展動(dòng)態(tài)并作出響應。定期邀請農業(yè)方面的專(zhuān)家做技術(shù)培訓，來(lái)提高本團隊技術(shù)人員的技術(shù)水平，提高產(chǎn)品的產(chǎn)量。

　　3、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規劃

　　華泰現代農業(yè)生態(tài)園二期項目規劃用地500畝，重點(diǎn)建設一座現代化和傳統相結合的養老院和一個(gè)現代化的特色有機農場(chǎng)。

　　華泰養老院的核心部分為：健身生產(chǎn)區、醫療服務(wù)區和老年交友區三大部分。

　　在健身生產(chǎn)區，老年人可以親自動(dòng)手種植自己喜歡的蔬菜，養殖自己喜歡的動(dòng)物。這對老年人來(lái)說(shuō)是很好的休息方法和精神療養方式，可以稱(chēng)之為園藝療法。

　　在醫療服務(wù)區，養老院每年為老年人做全身檢查2次，并建立健康檔案，每星期安排醫務(wù)人員對老年人統一體檢，每月對老年人身體狀況進(jìn)行健康評估，給家人提供健康報告，并經(jīng)常組織老年人進(jìn)行健康教育和自我保健、自我護理知識的學(xué)習，以及常見(jiàn)病、多發(fā)病的自我防治和老年營(yíng)養學(xué)的學(xué)習。

　　在老年交友區，居住在生態(tài)養老院的老年朋友，我們經(jīng)常安排、組織各類(lèi)互動(dòng)性活動(dòng)，比如唱歌、唱戲、老年人健康操等發(fā)揮老年人之間相互鼓勵和溝通的作用，使他們不再感到孤單，達到精神安慰的目的。

　　現代化的特色有機農場(chǎng)，我們主要依托生態(tài)園來(lái)建立起有機藍莓基地、有機雞蛋基地以及有機雜糧基地等特色產(chǎn)品，滿(mǎn)足不同消費者的需求。

　　4、實(shí)施階段

　　華泰現代農業(yè)生態(tài)園一期建設在萬(wàn)州郊區，占地400畝，建設的主要項目有：農業(yè)生態(tài)休閑區、特色農事種植體驗區、特色畜牧養殖區、

　　垂釣休閑區、餐飲加工區、科技示范區、線(xiàn)上線(xiàn)下直營(yíng)店七大板塊。

　　A．生態(tài)農業(yè)休閑區

　　新建項目：農莊大門(mén)、林蔭大道、農業(yè)工具展示區、農業(yè)知識展覽館、農產(chǎn)品采摘、特產(chǎn)商場(chǎng)、品茗、會(huì )議、音樂(lè )、全景觀(guān)賞區等。

　　接待能力：增加鋼結構房屋、各類(lèi)游樂(lè )項目和活動(dòng)器具，形成農莊500人/日的接待能力。

　　主要設施：

　　1、國產(chǎn)連棟大棚

　　50畝

　　2、農家院房

　　30間，面積600平方米，每天可同時(shí)接待60名旅客同時(shí)住宿，同時(shí)設置農家大鍋臺5個(gè)。

　　3、會(huì )議室一間（可在辦公區安排房間），面積

　　100平方米，供有會(huì )議需求的團體客人會(huì )議使用。

　　4、乒乓球、羽毛球及娛樂(lè )休閑中心，面積

　　500平方米 （空場(chǎng)地利用）

　　5、農產(chǎn)品超市及特產(chǎn)商店一座，面積

　　200平方米

　　6、停車(chē)場(chǎng)一個(gè)，面積

　　1000平方米。

　　7、林蔭大道：半圓型的拱架。在拱架兩邊種植滕本植物，如紫滕、爬山虎、長(cháng)春滕等，形成農村特色浐郁的林蔭大道、景觀(guān)大道。

　　8、 農業(yè)工具展示區—農業(yè)知識展覽館：

　　1）農家住宅里面配備一個(gè)專(zhuān)門(mén)的農村農具陳列室，里面陳列一些農村勞動(dòng)必備的工具和安放一些特色農具。在室外放置一個(gè)小石磨：一般人都可以轉動(dòng)，小孩子在父母的幫助下也可以轉動(dòng)。讓專(zhuān)門(mén)人員教會(huì )他們磨豆漿，可以讓他們免費的品嘗自己制作的豆漿。在室內還安放一個(gè)制作豆腐的手工設備，教消費者制作豆腐，在午餐的時(shí)候提供給消費者，自己制作的豆腐，只收取一點(diǎn)加工費和材料費。

　　2）農家樂(lè )的特色農具和對應的人文起源、文化傳說(shuō)。

　　9.兒童游樂(lè )園開(kāi)啟塵封已久的幻想，重返其樂(lè )無(wú)窮的童年。設置的項目有：滾鐵環(huán)、抽陀螺、打彈珠、扔沙包、造琥珀、抓泥鰍、放飛機、逗蟋蟀、蕩秋千、渾水摸魚(yú)等

　　B．農事種植體驗區

　　本區域專(zhuān)門(mén)對外開(kāi)放，有償向有需要的人群提供土地、種苗并提供日常管理，收獲的果實(shí)歸個(gè)人所有，從而享受種植的快樂(lè )，另外，還安排的項目有：通過(guò)果園、菜園、蓮藕園及階段性的開(kāi)展特色農業(yè)的采收節，如草莓采收節、花生采收節等來(lái)增加趣味性和娛樂(lè )性如： ★春季賞花：梨花、杏花、桃花及油菜花

　　★夏季品果：杏子、李子、桃子及花生

　　★秋季品果：豐水梨、黃金梨

　　★冬季品野味滋補

　　C．畜牧養殖區

　　主要項目：禽類(lèi)畜牧養殖。

　　a)、竹林土雞養殖場(chǎng)：主要放養本地土雞，供農莊餐廳、直營(yíng)店銷(xiāo)售以及接待游客使用。

　　b)、特色野味養殖，占地30畝：主要放養特色野味禽類(lèi)（野鴨、山羊、野兔等）供農莊餐廳接待游客使用及顧客購買(mǎi)以及直營(yíng)店銷(xiāo)售使用。

　　D．垂釣休閑區

　　主營(yíng)項目：垂釣、“竹伐” 及“混水摸魚(yú)”，即：捕撈、摸魚(yú)、釣龍蝦、摸螺等。

　　基本設施：釣魚(yú)臺的基本設施有防護欄、魚(yú)桿架、遮陽(yáng)傘、坐躺椅

　　等，目的是為了方便游客釣魚(yú)和休閑。垂釣臺的設施要求做到既牢固又美觀(guān)，同時(shí)還不影響釣臺間互相釣魚(yú)，所以其距離一般要求不少于6米。 E．餐飲加工區

　　農家大餐廳一座，面積400平方米；空調大包箱餐廳10間，面積240平方米；每天可同時(shí)接待400名旅客就餐。

　　F.科技示范區

　　建設一座以現代溫室為主的無(wú)土栽培等現代化的生產(chǎn)設施，開(kāi)展水培、氣霧培、有機無(wú)土培沙礫培等先進(jìn)的無(wú)土栽培方法并設置立柱式栽植、墻式栽培、水槽式栽種、塔式噴霧栽種等不同形式的.栽種方法。種植各種各樣的瓜果蔬菜，如：小番茄、小黃瓜、草莓、甜瓜、野菜等供旅客欣賞、采摘、學(xué)習。

　　G．直營(yíng)店

　　在市區內開(kāi)設“鮮來(lái)鮮往”生鮮4S直營(yíng)店，店內同時(shí)設立餐飲部（包括外賣(mài)）和開(kāi)放式廚房。同時(shí)，在網(wǎng)絡(luò )上利用淘寶平臺進(jìn)行同步銷(xiāo)售。

　　5服務(wù)與支持

　　華泰綠色實(shí)業(yè)有限公司將針對華泰現代農業(yè)園開(kāi)通專(zhuān)用400電話(huà)，安排專(zhuān)門(mén)售后人員處理和接受顧客或消費者的投訴和建議并完善售后服務(wù)，園區內設置投訴站，保證及時(shí)處理顧客或消費者所遇到的問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的渠道專(zhuān)門(mén)安排人員負責顧客退換貨問(wèn)題。以此來(lái)保證和顧客或消費者的溝通。

　　三、行業(yè)與市場(chǎng)分析

　　1市場(chǎng)介紹

　　2010年，國務(wù)院頒布的《三峽后續工作規劃》，把扶持庫區產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為一個(gè)重點(diǎn)。重慶市又提出把萬(wàn)州打造成第二大城市，在政策和資金上給予重點(diǎn)投入。萬(wàn)州區自身農業(yè)投入穩定增長(cháng)機制也不斷完善。重慶市為第二大城市萬(wàn)州描繪出宏偉藍圖：萬(wàn)州將建成150萬(wàn)人口的特大城市，成為渝東北地區及三峽庫區的經(jīng)濟中心、和諧穩定新庫區示范區和庫區生態(tài)安全的重要屏障。

　　萬(wàn)州區副區長(cháng)張國建說(shuō)“在三峽蓄水前，萬(wàn)州有常年蔬菜基地8600畝，季節性蔬菜基地超7000畝，本地蔬菜供給達90%以上，菜價(jià)合理、平穩�！�，由于三峽蓄水和遷建占用，菜地面積銳減1萬(wàn)多畝，本地蔬菜供給不足40%，且品種結構單一，供需矛盾突出。

　　通過(guò)現代農業(yè)生態(tài)園的建設引導和推動(dòng)萬(wàn)州農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整具有積極意義，本項目的投資建設不僅經(jīng)濟效益可觀(guān)而且社會(huì )效益豐富，是一項合民心順民意的民生工程�，F代社會(huì )人人都渴望能在優(yōu)美的環(huán)境中放松休閑，于是回歸田野自然的休閑觀(guān)光農業(yè)就成為人們最好的選擇吃農家飯、住農家屋、做農家活、看農家景自然成了新的熱點(diǎn)。

　　隨著(zhù)人本管理理念的改變，節假日在不斷的增多，加之雙休日的實(shí)行，為人們外出休閑觀(guān)光旅游提供了大量的時(shí)間從人們旅游情趣多向性來(lái)看，追求田園式的生活情趣是個(gè)重要的發(fā)展趨向，而現實(shí)中這樣的景點(diǎn)場(chǎng)所又顯得相對匱乏，這就為生態(tài)休閑觀(guān)光農業(yè)產(chǎn)業(yè)園的快速發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展市場(chǎng)

　　2、目標市場(chǎng)

　　線(xiàn)下實(shí)體店和生態(tài)園區目標市場(chǎng)主要是三峽庫區和萬(wàn)州周邊各個(gè)階層的群眾，白領(lǐng)階層以及機關(guān)單位食堂等。線(xiàn)上銷(xiāo)售通過(guò)和快遞公司合作，充分利用快遞公司的網(wǎng)絡(luò )，在市區內免費送貨，同時(shí)通過(guò)快遞網(wǎng)絡(luò )輻射全國大部分區域，將本生態(tài)園和萬(wàn)州當地優(yōu)質(zhì)品種銷(xiāo)售到國內外。

　　3、顧客購買(mǎi)準則

　　★顧客進(jìn)入生態(tài)園免收門(mén)票，所有項目均可參與;

　　★進(jìn)園采摘或垂釣以市場(chǎng)價(jià)按斤計費，需要加工的，按加工的量的大小收取一定加工費;

　　★有住宿需要的按天收取住宿費。點(diǎn)殺的畜禽還需收取一定的加工和輔料費用等。

　　4、競爭對手分析

　　華泰現代生態(tài)農業(yè)園項目的主要競爭對手是分布在城區周邊的大量的農家樂(lè )和度假村。但是通過(guò)大量走訪(fǎng)發(fā)現，現在的“農家樂(lè )”盲目追求城市化、現代化，“農味”越來(lái)越淡，逐漸失去初創(chuàng )時(shí)的特色。較早建立的“農家樂(lè )”尚有一些鄉土氣息，純樸簡(jiǎn)約，而新近建立的“農家樂(lè )”則出現貪大求洋傾向，游客下榻此處似乎有到了另外一個(gè)城市賓館的感覺(jué)。

　　例如一個(gè)今年剛開(kāi)業(yè)的“重慶農家樂(lè )”，四四方方，上下3層；房間

　　全部為標準間，一樓有服務(wù)臺、小賣(mài)部，完全是克隆了一個(gè)賓館的格局。有些“農家樂(lè )”庭院里多為地板磚鋪地，不見(jiàn)樹(shù)木，不見(jiàn)綠色，不見(jiàn)農家之本。而度假村更是高消費人群的消費場(chǎng)所，相當于是變相的將城市里的娛樂(lè )所搬到了農村，無(wú)法形成大眾消費。

　　而華泰現代生態(tài)農業(yè)園項目充分體現鄉土氣息和農家特色，并將有機生鮮直銷(xiāo)市區。同時(shí)，在園區內讓富有地域傳統的民間習俗、工藝、飲食等，在農業(yè)園中得到充分的挖掘、保護和傳揚。相信華泰現代農業(yè)生態(tài)園具有很強的市場(chǎng)競爭力。

　　四、市場(chǎng)與銷(xiāo)售

　　1、市場(chǎng)計劃

　　★生態(tài)園開(kāi)園，線(xiàn)上線(xiàn)下“鮮來(lái)鮮往”生鮮4S店同步開(kāi)業(yè)，產(chǎn)品導入市場(chǎng)。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量并打造生態(tài)園的知名度，初步進(jìn)入萬(wàn)州農產(chǎn)品市場(chǎng)。

　　★進(jìn)一步加強產(chǎn)品質(zhì)量管理并提升品牌形象，增加無(wú)形資產(chǎn)。

　　★完善相應配套設施和提高服務(wù)質(zhì)量，擴大生產(chǎn)規模。

　　★健全和完善生態(tài)園管理模式和機制，進(jìn)一步加強產(chǎn)品質(zhì)量管理和服務(wù)質(zhì)量管理。

　　★建設二期項目，實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)戰略，進(jìn)一步拓展產(chǎn)品線(xiàn)

　　2、銷(xiāo)售策略

　　★ 貿易展銷(xiāo)會(huì )

　　將我們的產(chǎn)品以大型展銷(xiāo)會(huì )的形式，在萬(wàn)州城區和各大居住區進(jìn)行平價(jià)展銷(xiāo)

　　★ 互聯(lián)網(wǎng)促銷(xiāo)

　　我們將建立自己公司的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，及時(shí)發(fā)布各種相關(guān)信息，使其逐漸發(fā)展成為行業(yè)內可靠的、及時(shí)的、對分銷(xiāo)及顧客有影響的、對行業(yè)前景情況進(jìn)行預測的重要來(lái)源，并與各大公司進(jìn)行鏈接。

　　★ 公共形象建設

　　企業(yè)和品牌的形象建設是影響深遠的。為此我們將開(kāi)展系列公益活動(dòng)，如在學(xué)校設立專(zhuān)項獎學(xué)金，成立環(huán)境保護基金，盡可能的和媒體進(jìn)行環(huán)境保護專(zhuān)題的合作，凸現我們的“綠色農業(yè)”理念。

　　★ 直接郵寄

　　進(jìn)行商業(yè)信函和郵購活動(dòng)。該活動(dòng)在以用戶(hù)為基礎對象發(fā)布一定數量的信息，旨在獲得迅速的客戶(hù)反應和尋求銷(xiāo)售機遇。包括最新產(chǎn)品信息以及農產(chǎn)品試吃等等。

　　★ 社會(huì )認證

　　我們的農產(chǎn)品將以最快速度獲得相關(guān)質(zhì)檢、科研部門(mén)的認證，并獲得本行業(yè)和客戶(hù)行業(yè)技術(shù)權威和領(lǐng)導者的肯定與推薦。

　　★定期在園區內舉辦采摘節（應季蔬菜和水果）

　　3、渠道銷(xiāo)售與伙伴

　　直銷(xiāo)：對于幾個(gè)重點(diǎn)區域如萬(wàn)州等重點(diǎn)市場(chǎng)，我們將采用在市區內建立生鮮4S店與客戶(hù)進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)式（P TO P）的直接銷(xiāo)售方式。 ★ 優(yōu)勢：價(jià)格競爭優(yōu)勢明顯，可以準確把握即時(shí)即刻的供求關(guān)系，節省商業(yè)中間環(huán)節上費用，降低庫存的風(fēng)險，建立更長(cháng)久穩固的客戶(hù)。 ★ 弊端：市場(chǎng)覆蓋面過(guò)寬時(shí)導致資源投入較大，對于各相關(guān)部門(mén)要 求水平較高。

　　★ 對策：我們將在直銷(xiāo)隊伍的執行能力上（包括內部的隊伍調整、資源供給等等）及大客戶(hù)的選擇方面嚴格引導，為執行未來(lái)的全面直銷(xiāo)戰略打下堅實(shí)基礎。

　　代理銷(xiāo)售： 對于其他非直銷(xiāo)目標市場(chǎng)，我們將有選擇的開(kāi)發(fā)有實(shí)力、有豐富操作經(jīng)驗、資信良好的當地代理商來(lái)共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。真正做到“把代理商當客戶(hù)看待”。逐步建立起一套比較實(shí)用的管理機制，著(zhù)眼點(diǎn)放在對代理銷(xiāo)售體系的建設規劃整合上，逐步確建立一套以客戶(hù)為中心，以服務(wù)為核心的渠道運作架構。

　　★ 優(yōu)勢：能借助代理商的力量迅速擴大銷(xiāo)售額，能借助經(jīng)銷(xiāo)商的力量快速募集資金，降低財務(wù)風(fēng)險。使之成為穩定的合作伙伴來(lái)承擔銷(xiāo)售、集成、服務(wù)、支持等眾多業(yè)務(wù)，實(shí)現市場(chǎng)覆蓋率和市場(chǎng)占有率的攀升，為客戶(hù)提供良好和更具增值價(jià)值的新產(chǎn)品和全線(xiàn)服務(wù)，包括售前、售后和運營(yíng)過(guò)程中的所有環(huán)節

　　★ 弊端：不利于品牌建設，影響整體市場(chǎng)發(fā)展，銷(xiāo)售不穩定。 ★ 對策：對當地代理商的選擇將嚴格要求；我們將派出技術(shù)人員和市場(chǎng)人員全程參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。依據授權原則和市場(chǎng)游戲規則適時(shí)加固合作關(guān)系，在價(jià)格保護、進(jìn)貨價(jià)格、現貨供應、發(fā)貨速度、產(chǎn)品種類(lèi)等各個(gè)方面進(jìn)行控制和支持。

　　4、銷(xiāo)售周期

　　★ 我們的農產(chǎn)品多樣化，除供應應季蔬菜意外，還提供反季蔬菜（春節期間），畜牧產(chǎn)品全年銷(xiāo)售

　　★ 生態(tài)園游玩一年四節均可各有特色（春季賞花、夏季釣魚(yú)、秋季品果、冬季野味）

　　5、定價(jià)策略

　　★生態(tài)園入園免費，游客進(jìn)入蔬菜區進(jìn)行蔬菜采摘，按斤稱(chēng)重，以低于市場(chǎng)價(jià)10%價(jià)格銷(xiāo)售。

　　★在畜牧養殖區，游客可以點(diǎn)殺家畜（可加工打包），加工成熟食的另收取加工費。

　　6、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò )（展會(huì )

　　/廣告宣傳/新聞發(fā)布會(huì )/年度會(huì )議/學(xué)術(shù)討論會(huì )/國際互聯(lián)網(wǎng)促銷(xiāo)等）

　　五、營(yíng)運組織設計

　　1、組織結構

　　初期擬采用按職能組織模式。結構簡(jiǎn)單

　　的重點(diǎn)。

　　分工明確，突出業(yè)務(wù)活動(dòng)

　　2、團隊成員崗位描述和要求

　　董事會(huì )：公司的股東代表組成，屬于決策層，負責制定公司的總體發(fā)展戰略，決定總經(jīng)理的人選。

　　總經(jīng)理：負責公司各方面的經(jīng)營(yíng)管理，對董事會(huì )負責，決定副總經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理的人選，制定和監督企業(yè)戰略的實(shí)施。

　　后勤部：負責內部管理，園區內和直營(yíng)店產(chǎn)品的供應以及協(xié)調各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系以及人員招聘、培訓、考核和規劃，人員設置8名。

　　營(yíng)銷(xiāo)部：負責公司總體的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，決定公司營(yíng)銷(xiāo)策略和措施，并對營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行評估和監控，包括市場(chǎng)分析，廣告、公關(guān)關(guān)系、銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)等，人員設置10人。

　　研發(fā)部：負責提供技術(shù)支持和病蟲(chóng)防疫工作，負責新品種的開(kāi)發(fā)工作，拓展生態(tài)園農產(chǎn)品的深度和廣度，并負責處理產(chǎn)品上市的報檢工作，協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)戰略規劃，人員設置5名。

　　生產(chǎn)部：負責生態(tài)園各個(gè)區域的農業(yè)生產(chǎn)和養殖，控制從原料到出產(chǎn)的整個(gè)生產(chǎn)管理過(guò)程，協(xié)調生產(chǎn)和銷(xiāo)售的矛盾，人員設置10人

　　財務(wù)部:負責資金籌措、使用和分配，如財務(wù)計劃和分析、投資決策、資本結構的確定，股利分配等等；負責日常會(huì )計工作與稅收管理，人員設置5人。

　　公關(guān)部：負責對內、對外公共關(guān)系工作，建立企業(yè)和品牌形象，組織園區內各項活動(dòng)以及公關(guān)等相關(guān)活動(dòng)，人員設置6人。

　　3、建立團隊愿景、使命和精神

　　“立足市場(chǎng)，服務(wù)大眾”是我們華泰公司的定位和工作標準，體現了我們務(wù)實(shí)的精神。

　　“助我中華，國泰民安”體現了我們華泰人的終極目標是為祖國的社會(huì )主義事業(yè)做出自己的貢獻。

　　我們通過(guò)制定周密的計劃，保證每一個(gè)環(huán)節和每一個(gè)人的工作質(zhì)量，用最少的人力、最低的花費、最高的效率實(shí)現服務(wù)大眾的工作標準，并不斷追求更好。

　　六、實(shí)施進(jìn)度計劃

　　1、短期目標（

　　1—2年）

　　★逐步建立健全的銷(xiāo)售和售后網(wǎng)絡(luò )努力提高產(chǎn)品銷(xiāo)量，爭取年營(yíng)業(yè)收入達600萬(wàn)，市場(chǎng)占有率達5%—7%左右。

　　2、中期目標（

　　3—4年）

　　★市場(chǎng)占有率提升五個(gè)百分點(diǎn)，營(yíng)業(yè)收入達到1000萬(wàn)元

　　3、長(cháng)期目標（

　　5—6年）

　　★市場(chǎng)占有率達到15%左右，營(yíng)業(yè)額達到3000萬(wàn)元，居市場(chǎng)主導地位。

　　七、財務(wù)計劃

　　主要財務(wù)假設

　　★本項目設在萬(wàn)州區響水鎮，交通設施相對完善，投資環(huán)境屬于萬(wàn)州區財政大力支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)園，項目本身銷(xiāo)售的是農業(yè)產(chǎn)品，免征增值稅。

　　★企業(yè)所得稅地方留成部分在2017年前全部財政全額補貼。

　　★金融機構對農業(yè)貸款產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)稅地方所得部分，給予全額財政補貼等政策。

　　★本項目創(chuàng )業(yè)成員為大中專(zhuān)學(xué)生，享有前3年免稅的稅收優(yōu)惠政策，即，從公司盈利年度開(kāi)始計算，第一、二、三年免征所得稅。自第三年起企業(yè)所得稅為15%。

　　★公司第一年不分紅，第二年起按凈利潤的20%分紅。

　　★主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、財務(wù)費用和管理費用等與企業(yè)銷(xiāo)售收入關(guān)系不大。

　　1、資金需求與使用計劃

　　華泰現代農業(yè)生態(tài)園一期資金需求與使用計劃：

　　★承包土地和林地應付租金：土地350畝、林地50畝共計：16萬(wàn)元/年（租期20年）

　　★變壓器、水、電、氣架設和管道鋪設：40萬(wàn)元

　　A． 生態(tài)農業(yè)休閑區

　　★50畝連棟冬暖式大棚（加配套水電）：3萬(wàn)元/畝，共150萬(wàn)

　　★道路鋪設、綠化以及停車(chē)場(chǎng)一座：40萬(wàn)元

　　★辦公區（簡(jiǎn)易房）、農家房屋（瓦房、木屋房）30間、農產(chǎn)品超市（簡(jiǎn)易木屋）、農具陳列室（兼保管室和參觀(guān)室）：40萬(wàn)元

　　★兒童游樂(lè )區：基礎設施共0.1萬(wàn)元

　　★辦公家具以及客房家具、用具共：20萬(wàn)元

　　★茄子，西紅柿，菜花，蘿卜，黃瓜，柿子椒，金針菇等種子、種苗購買(mǎi)合計：5萬(wàn)元

　　B．農事種植體驗區 （先開(kāi)2畝）

　　★柵欄、農具等5000元

　　★各種果樹(shù)5000株共30萬(wàn)元

　　C．畜牧養殖區 （100畝）

　　★土雞雞舍50座（林中雞舍，木質(zhì)結構）野鴨鴨舍，山羊屋以及兔子窩等以及配套供水設施共：5萬(wàn)元

　　★土雞雞苗1萬(wàn)只、鴨苗1萬(wàn)只、羊羔500只以及兔子1000只共：15萬(wàn)元

　　D．垂釣休閑區

　　★基本設施如釣魚(yú)臺、防護欄、魚(yú)桿架、遮陽(yáng)傘、坐躺椅等共：2萬(wàn)元

　　★草魚(yú)、鯽魚(yú)、鰱魚(yú)等魚(yú)苗5萬(wàn)尾共：1萬(wàn)元

　　E．餐飲加工區

　　★農家大餐廳一座，面積400平方米（鋼結構大棚）；包箱餐廳10間，面積240平方米（瓦房或木屋）、加工廚房（帶廚具）共：50萬(wàn)元

　　F.科技示范區

　　★建設一座以現代溫室為主的無(wú)土栽培等現代化的生產(chǎn)設施共：30萬(wàn)元

　　G．直營(yíng)店

　　★在市區內開(kāi)設“鮮來(lái)鮮往”生鮮4S直營(yíng)店2家，裝修和廚具、餐具等共：15萬(wàn)元

　　★店面以及其他固定費用：3萬(wàn)/月

　　一期建設，基礎建設和配套設施建設共：460萬(wàn)元，流動(dòng)資金340萬(wàn)元。

　　2、融資計劃

　　公司注冊資本為800萬(wàn)元，股本結構和規模如下圖所示：

　　籌資，化解風(fēng)險；公司外借資金150萬(wàn)元（金融機構一年期借款，利率6.56%，以20xx年10月為準），第3年起追加貸款額度500萬(wàn)；區農業(yè)局技術(shù)入股總額150萬(wàn)元占總股本的18.75%，另外，引入項目所在地響水鎮的村委會(huì )作為戰略合作伙伴，入股總額為200萬(wàn)元，占總股本的25%，以便降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；

　　3、損益預估表

　　損 益 表

　　4、現金流預測

　　單位：華泰現代農業(yè)生態(tài)園

　　2015年 10 月

　　單位：萬(wàn)元

　　5.投資收益率

　　根據現金流量表所得數據可得：

　　總投資收益率（ROI）

　　技術(shù)方案總投資TI=建設投資+全部流動(dòng)資金 =1300（萬(wàn)元）

　　年平均息稅前利EBIT=[（1165.00+352.00+218.00+145.00-69.00）]/5 =362.20（萬(wàn)元） 總投資收益率（ROI）=EBIT/TI=27.86%

　　國家統計局20xx年第三季度發(fā)布的農業(yè)項目全國平均投資收益率ROI 為23.46%。本技術(shù)方案總投資收益率為27.86%，高于行業(yè)平均投資收益率4.5個(gè)百分點(diǎn)。具有較高的收益率。

　　6.投資回收期

　　根據現金流量表可知：由于本技術(shù)方案實(shí)施后各年的凈收益不相同，根據T為技術(shù)方案中累計凈現金流變正的時(shí)點(diǎn)，并依據會(huì )計當中計算靜態(tài)投資回收期公式可得：

　　7、資產(chǎn)負債預估表

　　華泰現代農業(yè)園資產(chǎn)負債表（20xx） （萬(wàn)元）

　　8、盈虧平衡分析

　　量本利模型

　　我們通過(guò)量本利模型來(lái)計算我們的技術(shù)方案投產(chǎn)達到設計生產(chǎn)能力后正常年份的平衡點(diǎn)。

　　假定：生態(tài)園正常年份平均日接待能力200人來(lái)園內休閑（暫不考慮直營(yíng)店和線(xiàn)上銷(xiāo)售），每人人均消費100元，單位變動(dòng)成本30元，單位營(yíng)業(yè)稅金和附加5元 第一年（正常投產(chǎn)）：

　　年盈虧平衡點(diǎn)BEP(Q)=固定成本/人均消費價(jià)格-單位變動(dòng)成本-稅金附加

　　=1140000/100-30-5=17538(人)

　　第五年（正常年份），由于二期項目投入，這里用生產(chǎn)能力利用率BEP(%)表示盈虧平衡點(diǎn)BEP(Q)

　　BEP(%)=年固定成本/年營(yíng)業(yè)收入-年可變成本-年營(yíng)業(yè)稅及附加 =580/2900-1050-105*100% =33%

　　所以，第一年盈虧平衡點(diǎn)為17538人，第五年生產(chǎn)能力利用率為33%，當技術(shù)方案高于盈虧平衡點(diǎn)時(shí)項目盈利。

　　八、風(fēng)險控制

　　1、政策風(fēng)險和法律風(fēng)險

　　本項目是對國家發(fā)展“三農”政策的積極響應�，F代農業(yè)產(chǎn)業(yè)是依托農業(yè)發(fā)展起來(lái)的休閑旅游產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展拓展了農業(yè)的功能，為農業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)延伸開(kāi)辟了通道，增強了農村第三產(chǎn)業(yè)的綜合發(fā)展能力。項目的建設是適應就業(yè)結構調整的需要、適應產(chǎn)業(yè)結構調整的需要、適應消費結構調整的需要、適應社會(huì )結構調整的需要。所以在政策上是符合國家發(fā)展的戰略的，能夠得到國家有關(guān)部門(mén)的有力支持。

　　國務(wù)院頒布的《三峽后續工作規劃》，把扶持庫區產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為一個(gè)重點(diǎn)。重慶市又提出把萬(wàn)州打造成第二大城市，在政策和資金上給予重點(diǎn)投入。萬(wàn)州區自身農業(yè)投入穩定增長(cháng)機制也不斷完善。從2012年起每年投入特色效益農業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金1億元以上。種植企業(yè)、大戶(hù)通過(guò)土地流轉新增或擴大耕地發(fā)展特色農業(yè)都會(huì )獲得政府補貼。

　　萬(wàn)州區稅務(wù)局明文規定：在稅收扶持方面，萬(wàn)州農民專(zhuān)業(yè)合作社銷(xiāo)

　　售本社成員生產(chǎn)的農業(yè)產(chǎn)品，免征增值稅；對從事農產(chǎn)品加工的市級以上農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)繳納的企業(yè)所得稅地方留成部分在2017年前全額補助企業(yè)；金融機構對農業(yè)新增貸款產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)稅地方所得部分，給予等額財政補貼等等。為本項目在政策方面得到很大的優(yōu)惠。

　　本項目的可行性研究報告編制主要依據：

　　●《國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目和資金管理暫行辦法》財發(fā)字[1999] ●《重慶市國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十二個(gè)五年 2011-2015 規劃 ●《國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目和資金管理暫行辦法》若干條文的解 釋財發(fā)字[1999] 57號

　　●國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)《國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)多種經(jīng) 營(yíng)項目可行性研究報告編寫(xiě)大綱》的通知國農辦字[2002]175號 綜合來(lái)講，本項目在國家政策和法律方面都具有可行性。

　　2、競爭風(fēng)險

　　華泰現代生態(tài)農業(yè)園項目的主要競爭對手是分布在城區周邊的大量的農家樂(lè )和度假村。但是通過(guò)大量走訪(fǎng)發(fā)現，現在的“農家樂(lè )”盲目追求城市化、現代化，“農味”越來(lái)越淡，逐漸失去初創(chuàng )時(shí)的特色。較早建立的“農家樂(lè )”尚有一些鄉土氣息，純樸簡(jiǎn)約，而新近建立的“農家樂(lè )”則出現貪大求洋傾向，游客下榻此處似乎有到了另外一個(gè)城市賓館的感覺(jué)。例如一個(gè)今年剛開(kāi)業(yè)的“重慶農家樂(lè )”，根本沒(méi)有庭院，四四方方，上下3層；房間全部為標準間，一樓有服務(wù)臺、小賣(mài)部，完全是克隆了一個(gè)賓館的格局。有些“農家樂(lè )”庭院里多為地板磚鋪地，不見(jiàn)樹(shù)木，不見(jiàn)綠色，不見(jiàn)農家之本。而度假村更是高消費人群的消費場(chǎng)所，相當于是變相的將城市里的娛樂(lè )所搬到了農村，無(wú)法形成大眾消費。

　　華泰現代生態(tài)農業(yè)園項目充分體現鄉土氣息和農家特色，并將有機生鮮直銷(xiāo)市區。同時(shí)，在園區內讓富有地域傳統的民間習俗、工藝、飲食等，在農業(yè)園中得到充分的挖掘、保護和傳揚。相信華泰現代農業(yè)生態(tài)園具有很強的市場(chǎng)競爭力。

　　3、虧損風(fēng)險

　　該項目的開(kāi)發(fā)建設是可行的，是低風(fēng)險，高回報、有一定影響力的項目。園區分期投入運營(yíng)后，可通過(guò)邊收益、邊投入的方式，形成良性資本環(huán)鏈。項目實(shí)施單位不斷加強宣傳，提高園區知名度，同時(shí)積極爭取納入區級旅游規劃，加強同周邊景區的合作，共同開(kāi)發(fā)壯大市場(chǎng)。使之成為宣傳地區生態(tài)旅游業(yè)和現代農業(yè)發(fā)展的一個(gè)平臺。

　　只要用心做，以誠信為本，并通過(guò)廣大人民群眾的口碑，相信定會(huì )獲得人民的青睞和成功。

農業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)13

　　一、 項目前景： 日前我省的牛肉大部分來(lái)自于廣西省、山東省，本省肉牛供應量處于較低水平。而廣東近年來(lái)，隨著(zhù)機械化水平的提高，牛的耕田作用越來(lái)越小，很多農戶(hù)不再養牛；許多地方的農民紛紛外出打工，留在家里的都是老幼婦孺，肉牛養殖勞動(dòng)量大，一次 性投入大，飼喂費工費時(shí)，飼養不方便；有的農村社會(huì )治安不好，農民怕牛丟失、被盜，不敢養牛；過(guò)去養牛是一家一戶(hù)飼養，不利于環(huán)境的衛生，隨著(zhù)生活水平的提高，為了環(huán)境的清潔，很多農民不愿意養牛。 2007年的肉牛價(jià)格再創(chuàng )新高，市場(chǎng)上活牛價(jià)格高達28～32元/公斤，育肥牛為34～36元/公斤，牛肉價(jià)格為42～46元/公斤。一頭牛育肥3～5個(gè)月，純利潤達1000～1700元。農民養殖一頭母牛，如果一年能產(chǎn)一頭犢牛，就能收入1500～1800元。

　　二、 市場(chǎng)分析： 現省內肉牛供應主要來(lái)源于廣州從化，粵東、粵西等。供應的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應為主，主要原因是活牛長(cháng)途運輸存在一定技術(shù)上的困難。而牛肉長(cháng)途運輸的保鮮成本也較高。因而省內肉牛的養殖成本最低。

　　三、 風(fēng)險分析： 肉牛養殖的風(fēng)險主要是三方面：

　　1、 價(jià)格風(fēng)險：肉價(jià)市場(chǎng)的'變動(dòng)。以目前物價(jià)的上升和生活水平的提高，牛肉的價(jià)格波動(dòng)較低，因此價(jià)格風(fēng)險也較低。

　　2、 疾病風(fēng)險：目前�？谔悴�、結核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進(jìn)行有效的防治，牛是疾病發(fā)作很少的飼養動(dòng)物之一。

　　3、 自然災害風(fēng)險：水災、氣溫等風(fēng)險系數不高。

　　四、經(jīng)營(yíng)選址： 廣東省內目前肉牛養殖地方首選河源市。河源到惠州80公里，隔深圳才2個(gè)多小時(shí)的路程，至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當地申辦各種農業(yè)種植、養殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。 五、養殖方式： 國內牛市場(chǎng)上比較走俏的進(jìn)口肉牛還有：夏洛來(lái)、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進(jìn)口品種具有瘦肉率高、生長(cháng)速度快等優(yōu)點(diǎn)，適合規�；�、工廠(chǎng)化養殖；秦川牛，性情溫順、體格高大，前軀發(fā)達，具有遺傳性能穩定、適應性強的優(yōu)點(diǎn)，日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首，適合小規模養殖；西門(mén)塔爾牛適應性強，耐粗飼，易飼養，產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好，飼料報酬高，遺傳性能穩定，是養牛業(yè)首推品種。 立體養殖是最好的養殖方式：種植新型皇竹草、西門(mén)塔爾牛架子牛（牛糞）、魚(yú)、黃鱔、蚯蚓、鴨 新型皇竹草是目前生長(cháng)最快、營(yíng)養價(jià)值很高的牧草，對牛的口適性好，產(chǎn)量高，能量轉化率高，一畝皇竹草可養育肉牛5—7頭；牛糞可直接沉塘喂魚(yú)、黃鱔、曬干養蚯蚓；蚯蚓可養魚(yú)，養鴨。既可減少污染保護環(huán)境，也可增加收入。

　　六、成本分析： 河源水田部分租價(jià)格在600-800畝/年，山坡租價(jià)格在250-350畝/年。以20畝山坡30畝田；皇竹草種植25畝，魚(yú)塘20畝，肉牛（架子牛）30頭，鴨1000只，黃鱔3000斤為例： 前期投入： 項目 數量 單價(jià) 合計 備注 月攤 山坡 20畝 350 14000元 2年 585元 水田 30畝 700 42000元 2年 1750元 房屋建筑 40000 40000元 使用4年 850元 鴨 2000只 3 6000元 含運費 黃鱔 1000斤 15 15000元 含運費 魚(yú) 20畝 400 8000元 含運費 肉牛（架子牛） 30頭 3500 105000元 含運費 交際費 20000 20000元 一次性 工資 10人 1600 16000元 含食宿 1600元 挖魚(yú)塘 20畝 4000 80000元 使用50年 150元 飼料 90000 90000元 6個(gè)月 15000元 其它 30000元 合計 466000元

　　七、利潤分析： 利潤分析：（6個(gè)月為一期） 項目 成本 收入 利潤 備注 鴨 6000元 飼料 18000只×18元 32400 281400元 成活率90% 魚(yú) 8000元 15000元 40000斤×4元 160000 成活率90% 黃鱔 15000元 8000斤×12元 96000元 成活率90% 牛 105000元 29頭×7500元 21750000元 成活率90% 工資 8000元 運作后6人 其它 30000元 不可預見(jiàn)費用 合計 187000元 505900元 318900元 保守預算

農業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)14

　　一、基本情況

　　xxx村是xxx鄉政府所在地，全村占地面積55平方公里，全村10個(gè)村民小組，農戶(hù)326戶(hù)，1321人，其中在家189戶(hù)755人，外出137戶(hù)566人，貧困戶(hù)82戶(hù)，貧困人口307人，占全村總人口23.3%，xx年實(shí)施雙到戶(hù)39戶(hù)，145人，低保戶(hù)33戶(hù)，75人。耕地面積1.3萬(wàn)畝，草原面積5.21萬(wàn)畝。退耕還林xx62畝，優(yōu)質(zhì)牧草留床面積6200畝，xx年新增種植面積1500畝，羊只飼養量3845只，大牲畜96頭。村級兩委班子健全，以黨支部統領(lǐng)的各項功能齊全.

　　二、項目建設的必要性

　�。ㄒ唬╉椖勘尘�

　　全村有耕地面積1.3萬(wàn)畝。主要種植馬鈴薯、葵花、蕎麥。由于人口大量外出、在家務(wù)農人員大多以老年人為主，部分家庭土地撂荒現象比較嚴重，為了農業(yè)的發(fā)展，以致大量土地重新復耕，農業(yè)機械化是現在農村農業(yè)發(fā)展的必然趨勢。近年來(lái)，xxx村特別把發(fā)展壯大馬鈴薯產(chǎn)業(yè)、小雜糧農業(yè)、秋腹膜等作為一項農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育，這給當地農民群眾帶來(lái)了十分可觀(guān)的效益。但由于農業(yè)科技服務(wù)體系不健全、農業(yè)機械及農機服務(wù)設備嚴重落后，在很大程度上影響了馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　�。ǘ�）建設的.必要性

　　通過(guò)項目建設提高農業(yè)機械化技術(shù)水平，盡快改善生產(chǎn)條件，降低耕作勞動(dòng)強度，節約成本，提高種植業(yè)經(jīng)濟效益，增加農民收入，促進(jìn)本村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。

　　三、實(shí)施地點(diǎn)和范圍

　　項目實(shí)施地點(diǎn)在xxx鄉xxx村，輻射全鄉13個(gè)行政村。

　　四、項目?jì)热�、投資估算與資金籌措

　�。ㄒ唬╉椖拷ㄔO資金131萬(wàn)元（合作社自籌31萬(wàn)元，財政補貼100萬(wàn)元）

　　1、工人工資

8萬(wàn)元，

　　2、代耕代種作業(yè)費

10萬(wàn)元.

　　3、機具購置

3臺需花費81萬(wàn)元；購置挖機1臺，32萬(wàn)元,共計花費113萬(wàn)元。

　　1）、購置農機3臺，81萬(wàn)元。

　　27萬(wàn)元/臺×3臺=81萬(wàn)元

　　2）、購置挖機1臺，32萬(wàn)元。

　　32萬(wàn)元/臺×1臺=32萬(wàn)元

　　五、項目組織管理與運行

　　項目由xxx村申報，并進(jìn)行監督管理，成立農機合作社，由社員大會(huì )通過(guò)，理事會(huì )組織實(shí)施，管理措施到位。合作社對項目設立專(zhuān)戶(hù)儲存，專(zhuān)款專(zhuān)用，有健全的財務(wù)管理制度，資金使用效益有保障。

　　保障措施

　　1、技術(shù)培訓

　　做好對農民（農機手）的技術(shù)培訓。

　　2、加強領(lǐng)導。

　�、彭椖繉�(shí)施實(shí)行后制定詳細的規章制度，加強對農機進(jìn)行嚴格管理，責任到人；

　�、婆c農機手簽訂代耕代種服務(wù)合同；

　　3、機具選購工作計劃安排

　　資金到位后。我村計劃購置農耕機3臺，配備各類(lèi)設備（梨、旋耕機、挖洋芋機等），挖機一臺，（主要借石油開(kāi)發(fā)及其他項目）。

　　六、效益分析

　　經(jīng)濟效益：項目建成后，合作社年實(shí)現農田機械作業(yè)1萬(wàn)畝，年實(shí)現經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入30萬(wàn)元。實(shí)現利潤20萬(wàn)元。

　　社會(huì )效益：一是緩解了農村種田難的矛盾。目前，青壯年外出務(wù)工，農業(yè)機械化再不為種田難發(fā)愁，也不再需在農忙時(shí)節返鄉種田。二是由于機械化耕作、收割比牛耕和人工收割收費低，實(shí)現了農民和農機經(jīng)營(yíng)者“雙羸”。三是提高了農機具的利用率。四是機械化促進(jìn)了農業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、規�；�、標準化生產(chǎn)。

農業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)15

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