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求職北京移動(dòng)求職故事
我是在03年10月份開(kāi)始找工作的，到04年1月和北京移動(dòng)通信有限責任公司簽訂了三方協(xié)議，總共經(jīng)歷了4個(gè)月的時(shí)間。在這4個(gè)月里，我大約投了7、8份紙質(zhì)簡(jiǎn)歷和20分左右的電子簡(jiǎn)歷，得到過(guò)4次筆試通知，面試了3家公司。我找工作的時(shí)間不長(cháng)，面試筆試的次數也比一些“面霸”、“筆霸”少得多，不過(guò)自己感覺(jué)還是有很多經(jīng)驗教訓值得總結，可能會(huì )對師弟師妹們有所幫助，希望他們少走彎路，順利找到自己心儀的工作。
簡(jiǎn)歷
找工作的第一步是做簡(jiǎn)歷。
和其他許多同學(xué)一樣，我的第一份簡(jiǎn)歷是在他人模板的基礎上，簡(jiǎn)單替換完成的。這樣做的唯一好處是使你能在極短時(shí)間內得到一份簡(jiǎn)歷，以應對事出突然的招聘活動(dòng)。我投出去的第一份簡(jiǎn)歷就是這樣，10月初華碩來(lái)北郵招人，之前沒(méi)有宣傳，也沒(méi)有通知。公司中午開(kāi)始在小松林收簡(jiǎn)歷，下午4點(diǎn)截至。按照華碩的流程安排，他們會(huì )在下午對簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，并在當晚的宣講會(huì )上公布第一輪面試名單。所以如果不能在4個(gè)小時(shí)內做出一份簡(jiǎn)歷的話(huà)，這個(gè)機會(huì )就肯定錯過(guò)了。
當時(shí)，第一撥招聘浪潮還沒(méi)有到來(lái)，我也還沒(méi)有想到去認真準備一份簡(jiǎn)歷，華碩一來(lái)，就只好臨時(shí)抱佛腳，找了一份電子模板，填寫(xiě)了一些基本信息和獲獎情況，然后在個(gè)人描述里寫(xiě)了幾句諸如“有團隊精神”、“勤思考、不怕吃苦”這樣的套話(huà)，就算是我的第一份簡(jiǎn)歷了。
憑借這份簡(jiǎn)歷，我得到了華碩的面試機會(huì )，但是仔細想想，這是有幾分運氣成分的。第一、10月份正是考研復習的上升期，很多人都還堅定的準備考研，沒(méi)有因為誘人工作機會(huì )的到來(lái)，或是自己堅持不下去而改變主意，所以找工作的人并不是很多，競爭相對溫和。第二、由于時(shí)間尚早，有充分準備的人也是極少數，面對突然出現的招聘機會(huì )，多數人的簡(jiǎn)歷也都是臨時(shí)拼湊的，所以即使是一份比較平庸的簡(jiǎn)歷，也有可能因為矬子里拔將軍的緣故，吸引招聘者的眼球。但是當11月份第一撥有組織、有計劃的招聘大潮到來(lái)的時(shí)候，這樣的簡(jiǎn)歷就很難脫穎而出了。
在后來(lái)的不斷修訂中，我感覺(jué)到一份成功的簡(jiǎn)歷應該是簡(jiǎn)單、清晰、重點(diǎn)突出、有個(gè)人的色的。
先從簡(jiǎn)單說(shuō)起，很多人都誤以為簡(jiǎn)歷應該精美，我當初也是這樣，加花邊、條紋底案、彩色打印，費了不少周章，但效果并不明顯。從心理學(xué)的角度想想，這是說(shuō)得通的。首先，一個(gè)經(jīng)驗豐富的招聘者可能會(huì )認為你過(guò)分修飾簡(jiǎn)歷是一種華而不實(shí)的表現，進(jìn)而推想你的工作態(tài)度也是夸夸其談、眼高手低的，企業(yè)當然不會(huì )選擇這樣的人。其次，當招聘者拿到一份精美的簡(jiǎn)歷時(shí)，他對簡(jiǎn)歷內容的期望值也會(huì )增加，而一旦這份簡(jiǎn)歷內容的精彩程度無(wú)法與他的形式相配，招聘者的失望感也就會(huì )更強烈，這無(wú)形中提高了對簡(jiǎn)歷的篩選標準，對應聘者有害無(wú)益。
所以，簡(jiǎn)歷的外觀(guān)應該簡(jiǎn)單樸素，讓?xiě)刚呖梢郧宄喿x，沒(méi)有不適感就可以了。
說(shuō)到清晰，是指簡(jiǎn)歷的版面設計要方便閱讀，文字大小合理，表格整齊。我曾經(jīng)見(jiàn)到過(guò)一份同學(xué)的簡(jiǎn)歷，每一行文字都參差不齊，感覺(jué)非�；靵y。簡(jiǎn)歷在設計的時(shí)候，文字該頂頭的要頂頭，該居中的要居中，上下對齊，左右空間比例適當，切忌出現錯別字，這些都是最基本的要求。版面清晰不僅僅是一個(gè)美觀(guān)的問(wèn)題，更重要的是體現一個(gè)人的處事態(tài)度，一個(gè)連簡(jiǎn)歷的版面都不能認真仔細規劃好的人，又怎么能腳踏實(shí)地的完成自己的工作任務(wù)呢?
簡(jiǎn)歷的外觀(guān)和版面設計歸根到底還是載體，就像菜單，而你在簡(jiǎn)歷里反映的個(gè)人經(jīng)歷、獲獎情況和性格特點(diǎn)等就如同一道道菜肴，等待招聘者品嘗。上菜是有學(xué)問(wèn)的，順序排的好，就能刺激人的胃口，讓人口口流香。寫(xiě)簡(jiǎn)歷也是一樣，各個(gè)項目的排列順序需要精心設計，做到主次分明，在有限的空間里，突出你與眾不同的優(yōu)點(diǎn)、長(cháng)處和能力。比如我自己，第一版的簡(jiǎn)歷就做得很不科學(xué)，一共兩頁(yè)紙，在第一頁(yè)寫(xiě)了三個(gè)項目：個(gè)人基本資料、主修課程、專(zhuān)業(yè)技能。其實(shí)除了個(gè)人基本資料外，其他兩項和其他同學(xué)的都大同小異，無(wú)非是“熟悉C++編程語(yǔ)言”、“熟練使用Matlab仿真工具”等套話(huà)，既沒(méi)有自己的特色，也不能突出自己的強項。后來(lái)我調整了順序，把寫(xiě)在第二頁(yè)上的“個(gè)人獲獎情況”和“工作經(jīng)歷”兩項放在了第一頁(yè)，突出了自己“學(xué)業(yè)優(yōu)秀”(連續三年獲一等獎學(xué)金)、“英語(yǔ)好”(大學(xué)生英語(yǔ)競賽獲獎)、“全面發(fā)展”(獲文體積極分子、優(yōu)秀團員等稱(chēng)號)、“社會(huì )閱歷”(學(xué)生會(huì )干部、大公司實(shí)習生)等能力和特點(diǎn)。
簡(jiǎn)歷的設計要追求簡(jiǎn)介明了，但是在此基礎上也應該有一些自己別出心裁的創(chuàng )造，會(huì )給招聘者耳目一新的感覺(jué)，對你的簡(jiǎn)歷留下更深的印象。比如針對不同的公司，可以把公司的logo印在簡(jiǎn)歷的右上角，或者把公司的口號和企業(yè)精神運用在簡(jiǎn)歷的標題或正文里。這不僅會(huì )讓人認為你對這家公司是有過(guò)深入了解的，更重要的是體現了你對應聘公司的尊重和認同。招聘者得到了你的尊重，也會(huì )對你更加尊重，對你的簡(jiǎn)歷更加重視。這就是我想說(shuō)的有個(gè)人特色。
以上是我對簡(jiǎn)歷的一點(diǎn)看法，除了以上四點(diǎn)，在準備建立的過(guò)程中，要不斷修改，尋求突破，只有改過(guò)3版、4版以上才會(huì )得到一份完美的簡(jiǎn)歷，為你進(jìn)入下一輪篩選增加更多的籌碼。
時(shí)代在進(jìn)步，現在很多公司，尤其是外企大公司都不再接受紙質(zhì)簡(jiǎn)歷，而多采用網(wǎng)上投檔的方式進(jìn)行招聘。對于網(wǎng)上投檔，我認為最重要的一點(diǎn)是有耐心，這么說(shuō)主要有兩點(diǎn)原因。
第一、在網(wǎng)上投檔就是填一項項的表格，通常會(huì )有一些主觀(guān)性試題，比如“你最崇拜的人是誰(shuí)，為什么?(不超過(guò)500字)”。通常大家看到這種題都會(huì )感覺(jué)很煩，或者無(wú)從下筆，其實(shí)這些問(wèn)題的回答都是很關(guān)鍵的，一定要仔細思考，認真填寫(xiě)，不能草草一兩行字了事。招聘者出這些題目都是有意義的，他可以根據你的回答，利用科學(xué)的分析方法，得到一個(gè)人的人格模型，并由此判斷你是否滿(mǎn)足公司需要。比如上面提到的“你最崇拜的人是誰(shuí)”這個(gè)問(wèn)題，招聘者并不是簡(jiǎn)單的想知道你究竟是喜歡羅納爾多還是羅斯福，而是推斷的你的未來(lái)發(fā)展方向，因為你崇拜的人，正是你想成為的人。如果你崇拜羅納爾多，你也許只想做個(gè)運動(dòng)健將，而你崇拜羅斯福，則說(shuō)明在你的潛意識里，你有成為一名管理者的渴望，而這正是公司需要的。
第二、網(wǎng)絡(luò )是虛擬的，這就使他無(wú)法像紙張那樣實(shí)實(shí)在在的存在，可能因為網(wǎng)絡(luò )故障或者數據庫的一個(gè)小錯誤就讓你的電子簡(jiǎn)歷在瞬間蕩然無(wú)存。這時(shí)候你必須耐心的從頭填寫(xiě)，并且仔細確認你的簡(jiǎn)歷已經(jīng)投入公司的數據庫。例如在應聘北京移動(dòng)的時(shí)候，我的很多同學(xué)就是因為網(wǎng)絡(luò )故障誤以為已經(jīng)完成投檔，而實(shí)際上他們的簡(jiǎn)歷根本就沒(méi)有進(jìn)入公司的數據庫中，從而喪失了機會(huì )。
招聘會(huì )和自我推銷(xiāo)
簡(jiǎn)歷不是投出去就一定有回應的。
如果你只是把簡(jiǎn)歷一遞就在家等消息的話(huà)，除非你是大牛，否則只能聽(tīng)天由命，有很多不可知的因素會(huì )導致你的簡(jiǎn)歷石沉大海，杳無(wú)消息。
我剛開(kāi)始去應聘的時(shí)候也是很被動(dòng)的，投遞簡(jiǎn)歷后就不再有什么行動(dòng)了，這樣往往是再無(wú)后話(huà)。后來(lái)一個(gè)女同學(xué)給我講了他的經(jīng)歷，使我茅塞頓開(kāi)。她當時(shí)應聘IBM，去參加了IBM的宣講會(huì )，在會(huì )后就主動(dòng)向IBM和承接此次招聘的中華英才網(wǎng)相關(guān)主管推銷(xiāo)自己，并且得到了他們的名片。在中華英才網(wǎng)上投了電子簡(jiǎn)歷之后，這個(gè)女同學(xué)就自己找到英才網(wǎng)總部，憑著(zhù)前一天得到的名片和給人留下的良好印象與負責主管談了1個(gè)小時(shí)，這位主管對她很欣賞，表示雖然按照IBM提出的標準，她的簡(jiǎn)歷并不能完全符合，但他愿意破格給她下一輪的筆試資格。筆試之后，她到IBM中國總部找到了那天宣講會(huì )的負責人，再一次推銷(xiāo)自己，這位負責人被她的誠懇打動(dòng)，當即調出她的檔案，給了她一面資格。
勇于推銷(xiāo)自己，捉住機會(huì )展現自己的風(fēng)采，是應聘制勝的關(guān)鍵!
聽(tīng)了她的經(jīng)歷后，我改變了自己的應聘態(tài)度和策略，變得更加積極主動(dòng)。這對我能最終進(jìn)入北京移動(dòng)具有至關(guān)重要的作用。
筆試
我在參加北京移動(dòng)的筆試時(shí)，就有一道題是“你認為中國移動(dòng)的標識蘊含了哪些含義?”，而我當時(shí)卻怎么也想不起來(lái)中移動(dòng)的logo是什么樣子，更不用說(shuō)含義了。好在我們是在北京移動(dòng)的會(huì )議室里考試，我環(huán)顧了以下四周，在會(huì )場(chǎng)的后邊發(fā)現了公司的標志。如果當時(shí)沒(méi)有答出來(lái)，肯定會(huì )被認為對公司缺乏基本了解而被篩掉。
現在很多公司招聘都喜歡聘請人力資源公司擔任顧問(wèn)，他們會(huì )出幾百道的性格測試題，推斷你是否適合所應聘的崗位。我個(gè)人認為，在做這種題時(shí)是應該動(dòng)腦子想招聘者究竟想從你的答案中得到什么的，而不能簡(jiǎn)單的依照個(gè)性填寫(xiě)。比如假設你應聘的是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的崗位，你在回答“是否喜歡與人交流?”“是否有很多朋友?”這樣的問(wèn)題時(shí)，就應該堅定的選擇“是”，因為你應聘的行業(yè)需要外向、擅長(cháng)交際的性格。值得一提的是，現在很多的性格測試題都是程度選擇，如1-5分別代表“非常喜歡”、“比較喜歡”、“一般”、“比較反感”和“非常反感”等不同層級，我認為在選擇時(shí)，盡可能少選“比較喜歡”或“比較反感”這樣程度不夠深的選項，絕對不要選“一般”這種模棱兩可、沒(méi)有性格的選項，應該盡量讓你的答案極端化，要么“非常喜歡”、要么“非常反感”，這樣你的分數會(huì )相對更高。
面試
面試往往是應聘過(guò)程的最后一步，也是最復雜最有學(xué)問(wèn)的一步。
我的第一次面試就是前面提到的華碩，當時(shí)應聘的是銷(xiāo)售崗位，面試地點(diǎn)在中關(guān)村太平洋大廈�，F在回想起來(lái)，在和面試官見(jiàn)面之前我就已經(jīng)犯了兩個(gè)錯誤。
第一、我錯誤的估計了路上耗時(shí)，面試是在6:30，我是5:30從北郵出來(lái)的。如果是白天，一個(gè)小時(shí)絕對到了，但5:30正是下班高峰，學(xué)院路上堵得一塌糊涂，公交車(chē)行進(jìn)如牛。走到林業(yè)大學(xué)的時(shí)候已經(jīng)6點(diǎn)了，而且路況沒(méi)有絲毫改變的跡象，我只能在最近的一站下車(chē)，一路狂奔到學(xué)清路上，攔了一輛的士，才卡著(zhù)6:30進(jìn)了面試點(diǎn)。這樣的后果是，我被分在最后一組面試，如果我是招聘者，不論應聘者多么優(yōu)秀，一個(gè)時(shí)間概念不強的人，是不可能成為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員的，也是不可能被公司錄用的。我想面試官自己也一定是這么想的，所以在面試之前，我就已經(jīng)出局了。
第二、在前一天的公司校園宣講會(huì )后，有人問(wèn)公司的工作人員面試時(shí)應該穿什么衣服比較合適，得到的答案是“隨意”。而我也就因此在面試時(shí)穿了一身休閑裝，在等待面試的時(shí)候并沒(méi)有感到有什么異樣，但當和面試官見(jiàn)面的時(shí)候，我就發(fā)現自己犯了一個(gè)致命錯誤，因為兩名面試官都是西裝革履，非常正式。相比之下，我就顯出了一幅漫不經(jīng)心、準備不足的樣子，這樣我的起評點(diǎn)就又降低了。
華碩面試是“團面”，就是6個(gè)應聘者圍坐一桌，同時(shí)面對兩名面試官。面試的流程是先每個(gè)人自我介紹，再由面試官問(wèn)問(wèn)題，依次回答。自我介紹是面試中必然出現的環(huán)節，通常面試者會(huì )給你三分鐘時(shí)間進(jìn)行闡述，在這三分鐘里，你要邏輯清晰，主次分明的把你的強勢和特點(diǎn)展現給面試官。千萬(wàn)注意的是，寧可少說(shuō)，也決不要超時(shí)，這是很忌諱的。記得在北京移動(dòng)的一輪面試時(shí)，面試官會(huì )用鬧鐘定時(shí)，時(shí)間一到就會(huì )發(fā)出刺耳的嘟嘟聲，這會(huì )令演講者十分尷尬，不得已三言?xún)烧Z(yǔ)草草收場(chǎng)。
演講的時(shí)候要注意和面試官以及其他應聘者的眼神交流，不要自顧自低著(zhù)頭說(shuō)話(huà)，更不要緊盯著(zhù)面試官不放，這會(huì )令他緊張，也會(huì )令你緊張。
如果感覺(jué)自己的口才不好，一定要在面試前多加準備，控制好時(shí)間�？梢圆捎脤χ�(zhù)鏡子一遍一遍的練習的方法，這樣既可以熟悉要說(shuō)的話(huà)，也可以消除緊張感。
根據我的面試經(jīng)歷，“團面”在自我介紹之后還會(huì )出現三種環(huán)節：?jiǎn)?wèn)題回答、自由闡述和小組討論。
問(wèn)題回答是面試官根據事先準備向應聘者發(fā)問(wèn)，通常會(huì )是依座位順序回答或自由搶答兩種形式。順序回答方式時(shí)，一定不要簡(jiǎn)單的附和別人的答案，如果你認同前邊提到的觀(guān)點(diǎn)，也應該在此基礎上提出自己有新意的觀(guān)點(diǎn);如果你不認同，也切忌就事論事，批評別人的觀(guān)點(diǎn)，而是條理清晰的闡述你的觀(guān)點(diǎn)。自由搶答方式時(shí)，要大方主動(dòng)，不要不敢回答，多回答一個(gè)問(wèn)題，就是多給自己一個(gè)展示的機會(huì )。但是要注意，如果遇到有應聘者和你同時(shí)示意要回答時(shí)，應該禮貌的讓別人先答，這是起碼的為人風(fēng)度，也是一個(gè)人心理成熟的標志，而且通常在聽(tīng)完別人的回答后，面試官也會(huì )再給你一個(gè)機會(huì )來(lái)闡述你的看法。
自由闡述我經(jīng)歷過(guò)一次，也是在北京移動(dòng)的面試過(guò)程中。這個(gè)環(huán)節是請應聘者上臺，根據投影屏幕上打出的一個(gè)社會(huì )現象發(fā)表自己的看法，3分鐘時(shí)限。我記得當時(shí)的題目有“你對垃圾郵件的看法”、“對名人出書(shū)的看法”、“對大學(xué)生打工的看法”等等，回答時(shí)把握和自我介紹時(shí)一樣的條理清晰、主次分明、注意時(shí)間的原則就好。
團面中最關(guān)鍵的一環(huán)就是小組討論。面試官會(huì )給一組應聘者出一道情景題，讓?xiě)刚甙炎约涸O想成一個(gè)特定組織，在30分鐘內對現有問(wèn)題經(jīng)過(guò)討論提出一套解決方案。我參加過(guò)兩次小組討論，一次是“如果你們是中華慈善總會(huì )的執行委員，請設想一方案促使更多的企業(yè)家投入到慈善事業(yè)中來(lái)�！�，另一次是“如果你們是一個(gè)投資組織，每個(gè)人分管教育、房地產(chǎn)、扶貧等不同項目，請合理分配現有5千萬(wàn)資金”。
拋開(kāi)問(wèn)題不管，這種形勢想要考察的就是你的團隊精神和協(xié)同作業(yè)能力。如果你總是搶別人的話(huà)說(shuō)，或者執意堅持自己的觀(guān)點(diǎn)而不能兼容別人的看法，是肯定不會(huì )被招聘單位青睞的。我想提醒注意的是，除了這之外，一定要有自己的特色，要有亮點(diǎn)。比如我參加“投資組織”那次小組討論時(shí)，在計時(shí)開(kāi)始5分鐘后，大家還在低頭準備自己的材料，我就說(shuō)了一句“不如大家一邊討論一邊整理自己的思路吧”，這樣就打破了沉默的氣氛。后在我到公司實(shí)習的時(shí)候，我的上級就對我說(shuō)，這就是你當時(shí)面試的“亮點(diǎn)”。
以上是我對“團面”的一些個(gè)人感受，至于“單面”，需要注意的情況也大體相同，就不再贅述了。還想說(shuō)的一點(diǎn)是，面對面試官，一定要有自信，頭腦清醒。面試官通常都會(huì )根據你的簡(jiǎn)歷深入地問(wèn)你問(wèn)題，通常大家都會(huì )在簡(jiǎn)歷里“灌水”，重要的不是你究竟有沒(méi)有做過(guò)某個(gè)項目，有沒(méi)有在某個(gè)公司實(shí)習過(guò)，而是你如何自圓其說(shuō)，不漏破綻。比如我的簡(jiǎn)歷里就提到參加過(guò)學(xué)校的創(chuàng )新實(shí)驗，實(shí)際情況卻并非如此，只是我們宿舍的兩個(gè)同學(xué)參加了。但在回答面試官關(guān)于這個(gè)項目的問(wèn)題時(shí)，我卻可以很清晰的將整個(gè)實(shí)驗的模塊設計和流程以及自己完成的部分說(shuō)的滴水不漏。這就是勝出的關(guān)鍵!
再比如被問(wèn)到專(zhuān)業(yè)問(wèn)題時(shí)，如果你不知道，也不要一臉沉默或是作出手足無(wú)措的樣子，而應該說(shuō)“這個(gè)問(wèn)題我不是很了解，但其中的某個(gè)部分我知道是什么什么，其他的部分我知道屬于某某方向，查找某某書(shū)籍應該能在短時(shí)間內搞懂”。
祝福的話(huà)
每一年的年底到第二年的年初，都會(huì )上百萬(wàn)的大學(xué)應屆畢業(yè)生投入到找工作的大潮中去，在一輪輪的筆試面試中，殺的七進(jìn)七出，殺的昏天黑地，個(gè)中酸甜苦辣也只有真正經(jīng)歷過(guò)這場(chǎng)戰斗的人才能體會(huì )。
站在大學(xué)生活的尾巴上，回望這段經(jīng)歷，不由心生幾多感慨，很多事還歷歷在目�，F在想來(lái)，從一開(kāi)始就堅定信心找工作的人，最終都有了善果。而在工作與考研間左右徘徊的人，往往不僅因為分心分時(shí)導致考研不利，而且也沒(méi)能在11月份的第一撥招聘大潮和1月份的第二撥招聘大潮中占得先機，到頭來(lái)竹籃打水一場(chǎng)空。但是，如果考研失利再開(kāi)始找工作也還是有機會(huì )的，只要不急躁，踏踏實(shí)實(shí)細心準備，還是很有可能找到適合自己的好工作的，比如我一個(gè)同學(xué)就是在考研未果后開(kāi)始找工作的，現在已經(jīng)簽約一家國際知名外企了。
路漫漫其修遠兮，我們即將離開(kāi)校園，開(kāi)始人生新的征程，而后來(lái)的學(xué)子正沿著(zhù)我們的足跡努力向前，繼續在04年年底投入到求職的大潮中去。
又是一場(chǎng)無(wú)聲的戰爭，又有多少人會(huì )在這戰場(chǎng)上超越自己，實(shí)現夢(mèng)想。
祝愿所有即將畢業(yè)的北郵人都能在各自的崗位上實(shí)現自己的人生價(jià)值，為北郵爭光。也祝愿01級的師弟師妹們在即將到來(lái)的求職大戰中，披荊斬棘，贏(yíng)得屬于自己的一片天空。
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