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創(chuàng )業(yè)者如何爭取到投資
1、企業(yè)定位清晰而與眾不同,明白自己賣(mài)什么。
2、簡(jiǎn)明的執行摘要。請按順序說(shuō)明下面這幾方面:市場(chǎng)團隊、財務(wù)、技術(shù)。在硅谷,比較標準的商業(yè)計劃一般不超過(guò)20頁(yè),執行摘要不超過(guò)300字。
3、明白創(chuàng )業(yè)的正當性。以清楚地回答投資人你為什么要做?為什么現在做?為什么由你來(lái)做?
4、明確競爭力。告訴你的投資人競爭者在哪里,核心競爭力是什么,請不要過(guò)度設計。找到解決方案,就是要找到市場(chǎng)。
5、興趣相投且結構完整的團隊。面對市場(chǎng)上其他優(yōu)秀結合的競爭,展示他們團隊具有能打贏(yíng)這場(chǎng)仗的能力。
6、多承擔風(fēng)險。請記住,投資人不會(huì )愿意承擔比你更大的風(fēng)險。
7、清楚企業(yè)的遠景與經(jīng)營(yíng)模式。讓投資人明白你能提供好的產(chǎn)品與服務(wù),使其有一個(gè)期待。
8、留住顧客。請為投資人解釋?zhuān)绻闶穷櫩,你?huì )如何選擇?要使顧客體驗到價(jià)格以外不可替代的價(jià)值。
9、精算市常請用較精確的數據說(shuō)明市場(chǎng)占有率和損益平衡時(shí)間。告訴投資人你有多大的野心,你將用多短的時(shí)間獲得多大的市常。
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