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職場(chǎng)中的“踢貓效應”
第一次聽(tīng)到“踢貓效應”這個(gè)詞，是在公司組織的一個(gè)心理培訓班上。
心理專(zhuān)家介紹，關(guān)于“踢貓效應”有這樣一個(gè)故事：某公司董事長(cháng)為了重整公司事務(wù)，許諾自己將早到晚回。有一次，他在家看報太入迷而忘了時(shí)間，為了不遲到，他在公路上超速駕駛，結果被警察開(kāi)了罰單，最后還是誤了時(shí)間。這位董事長(cháng)憤怒之極，回到辦公室時(shí)，為了轉移他人的注意，他將銷(xiāo)售經(jīng)理叫到辦公室訓斥了一番。銷(xiāo)售經(jīng)理挨訓之后，氣急敗壞地走出董事長(cháng)辦公室，將秘書(shū)叫到自己的辦公室并對他挑剔一頓。秘書(shū)自然是一肚子氣，就故意找接線(xiàn)員的茬兒。接線(xiàn)員垂頭喪氣地回到家，對著(zhù)自己的兒子大發(fā)雷霆。兒子莫名其妙地被父親痛斥，也很惱火，便將自己家里的貓狠狠地踢了一腳。
聽(tīng)了專(zhuān)家的講解，我終于明白很多時(shí)候自己的壞情緒是因為“踢貓效應”引起的。半年前，性格溫和的我自從崗位競聘失敗之后總是怨天尤人，無(wú)意識之中就把許多不愉快帶到工作中，把憤怒和不滿(mǎn)轉移到下屬身上，最終他們就變成了那只可憐的貓。
仔細想想，生活中每個(gè)人都是“踢貓效應”長(cháng)長(cháng)鏈條上的一個(gè)環(huán)節，遇到地位比自己低的人，都有將憤怒轉移出去的傾向。當一個(gè)人沉溺于負面或不快樂(lè )的事情，把怒氣轉移給別人時(shí)，他的注意力就被集中在負面和不快樂(lè )的事情上。久而久之，將會(huì )形成惡性循環(huán)。
記得有一位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“心若改變，你的態(tài)度跟著(zhù)改變�！逼鋵�(shí)，壞心情會(huì )循環(huán)，好心情又何嘗不會(huì )循環(huán)呢？與其因為“踢貓效應”而影響工作，不如在工作中始終保持良好心態(tài)，把快樂(lè )傳遞給別人，也傳遞給自己。
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