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求職中遇到挫折的故事
三段真實(shí)的故事，為避免對號入座，略有改寫(xiě)，或許你可以找到身邊同事的影子。
小A：從iOS開(kāi)發(fā)轉崗產(chǎn)品經(jīng)理
2012年，小A畢業(yè)進(jìn)入A公司，做iOS開(kāi)發(fā)一年多時(shí)間。
2013下半年，進(jìn)入B公司做iOS開(kāi)發(fā)。
2014年年底開(kāi)始轉崗產(chǎn)品，當時(shí)產(chǎn)品注冊量約100萬(wàn)。在做產(chǎn)品經(jīng)理的半年多時(shí)間里，遇到一群合作很愉快的同事，這是在產(chǎn)品崗進(jìn)步最快的階段。最后由于一次負責運營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中沒(méi)把握好節奏，犯下不該犯的錯誤，對用戶(hù)造成了傷害，也影響到整個(gè)團隊的節奏，同時(shí)Boss對我那段時(shí)間的工作也不滿(mǎn)意，經(jīng)歷了一段記憶深刻的談心后，很無(wú)奈的離開(kāi)了。
Boss是BAT出來(lái)的PM，同時(shí)還有一個(gè)肯帶我的PM，沒(méi)把握住更多的提升機會(huì )，當時(shí)心情沉重，很懊悔。這段產(chǎn)品崗工作，卻又使我進(jìn)入了低谷狀態(tài)。離職后總結了失敗的原因，抱著(zhù)痛定思痛的決心，勵志在新的起點(diǎn)更加努力細心的付出，讓自己變得更優(yōu)秀。
2015年中進(jìn)入C公司，產(chǎn)品崗，經(jīng)歷了產(chǎn)品從0到1的過(guò)程，用戶(hù)量就不提，還沒(méi)開(kāi)始小面積推廣就掛了。就在2016年初，當整個(gè)團隊把規劃好的產(chǎn)品都已交付上線(xiàn)，等著(zhù)小面積推廣運營(yíng)和迭代的時(shí)候，Boss跟團隊講融資失敗，已無(wú)力支撐下去。聽(tīng)到這個(gè)消息，小A1個(gè)小時(shí)內沒(méi)說(shuō)半句話(huà)，連續一周都沉浸在陰影里。然后又經(jīng)歷了團隊解散后情與法的撕逼，最終解決了大家的問(wèn)題。在2016這個(gè)寒冬，見(jiàn)證了在這個(gè)一線(xiàn)城市尚存的一絲暖意和人情味，創(chuàng )業(yè)的不易以及我們這群奮斗在一線(xiàn)城市的人的渺小和艱辛。抱著(zhù)合伙人的心態(tài)，更抱著(zhù)痛定思痛的決心，結果卻這么慘�？偨Y為人心向好，只是現實(shí)跟我開(kāi)了個(gè)玩笑。
在產(chǎn)品路上走的這一年多時(shí)間并不順利，如坐過(guò)山車(chē)急轉直下，伴隨著(zhù)不安和心跳。然而最重要的是突破自己，不坐以待斃。
總之，現在雖然有信心面對下一份工作，但是在求職過(guò)程中又發(fā)現自己的不足，很能理解，4年的職場(chǎng)，當hr看到這樣平淡的簡(jiǎn)歷，站在負責的角度，是否很難給予面試機會(huì )。
小B：211大學(xué)，根正苗紅的產(chǎn)品經(jīng)理
2009年本科畢業(yè)于一所知名的211大學(xué) ，畢業(yè)后直接進(jìn)入BAT中的一家，從事某款核心產(chǎn)品的產(chǎn)品助理工作，其實(shí)就是打雜，啥都干，甚至幫老大買(mǎi)咖啡。剛剛開(kāi)始工作，玩心比較重，參加公司各種協(xié)會(huì )活動(dòng)，各個(gè)部門(mén)都認識一些人，沒(méi)有想到的是，這個(gè)時(shí)候認識的同事，在后來(lái)，居然也能為工作帶來(lái)方便，尤其是跨部門(mén)溝通。
2010年到2013年，公司公司整體發(fā)展不錯，并且部門(mén)的營(yíng)收業(yè)績(jì)增長(cháng)顯著(zhù)，原來(lái)的導師，也是部門(mén)leader，升職為總監，小B還比較年輕，還沒(méi)升leader機會(huì )，但已經(jīng)開(kāi)始帶新人了，有兩個(gè)畢業(yè)生跟著(zhù)干活，現在是正兒八經(jīng)的產(chǎn)品經(jīng)理了，而且由于平時(shí)積極參加公司活動(dòng)，結交各路大神，在開(kāi)發(fā)資源、設計資源的協(xié)調方面很給力，產(chǎn)品之路發(fā)展不錯。
2014年初，小B歷經(jīng)3個(gè)產(chǎn)品項目之后，終于通過(guò)職級通道的評審，獲得高級產(chǎn)品經(jīng)理職級，并且獲得leader的任命。
2014年底，一個(gè)外部機會(huì )來(lái)臨，某個(gè)二線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)公司拋來(lái)橄欖枝，最大的誘惑是產(chǎn)品總監職位和的薪酬漲幅超出預期，仿佛一下就要走向廣闊天地。糾結了2個(gè)月，最后還是跳槽了。誰(shuí)知道，過(guò)去之后，遇到各種問(wèn)題，尤其是團隊磨合，折騰了大半年，也沒(méi)干出啥東西。
2015年底，遇到前BAT同事創(chuàng )業(yè)的即將到A輪的公司邀約作為合伙人加入，考慮再三，趁年輕，再闖闖，于是走上創(chuàng )業(yè)之路。
小C：二線(xiàn)公司到BAT的奮斗
“其實(shí)，我當時(shí)到第一家公司，是因為沒(méi)拿到自己想去的公司offer，只好選了這家公司�！毙經(jīng)過(guò)2年的產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)踐工作，終于跳槽到她一直想去的BAT。
這也是一種職業(yè)發(fā)展的曲線(xiàn)救國方式，類(lèi)似小C這樣的工作兩年就跳槽的畢業(yè)生有明顯的上升趨勢。不少二線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)公司的年輕人才流失嚴重，其中一個(gè)原因就是業(yè)務(wù)的發(fā)展限制，不足以給年輕人更快的發(fā)展速度和想象空間，再加上畢業(yè)時(shí)候的那個(gè)BAT夢(mèng)想一直難以忘懷，于是二線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)公司成為BAT的黃埔軍校。再加上小C說(shuō)在第一家公司做的項目，過(guò)于強調營(yíng)收，與自己的產(chǎn)品夢(mèng)想有些差距，于是打算找新的機會(huì )。
BLUES的點(diǎn)評：上面三段故事，源于BLUES認識的朋友，雖然公司名字沒(méi)有明說(shuō)，想必很多人可以猜出來(lái)，故事的主人公，目前都不到30歲，職場(chǎng)上還算發(fā)展期。
第一位，小A從開(kāi)發(fā)轉產(chǎn)品經(jīng)理，其實(shí)是蠻好的，還記得馬化騰以前說(shuō)過(guò)比較歡迎從技術(shù)轉產(chǎn)品經(jīng)理，經(jīng)歷過(guò)一些公司的挫折項目，也可以收獲不少經(jīng)驗，年輕的時(shí)候經(jīng)歷創(chuàng )業(yè)的挫折和在一線(xiàn)城市奮斗的艱辛，比BLUES在33歲時(shí)候從零開(kāi)始已經(jīng)好了很多，有開(kāi)發(fā)基礎和產(chǎn)品經(jīng)驗，相信會(huì )找到一個(gè)更好的開(kāi)始，這次再選擇機會(huì )，要好好考慮成功概率了，這也是考察找工作時(shí)候的選擇能力。
第二位，小B算是幸運兒，211名校到BAT知名公司，5年的大公司經(jīng)歷，打下較好的基礎，并且做工作之余積累的豐富的人脈關(guān)系，算是一個(gè)幸運的職場(chǎng)開(kāi)端，中間的挫折，也一樣是年輕到成熟的成長(cháng)過(guò)程。畢業(yè)6年后，開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，挺好的時(shí)機。
第三位，小C職場(chǎng)經(jīng)歷最短，在起步成長(cháng)階段吧，也算發(fā)展不錯，這個(gè)時(shí)候看機會(huì )，千萬(wàn)別只看幾千塊的工資誘惑，能力提升與機會(huì )比薪酬更重要。
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