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企業(yè)員工職業(yè)生涯規劃怎么做

時(shí)間:2024-08-05 17:22:53 職業(yè)生涯規劃 我要投稿
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企業(yè)員工職業(yè)生涯規劃怎么做

  對于公司青年員工而言,在完成日常工作的同時(shí),還應不斷提升自己,緊密結合自身、企業(yè)實(shí)際情況,制定職業(yè)發(fā)展規劃,F就如何引導員工因地制宜,積極上進(jìn)做好職業(yè)規劃,淺談自己的幾點(diǎn)思考和看法。

企業(yè)員工職業(yè)生涯規劃怎么做

  淺談員工應如何做好職業(yè)生涯規劃

  一、現階段青年員工的思想現狀

  隨著(zhù)高速公路的飛速發(fā)展,高速公路員工隊伍迅速壯大,由于高速公路收費工作較為單調、枯燥,員工容易產(chǎn)生疲倦的情緒,而且年復一年的工作讓員工產(chǎn)生了疲倦的心理,因此員工的積極性普遍不高,工作熱情逐漸降低。通過(guò)對員工調查,部分員工都認為目前自己的目標模糊、隨意,工作缺乏動(dòng)力。找不到工作的樂(lè )趣,天天都在做簡(jiǎn)單、重復的工作,感覺(jué)乏味,很少拿此當作自己的事業(yè)來(lái)做。因此如何正確定位自己,樹(shù)立積極向上的人生觀(guān)、事業(yè)觀(guān),擺正心態(tài)對待自己的工作,才是青年員工必須遵守的職業(yè)道德和職業(yè)信仰。

  在認識思想現狀的同時(shí),也應認識到,每一位員工的職業(yè)生涯規劃是需要靠公司、個(gè)人共同完成,只有充分利用公司提供的學(xué)習環(huán)境和晉升平臺,才能讓處在不同位置的.每一位員工都能看到自己未來(lái)影子,在縱橫交錯的職業(yè)規劃中堅定信念,保存一份憧憬和希望。

  二、職業(yè)生涯規劃準備

  職業(yè)生涯規劃首先要對自己個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行分析,再根據分析結果制定人生事業(yè)奮斗目標,從而安排相應的工作、教育和培訓的行動(dòng)計劃,并對每一步驟的時(shí)間、順序和方向做出合理的安排。開(kāi)展職業(yè)生涯規劃,主要需考慮以下幾個(gè)方面的內容:

  1.自己有什么優(yōu)勢?

  2.自己想干什么?

  3.自己能干什么?

  4.公司有哪些機會(huì )?

  5.自己的缺點(diǎn)在哪里?如何調整?

  三、員工職業(yè)生涯規劃的主要作用

  1.充分重視職業(yè)生涯規劃。職業(yè)生涯規劃的本質(zhì)是讓員工個(gè)人得到全面發(fā)展,從組織的角度充分考慮員工想干什么、能干什么而形成個(gè)人職業(yè)定位和規劃,不斷為員工成長(cháng)提供幫助,由于員工個(gè)人目標與公司的目標是相協(xié)調的,因此,當個(gè)人目標實(shí)現時(shí),同時(shí)對公司做出了有益貢獻,對公司的貢獻反過(guò)來(lái)又進(jìn)一步強化了員工的動(dòng)力,最終達到個(gè)人與公司的共同發(fā)展。

  2.為員工提供職業(yè)發(fā)展通道。因收費站員工工作技術(shù)性不高,管理所在督導日常工作的同時(shí),應多方位激勵員工的興趣及創(chuàng )新,通過(guò)組織各類(lèi)培訓,多方面提升員工的技能水平,儲備優(yōu)秀人才作為員工隊伍建設的重要組成部分。通過(guò)加強領(lǐng)導、落實(shí)責任,建立并完善有效的激勵制度,充分發(fā)揮了人才在公司發(fā)展中的重要作用。

  3.加強員工心理疏導和干預。由于員工職業(yè)規劃是一個(gè)長(cháng)期、漸進(jìn)過(guò)程,如何在這個(gè)過(guò)程中盡快、可靠的將員工的能力進(jìn)行提高,對收費站管理人員而言,是一個(gè)長(cháng)期而艱巨的任務(wù),具體做法可以從下面去考慮:通過(guò)在日常工作中找出員工能力的強項和弱項;開(kāi)展交心談心讓員工談?wù)剬ψ约耗芰Πl(fā)展的想法;制定對員工能力發(fā)展進(jìn)行提高的途徑等。

  四、職業(yè)生涯規劃的步驟

  職業(yè)生涯設計基本上可以分為自我認識、確定目標、制定行動(dòng)計劃、評估調整四個(gè)步驟。

  1.自我認識

  制定職業(yè)生涯規劃,需要充分且正確認識到自身條件和相關(guān)環(huán)境,對自己本身及所處環(huán)境進(jìn)行深刻的了解,以此作為設定職業(yè)生涯目標及策略的基礎,對自我了解的越透徹,職業(yè)生涯規劃的也會(huì )越合理。

  2.確定目標

  立定志向可以成為追求成就的推動(dòng)力,因為確定了目標,有助于排除不必要的猶豫,一心一意的立志于目標的達成與實(shí)施。

  3.制定行動(dòng)計劃

  這是指為實(shí)現職業(yè)目標的行動(dòng)計劃。一般制定行動(dòng)計劃都是具體的,具有較強的可行性,同時(shí)具備階段性,方便及時(shí)根據情況進(jìn)行調整和評估。

  4.評估調整

  人經(jīng)常會(huì )因為自己內在或外在的影響而改變,在職業(yè)生涯的規劃過(guò)程中,應考慮自我對不同環(huán)境的適應性,時(shí)時(shí)審視內在和外在環(huán)境的變化,并及時(shí)調整自己的前進(jìn)步伐,修正目標。

  五、職業(yè)生涯規劃應遵循的原則

  1.實(shí)事求是

  準確的自我認識和自我評價(jià)是制定個(gè)人職業(yè)計劃的前提。

  2.制定切實(shí)可行的目標

  個(gè)人的職業(yè)目標要同自己的能力、個(gè)人物質(zhì)及工作適應相符合,充分考慮客觀(guān)環(huán)境條件,不能眼高手低,脫離實(shí)際。

  3.個(gè)人職業(yè)計劃目標應與公司發(fā)展協(xié)調一致

  員工是借助于公司的平臺來(lái)實(shí)現自己的職業(yè)目標,制定職業(yè)計劃必須在為公司發(fā)展奮斗過(guò)程中實(shí)現,離開(kāi)公司的目標,便沒(méi)有個(gè)人的發(fā)展,因此員工在制定自身職業(yè)規劃時(shí),要與公司發(fā)展規劃協(xié)調一致。

  總之,員工開(kāi)展科學(xué)合理的職業(yè)生涯規劃,不僅能有效把握和創(chuàng )造機會(huì ),為自己的工作、事業(yè)打下良好的基礎,同時(shí),員工自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平有了提升,公司也能得到相應的發(fā)展,最終實(shí)現企業(yè)和員工的雙贏(yíng)。


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