人力資源工作者的發(fā)展之道 職業(yè)生涯可分三段

近日，2004年人力資本論壇在北京舉行，會(huì )議期間針對人力資源經(jīng)理的職業(yè)生涯發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行了圓桌討論，有多年HR經(jīng)驗的中國惠普執行副總裁、人力資源總監張國維、德勤人力資本咨詢(xún)副總裁林鋼和北京諾華制藥公司人力資源總監金麗華與幾十位從事人力資源工作的人員進(jìn)行了交流。

　　張國維認為，人力資源經(jīng)理需要不斷提升自己，其職業(yè)生涯大致可分三個(gè)階段，即“動(dòng)手”、“動(dòng)腦”、“動(dòng)心”。第一個(gè)階段的關(guān)鍵是看誰(shuí)的動(dòng)手能力更強，至少需要3年時(shí)間；第二階段則要比誰(shuí)能更好地帶好團隊，至少需要5年；到第三個(gè)階段人力資源總監級別的工作核心是如何做好后勤，這一階段則需要5到10年時(shí)間。

　　而三位嘉賓一致認為，做教師也許是退休后人力資源經(jīng)理的一個(gè)不錯的職業(yè)，因為人力資源經(jīng)理具有教師的一些特性，而豐富的HR方面知識也可以為學(xué)生帶來(lái)經(jīng)驗。

　　對于如何成為一名優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理這一問(wèn)題，林剛認為，作為一名HR首先要對人力資源管理工作具有極高的熱情，因為愛(ài)一行才能干一行，如果沒(méi)有足夠的熱情是很難做好別人看起來(lái)很枯燥的人力資源工作的，而且要能夠換位思考，站到對方角度考慮，他說(shuō)：“作為人力資源經(jīng)理不見(jiàn)得要公司中所有工作都嘗試過(guò)，但是可以盡量多參加其他部門(mén)的會(huì )議和討論，學(xué)習其專(zhuān)業(yè)詞語(yǔ)，這樣在與員工交流的時(shí)候，就能夠從其專(zhuān)業(yè)角度進(jìn)行，這樣你將不只是得到對方匯報的一個(gè)結果，而是在整個(gè)過(guò)程中都發(fā)表了意見(jiàn)，并防止偏差�！�

　　人力資源經(jīng)理的重要工作是做好公司的團隊建設，盡量留住公司的優(yōu)秀員工，但在對自己?jiǎn)T工要求對企業(yè)忠誠的時(shí)候，人力資源經(jīng)理卻跳槽，這是否會(huì )對員工缺少說(shuō)服力？北京諾華制藥公司人力資源總監金麗華認為，換工作就像買(mǎi)房子一樣，第一間房子最清晰，往往會(huì )計算周到，越到以后的房子便有可能僅因為看重一盞燈和一幅畫(huà)這樣的細節而愛(ài)上這套房子。換工作也是尋找自己職業(yè)生涯的激情，喚起自己的激情，所以人力資源經(jīng)理不是說(shuō)不換工作就是為員工以身作則了，而是要從職業(yè)發(fā)展生涯出發(fā)，只要適合生涯發(fā)展，換工作也不是壞事。(李濤)

【人力資源工作者的發(fā)展之道 職業(yè)生涯可分三段】相關(guān)文章：

談職業(yè)發(fā)展與用人之道02-19

職業(yè)生涯發(fā)展理論06-03

職業(yè)生涯發(fā)展目標11-23

掌控職業(yè)生涯發(fā)展11-11

掌握職業(yè)生涯發(fā)展的規律11-12

職業(yè)生涯發(fā)展規劃[經(jīng)典]05-22

職業(yè)生涯發(fā)展規劃05-20

經(jīng)營(yíng)發(fā)展你的職業(yè)生涯11-11

什么讓你的職業(yè)生涯發(fā)展或停滯11-13