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電力職工思想動(dòng)態(tài)分析
摘要：本文首先分析了當前電力企業(yè)員工思想動(dòng)態(tài)分析所存在的一些問(wèn)題，并研究了企業(yè)員工思想動(dòng)態(tài)的重要性，在此基礎上對電力企業(yè)員工思想動(dòng)態(tài)分析的對策提出了一些看法和建議。
關(guān)鍵字：電力企業(yè);員工激勵;思想動(dòng)態(tài)分析
一、 當前電力企業(yè)員工思想動(dòng)態(tài)分析存在的問(wèn)題
思想政治工作是電力企業(yè)工作的重要方面，它是企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的前提和保證，切實(shí)做好電力企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)分析，首先要了解當前我國電力企業(yè)員工思想動(dòng)態(tài)分析存在的一些問(wèn)題。
1.企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)分析沒(méi)有得到電力企業(yè)的足夠重視。很多電力企業(yè)往往只把精力放在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當中，而對員工的思想動(dòng)態(tài)和情感表達卻忽視了，導致很多員工的思想動(dòng)態(tài)分析工作不能按時(shí)按效的進(jìn)行，企業(yè)員工的思想感情無(wú)法得到良好的傾訴，最基本的生活需求沒(méi)有得到滿(mǎn)足，影響了企業(yè)員工的工作熱情和對企業(yè)的歸屬感。
2.缺乏涵蓋各個(gè)層面的員工思想動(dòng)態(tài)分析的長(cháng)效機制。目前，一些電力企業(yè)主要是根據上級黨委的要求來(lái)對企業(yè)的員工進(jìn)行一次職工的思想動(dòng)態(tài)分析，很多思想動(dòng)態(tài)分析都具有臨時(shí)性和隨機性，在如何分析、什么時(shí)候分析以及分析什么方面，都缺少必要的目的和準確清晰的思路，因此，導致每一次的員工思想動(dòng)態(tài)分析效果不佳，影響力不足，很多系統性的分析機制沒(méi)有得到應用。從長(cháng)遠的角度分析來(lái)看，建立一個(gè)全面的員工思想動(dòng)態(tài)分析的長(cháng)效機制，迫在眉睫。
3.部分電力企業(yè)的員工思想動(dòng)態(tài)分析不夠深入，調查缺乏準確性和可靠性。一些電力企業(yè)在進(jìn)行員工思想動(dòng)態(tài)的分析時(shí)，很少會(huì )深入實(shí)踐，有些單位只是道聽(tīng)途說(shuō)，僅僅滿(mǎn)足于了基層的回報工作，而對一線(xiàn)工作人員的思想調查，卻沒(méi)有深刻的體會(huì )和了解，增加了很多思想動(dòng)態(tài)分析的虛假信息，造成思想動(dòng)態(tài)分析的隨意性和主觀(guān)性，導致員工思想動(dòng)態(tài)分析的效果沒(méi)有得到良好的發(fā)揮，影響了企業(yè)員工的長(cháng)效發(fā)展。
4.缺乏規范的思想動(dòng)態(tài)分析報告和切實(shí)有效的研究對策。很很多企業(yè)把員工的思想動(dòng)態(tài)分析當做企業(yè)日常工作的內容之一，在進(jìn)行分析的過(guò)程中，只是進(jìn)行一般的工作匯報和工作總結，而對實(shí)質(zhì)性的內容卻涉及的少;有的單位甚至把員工的思想動(dòng)態(tài)分析以季度工作總結的內容敷衍上級領(lǐng)導和干部。另外，一些電力企業(yè)在進(jìn)行了員工的思想動(dòng)態(tài)分析之后，沒(méi)有做出切實(shí)有效的對策研究，導致員工的思想動(dòng)態(tài)分析沒(méi)有得到良好的總結和改善，使員工思想動(dòng)態(tài)分析缺少了實(shí)際意義。
二、電力企業(yè)開(kāi)展員工思想動(dòng)態(tài)分析的必要性
1.在電力企業(yè)中，開(kāi)展員工思想動(dòng)態(tài)分析，研究企業(yè)員工的思想感情，是開(kāi)展思想政治素質(zhì)教育的必然要求。
期刊文章分類(lèi)查詢(xún),盡在期刊圖書(shū)館企業(yè)的思想政治素質(zhì)是企業(yè)科學(xué)管理的重要內容和核心思想，電力企業(yè)作為我國國有控股的企業(yè)，其思想政治素質(zhì)教育的如何，直接關(guān)系到企業(yè)員工的整體思想素質(zhì)和企業(yè)的凝聚力。及時(shí)了解企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)，加強思想動(dòng)態(tài)分析，是幫助企業(yè)員工樹(shù)立思想觀(guān)念，培養價(jià)值取向的關(guān)鍵，同時(shí)也是幫助企業(yè)員工解決思想政治工作難題的重要手段。
2.在電力企業(yè)中，開(kāi)展員工思想動(dòng)態(tài)分析，是提高員工自身素質(zhì)的現實(shí)要求。隨著(zhù)電力企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)在生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)以及員工素質(zhì)上都提出了新的要求，企業(yè)的這些發(fā)展變化給企業(yè)員工的工作環(huán)境、工作方式以及工作內容等帶來(lái)了巨大的變化。因此，在新的環(huán)境下，重視企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)分析，時(shí)刻了解企業(yè)員工的情感需求，對提高員工自身的素質(zhì)和工作能力，具有重要的實(shí)際意義。
三、電力企業(yè)員工思想動(dòng)態(tài)分析的對策
1.充分重視企業(yè)員工思想動(dòng)態(tài)分析。企業(yè)員工是電力企業(yè)發(fā)展的核心因素，增強企業(yè)員工的思想情感的了解和分析，時(shí)刻關(guān)注員工的生活情感需求，是增強企業(yè)凝聚力，充分發(fā)揮企業(yè)員工工作積極性和工作熱情的重要保證。因此，電力企業(yè)工必須充分的重視員工的思想動(dòng)態(tài)分析，把對員工的思想動(dòng)態(tài)分析落到實(shí)處，堅持走到一線(xiàn)的工作隊伍當中，切實(shí)了解他們的想法和需求，把最真實(shí)的信息匯報給上級;同時(shí)，加大對員工的投入，重視員工的培訓和再教育，提高他們的工作素質(zhì)和工作能力，全方位的提高他們的思想政治素質(zhì)。
2.建立全面、系統的員工思想動(dòng)態(tài)分析的長(cháng)效機制。在進(jìn)行員工思想動(dòng)態(tài)分析的過(guò)程中，一定要建立系統的長(cháng)效機制，加強員工溝通，重視員工交流，建立良好的企業(yè)員工培訓和激勵機制，讓員工感覺(jué)到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷，充分發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的作用和意義，讓企業(yè)員工全身心的投入到工作中來(lái)。
3.建立規范的思想動(dòng)態(tài)分析報告，開(kāi)展切實(shí)有效的對策研究。電力企業(yè)的員工思想動(dòng)態(tài)分析，其目的和作用重在結果的分析和對策的研究。因此，電力企業(yè)在進(jìn)行員工思想動(dòng)態(tài)分析的過(guò)程中，不能走馬觀(guān)花，忽視了對結果和效率的研究。一方面，電力企業(yè)在進(jìn)行員工動(dòng)態(tài)分析時(shí)，一定要切實(shí)做好調查工作，保證調查信息的真實(shí)可靠，不能道聽(tīng)途說(shuō);另一方面，重視對分析結果的研究，努力找到員工思想動(dòng)態(tài)分析中的問(wèn)題和不足，并制定出切實(shí)有效的對策，實(shí)現員工思想動(dòng)態(tài)分析的意義。
4.深入、全面的做好員工思想動(dòng)態(tài)分析調查，建立嚴格的調查制度，思想政治工作者一定要在第一時(shí)間內充分的掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，盡快的制定出解決措施，做到防范未然。另外，員工思想動(dòng)態(tài)分析一定要深入徹底。在調查的基礎上，進(jìn)行帥選和加工，強化研究，發(fā)現問(wèn)題，對不同的問(wèn)題，采取不同的措施和辦法;多角度、多方面的看待員工的思想問(wèn)題。除此之外，加強上級與員工之間的情感交流，了解他們的內心想法，及時(shí)疏導，健全溝通，完善企業(yè)的員工激勵和獎懲機制。
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