- 相關(guān)推薦
小組討論面試注意事項
小組面試注意事項
1. 戰略上突出個(gè)人, 戰術(shù)上尊重考友.。
2. 注意發(fā)型、衣著(zhù)整潔，面試官的距離一般比較遠，這樣有利于與面試官之間的溝通。
3. 個(gè)人介紹中, 許多人會(huì )談及自己考MBA的原因："管理方面比較欠缺"，這是很忌諱的。
4. 自信而不傲慢, 即使是最高學(xué)府的面試官, 也同樣具有人性的共同弱點(diǎn)。
5. 恰到好處地抬高別人, 也會(huì )提高自己的地位。
6. 不要搶著(zhù)發(fā)言或打斷別人的話(huà)，如果某人的話(huà)過(guò)長(cháng)，即使你不打斷，面試官也會(huì )打斷。
7. 就事不就人, 不要直接攻擊其他考生，但可以迂回說(shuō)明，既體現團隊精神，又顯露才華。
8. 要對別人和自己的發(fā)言要點(diǎn)進(jìn)行記錄，因為面試官可能隨時(shí)插入話(huà)題，或打亂原計劃。
9. 事先約定的總結人可能沒(méi)有機會(huì )做總結，因此要隨時(shí)做總結的準備。
10. 發(fā)言時(shí)間不能太長(cháng)，尤其是自我介紹，否則可能引起反感。
11. 發(fā)言不能太少，會(huì )被認為沒(méi)有見(jiàn)解。
12. 不要怕別人把觀(guān)點(diǎn)說(shuō)完，事實(shí)上，在開(kāi)始時(shí)陳述主要觀(guān)點(diǎn)，在后期發(fā)掘一些亮點(diǎn)，效果更好。
13. 考完后不要在考場(chǎng)附近喧嘩或吸煙，以免事后扣分。
14. 在小組其他成員偏離中心議題時(shí)，及時(shí)糾偏會(huì )十分有利。
15. 在小組的成員發(fā)生爭執時(shí)，進(jìn)行協(xié)調是必要的，否則會(huì )使得小組的成績(jì)偏低。
16. 思維不能完全被案例束縛，但提出的新穎觀(guān)點(diǎn)不能離題過(guò)遠。
17. 觀(guān)點(diǎn)不能消極，體現積極進(jìn)取和務(wù)實(shí)精神。
18. 以一個(gè)有價(jià)值的參謀人員出現，往往比以領(lǐng)導身份出現更容易獲得考官的好感。
19. 考官可能在中間突然打斷，詢(xún)問(wèn)某一個(gè)人的私人情況，要有思想準備。主要是考察應變能力和材料與實(shí)際的吻合情況。在這個(gè)間隙，其他人正好可以分析材料。
20. 看材料的時(shí)候最好將要點(diǎn)做筆記，主要為三部分：存在問(wèn)題，分析原因及功能性解決方案。
21. 小組進(jìn)場(chǎng)前先溝通一下，有助于協(xié)調觀(guān)點(diǎn)。一般學(xué)校傾向于避免考生事先的溝通。
22. 面試官小組一般有兩類(lèi)，一類(lèi)為外聘的人力資源經(jīng)理主導，另一類(lèi)為本校的教授主導。他們的興趣和側重點(diǎn)可能有所不同。前者可能提一些私人問(wèn)題，后者更可能提管理學(xué)中的問(wèn)題。
23. 要有防備某個(gè)學(xué)生自殺性攻擊的意識, 必要時(shí)可以代表小組進(jìn)行解釋性或防御性陳述。
【小組討論面試注意事項】相關(guān)文章：
銀行無(wú)領(lǐng)導小組討論面試技巧心得11-22
無(wú)領(lǐng)導小組討論面試經(jīng)典真題解析05-24
面試的注意事項11-14
銀行面試 無(wú)領(lǐng)導小組討論不要說(shuō)話(huà)冗長(cháng)11-20
連續面試的注意事項11-20
面試注意事項11-06
面試技巧及注意事項04-01
面試基本注意事項11-15