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職場(chǎng)：為什么女企業(yè)家更易成功
她們平均年齡46．5歲，大多擁有大專(zhuān)以上學(xué)歷；她們經(jīng)營(yíng)的企業(yè)比男企業(yè)家更容易盈利；她們比男企業(yè)家更自信；她們將改變傳統由男性主宰的經(jīng)濟規則。編者按：大量的國內外調查研究表明，隨著(zhù)中國婦女社會(huì )、經(jīng)濟、政治和家庭地位的巨大變化，一個(gè)典型現象——中國女企業(yè)家階層已經(jīng)出現。
那么，中國的女企業(yè)家是一個(gè)什么樣的群體？她們與男企業(yè)家有些什么樣的不同？正在出席全國政協(xié)十屆一次會(huì )議的全國政協(xié)委員、國務(wù)院發(fā)展研究中心人才交流培訓中心副主任、中國企業(yè)家調查系統秘書(shū)長(cháng)李蘭為本報獨家提供的這份研究報告可以說(shuō)是中國女企業(yè)家的一張素描。
數字中的女企業(yè)家生存狀況
本文綜合了中國企業(yè)家調查系統1996－2001年六次企業(yè)家問(wèn)卷跟蹤調查的主要結果。
調查結果表明，與男企業(yè)家比較，女企業(yè)家相對年輕，學(xué)歷略低，所學(xué)專(zhuān)業(yè)文科較多，由組織任命的相對較少。從所從事的行業(yè)看，女企業(yè)家相對集中于批零貿易、餐飲業(yè)和社會(huì )服務(wù)業(yè)。女企業(yè)家在東部地區企業(yè)、中型企業(yè)、外商及港澳臺投資企業(yè)中相對較多。從培訓情況看，女企業(yè)家參加脫產(chǎn)培訓的機會(huì )較多；初步掌握外語(yǔ)、計算機技能的居多。女企業(yè)家所在企業(yè)的經(jīng)濟效益相對較好，女企業(yè)家的收入水平略高于男企業(yè)家。從自我評價(jià)來(lái)看，女企業(yè)家認為自己更能勝任工作，對自身的經(jīng)濟地位、社會(huì )地位和政治地位都比男企業(yè)家更為滿(mǎn)意。
1、基本狀況
�。�1）年齡
調查結果顯示，女企業(yè)家的平均年齡46．5歲，而男企業(yè)家的平均年齡為47．4歲。比較而言，35歲以下及46－55歲年齡段的企業(yè)家中，女性多于男性；而36－45歲及56歲以上兩個(gè)年齡段的企業(yè)家則男性多于女性。
�。�2）學(xué)歷
調查顯示，大專(zhuān)學(xué)歷的女企業(yè)家比男企業(yè)家多1．4個(gè)百分點(diǎn)，而研究生學(xué)歷的女企業(yè)家比男企業(yè)家少1．3個(gè)百分點(diǎn)；大學(xué)及中專(zhuān)以學(xué)歷的男女企業(yè)家比例相差無(wú)幾。
�。�3）專(zhuān)業(yè)
調查顯示，企業(yè)家的專(zhuān)業(yè)以管理類(lèi)比例最高，從具體專(zhuān)業(yè)分布看，財經(jīng)與管理類(lèi)企業(yè)家的比例為53％，其他專(zhuān)業(yè)依次為理工農醫類(lèi)31．4％，文史哲法律類(lèi)6．8％，其他類(lèi)8．8％。其中，專(zhuān)業(yè)為管理類(lèi)、理工農醫類(lèi)的女企業(yè)家比重比男企業(yè)家分別少3．7和5．7個(gè)百分點(diǎn)；而專(zhuān)業(yè)為文史哲法律類(lèi)、財經(jīng)類(lèi)、其他類(lèi)的女企業(yè)家比重則比男企業(yè)家分別多3．5、2．5和3．3個(gè)百分點(diǎn)。
�。�4）任職方式
調查結果顯示，企業(yè)家的任命方式以組織任命、自己創(chuàng )業(yè)、組織選拔與市場(chǎng)選擇相結合為主。這幾種方式中，組織任命和自己創(chuàng )業(yè)的女企業(yè)家比重比男企業(yè)家分別少7和1．2個(gè)百分點(diǎn)；而組織選拔與市場(chǎng)選擇相結合的女企業(yè)家比重比男企業(yè)家多7．9個(gè)百分點(diǎn)。
�。�5）行業(yè)分布
調查結果顯示，從事批零貿易和餐飲業(yè)的女企業(yè)家比重明顯高于男企業(yè)家，多16．6個(gè)百分點(diǎn)，從事社會(huì )服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的女企業(yè)家比重也高于男企業(yè)家，分別多3．4和2．2個(gè)百分點(diǎn)；而從事其他各行業(yè)的女企業(yè)家比重則低于男企業(yè)家，其中制造業(yè)低9個(gè)百分點(diǎn)。
�。�6）地區分布
調查結果顯示，東部地區的女企業(yè)家比重比男企業(yè)家多4．9個(gè)百分點(diǎn)，而中、西部地區的女企業(yè)家比重則比男企業(yè)家分別少1．7和3．3個(gè)百分點(diǎn)。
�。�7）規模分布
調查結果顯示，中型企業(yè)的女企業(yè)家比重比男企業(yè)家多4．6個(gè)百分點(diǎn)，而大型和小型企業(yè)的女企業(yè)家比重則比男企業(yè)家分別少1．5和3．1個(gè)百分點(diǎn)。
�。�8）經(jīng)濟類(lèi)型分布
調查結果顯示，外商及港澳臺投資企業(yè)的女企業(yè)家比重比男企業(yè)家多3．8個(gè)百分點(diǎn)，股份有限公司和有限責任公司的女企業(yè)家也比男企業(yè)家分別多3．1和1．9個(gè)百分點(diǎn)；而國有企業(yè)的女企業(yè)家比重則比男企業(yè)家少8．5個(gè)百分點(diǎn)，其他幾種類(lèi)型企業(yè)的男女企業(yè)家比重基本相同。
�。�9）企業(yè)效益分布
調查結果顯示，女企業(yè)家經(jīng)營(yíng)的企業(yè)中，盈利企業(yè)的比重比男企業(yè)家的企業(yè)多7．8個(gè)百分點(diǎn)，持平企業(yè)也多4．3個(gè)百分點(diǎn)；而虧損企業(yè)則少12．1個(gè)百分點(diǎn)。
2、行為特征分析
調查結果從女企業(yè)家的學(xué)習、外語(yǔ)水平、計算機及上網(wǎng)、出國、收入、對工作和地位的滿(mǎn)意度等方面，通過(guò)與男企業(yè)家的對比，反映了中國女企業(yè)家的一些行為特征。
�。�1）學(xué)習情況
比較而言，女企業(yè)家日常學(xué)習時(shí)間為1－2小時(shí)的相對較多，比男企業(yè)家多4．3個(gè)百分點(diǎn)，沒(méi)有日常學(xué)習時(shí)間的也比男企業(yè)家略多1．4個(gè)百分點(diǎn)；而日常學(xué)習時(shí)間在0．1－1小時(shí)及2小時(shí)以上的女企業(yè)家則相對為少，分別比男企業(yè)家少1．3和4．4個(gè)百分點(diǎn)。
調查結果還顯示，女企業(yè)家參加脫產(chǎn)培訓的時(shí)間比男企業(yè)家多，女企業(yè)家參加脫產(chǎn)培訓1－10天、10－30天和30天以上的分別比男企業(yè)家多4．5、4．4和0．4個(gè)百分點(diǎn)，而沒(méi)參加過(guò)脫產(chǎn)培訓的女企業(yè)家則比男企業(yè)家少9．3個(gè)百分點(diǎn)。
�。�2）外語(yǔ)、計算機水平
調查顯示，女企業(yè)家不會(huì )外語(yǔ)的比男企業(yè)家少4．8個(gè)百分點(diǎn)，同時(shí)能進(jìn)行專(zhuān)業(yè)閱讀和口語(yǔ)交流（外語(yǔ)水平很高）的女企業(yè)家比男企業(yè)家分別少7．2和1．1個(gè)百分點(diǎn)，能進(jìn)行函件處理（外語(yǔ)水平較高）的女企業(yè)家比男企業(yè)家多13．1個(gè)百分點(diǎn)。
女企業(yè)家不會(huì )使用計算機的比男企業(yè)家少10．5個(gè)百分點(diǎn)，同時(shí)能使用相關(guān)軟件和會(huì )編程序（計算機水平很高）的女企業(yè)家比男企業(yè)家分別少5．2和0．1個(gè)百分點(diǎn)，能進(jìn)行文字處理（計算機水平較高）的女企業(yè)家比男企業(yè)家多15．7個(gè)百分點(diǎn)。關(guān)于企業(yè)家上網(wǎng)的調查結果顯示，沒(méi)有上過(guò)網(wǎng)的女企業(yè)家比男企業(yè)家多3．6個(gè)百分點(diǎn)，而經(jīng)常上網(wǎng)的女企業(yè)家比男企業(yè)家少3．2個(gè)百分點(diǎn)。
�。�3）出國情況
調查顯示，企業(yè)家們認為最有效的學(xué)習方式是“國內外考察”，占44．6％。關(guān)于出國考察的調查結果顯示，女企業(yè)家出過(guò)國的占75．2％，比男企業(yè)家多5．4個(gè)百分點(diǎn)，其中，有過(guò)3個(gè)月以上出國的女企業(yè)家占31．8％，比男企業(yè)家略少1．1個(gè)百分點(diǎn)。
�。�4）收入情況
調查顯示，企業(yè)家收入的形式呈現了多元化趨勢，比較而言，女企業(yè)家采用“股權”形式的比重比男企業(yè)家多2．8個(gè)百分點(diǎn)，而采用“月薪和獎金”、“年薪制”及“期權”形式的比重則比男企業(yè)家分別少2．5、2．7和0．5個(gè)百分點(diǎn)。
關(guān)于收入水平的調查結果顯示，年收入水平在2萬(wàn)元以下的女企業(yè)家比男企業(yè)家少6．9個(gè)百分點(diǎn)，而收入水平在4－10萬(wàn)元及10－50萬(wàn)元的女企業(yè)家則比男企業(yè)家分別多1．5和5．2個(gè)百分點(diǎn)，收入水平在2－4萬(wàn)元及50萬(wàn)元以上的女企業(yè)家與男企業(yè)家比重相差無(wú)幾。
�。�5）對工作的滿(mǎn)意度
調查結果顯示，女企業(yè)家比男企業(yè)家認為自己更能勝任工作，其認為“能勝任更大或更多企業(yè)的領(lǐng)導工作”的比重為88．3％，比男企業(yè)家高6個(gè)百分點(diǎn)；而認為只“能勝任本企業(yè)的領(lǐng)導工作”的女企業(yè)家比男企業(yè)家少6個(gè)百分點(diǎn)。
同時(shí)，女企業(yè)家認為自己的經(jīng)營(yíng)工作“比較成功”或“非常成功”的占90％，比男企業(yè)家多6．3個(gè)百分點(diǎn)。
當問(wèn)及是否還愿意重新選擇做企業(yè)經(jīng)營(yíng)者時(shí)，女企業(yè)家選擇“不愿意”的占22．1％，比男企業(yè)家少3．4個(gè)百分點(diǎn)；而回答“愿意”的女企業(yè)家比男企業(yè)家也少2．6個(gè)百分點(diǎn)；選擇“無(wú)所謂”的女企業(yè)家則比男企業(yè)家多了6個(gè)百分點(diǎn)。
�。�6）對自身地位的滿(mǎn)意度
關(guān)于企業(yè)家對自身地位的滿(mǎn)意度的調查結果顯示，女企業(yè)家對自己的經(jīng)濟地位、社會(huì )地位和政治地位的滿(mǎn)意程度都較高，對這三個(gè)地位“不滿(mǎn)意”的女企業(yè)家分別占36．4％、18．5％和15．4％，比男企業(yè)家分別少4．3、9．5和6．2個(gè)百分點(diǎn)。
適逢其時(shí)的女性創(chuàng )業(yè)時(shí)代
據統計，到1999年底中國的女性業(yè)主和法人已達1959萬(wàn)人，其中大批企業(yè)發(fā)展到了相當的規模。女企業(yè)家所從事的行業(yè)主要集中在加工制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，比例占到89％；而從企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，只有1．5％發(fā)生虧損，其余均為贏(yíng)利企業(yè)。
根據調查統計，上述企業(yè)規模較大的大部分為國有企業(yè)，但在改革開(kāi)放比較早的地區，資產(chǎn)規模在1億元左右的民營(yíng)企業(yè)比較多。同時(shí)，女性經(jīng)營(yíng)的企業(yè)中女職工所占比重很大，說(shuō)明婦女創(chuàng )業(yè)為婦女的就業(yè)創(chuàng )造了良好的條件。
創(chuàng )業(yè)資金的主要來(lái)源，45％的女企業(yè)家靠個(gè)人和家庭及朋友集資，而股份制企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)中則有65％的女企業(yè)家是依靠個(gè)人儲蓄和家庭、朋友集資，在她們中只有30％左右得到了銀行貸款。
國家計委產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所所長(cháng)史清琪說(shuō)，中國女性企業(yè)家創(chuàng )業(yè)有兩個(gè)明顯特點(diǎn)，第一個(gè)特點(diǎn)和世界各國婦女創(chuàng )業(yè)的特點(diǎn)是一致的，即婦女創(chuàng )業(yè)以個(gè)體經(jīng)營(yíng)形式為主。在世界經(jīng)濟合作與發(fā)展組織18個(gè)成員國中，由婦女個(gè)體經(jīng)營(yíng)為主的企業(yè)數占婦女開(kāi)辦企業(yè)總數的比例相當高，加拿大為40％，美國為37％，墨西哥約占35％，其他國家除意大利、希臘分別為25％和20％外，均為26－30％之間。中國企業(yè)所有制結構中個(gè)體和民營(yíng)企業(yè)的比重占25％，而女企業(yè)家經(jīng)營(yíng)的企業(yè)中個(gè)體和民營(yíng)企業(yè)的比重大約占55％，遠遠高于中國所有制結構中個(gè)體和民營(yíng)企業(yè)的比重。史清琪分析說(shuō)，這是因為大部分女企業(yè)家的創(chuàng )業(yè)活動(dòng)是在黨的十五大為民營(yíng)企業(yè)營(yíng)造了良好的創(chuàng )業(yè)環(huán)境后開(kāi)展的。
第二個(gè)特點(diǎn)是中國中小企業(yè)中的女企業(yè)家比重很高，但與國外不同的是，中國成功的女性大企業(yè)家為數很多。在一些國內外著(zhù)名的國有大型企業(yè)中，有一批成功的女企業(yè)家，她們通過(guò)轉制可以直接成為這些大企業(yè)的股東；同時(shí)，在一些國內外知名的大型集體企業(yè)中，也同樣有一批成功的女企業(yè)家；即使在個(gè)體企業(yè)中，也存在一些億萬(wàn)女富豪。為什么中國成長(cháng)了一批女性大企業(yè)家？史清琪分析說(shuō)，一是中國屬于發(fā)展中國家，近年經(jīng)濟發(fā)展速度較快，造就了企業(yè)迅速發(fā)展的空間；二是中國正由計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟過(guò)渡，有許多市場(chǎng)需求量大的新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)被迅速發(fā)掘出來(lái)；三是隨著(zhù)中國不斷深化改革開(kāi)放進(jìn)程，政府采取了一系列政策，支持各種所有制企業(yè)的發(fā)展，特別是關(guān)注民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展；四是新經(jīng)濟和全球化的發(fā)展同樣為中國婦女的發(fā)展創(chuàng )造了新機遇，她們也涉足了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)或用高新技術(shù)提升、改造傳統產(chǎn)業(yè)。
女企業(yè)家崛起的性別背景
近30年來(lái)，在世界范圍內有越來(lái)越多的女性創(chuàng )業(yè)者崛起，使女企業(yè)家的隊伍蔚為壯觀(guān)。盡管女性創(chuàng )業(yè)者所主管的企業(yè)大多為中小企業(yè)，但她們在創(chuàng )造財富和創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )方面所作的貢獻，是極其令人矚目的。
面對經(jīng)濟的全球化競爭，大型企業(yè)都通過(guò)改組和裁員而“輕裝上陣”，這就導致了大規模的“失業(yè)潮”，成為政府與社會(huì )的隱憂(yōu)。女企業(yè)家們的創(chuàng )業(yè)活動(dòng)，正是在這樣的背景下展開(kāi)的。從1980年到1988年的9年間，美國企業(yè)家的人數增加了56％，而女企業(yè)家的人數增加了82％。同期，女性領(lǐng)導的企業(yè)產(chǎn)值比所有企業(yè)的平均產(chǎn)值增加快一倍。據歐洲女企業(yè)家論壇的估計，歐洲近20年來(lái)新增的就業(yè)機會(huì )中，有1／4是女企業(yè)家經(jīng)營(yíng)的小型企業(yè)提供的。在美國，女性領(lǐng)導的企業(yè)創(chuàng )造了1200萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，而所謂的500強，才提供了1170萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。另一項統計顯示，在德國東部地區，1990年之后，1／3的新建企業(yè)是女性領(lǐng)導的，她們總計提供了100萬(wàn)個(gè)工作崗位，創(chuàng )造的年產(chǎn)值平均為150億美元。據歐洲經(jīng)濟合作與發(fā)展組織統計，在其25個(gè)成員國里，女性領(lǐng)導的企業(yè)活動(dòng)占全部企業(yè)活動(dòng)的28％，其中最高的是加拿大，占39％；而美國女企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已占到50％。
女性企業(yè)在全球范圍內的崛起，與女性企業(yè)家的特點(diǎn)也有關(guān)系——她們能夠適應現代管理潮流。
1994年，美國婦女創(chuàng )業(yè)者基金會(huì )曾就男女企業(yè)家的差異問(wèn)題進(jìn)行過(guò)一項調查，發(fā)現兩者的思維方式及理念大致相似，但領(lǐng)導風(fēng)格卻有所不同。調查結果顯示，企業(yè)家們的思維有幾大相似的特點(diǎn)，即思考勝于觀(guān)察，理性勝于感性，三思而后行。無(wú)論男企業(yè)家還是女企業(yè)家，都很注重根據獲得的信息去進(jìn)行可行性分析思考，但兩者在做決策時(shí)卻顯示出差異：男人更重邏輯即左半腦的功能，而女性則把邏輯思維與右半腦的思維功能結合起來(lái)，即把感覺(jué)、直覺(jué)、關(guān)系、體諒等因素用于決策過(guò)程，力求全面與周到。換句話(huà)說(shuō)，男性企業(yè)家做決策時(shí)強調合理性，女性則力求既合理又合情。男女企業(yè)家的領(lǐng)導和管理風(fēng)格也顯然有所不同，男性更偏向自主、獨立、競爭，而女性更注重人際交流、相互依存、合作成事，等等。
仔細觀(guān)察女企業(yè)家的領(lǐng)導和管理風(fēng)格，的確有許多地方是很獨特的。例如，她們把做母親和持家的技能用于職業(yè)角色上，表現出高超的人際交往才能，適度的靈活性與包容性。她們較富于同情心，容易設身處地為他人著(zhù)想，口頭表達及肢體語(yǔ)言的技巧高明，善于傾聽(tīng)對方的表述從而判斷是非。她們期待合作，善于協(xié)商，既重理性又重直覺(jué)。她們對待員工的態(tài)度并不是簡(jiǎn)單地發(fā)號施令、設法控制或顯示權威，而是努力以教育、指導、說(shuō)服、影響等方法去達到管理的目的。由于女企業(yè)家往往肩負著(zhù)事業(yè)與家庭的雙重擔子，她們就得兼顧生活的各個(gè)方面，把管理家庭的素質(zhì)和人格力量展示在職業(yè)角色之中。例如，她們看問(wèn)題比較善于分析背景，容易捕捉到事物之間的相關(guān)性，善于求教，不恥下問(wèn)，力求信息的幫助，因而較少主觀(guān)、武斷、僵化、一意孤行等作風(fēng)。
歐洲達克斯大學(xué)杜克管理學(xué)院的里約納德·格林赫弗教授在研究了成功的談判所需要素質(zhì)之后，明確地指出，女性和男性在談判風(fēng)格和把握對手的方法上很不相同。男性往往以“背水一戰”的心態(tài)，奔著(zhù)“只贏(yíng)不輸”的目標與對手較量；而女性則表現出進(jìn)退自如，委婉求全，耐心等待，期盼“雙贏(yíng)”的態(tài)度，容易與對手建立友好合作關(guān)系。西歐產(chǎn)業(yè)合同協(xié)會(huì )的創(chuàng )始人巴巴拉·格羅甘說(shuō)：“如果你能成功地協(xié)調家里6歲和4歲的兩個(gè)孩子為搶一個(gè)玩具而發(fā)生的糾紛，那你就有能力參加世界上任何一項合同的談判�！�
人們普遍認為，是經(jīng)濟領(lǐng)域的結構改革給婦女創(chuàng )業(yè)提供了機會(huì )。制造業(yè)的衰減，服務(wù)行業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)的興盛，以及伴隨而來(lái)的移動(dòng)通訊和高新技術(shù)迅速發(fā)展，使全球化經(jīng)濟競爭空前激烈。傳統的經(jīng)濟管理模式已顯得陳舊過(guò)時(shí)了，新思維、新理念、新的管理模式呼之欲出。正是在這種變革形勢下，女性的價(jià)值觀(guān)、領(lǐng)導風(fēng)格以及她們特有的那些能力和素質(zhì)，顯示出了無(wú)可比擬的優(yōu)勢。比如，女性在以下幾方面所顯現的優(yōu)勢正是新經(jīng)濟時(shí)代所要求的必備的領(lǐng)導能力：
A． 有能力推行遠景規劃
B． 不懼怕革新陳規
C． 全神貫注于事業(yè)
D． 在高科技時(shí)代采用友情感召的工作方式
E． 將挑戰轉為契機
F． 關(guān)注顧客的偏好
G． 勇于力排眾議，標新立異
隨著(zhù)公司結構發(fā)生的革命性變化，這種女性獨有的領(lǐng)導風(fēng)格更加適應現代管理的要求，男性獨踞高位的時(shí)代已經(jīng)一去不返，女性在一些傳統上不被接受或者不受支持的行業(yè)中脫穎而出，越來(lái)越多的具備這些特質(zhì)的女企業(yè)家在現代管理中如魚(yú)得水、運籌帷幄，成為公司頂層的管理者。
知識型女企業(yè)家大有作為
中國加入WTO，全球化的浪潮驚濤拍岸，新經(jīng)濟時(shí)代產(chǎn)生的新生產(chǎn)方式和生活方式，為知識女性提供了更好的契機，使女性能夠平等甚至更加有利地參與經(jīng)濟活動(dòng)。這可以從以下三個(gè)方面表現出來(lái)：
第一，決定產(chǎn)品和企業(yè)競爭力的因素發(fā)生了變化。因特網(wǎng)時(shí)代十大品牌戰略之一體現在“外觀(guān)感性設計”。在產(chǎn)品的外觀(guān)感性設計上突出感性魅力，從而吸引消費者，這一點(diǎn)是非常重要的。為此，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)面向消費者，利用女性工作人員特有的感性，讓她們以女性的眼光進(jìn)行產(chǎn)品的外觀(guān)設計，從而賦予品牌更多的感性魅力。此外，女性的同情心和長(cháng)期以來(lái)作為男性附屬的地位，養成了女性更多考慮他人的思維模式，從而能夠經(jīng)常進(jìn)行換位思考。今天婦女已經(jīng)獨立走向社會(huì )，這種對他人的理解、關(guān)愛(ài)和細致的天性，在市場(chǎng)經(jīng)濟中自然轉移到顧客或工作伙伴身上，使整個(gè)組織更加和諧和富有競爭力，從而在實(shí)現顧客滿(mǎn)意和社會(huì )滿(mǎn)意中發(fā)揮重要的作用。
第二，從整體意義上說(shuō)，女性的信用水平高于男性。從而能夠在經(jīng)濟生活中處于有利的地位。企業(yè)的貿易活動(dòng)已經(jīng)從傳統貿易發(fā)展到建立在信用基礎上的現代貿易，從而使企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)更加便利，資金周轉速度加快，投資回報率提高。在存在信譽(yù)危機和難以判定一個(gè)人信譽(yù)度的今天，女性?xún)仍诘男湃翁刭|(zhì)無(wú)疑在經(jīng)濟活動(dòng)中形成競爭優(yōu)勢。
第三，生活多樣化要求女性平等參與經(jīng)濟活動(dòng)。由于生活水平的提高，需要顯現多樣化、高級化和多變化，這就要求我們要從更加全面的眼光去設計產(chǎn)品或服務(wù)。而男女兩性由于心理和生理的差異以及關(guān)注的需求要素不同，必然發(fā)揮著(zhù)不同的作用。比如在一個(gè)城市里，如果7位市長(cháng)都是男性，由于性格的限制，可能在討論城市發(fā)展的時(shí)候，關(guān)注更多的是我們怎么修道路，怎么建工廠(chǎng)，怎么蓋樓房，這些是非常重要的。但是，如果其中有2個(gè)是女市長(cháng)，她們可能由于自身的眼光，會(huì )對這個(gè)建議提出更多的補充，比如怎么蓋學(xué)校，怎么修公園，怎么建商場(chǎng)，我們的幼兒園如何，我們的綠地怎樣。這樣，所作的決議由于吸收了男性和女性雙方的考慮，我們共同的家園就會(huì )建設得更加美好。
可以肯定地預言，更多的女企業(yè)家走上全球經(jīng)濟的舞臺，將使“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念更快更好地得以實(shí)現。只有更多女性參與企業(yè)領(lǐng)導，參與人員管理與培訓，許多企業(yè)乃至整個(gè)世界的種種問(wèn)題才有希望得到解決，因為那些問(wèn)題深深地植根于千百年來(lái)男性社會(huì )化過(guò)程及男性主導世界的模式之—：鐵面無(wú)情、權力較量、背水一戰、不輸只贏(yíng)。
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