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少年為何不可欺
最近幾天，“少年們”很忙。一邊是“超級課程表”的90后CEO余佳文上央視節目后，聲稱(chēng)公司已獲得千億美元級融資，“明年給員工發(fā)1個(gè)億”，卻招來(lái)產(chǎn)品用戶(hù)數不實(shí)、融資數注水的質(zhì)疑;另一邊是網(wǎng)名為NIKO的19歲少年發(fā)表題為“少年不可欺”的文章，指責優(yōu)酷網(wǎng)以拖延戰術(shù)竊取自己團隊的創(chuàng )意，并將之用于商業(yè)廣告中。雖然兩位青年創(chuàng )業(yè)者面臨的困境不同，卻都折射出一個(gè)疑問(wèn)：創(chuàng )業(yè)年輕人怎樣贏(yíng)得社會(huì )尊重?
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給青少年帶來(lái)了創(chuàng )業(yè)機遇，他們有機會(huì )以較小的成本，用“白手起家”的方式迅速積累大量財富。思維敏捷，方向靈活，不怕失敗，是青年創(chuàng )業(yè)者的優(yōu)勢。不過(guò)，一些創(chuàng )業(yè)團隊帶有不太被社會(huì )接受的“草莽”之氣，在發(fā)展中過(guò)度求快。余佳文就時(shí)不時(shí)口無(wú)遮攔：“我就是特別流氓，我的員工也跟我一樣，很拼、很流氓。”他和他的團隊向公眾展示出來(lái)的“野路子”形象，無(wú)疑加劇了一些人對他的質(zhì)疑。
與余佳文類(lèi)似，許多青年創(chuàng )業(yè)團隊無(wú)視“主流社會(huì )”習以為常的“規則”，按照他們喜歡的路子走，透露出狂野與莽撞。“大人們”告訴他們要謙卑，他們偏偏不謙卑，拿了80分就嚷嚷著(zhù)要得100分;“大人們”要求他們低調，他們偏偏不低調，并把張揚當成事業(yè)發(fā)展的手段。在缺乏有效證據的情況下，余佳文的話(huà)遭到質(zhì)疑，與其說(shuō)是對真相的探尋，不如說(shuō)是對其行事態(tài)度的一種反感。
社會(huì )價(jià)值理念的代際差異，需要重新確立規則來(lái)消弭。如果說(shuō)余佳文致力于打破舊規則，那么《少年不可欺》講述的故事，則給我們提供了一個(gè)建設性的思路。粗看上去，這是一場(chǎng)創(chuàng )意團隊與大公司的糾紛，還有人認為這可能是一場(chǎng)炒作。但就其激發(fā)的廣泛討論而言，反思已不可避免：哪怕是在新媒體視頻領(lǐng)域取得龍頭地位的優(yōu)酷網(wǎng)，其版權保護思維是不是有問(wèn)題?如果新媒體產(chǎn)業(yè)延續過(guò)去隨意抄襲、模仿的路子，還有沒(méi)有資格被稱(chēng)為創(chuàng )新?
新媒體產(chǎn)業(yè)的第一批創(chuàng )業(yè)者，大多從廝殺中走來(lái)，其中的一些佼佼者贏(yíng)得市場(chǎng)地位后，依舊把過(guò)去缺乏規則約束的競爭手段，當成“殺手锏”，這就不可避免地帶來(lái)沖突。當然，計較過(guò)往沒(méi)有太大意義，市場(chǎng)競爭者從現在開(kāi)始遵守規則，同時(shí)致力于改變不平等的陳規舊矩，才能推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展。
少年不可欺，因為他們渴望平等，渴望尊重，敢于挑戰�！渡倌瓴豢善邸汾A(yíng)得一片掌聲，就在于他們能夠以渺小的體量，對大公司發(fā)出質(zhì)疑。“少年們”告訴那些“巨頭”：無(wú)論你的財力多強，用戶(hù)量多大，都要遵守公平競爭的規則。
盡管傳奇的財富故事很激勵人，但對“少年們”而言，追求財富本身遠遠不夠，改變時(shí)代不只是做出一個(gè)功能豐富的APP，不只是把自己的氣球放到“太空”中，更重要的是：你有沒(méi)有參與到重塑時(shí)代精神的進(jìn)程中，有沒(méi)有改變不合理的規則，有沒(méi)有努力讓競爭變得更平等。
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