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自主創(chuàng )業(yè)者必看
從出校門(mén)到現在已經(jīng)四個(gè)月啦。也是經(jīng)歷了從找工作的艱辛迷茫到現在能有一點(diǎn)適應現實(shí)生活不再浮躁和不安。在這段時(shí)間里我做了兩份工作,從不同側面接觸了企業(yè)！就我所經(jīng)歷和想到的寫(xiě)幾點(diǎn)意見(jiàn)和心得供想自主創(chuàng )業(yè)的朋友們借鑒一下。一、資金。想要自主創(chuàng )業(yè)，錢(qián)是一個(gè)最關(guān)鍵的因素！沒(méi)有錢(qián)就無(wú)從談創(chuàng )業(yè)。所以要想創(chuàng )業(yè)，先要儲備資金。有些人是先打工賺錢(qián)，然后先從小的生意作起，一點(diǎn)一點(diǎn)積累經(jīng)驗，再把企業(yè)辦大！有些人是家里提供有利的條件，直接可以投資。所以如何積攢資金依據個(gè)人的實(shí)際情況而定。
二、項目。想創(chuàng )業(yè)一個(gè)關(guān)鍵因素也是選擇作什么�，F在網(wǎng)上、現實(shí)中創(chuàng )業(yè)的項目很多，大額小批的項目很多，但是要根據你現有的資金及你對這某一行業(yè)產(chǎn)品了解的多少而定！男怕入錯行，女怕嫁錯郎！作生意更是怕項目選錯，因為這樣你很有可能會(huì )失去商機。
三、人員。資金和項目都具備后，選人就是最關(guān)鍵的啦。你要作什么，首先要有至少兩上這方面相關(guān)經(jīng)驗的人。因為他們所掌握的經(jīng)驗會(huì )指導你們工作的進(jìn)行，他們的客戶(hù)可能就會(huì )成為你的客戶(hù)！幾個(gè)人商量起來(lái)方便，思路也廣一些！還要儲備幾個(gè)可以幫你管理的人才。因為你一個(gè)人不可能面面俱到的打理整個(gè)公司。
四、選址。公司地址的選取也是一個(gè)關(guān)鍵。不同行業(yè)它對人員流動(dòng)性要求的也是不同的！如果是小商品，一定要選在熱鬧的商業(yè)街。這樣會(huì )增加顧客的訪(fǎng)問(wèn)量，從而也就促進(jìn)了生意的談成。而制造業(yè)、生產(chǎn)廠(chǎng)商則會(huì )選項在開(kāi)發(fā)區，遠離繁華的地段。因為這樣既省錢(qián)又利于生產(chǎn)的進(jìn)行。
如果以上幾點(diǎn)你都具的話(huà)。以下有幾點(diǎn)也是相對重要的因素！
一、產(chǎn)品的銷(xiāo)路。無(wú)論你前期準備的多充分、人力資源分配的如何恰當、產(chǎn)品質(zhì)量再好，銷(xiāo)售不出去，那就等于否定了你全部的努力！在定項目之前就要先想好以后的銷(xiāo)路，至少應該有個(gè)大致的方向。不能頭腦一熱就去從事什么！那樣只會(huì )是你自己承擔失敗導致的一切后果。
二、產(chǎn)品的宣傳。如何將自己的產(chǎn)品介紹給別人，讓別人獲悉你產(chǎn)品信息，宣傳上一定要到位。你應該看到自己產(chǎn)品的優(yōu)勢在哪里，適合哪類(lèi)人群或是哪類(lèi)市場(chǎng)。用什么宣傳方式，才能達到最大化的效果。網(wǎng)站、電視、廣播、報紙等等媒介都是可以的。要跟上社會(huì )發(fā)展的潮流。
三、內部管理。一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)的好與不好，不能單看銷(xiāo)售額，也要看公司內部經(jīng)營(yíng)管理的模式及效率。天時(shí)地利人合方能成大事。在管理中也應該引進(jìn)一些好的模式。高效率的分配任務(wù)及完成任務(wù)。管理者是一個(gè)核心，應該首先提高自身素質(zhì)。要禮賢下士，不要總是趾高氣揚的，對待下屬要親切。作決定應該聽(tīng)取下邊的意見(jiàn)。不要盲目且武斷的下結論。智者管人。
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