面試過(guò)寶潔的各位大牛， 有誰(shuí)能分析下這個(gè)問(wèn)題？

　　有2個(gè)問(wèn)題

　　1.Case Study中 有這些內容，說(shuō)一家公司要推出一個(gè)產(chǎn)品的新規格，case介紹了公司背景，生產(chǎn)基地位置，它的產(chǎn)能(現每個(gè)產(chǎn)線(xiàn)只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品，有待改進(jìn)成一個(gè)產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)多個(gè)產(chǎn)品，但改進(jìn)成本較高)，生產(chǎn)機器年齡老，人事方面出現的問(wèn)題等等，還有些市場(chǎng)占有率等的圖表，和競爭者的比較。第一個(gè)貌似問(wèn)你要使這個(gè)東西上市，要考慮解決什么問(wèn)題?簡(jiǎn)要的原因

　　2.群面的題目

　　一種剛要上市的染發(fā)劑，它的目標群體是年輕女性，產(chǎn)品特點(diǎn)是在黑暗中能閃亮，但是缺點(diǎn)是對頭發(fā)損害性大，主要是在一些大型的形象店和美發(fā)店使用，要我們針對這一個(gè)產(chǎn)品做一個(gè)具體的營(yíng)銷(xiāo)計劃，包括人員分工，以及項目的財務(wù)預算，再到具體的時(shí)間進(jìn)程表等。

　　第2個(gè)我感覺(jué)要從從市場(chǎng)調研，到市場(chǎng)細分，到競爭者分析(swot)，到定價(jià)，到促銷(xiāo)，到渠道，經(jīng)銷(xiāo)商，分銷(xiāo)商的管理等角度 分析

　　但是本人營(yíng)銷(xiāo)學(xué)市場(chǎng)知識 實(shí)在有限，思路打不開(kāi) 請問(wèn)各位大牛有什么好的提議嗎 1,2點(diǎn)也可以 或者 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)框架都可以，或者假如你們群面碰到這樣的題目 該怎么講好點(diǎn)?

　　謝謝

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